建設(shè)局工作計(jì)劃

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20*年是全面貫徹落實(shí)黨的*精神的第一年，也是*撤市設(shè)區(qū)的第一年做好今年的各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取一個(gè)良好開(kāi)局，具有特別重要的意義。今年建設(shè)管理工作的指導(dǎo)思想是：以黨的*精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)秩序，確保施工安全和質(zhì)量，加強(qiáng)市政公用事業(yè)管理，創(chuàng)新行業(yè)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)建設(shè)管理信息化，不斷提高工作效率和服務(wù)水平，為推進(jìn)城市化建設(shè)作出新貢獻(xiàn)。

一、采取措施，堅(jiān)持不懈地抓好安全生產(chǎn)工作

安全生產(chǎn)是我局一項(xiàng)重要的職能管理工作，落實(shí)得好與否，直接關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)，影響大局穩(wěn)定。因此要把這項(xiàng)工作擺上重要議事日程，認(rèn)真落實(shí)各個(gè)管理環(huán)節(jié)，盡最大努力避免安全事故。

1、廣泛深入宣傳《安全生產(chǎn)法》。

去年國(guó)家頒布了《安全生產(chǎn)法》，省也頒布了《安全生產(chǎn)條例》和《重大安全事故行政責(zé)任追究規(guī)定》，*近期也將會(huì)出臺(tái)安全生產(chǎn)管理方面的法規(guī)性文件。這些法規(guī)是我們搞好安全生產(chǎn)的指南。近年來(lái)，在建筑施工、燃?xì)夤芾砩蠈矣邪踩鹿拾l(fā)生，究其原因，除了企業(yè)本身對(duì)安全管理重視不夠外，與我們對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)不足，對(duì)有關(guān)法規(guī)宣傳不夠有關(guān)。今年要切實(shí)做好安全生產(chǎn)有關(guān)法規(guī)的宣傳工作，要通過(guò)各種宣傳媒介以及《*建設(shè)》等內(nèi)部刊物，有針對(duì)性地組織各種安全培訓(xùn)、講座等，廣泛深入地開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng)。要通過(guò)宣傳，在社會(huì)上形成人人重視安全生產(chǎn)的氛圍，要讓有關(guān)人員知道，不重視安全生產(chǎn)也是一種違法行為，要追究法律責(zé)任，從而更好地落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的各項(xiàng)安全管理工作。

2、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

要把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，很重要的一個(gè)方面是建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)責(zé)任。要進(jìn)一步理順局、區(qū)質(zhì)監(jiān)站及各質(zhì)監(jiān)分站的安全監(jiān)督工作職責(zé)，健全安全管理工作的會(huì)議制度、檢查制度和考核制度，建立信息傳遞暢通和行動(dòng)反應(yīng)迅速的安全管理體系。各企業(yè)要把安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理和生產(chǎn)班組，建立好企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系。要全面推行工地安全評(píng)價(jià)制度，把安全評(píng)價(jià)作為資質(zhì)管理和工程竣工驗(yàn)收備案的重要內(nèi)容。為了使安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到人，擬在3月底前，由建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)直接與各企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

3、抓從業(yè)人員的安全培訓(xùn)和持證上崗。

安全事故的發(fā)生絕大多數(shù)是從業(yè)人員的安全意識(shí)差和違反操作規(guī)程造成的。今年要對(duì)一線(xiàn)作業(yè)的人員分批進(jìn)行安全培訓(xùn)，特別是井字架、排柵、起重機(jī)械等特殊工種進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容是安全意識(shí)教育、操作規(guī)程等方面，切實(shí)提高施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員的安全意識(shí)和操作水平。今后凡未參加崗前安全培訓(xùn)的，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。要堅(jiān)持實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)人員持證上崗，擬在下半年開(kāi)始統(tǒng)一采用智能化IC卡管理，避免證件過(guò)多，難以檢查的現(xiàn)象。

4、開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查。

加大監(jiān)督檢查力度是抓好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)，我們要會(huì)同有關(guān)部門(mén)組成檢查組，深入到現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展各項(xiàng)的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，主要是檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全設(shè)施落實(shí)情況，對(duì)查出的安全隱患，必須進(jìn)行及時(shí)整改。同時(shí)，要抓重點(diǎn)，對(duì)事故多發(fā)性和容易造成群死群傷的設(shè)施有針對(duì)性開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理，特別是對(duì)燃?xì)庾怨┰O(shè)施、建筑塔吊、腳手架、井字架等進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)治理。要通過(guò)檢查，及時(shí)消除隱患，防止重大安全事故的發(fā)生。

5、嚴(yán)肅查處各種安全事故。

《安全生產(chǎn)法》對(duì)出現(xiàn)的安全事故如何處理作出了明確的規(guī)定，對(duì)今后發(fā)生的安全事故，要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查，依法嚴(yán)肅查處事故責(zé)任單位和責(zé)任人。對(duì)發(fā)生安全事故的單位處以經(jīng)濟(jì)處罰的同時(shí)，還要根據(jù)情況給予責(zé)令停業(yè)整頓，縮小承包范圍，降低資質(zhì)等級(jí)，直至吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)的處罰。

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，擬在今年三季度將召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議。

二、結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步完善有形建筑市場(chǎng)管理

*有形建筑市場(chǎng)經(jīng)過(guò)多年的改革，適應(yīng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，管理逐步規(guī)范，但一些實(shí)施辦法還未能適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要，因此，必須繼續(xù)深化改革，更好地創(chuàng)造“公正、公開(kāi)、公平”的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

1、進(jìn)一步改進(jìn)評(píng)標(biāo)定標(biāo)方法。

根據(jù)國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定，結(jié)合*的實(shí)際，進(jìn)一步修訂招投標(biāo)管理規(guī)定，改進(jìn)評(píng)標(biāo)定標(biāo)辦法。一是組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員，研究制定符合*實(shí)際，法律法規(guī)又允許的多種評(píng)標(biāo)定標(biāo)辦法，以滿(mǎn)足不同類(lèi)型的工程需要；二是建立評(píng)標(biāo)委員會(huì)制度，由業(yè)主組織的專(zhuān)家評(píng)標(biāo)委員會(huì)代替目前的中介公司，負(fù)責(zé)進(jìn)行有關(guān)的詢(xún)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)，減少由于某些中介公司不負(fù)責(zé)任的行為影響評(píng)定標(biāo)的公正性和合理性，提高評(píng)定標(biāo)的質(zhì)量；三是實(shí)行電子標(biāo)書(shū)評(píng)審，通過(guò)借助電腦軟件系統(tǒng)，對(duì)投標(biāo)企業(yè)報(bào)價(jià)中的消耗量、材料進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析對(duì)比，為評(píng)定標(biāo)提供準(zhǔn)確依據(jù)。

2、做好中標(biāo)后的跟蹤管理。

近年來(lái)，我們進(jìn)行了建設(shè)工程造價(jià)改革和質(zhì)監(jiān)體制的改革，對(duì)施工管理人員實(shí)行扣分管理，初步建立了信息化管理網(wǎng)絡(luò)，為進(jìn)一步規(guī)范管理打下了良好的基礎(chǔ)。因此，去年底省建設(shè)廳把*定為中標(biāo)后跟蹤管理的試點(diǎn)。目前，在招投標(biāo)工作中，比較突出的問(wèn)題主要是中標(biāo)后沒(méi)有按合同執(zhí)行的工程不少，低價(jià)中標(biāo)，高價(jià)結(jié)算的現(xiàn)象屢有發(fā)生，從項(xiàng)目中標(biāo)、施工到竣工驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)沒(méi)有形成一環(huán)扣一環(huán)的管理系統(tǒng)，對(duì)合同履行情況缺乏有效的監(jiān)控。為了使試點(diǎn)工作收到預(yù)期的效果，我們進(jìn)行了認(rèn)真分析研究，確定了工作重點(diǎn)，關(guān)鍵在于抓好中標(biāo)承諾和合同內(nèi)容在施工現(xiàn)場(chǎng)得到落實(shí)。要建立市場(chǎng)站和質(zhì)監(jiān)站的聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，抓兩頭，查中間，促進(jìn)市場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)動(dòng)。還要建立投標(biāo)企業(yè)信譽(yù)檔案，對(duì)有串標(biāo)、違反分包、不履行合同等違法違規(guī)行為堅(jiān)決進(jìn)行查處，視情節(jié)輕重，限制甚至取消其招標(biāo)投標(biāo)資格，提高建設(shè)工程招投標(biāo)的透明度和社會(huì)公信度。上半年，我局將結(jié)合實(shí)際制訂《*建設(shè)工程中標(biāo)后監(jiān)督管理實(shí)施辦法》，提出明確要求。

三、加強(qiáng)檢查，提高勘察設(shè)計(jì)水平

要圍繞貫徹去年召開(kāi)的勘察設(shè)計(jì)管理工作會(huì)議的精神，抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)。

1、對(duì)審查合格的施工圖進(jìn)行跟蹤管理。

要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)和質(zhì)量行為的檢查力度，做好施工圖的跟蹤管理。計(jì)劃上、下半年各有一次系統(tǒng)的檢查，平時(shí)進(jìn)行不定期檢查。檢查的重點(diǎn)是施工現(xiàn)場(chǎng)是否使用經(jīng)審查合格的勘察設(shè)計(jì)圖紙，是否嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工，施工圖審查要求整改的要點(diǎn)是否落實(shí)，被檢單位或個(gè)人在上次檢查中發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)問(wèn)題是否改進(jìn)等。對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)跟蹤管理，并將檢查的情況進(jìn)行公示，對(duì)違法違規(guī)行為要通報(bào)批評(píng)嚴(yán)肅處理，落實(shí)處罰措施，使施工圖管理工作真正到位。

2、建立總工負(fù)責(zé)制和設(shè)計(jì)人員圖紙質(zhì)量檔案。

為實(shí)施有效的圖紙質(zhì)量管理，要建立總工負(fù)責(zé)制。各勘察設(shè)計(jì)單位必須配備一名資格與企業(yè)資質(zhì)要求相符的人為總工，作為貫徹質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的責(zé)任人，設(shè)計(jì)單位必須明確總工的質(zhì)量管理職權(quán)，所有設(shè)計(jì)圖紙必須經(jīng)總工質(zhì)量把關(guān)確認(rèn)后，才能送審圖中心審查。審圖中心要定期公布各勘察設(shè)計(jì)單位的圖紙質(zhì)量情況，建立圖紙質(zhì)量檔案，對(duì)出圖質(zhì)量差的單位，要通報(bào)批評(píng)，接受社會(huì)監(jiān)督，屬總工把關(guān)不嚴(yán)的，視情節(jié)輕重進(jìn)行相應(yīng)處罰。還要建立設(shè)計(jì)人員圖紙質(zhì)量檔案，把個(gè)人不良行為與執(zhí)業(yè)資格掛鉤。今后凡因缺乏職業(yè)道德或設(shè)計(jì)出現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題的，要在行業(yè)協(xié)會(huì)內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，甚至取消其從業(yè)資格。

四、抓技術(shù)負(fù)責(zé)人管理，建立企業(yè)信譽(yù)檔案

在國(guó)家建設(shè)部頒布的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》中，對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人有嚴(yán)格的任職資格要求，其主要責(zé)任是負(fù)責(zé)建設(shè)工程的質(zhì)量和安全管理工作。但目前不少企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)不清，有的甚至是臨時(shí)聘請(qǐng)的，使企業(yè)技術(shù)管理流于形式，造成工程質(zhì)量安全管理工作不到位。今年，我們要參照港澳地區(qū)持牌人的管理模式，出臺(tái)《建筑業(yè)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人管理暫行辦法》，建立企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人管理制度，并對(duì)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人實(shí)行任職資格考核和年度考核，考核成績(jī)列入企業(yè)資質(zhì)年審的重要內(nèi)容。今后，凡技術(shù)負(fù)責(zé)人考核不合格，該企業(yè)的資質(zhì)審查也暫定不合格，要配備合格的技術(shù)負(fù)責(zé)人才可核發(fā)資質(zhì)證書(shū)。

要逐步探索建立企業(yè)信譽(yù)檔案的管理模式。通過(guò)對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)、市場(chǎng)行為、工程質(zhì)量安全、履行合同等情況的量化評(píng)分，按積分高低體現(xiàn)企業(yè)的信譽(yù)度，并定期向社會(huì)公示。

五、落實(shí)旁站監(jiān)理制度，提高建設(shè)工程監(jiān)理水平

建設(shè)工程監(jiān)理工作目前存在比較突出的問(wèn)題是監(jiān)理人員無(wú)落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)，普遍素質(zhì)偏低。因此，今后監(jiān)理工作的重點(diǎn)是貫徹落實(shí)建設(shè)部頒布的《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》，建立嚴(yán)格的旁站監(jiān)理制度。各監(jiān)理企業(yè)要配備足夠的監(jiān)理人員，嚴(yán)格執(zhí)行施工旁站監(jiān)理，確保監(jiān)理人員到位。凡對(duì)施工關(guān)鍵部位、工序等沒(méi)有實(shí)行旁站監(jiān)理或旁站監(jiān)理記錄不全的，總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師不得在有關(guān)文件上簽字。要積極推行監(jiān)理項(xiàng)目招投標(biāo)，并把工程項(xiàng)目的監(jiān)理招投標(biāo)旁站監(jiān)理方案列入評(píng)標(biāo)內(nèi)容。要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的檢查，嚴(yán)格執(zhí)行總監(jiān)違章扣分辦法，規(guī)范總監(jiān)行為，使其發(fā)揮應(yīng)有的作用。

六、深入開(kāi)展建筑業(yè)科技創(chuàng)新工作

經(jīng)過(guò)多年的努力，建筑科技創(chuàng)新工作取得了較好成績(jī)，今年要再接再厲，積極開(kāi)展好各項(xiàng)工作。要繼續(xù)開(kāi)展好科技項(xiàng)目的推廣應(yīng)用。今年的重點(diǎn)是推廣新型墻體應(yīng)用技術(shù)和電子信息應(yīng)用技術(shù)。新型墻體推廣主要是替代紅磚的產(chǎn)品應(yīng)用推廣。今年6月1日起，國(guó)家全面禁止使用實(shí)心粘土磚。目前，一些新型的墻材應(yīng)用存在不少問(wèn)題，我們要積極搜集各方面技術(shù)資料，組織力量研究解決新型墻體材料使用上的問(wèn)題。電子信息應(yīng)用技術(shù)主要是繼續(xù)完善監(jiān)理信息化管理系統(tǒng)和勘察信息管理系統(tǒng)，要盡快建立起建設(shè)行政管理系統(tǒng)與監(jiān)理信息化子系統(tǒng)的連接，逐步建立監(jiān)理信息化的地區(qū)網(wǎng)絡(luò)，提高工地現(xiàn)場(chǎng)管理效率；勘察信息管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)已為我區(qū)勘察市場(chǎng)的管理提供良好的基礎(chǔ)，要繼續(xù)完善。要積極組織科技人員開(kāi)展形式多樣的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，營(yíng)造學(xué)術(shù)研究的氛圍。要認(rèn)真做好年度科技創(chuàng)新項(xiàng)目的申報(bào)、評(píng)審、表彰工作，進(jìn)一步推動(dòng)科技創(chuàng)新活動(dòng)的廣泛開(kāi)展。

七、加大管理力度，促進(jìn)市政公用事業(yè)管理再上新臺(tái)階

市政公用事業(yè)管理要適應(yīng)城市發(fā)展的要求，加快建設(shè)的步伐，不斷提高管理水平。

1、全面推進(jìn)污水處理廠(chǎng)的建設(shè)。

要根據(jù)污水處理廠(chǎng)建設(shè)的專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃要求，落實(shí)污水處理廠(chǎng)近期目標(biāo)的各項(xiàng)措施，為實(shí)現(xiàn)2005年城鄉(xiāng)居民生活污水處理率40％，城鎮(zhèn)居民生活污水處理率60％，污水處理能力至少達(dá)到每日55萬(wàn)噸的目標(biāo)而努力。一是積極推進(jìn)大門(mén)污水處理廠(chǎng)的建設(shè)。在確保首期污水處理廠(chǎng)正常運(yùn)行的同時(shí)，推進(jìn)第二期工程的建設(shè)，爭(zhēng)取2003年前大門(mén)污水處理廠(chǎng)日處理量達(dá)到6萬(wàn)噸。同時(shí)要協(xié)調(diào)有關(guān)單位加快管網(wǎng)建設(shè)，嚴(yán)格監(jiān)控污水處理的各項(xiàng)指標(biāo)，美化綠化廠(chǎng)區(qū)環(huán)境，使大門(mén)污水處理廠(chǎng)成為全區(qū)污水處理廠(chǎng)建設(shè)的典范。二是積極指導(dǎo)幫助各鎮(zhèn)（街道）落實(shí)污水處理廠(chǎng)的建設(shè)。按規(guī)劃，到2005年前，各鎮(zhèn)（街道）起碼要建一間污水處理廠(chǎng)，為使規(guī)劃順利實(shí)施，我們要具體指導(dǎo)幫助各鎮(zhèn)（街道）開(kāi)展這項(xiàng)工作，及時(shí)掌握全區(qū)的情況，解決推進(jìn)過(guò)程中的困難和問(wèn)題。三是做好污水處理費(fèi)的征收工作。上半年，要會(huì)同財(cái)政局、供水企業(yè)開(kāi)展一次污水收費(fèi)的檢查，及時(shí)解決征收工作中存在的問(wèn)題。同時(shí)，著手研究明年增收污水處理費(fèi)的方案，提交區(qū)政府決策。

2、進(jìn)一步規(guī)范燃?xì)夤芾砉ぷ鳌?/p>

今年燃?xì)夤芾砉ぷ饕獓@著“創(chuàng)新瓶裝氣經(jīng)營(yíng)機(jī)制，保證燃?xì)庑袠I(yè)安全，推進(jìn)燃?xì)夤艿阑m應(yīng)城市化進(jìn)程”的目標(biāo)，推進(jìn)燃?xì)飧黜?xiàng)管理。一是落實(shí)《*市燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》，進(jìn)一步明確各級(jí)職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)燃?xì)怃N(xiāo)售市場(chǎng)的治理，發(fā)揮燃?xì)馄髽I(yè)稽查隊(duì)的作用，開(kāi)展燃?xì)馐袌?chǎng)日常巡查，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開(kāi)展打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng)燃?xì)獾幕顒?dòng)。二是抓好銷(xiāo)售點(diǎn)管理和瓶組供氣系統(tǒng)管理。繼續(xù)整頓城區(qū)內(nèi)不符合消防要求的燃?xì)怃N(xiāo)售點(diǎn)，限期全部重新選址遷出。今后各燃?xì)馄髽I(yè)在各鎮(zhèn)增設(shè)燃?xì)怃N(xiāo)售點(diǎn)，凡符合消防要求和管理規(guī)定的，一律審批發(fā)證，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提高燃?xì)饨?jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量。要組織開(kāi)展全區(qū)瓶組集中供氣系統(tǒng)的跟蹤管理工作，完成瓶組集中供氣系統(tǒng)的發(fā)證工作，對(duì)違法、違規(guī)使用及存在安全隱患不落實(shí)整改的，移交行政執(zhí)法局依法處理。三是落實(shí)燃?xì)獾膿岆U(xiǎn)搶修工作。督促燃?xì)馄髽I(yè)建立各項(xiàng)規(guī)章制度、設(shè)置專(zhuān)業(yè)人員，配備防護(hù)用品、車(chē)輛及消防器材，以防突發(fā)事故的發(fā)生。萬(wàn)一發(fā)生事故，也能及時(shí)做好搶險(xiǎn)工作。四是積極推進(jìn)管道燃?xì)夤ぷ鳌９艿廊細(xì)鈱?zhuān)項(xiàng)規(guī)劃政府已審批，我們要通過(guò)廣泛的調(diào)查研究，制訂切實(shí)可行的實(shí)施城市管道燃?xì)獾姆桨福瑺?zhēng)取城市管道燃?xì)夤ぷ饔袑?shí)質(zhì)性的進(jìn)展。

3、做好市容環(huán)境衛(wèi)生工作。

今年市容環(huán)境衛(wèi)生工作，主要做好以下幾個(gè)方面：一是繼續(xù)宣傳貫徹好《廣東省市容環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》和《廣東省城市垃圾管理?xiàng)l例》，配合″創(chuàng)衛(wèi)″工作，在全區(qū)范圍內(nèi)組織一次全面清理整治垃圾的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。二是繼續(xù)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各鎮(zhèn)（街道）做好環(huán)衛(wèi)管理工作，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)工作專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化管理。三是加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施的投入，改善環(huán)衛(wèi)工作條件，提高環(huán)衛(wèi)工作效率。四是抓好中心城區(qū)內(nèi)工地的文明施工管理，建立管理制度，使施工管理達(dá)到“創(chuàng)衛(wèi)”要求。

4、繼續(xù)抓好供水、物業(yè)管理、園林綠化等行業(yè)管理工作。

供水主要是加強(qiáng)對(duì)無(wú)資質(zhì)小型水廠(chǎng)管理，對(duì)符合供水資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的小型水廠(chǎng)辦理發(fā)證，對(duì)不符合供水資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的小型水廠(chǎng)該兼的兼并，并該關(guān)閉的關(guān)閉，以確保*供水水質(zhì)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和供水安全。要引導(dǎo)供水企業(yè)采用高技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，降低物耗能耗，提高*供水水質(zhì)；繼續(xù)抓好對(duì)供水企業(yè)實(shí)行目標(biāo)管理考核制度，督促供水企業(yè)搞好內(nèi)部管理，確保安全生產(chǎn)。

物業(yè)管理重點(diǎn)是推進(jìn)市場(chǎng)化管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。要繼續(xù)指導(dǎo)小區(qū)推進(jìn)物業(yè)管理，擴(kuò)大物業(yè)管理的覆蓋面。要組織優(yōu)秀物業(yè)管理示范小區(qū)評(píng)選，完善示范小區(qū)考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)選辦法，開(kāi)展評(píng)比活動(dòng)，使小區(qū)物業(yè)管理逐步上檔次。要加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的溝通聯(lián)系，共同調(diào)解處理好物業(yè)管理中存在的投訴和熱點(diǎn)問(wèn)題，化解矛盾。

園林綠化工作主要是指導(dǎo)和幫助企業(yè)充實(shí)技術(shù)力量，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力；組織開(kāi)展全區(qū)園林綠化項(xiàng)目的評(píng)比活動(dòng)，促進(jìn)*園林綠化企業(yè)提高施工和管理水平。

八、加強(qiáng)政治思想教育，做好各項(xiàng)服務(wù)工作

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的*精神。

黨的*是我們黨在新世紀(jì)召開(kāi)的第一次代表大會(huì)，對(duì)于我們黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展，有著十分重大和深遠(yuǎn)的意義。我們要緊緊圍繞和深刻理解*的主題，自覺(jué)肩負(fù)起歷史和時(shí)代賦予我們黨莊嚴(yán)使命，在全面建設(shè)小康社會(huì)、開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的進(jìn)程中，敢為人先，大膽實(shí)踐，建功立業(yè)。要緊密聯(lián)系個(gè)人的思想實(shí)際，堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，按照“六大行政”的要求，簡(jiǎn)化辦事程序，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，以實(shí)際行動(dòng)積極完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，為*現(xiàn)代化建設(shè)作出努力。

2、深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育。

要深入開(kāi)展反腐保廉教育，使廣大干部職工樹(shù)立正確的人生觀，嚴(yán)于律己，自覺(jué)遵守黨紀(jì)國(guó)法。要進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，建立工作考評(píng)制度和責(zé)任追究制度，不斷健全和建立各項(xiàng)制度，以制度管人，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。

3、加快信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

要提高辦事效率，必須實(shí)行現(xiàn)代化管理手段。今年要在現(xiàn)有建工管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，對(duì)全局的信息化系統(tǒng)進(jìn)行改造，建立“順建網(wǎng)”信息管理系統(tǒng)，使各項(xiàng)管理工作規(guī)范到位。同時(shí)加快機(jī)關(guān)網(wǎng)站、建設(shè)工程交易信息網(wǎng)站的建設(shè)，盡快實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上申請(qǐng)、網(wǎng)上審批，為基層群眾提供方便快捷的服務(wù)。