建設(shè)局工作計劃

導(dǎo)語：建設(shè)局工作計劃一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2009年建設(shè)局創(chuàng)新工作將繼續(xù)加強(qiáng)，并積極創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)，改進(jìn)服務(wù)形式，查找制約發(fā)展的突出問題，以創(chuàng)新作為手段，提供深度和人性化服務(wù)，彰顯品牌特色為目標(biāo)致力于服務(wù)型機(jī)關(guān)的創(chuàng)建，為企業(yè)和群眾提供更高效、更便捷的服務(wù)。

2009年，結(jié)合局職能，建設(shè)局將延續(xù)科學(xué)發(fā)展觀活動期間定下的“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總體思路，繼續(xù)將實(shí)踐活動落到實(shí)處，關(guān)鍵是要將活動成果轉(zhuǎn)化為我們的工作措施，力求取得預(yù)期的理想工作成效，著重抓好“三三三”工作目標(biāo)：即“三創(chuàng)建”：努力將建設(shè)局創(chuàng)建為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的行政機(jī)關(guān)；“三促進(jìn)”：著力促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的構(gòu)建，著力促進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境面貌的改善，著力促進(jìn)文明和諧社區(qū)的建設(shè)；以及“三落實(shí)”：落實(shí)解決目前最突出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，落實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，落實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)改革創(chuàng)新措施。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型行政機(jī)關(guān)

在“三創(chuàng)建”中，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型行政機(jī)關(guān)三者緊密聯(lián)系，互為因果。

學(xué)習(xí)是提高工作人員能力和素質(zhì)、提高整個機(jī)關(guān)行政管理水平的根本途徑，建設(shè)局將致力于學(xué)習(xí)型行政機(jī)關(guān)的創(chuàng)建，在全局范圍內(nèi)營造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍，提高整個機(jī)關(guān)的行政管理能力。今年起計劃重點(diǎn)加強(qiáng)對工作人員的法律法規(guī)、專業(yè)知識的培訓(xùn)，并形成培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)制。

創(chuàng)新型機(jī)關(guān)以學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為基礎(chǔ)，要以敢于拼搏的闖勁，自強(qiáng)不息的韌勁，埋頭苦干的干勁，摒棄安于現(xiàn)狀的觀念，解放思想，銳意創(chuàng)新，通過創(chuàng)新型機(jī)關(guān)的創(chuàng)建提高我們的工作效率、改善服務(wù)質(zhì)量、增加群眾滿意度。今年，創(chuàng)新工作將繼續(xù)加強(qiáng)，目前該局已初步擬定了《順德區(qū)建設(shè)局政府服務(wù)創(chuàng)新獎和工作人員創(chuàng)意獎評選實(shí)施細(xì)則》，在區(qū)的創(chuàng)新獎、創(chuàng)意獎評選之下作為預(yù)選，在局內(nèi)部設(shè)立類似獎項(xiàng)，將全系統(tǒng)的所有部門和工作人員納入?yún)⑦x范疇，通過激勵機(jī)制激發(fā)大家的創(chuàng)新、創(chuàng)意靈感。

在創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)方面，今年將深化理解服務(wù)內(nèi)涵，改進(jìn)服務(wù)形式，通過創(chuàng)新作為手段，以提供深度和人性化服務(wù)，彰顯品牌特色為目標(biāo)致力于服務(wù)型機(jī)關(guān)的創(chuàng)建。各科室、下屬單位都要牢固樹立“服務(wù)”觀念，尤其是窗口，將通過實(shí)行時限壓縮最大化、網(wǎng)上辦事全覆蓋、綜合受理、主動服務(wù)等一系列新舉措繼續(xù)擦亮建設(shè)局的服務(wù)品牌，要繼續(xù)跟進(jìn)完善各鎮(zhèn)街“綜合服務(wù)窗口”和配合區(qū)“聯(lián)合窗口”的建設(shè)，進(jìn)一步擴(kuò)大完善服務(wù)的內(nèi)涵和外延。

促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化、促進(jìn)改善城鄉(xiāng)面貌、促進(jìn)文明和諧社區(qū)建設(shè)

在促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化構(gòu)建的戰(zhàn)略任務(wù)里面，建設(shè)局要抓住目前全區(qū)農(nóng)村公用事業(yè)以及與之配套的公共服務(wù)相對城市仍有很大差距的薄弱環(huán)節(jié)，今年將從加強(qiáng)農(nóng)村供水設(shè)施改造，加快農(nóng)村污水處理設(shè)施建設(shè)，大力整頓燃?xì)饨?jīng)營市場，完善農(nóng)村環(huán)衛(wèi)保潔管理體系，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)路燈建設(shè)及管理，推進(jìn)農(nóng)村生態(tài)綠化，扶持農(nóng)村舊廠房和舊村居改造，以及創(chuàng)新便民措施八大方面著手，著力加快農(nóng)村公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升城鄉(xiāng)公共服務(wù)一體化水平。

一是加強(qiáng)農(nóng)村供水設(shè)施改造，保障農(nóng)村飲用水安全；二是因地制宜，試點(diǎn)新處理技術(shù)加快農(nóng)村污水處理設(shè)施建設(shè)；三是加大力氣整頓燃?xì)饨?jīng)營市場，建設(shè)局下一步將定期組織專業(yè)單位下鄉(xiāng)開展安全用氣的宣傳教育，并加大對非法經(jīng)營市場的專項(xiàng)整治，充分推廣經(jīng)營站點(diǎn)建設(shè)較好的龍江、容桂等鎮(zhèn)（街道）的經(jīng)驗(yàn)，對經(jīng)營站點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真規(guī)劃、梳理，對站點(diǎn)較少的區(qū)域進(jìn)行合理調(diào)整；四是完善農(nóng)村環(huán)衛(wèi)保潔管理體系，針對環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入不足，經(jīng)費(fèi)缺乏保障，專業(yè)人員匱乏，清掃保潔的專業(yè)化、市場化較低等問題，修訂完善全區(qū)生活垃圾管理體系；五是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)路燈的建設(shè)和管理，理順責(zé)權(quán)，計劃用3~5年時間建立全區(qū)統(tǒng)一的路燈管理和考核體系，逐步將農(nóng)村路燈（包括街巷）統(tǒng)一納入鎮(zhèn)級路燈管理部門的職責(zé)；六是積極推進(jìn)農(nóng)村綠化建設(shè)，圍繞“三年促變，綠地佛山”的目標(biāo)要求，積極開展農(nóng)村綠化工作；七是加快農(nóng)村舊廠房和舊村居改造，鼓勵、支持有改造意向的村居實(shí)行改造，近期擬先開展北滘碧江工業(yè)區(qū)等4個舊廠房和陳村鎮(zhèn)錦龍、樂從葛岸兩個舊村居改造試點(diǎn)項(xiàng)目，待條件成熟后，逐步在全區(qū)范圍內(nèi)推廣；八是完善便民措施，建設(shè)局將與供水、燃?xì)獾绕髽I(yè)協(xié)商，考慮對供水、供氣的報裝增加電話申報服務(wù)，為農(nóng)村居民提供更便利的公用事業(yè)服務(wù)。

為促進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境面貌的改善，將重點(diǎn)做好五方面工作：一是加快推進(jìn)“三舊”改造，騰出發(fā)展空間；二是做好城鄉(xiāng)綠化美化，大力提升城市形象；三是推進(jìn)垃圾減量化、資源化，提高環(huán)衛(wèi)管理水平；四是加快污水處理廠建設(shè)，改善內(nèi)河涌生態(tài)環(huán)境；五是推廣建筑節(jié)能，發(fā)展低能耗建設(shè)事業(yè)等方面著手，努力建設(shè)生態(tài)環(huán)保之城。

在建設(shè)文明和諧社區(qū)方面，主要是通過建章立制、層級管理，提高市場化、專業(yè)化水平等一系列措施進(jìn)一步加強(qiáng)對物業(yè)行業(yè)的管理，規(guī)范物業(yè)服務(wù)市場，促進(jìn)文明和諧社區(qū)建設(shè)。

落實(shí)好三件重點(diǎn)工作

要落實(shí)解決房產(chǎn)發(fā)證和房屋質(zhì)量投訴多、招投標(biāo)市場不規(guī)范等問題。針對目前社會關(guān)注和市民投訴的熱點(diǎn)問題，今年將加強(qiáng)協(xié)調(diào)，創(chuàng)新管理，落實(shí)解決物業(yè)管理、建筑質(zhì)量、房產(chǎn)發(fā)證、招投標(biāo)等方面的民生熱點(diǎn)問題。

在落實(shí)解決房產(chǎn)發(fā)證和房屋質(zhì)量投訴多的問題上，一方面利用各種手段督促開發(fā)商盡快辦理辦證手續(xù)，另一方面按照“堵塞漏洞、完善制度、加強(qiáng)管理、改進(jìn)工作”的原則，多管齊下解決部分樓盤的辦證難題，保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。此外，通過采取一系列加強(qiáng)商品房質(zhì)量管理的措施，如推行商品住宅分戶驗(yàn)收辦法，加強(qiáng)外墻施工過程監(jiān)管，試行開展商品房質(zhì)量強(qiáng)制性保險制度等，進(jìn)一步提高保障商品住宅的質(zhì)量水平。

為進(jìn)一步整頓規(guī)范招投標(biāo)市場秩序，一方面實(shí)施按工程類別區(qū)分投標(biāo)文件的編制時間，縮短簡單工程的招投標(biāo)時間；另一方面準(zhǔn)備在下一階段繼續(xù)細(xì)化資格審查辦法和評標(biāo)辦法的設(shè)定原則和指引，充實(shí)評標(biāo)專家?guī)欤瑑?yōu)化評標(biāo)專家抽取應(yīng)用程序以及推廣網(wǎng)上招投標(biāo)等切實(shí)措施，盡量減少招投標(biāo)過程中的人為因素和“灰色地帶”。

目前，安全生產(chǎn)的形勢依然嚴(yán)峻，主要存在的問題集中在：施工企業(yè)對安全生產(chǎn)的重視程度不夠，部分施工企業(yè)不重視對工人的安全教育；對作業(yè)人員防護(hù)用品的派發(fā)和管理不落實(shí)；施工企業(yè)項(xiàng)目班子管理松散，經(jīng)常出現(xiàn)擅自離崗現(xiàn)象；安全監(jiān)理架構(gòu)松散，總監(jiān)、監(jiān)理員管理不到位；對起重運(yùn)輸大型設(shè)備的管理有待加強(qiáng)，工地的這類設(shè)備缺少有效的日常巡查維護(hù)；工地文明施工水平比較低等。

為此，2009年將重點(diǎn)做好幾項(xiàng)工作，一是完善相關(guān)的規(guī)定、辦法，將加強(qiáng)對建筑工地文明施工的管理，嚴(yán)格執(zhí)行《順德區(qū)建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定》，并計劃在下半年結(jié)合具體實(shí)施情況對其進(jìn)行修訂；就2008年出臺的《順德區(qū)危險性較大工程第三方監(jiān)測管理暫行辦法》，結(jié)合危險性較大工程的專項(xiàng)檢查結(jié)果，檢討工作程序及成效，對“辦法”進(jìn)行進(jìn)一步修訂；二是加強(qiáng)對設(shè)備和現(xiàn)場的管理，繼續(xù)加強(qiáng)對塔吊、物料提升機(jī)、施工外用電梯等施工起重設(shè)備的管理，進(jìn)一步完善建筑機(jī)械和特種作業(yè)人員管理制度，加快完成物料提升機(jī)的初次登記工作，嚴(yán)格執(zhí)行起重設(shè)備的登記及告知制度；在對新報監(jiān)報建的大中型工地實(shí)施建筑施工現(xiàn)場遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控管理后，2009年將探討視頻監(jiān)控的具體使用辦法，加強(qiáng)對建筑工地的動態(tài)管理；根據(jù)建設(shè)工程安全管理規(guī)定，有針對性地開展各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查與整治活動；三是加強(qiáng)對監(jiān)理行業(yè)的管理，通過加強(qiáng)對監(jiān)理人員的安全監(jiān)督管理知識培訓(xùn)，務(wù)必使監(jiān)理人員掌握足夠的安全管理知識，切實(shí)增強(qiáng)他們的安全生產(chǎn)觀念，通過加強(qiáng)對監(jiān)理企業(yè)、監(jiān)理工程師的信譽(yù)檔案管理，規(guī)范監(jiān)理行為，樹立監(jiān)理威信。