地稅局應急工作總結

時間:2022-02-01 08:38:29

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地稅局應急工作總結

2014年,我局在縣應急辦的領導下,按照應急管理工作要求,高度重視,周密部署,將該項工作納入全局目標考核,較好地完成了應急管理工作。現將工作匯報如下:

一、建立健全應急管理體系

(一)完善應急預案體系建設。縣局黨組高度重視預案體系建設,以突發事件應對法為指導,根據總局、省局、州局應急預案的有關要求,與地方政府應急預案相銜接,及時調整完善應急預案工作。

(二)加強應急管理組織建設。印發了以一把手為組長、其他班子成員為副組長、各科室主要負責人為成員的《縣地方稅務局應急工作領導小組》的通知,領導小組辦公室設在縣局辦公室,配齊配強應急管理工作人員,發揮運轉樞紐作用,履行值守應急、信息匯總和綜合協調的職責,做好日常應急管理和具體應對處置工作,組織實施應急預案。

(三)應急預案體系不斷完善。按照《縣突發公共事件總體應急預案》、等有關規定,印發了《縣地方稅務局關于加強全縣國稅系統應急管理工作意見的通知》,切實提高了我局應對處置各類突發事件的能力。

(四)健全應急協調工作機制。應急工作遵循“以人為本、減少危害、屬地為主、分級負責、依法規范、統一指揮、注重預防、科學處置”的原則。對應由國稅機關響應的突發事件,要敢于擔當,及時應對,積極爭取當地政府的支持;對應由地方政府響應的突發事件,服從指揮,及時報告,主動配合完成各項處置任務。進一步推進資源整合和信息共享,建立應急聯動機制,逐步實現預案聯動、信息聯動、隊伍聯動、物資聯動。

二、認真做好重點環節工作

(一)切實做好突發事件監控和預警。針對各類突發事件完善監控預防機制,定期組織風險分析和排查,對可能引發突發事件的隱患,及時組織力量限期治理,預防突發事件發生。建立健全值班制度,實行全天24小時值班。對需進行應急預警的,要及時運用地稅網站、辦稅服務廳顯示屏等有效渠道預警信息。

(二)及時進行信息報告和情況溝通。突發事件發生后,信息報告的責任主體要按規定及時、準確、客觀報告突發事件信息,實行向上級地稅機關和地方政府雙線同報。在事件處置過程中,要及時進行情況溝通,強化上下級聯系,確保科學決策和有效指揮。對謊報、瞞報、漏報、遲報行為嚴肅追究責任。

(三)有效開展應急響應和處置。突發事件發生后,事發地要第一時間開展先期處置,及時啟動應急預案,組織應急隊伍到位,以保證人員生命安全為首要任務,科學開展應對工作。需上級機關或其他單位響應處置的,在先期處置的同時,及時請求上級機關或其他單位予以響應處置。要有針對地實施處置措施,防止發生次生、衍生災害事故,最大限度減輕突發事件的損害和影響。

(四)扎實做好信息和善后處理。完善信息制度,建立健全新聞發言人制度和涉稅突發事件新聞報道快速反應機制,堅持新聞報道、輿論引導工作與應急處置工作同步研究。要積極主動與新聞宣傳部門溝通聯系,根據情況適時、適度、適當事件背景、應對措施和處理結果等信息,引導公眾依法理性表達意見。重視災后恢復重建工作,落實各項政策,安撫相關人員,做好領導走訪慰問工作。責任部門要依法開展調查處理工作,查明原因,處理責任人員,總結經驗教訓,制訂整改措施并督促落實。建立健全突發事件評估制度,對事件處置及防范工作進行評估。各科室要按年度報送應急工作總結及應急形勢分析報告。

三、切實加強應急管理保障

(一)強化應急管理責任落實。建立突發事件應急管理工作責任制,各科室主要負責人對本科室的公共安全負有總體領導責任,分管負責人負有直接領導責任。建立統一指揮、反應靈敏、協調有序、運轉高效的應急管理體制機制,定期組織檢查,發現問題,及時通報,督促改進。建立應急管理考核制度,考核結果納入績效管理。建立應急管理責任追究制度,對有失職、瀆職等行為的,要依法依規追究相應責任。

(二)開展應急管理教育培訓和應急演練。制訂應急管理培訓計劃,將突發事件應對法等法律法規和應急管理專業知識納入日常培訓范圍。積極開展領導干部應急指揮和處置能力培訓,加強國稅干部安全知識和自救互救知識教育,擴大應急科普宣教工作覆蓋面。對可能發生的突發事件,要有計劃、有組織、有針對性地開展應急演練,促進各部門協調配合和職責落實,不斷提升應急實戰水平。對應急演練情況要總結分析,研究改進應急工作的措施和預案。

(三)保障應急管理資金投入和物資儲備。保障應急管理工作經費,并納入預算,并健全應急經費使用制度,保障突發事件應對工作需要。建立合理適度的應急物資儲備,暢通應急物資采購的快捷渠道,在對現有應急物資全面普查和有效整合的基礎上,及時補充和更新各類必要應急儲備物資。自然災害多發地區按照當地要求配備帳篷、急救包等物品。機關辦公場所根據要求配備必要的防護器具及應急裝備。加強應急管理科技支撐,依托新技術、新設備和新工具,提高突發事件預測、預警、防范、報告、統計、評估、通訊、指揮、救援等方面的能力和水平。