招商局開放型經濟總結2篇

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第一篇

今年以來，在市委、市政府的堅強領導和上級業務主管部門的精心指導下，我區以“百個億元項目攻堅年”活動為契機，以電子信息產業為主攻方向，以“招大引強”為主攻目標，努力搶抓新機遇，全力實干促發展，全區招商引資工作呈現良好的發展態勢，現將今年以來的工作總結如下：

一、主要工作成效

1、內資：全年引進5000萬元以上項目30多個，其中上報市里18個（含續建項目2個），上報引進省外資金33.1億元人民幣。1－11月份，市里通報我區引進省外資金9.12億元人民幣，預計全年可完成實際利用省外資11億人民幣，占全年任務9億元人民幣的122.22%，同比增幅30%。其中5億元以上（含5億元）項目6個，億元項目12個。

2、外資：全年新批項目5個，為志輝電子、諾寶電子、菲比電器、立麗制衣和振豐制衣，實際利用境外資金2583萬美元，占市下達全年任務數2260萬美元的114.3%，同比增幅33%；現匯進資813萬美元，同比增幅35.5%，現匯比為31.48%。

3、外貿：1－11月，實現進出口6854.27萬美元，其中出口5221.51萬美元，占年度目標任務的174%，同比增長131.51%；進口1632.76萬美元，同比增長490.89%；預計全年外貿出口可實現5350萬美元以上，占年度目標任務的178.3%，同比增幅137.2%。

二、主要工作措施

1、以專業隊伍為主力軍，不斷加大招大引強力度。按照“高位推動、全民參與、專業運作”模式全方位推進招商工作的信息搜集、跟蹤洽談和承接服務。全區組建1個駐外招商站、2個專業招商隊、44個招商小組，由區領導帶隊，以“長三角”、“珠三角”、“閩三角”及“港、澳、臺”為重點區域，著力瞄準世界500強、國內200強、港臺100強“三強”類企業實施專業化產業招商。同時，河東經濟開發區管委會、區中小企業局分別成立1個項目承接服務隊，專門負責項目落戶的證照辦理、項目建設的協調推進以及企業生產的幫扶服務等服務性工作，以提升承接大強項目的專業化服務水平。

2、以低碳節能為主攻點，不斷拓展招商引資領域。今年以來，我們積極策應市委、市政府“主攻項目、決戰兩區”和“舉全市之力打造吉泰工業走廊”的發展戰略，圍繞“做靚園區、做大產業、做強企業，建設高效新園區”的目標，重點在電子信息和低碳節能照明兩大產業上尋求突破。

3、以項目建設為主方向，不斷加快園區平臺建設。為集中時間、集中力量、集中有限資金解決園區建設瓶頸問題，園區在配套建設過程中以項目建設為主方向，按照“配套隨著項目走”的原則逐步推進園區的綠化、亮化、美化等配套工程。在單個項目建設上，每個在建項目均成立項目建設幫扶小組，倒排工期推進項目建設。

4、以企業幫扶為主抓手，不斷優化經濟發展環境。每個簽約落戶項目和重點稅源企業成立一個由掛點區領導任組長、項目幫扶單位主要負責人任副組長的幫扶小組，通過開展調研、舉行座談、召開現場辦公會等形式,及時掌握企業生產經營狀況,協調解決有關困難和問題。

三、存在的問題和困難

一年來，通過“百個億元項目攻堅年”活動，全區上下“招大引強”意識、產業招商意識、專業招商意識得到大大增強。在招商實踐中，瞄準重點區域、緊盯重大項目的方式、方法不斷得到創新和改進。但受自身條件所限，目前，園區規模偏小、地域分散、基礎設施建設滯后，園區企業規模不大、關聯度不高、聚集力不強以及招工難、融資難等問題仍是制約我區工業發展的突出問題。

四、2012年工作打算

（一）2012年招商主題及奮斗目標

2012年，我區將以電子工業城為龍頭的電子信息產業和以量一光電為龍頭的低碳節能照明產業為主攻方向，以“招大引強”為主攻目標，大力開展產業專業招商。全年計劃引進內資5000萬元（外資500萬美元）以上工業項目50個，其中億元以上項目20個，5億元以上項目2個，引進內資額40億元人民幣，實際利用境外資金3000萬美元，現匯進資1500萬美元。確保工業園區新竣工投產項目20個，并力爭引進世界500強、國內200強企業2家，同時實現外貿出口5500萬美元。

（二）主要工作措施和建議

1、明確主攻方向和重點區域，強勢推進招大引強。以電子信息產業和低碳節能照明產業為主攻方向，以長三角、珠三角、閩三角、及港、澳、臺地區為重點招商區域，著重瞄準500強企業收集信息，對接跟進，強勢開展產業招商，力爭在產業集聚壯大上取得突破。

2、加大專業招商力度，提高專業招商質量和水平。要將事業心強、有開拓和奉獻精神、熟悉國家產業政策、掌握產業發展動態，具有相關工作經驗的復合型人才充實到招商隊伍中來。一方面，要提高現已從事招商引資工作人員的素質，加強對外經貿知識、經濟知識、法律知識以及對外談判技巧等方面的培訓，另一方面，通過招聘、設置聯絡員、聘請專家學者作為顧問等形式吸納專業人才，不斷提高招商引資隊伍的綜合素質。

3、提速園區基礎和配套建設，努力拓寬承載平臺。通過項目包裝爭取用地指標，加快園區用地征用步伐。鼓勵民間資本參與園區開發建設，想方設法拉開園區發展框架。加快園區基礎設施建設步伐，盡快完善園區商業配套服務設施。加強與發達地區工業園區合作，大力推進“園中園”建設，不斷優化承載平臺。

4、強化項目承接和建設推進，全力做優承接服務。積極創新敲門招商、網絡招商、中介招商、會展招商等招商模式，節省招商成本，提高招商效率。成立項目承接專門服務隊伍，負責項目落戶的證照辦理、項目建設的協調推進以及企業生產的幫扶服務等服務性工作，確保項目進得來、落得下、建得快、效益好。加強工作調度，加大在談項目協調推動、簽約項目督查落實、在建設項目督辦推進力度，集中解決項目引進落戶和開工建設中存在的問題和困難。

5、完善隊伍建設和激勵機制，著力提升工作效能。加大招商戰線干部隊伍建設力度，著力為招商戰線干部提供業務培訓、學習交流、出境考察機會，創造提升招商干部綜合素質的平臺。建議區委、區政府在干部使用上，對招商戰線干部有所傾斜，以全面激活干部職工干事創業熱情，提升工作效能。

第二篇

按照吉青府辦字號文件要求，我局對委員提出的《搶抓機遇招商引資，加快青原區的消費休閑場所的建設》（區政協一屆五次會議第七號提案）認真進行了辦理。現將工作情況總結如下：

一、提高認識，加強領導

收到提案后，我局非常重視，馬上成立由局長任組長的提案辦復領導小組，并明確副局長具體負責，安排同志做好具體承辦工作。

二、改進方法，注重實效

我局就提案建議內容走訪了區工商局、區發計委、區建設局等相關單位，認真向他們進行了咨詢，聽取他們的建議和意見，并向分管領導進行了專題匯報。綜合各方面情況后認為該項目切實可行，近期將包裝成招商項目向外推介。

三、及時回復，做好總結

回復意見形成后，我局馬上按照規定的答復格式，用紅頭文件書面答復了委員，并分別抄送了區政協提案委、區政府辦公室。委員收到答復后，立即向我局呈送了提案辦理情況意見，表示對我局的工作非常滿意。