城區環境整治改善總結
時間:2022-02-18 03:30:00
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今年以來,我市城市管理工作在市委市政府的正確領導下,在市區有關部門的大力支持下,強力抓住城鄉環境綜合治理的發展機遇,全面改善城市環境,受到各級各界充分肯定。
一、集中精力牽頭攻堅,環境整治成效顯著
(一)提早行動。從3月13日開始,連續兩周不休調查摸底,形成《市中心城區環境綜合治理實施意見》,得到市委、市政府支持并同意以兩辦名義批轉下發。
(二)全民發動。牽頭組織在城區懸掛宣傳標語800余幅,在顯著地點設置固定公益廣告40幅,制作溫馨提示卡1.4萬張,牽頭印發《關于在市中心城區開展環境綜合治理的通告》1萬份,牽頭組織起草環境綜合治理市民讀本,在廣播電視、報刊網絡上溫馨提示、制作播放公益動畫,形成了家喻戶曉的宣傳氛圍。
(三)示范帶動。一是打造了紅星路環境治理樣板街。二是形成了一批治理亮點。詩書路、蘇湖路、桂香街、北中巷、商業街西段、寶華寺市場周邊市容秩序得到明顯改善;取締了正東街深夜蔬菜批發市場、桃園西街鋼材市場、馬草街、和貿街舊貨交易市場以及新街、新民里(以街代市)占道經營攤點。三是充分發揮專業主力軍作用,清除建筑垃圾、死角垃圾等5500噸,更新果皮箱1360個,新增保潔人員150名,牽頭組建城管·交通勸導員隊伍200名。新劃機動車停車泊位22800米(3000個)、非機動車停車泊位4000米,糾正亂停亂放車輛7000余車次。清洗臨街樓面6.2萬平方米。規范(取締)違規占道經營攤點7000余個,規范、清理大型戶外廣告設置15處,清理橫幅標語2000余處,設置30多個廣告免費張貼欄,清除“牛皮癬”小廣告2.5萬余處。清掏下水管道31萬余米,維修道路(含人行道)4.7萬平方米,新建保坎120米,改造下水道700米,市政設施完好率達到%。處理路燈地下電力電纜故障200多次,排除路燈安全隱患300多處,新安裝路燈85組,路燈亮燈率和完好率達99.5%。補栽缺株行道樹2400株,新栽喬木9100株,補植草坪6500平方米,新植草坪61500平方米,調整灌木169萬株,擺放鮮花70萬盆,植物存活率達到95%以上。園林綠化專項整治月中,拆墻透綠1.3萬平方米,見縫插綠2.3萬平方米,屋頂增綠1.1萬平方米。
(四)整體聯動。按照《市中心城區環境綜合治理實施意見》(眉委辦〔〕38號)要求,各責任單位自覺樹立“一盤棋”的思想,市區兩級整體聯動,主動工作,連續作戰,使得垃圾死角、閑置土地打圍,違章搭建、違規占道洗車、亂擺攤設點、車輛亂停亂放、貨車拋灑滴漏等一大批老大難問題得到迅速解決。
(五)成效顯著。城市面貌大變樣,受到市委、市政府和廣大市民的充分肯定。4月,市委蔣書記給予“干干凈凈,清清爽爽”的高度評價。9月30日,蔣書記視察城區環境綜合治理時,評價“城市面貌發生革命性變化”,并將我局匯報的十二個問題予以解決。
二、突出重點夯實基礎,項目建設再跨大步
(一)空前重視。在全局樹立“抓項目就是講政治、抓項目就是抓重點、抓項目就是樹形象”的意識,將項目工作作為“牛鼻子”來抓,一把手為總負責人,分管領導為第一責任人,業務處負責人為第二責任人,定期(每次局長辦公會)、不定期研究項目工作。
(二)配強力量。成立項目辦,抽調專業人員集中辦公。每個項目成立一個項目小組,分管局領導任組長。
(三)健全機制。明確建設主體:局機關。明確職責:項目辦主外,負責承擔項目協調、聯系、平衡、督查;事業處主內,負責項目日常管理、工期管理和技術、質量把關。強化過程控制,堅持按程序、按規范操作,沒有一個項目超標,沒有一個項目違規,沒有一個項目出安全問題,努力建設“陽光工程、廉潔工程、平安工程、團結工程、舒心工程”。
年,政府批復立項13個,現已完成10個,其余3個跨年度項目正在快速推進。概算批復總投資1925.14萬元,財政評審預算總投資1735.25萬元,實際總投資1324.23萬元,節約221.43萬元(按工程進度計算)。已竣工項目投資949.6萬元,財政實際撥付資金510.19萬元,急需財政撥付資金439.41萬元。
三、創新不止克難爬坡,精細管理再邁臺階
(一)創新工作思路。進一步深化“三為三化四城管”工作思路,提出了“方便民生、促進就業、繁榮城市”作為城市管理的出發點和歸宿,得到了各方肯定。
(二)創新工作舉措。在新思路的指導下,推出繁榮三產“五新招”:調整執法管理理念、標準、時段、方式、時機,實行錯時上下班,強化8小時以外的管理服務,對部分街道實行分類管理,放寬20余條街道,規劃30余個夜市攤區,引導下崗失業人員擺攤設點開夜市,并對下崗失業人員、返鄉農民臨時擺攤設點實行零收費。
(三)創新巡街方式。在堅持騎車巡街基礎上,創新推出領導帶頭步行巡街方式,建立了機關科室聯系街道和執法大隊示范街道制度,每周一8:30開始,機關科室要上街巡查管理不少于1小時。建立了巡查臺帳制度,人手1本《巡街日志》,定期檢查巡查記錄,大大提高了發現問題、解決問題的能力和效率。
(四)創新管理體制。成功組建市園林局并正式開展工作,解決了園林綠化長期以來建管脫節的問題。《市綠線管理辦法》已經市政府研究同意并印發執行,為爭創國家園林城市奠定了基礎。女子執法大隊正式上街開展工作,城管的清新形象向世人撲面而去。
(五)創新管護方式。認真落實市委《關于進一步深化改革的意見》,積極協調市財政推行城市管理定額管護;進一步深化落實管護對內承包責任制,承包率達到100%;公開拍賣通部分管理權,對雕像廣場實行招商引資管理,節約了管護資金,解決了管護難題,提高了管理水平。
三、文明嚴格練好內功,規范執法再上水平。
繼續堅持“先宣傳,多勸導;不動粗,督改正;回頭看,取好證;抓典型,嚴查處;再宣傳,教多數”的執法方式,嚴格遵守“八要八不準”、“城管人員五條禁令”工作紀律要求,無一起簡單粗暴、打人罵人的事件發生。完善了《行政處罰案件審批制度》、《一般程序案件辦理制度》,明確辦案導向,規范辦案程序,提高辦案效率,對積案進行了清理,全年共辦理簡易程序案件428件、一般程序案件34件,案件辦結率和正確率均達100%。
四、面向市場盤活資源,經營城市再獲突破。
遵循市場規律,強化經營理念,積極盤活城市資源,以經營促管理,以管理強經營。對機動車停放實行收費管理,聘請交通勸導員(收費員)79人,達到了既規范街道秩序,又增加了就業崗位,促進了社會和諧。按照市場化原則,與三蘇酒業有限公司簽訂協議,首批無償捐建30個城市閱報欄,節約財政資金200余萬元,受到李市長書面表揚。動員企業捐建高壓走廊下等地綠化10畝、公廁2座,節約財政資金600多萬元。經營戶外廣告等城市資源收入280余萬元,比去年同期增長10%。
五、直面現實化危為機,轉變作風振興城管
深刻汲取“5.4事件”教訓,從5月8日開始,以“培養良好作風、重塑城管形象”為主題,集中1個月時間,在全系統重點在直屬大隊開展了法紀作風教育整頓活動。通過一個月的集中整頓,通過92次大小會議的發動宣傳,通過開展“捐一天工資,獻一份愛心”、“算賬感恩”、“重溫入黨誓詞,牢記黨的章程”、“我為大隊獻一計”、“挑應戰”、“開展批評與自我批評”等主題活動,受教育面達到100%,寫出檢討書、決心書、承諾書、心得體會、剖析材料共395份,大局意識、服務意識、紀律意識明顯增強,工作作風明顯轉變,受到市委領導的肯定。為進一步加強隊伍建設,振興城管事業,7月中旬,集中2天時間,以“勤奮學習,大力優化隊伍素質;嚴明紀律,全面提升城管形象”為主題,開展了上半年工作學習會。12月上旬,又集中1天半時間,以“愛崗敬業、振興城管”為主題,開展了下半年工作學習會。學習會之前,還開展了“愛崗敬業,振興城管”主題征文活動和“振興城管,我獻一計”征集活動,收到征文149篇,評出1等獎3篇,二等獎10篇,3等獎20篇,并制作成書——《我們在一起》。收到各類計策201條,首批采納14條,并經過充分討論,形成了《關于進一步深化改革振興城管事業的意見》,成為今后一個時期城管發展振興的指導性文件。
六、扎實開展學習實踐活動,推動各項事業科學發展
緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠”的目標,結合城管實際,扎實開展學習實踐科學發展觀活動。
(一)加強學習調研。建立集中學習制度,每季度一次中心組(擴大)學習會,局長帶頭作專題講課。3月中旬,局長帶領相關分管領導及機關科室負責人先后深入環衛、園林等基層事業單位調研,現場協調解決基層反映的問題30個。為深刻領會并認真貫徹十七屆四中全會精神,特邀省委黨校專家為干部職工授課。學習實踐活動以來,副科級以上干部完成調研報告40余篇,黨員完成心得體會270余篇。通過學習調研,干部職工政策理論水平普遍提高,科學發展的能力普遍增強。
(二)加強整改落實。6月召開了領導班子專題民主生活會,會前,收集各類建議、意見400余條;會中,積極開展批評與自我批評,查找差距,分析根源,提出整改措施;會后,專門召開局長辦公會,落實了整改舉措、時限、責任領導和具體責任科室和責任人。
(三)加強班子建設。認真貫徹執行民主集中制、民主議事決策制度,召開黨組會、局長辦公會60多次,在重大問題特別是干部任免、資金使用和項目建設等方面,均實行民主決策,班子凝聚力、戰斗力明顯提高。新班子建立后,提出了“新班子、新氣象”的總體目標,領導干部要帶頭在“學習提高、團結和諧、真抓實干、開拓創新、保穩創安、守紀保廉”上有新氣象。
(四)加強黨風廉政建設。積極開展“講黨性、守紀律、保廉潔”專項教育活動,制定了《關于加強黨風廉政建設預防腐敗工作的實施意見》,修訂了財務管理辦法,實行部分辦公經費的定額包干制度,規范了出差管理辦法,加快事業單位所辦公司注銷進度,從體制機制上預防腐敗。
(五)加強效能建設。全系統事業單位層層推行黨務、政務公開,凡不涉密文件,都在政務公開欄內公開。出臺了《厲行節約改善文風會風提高行政效能的實施意見》,修訂了《目標管理績效考核辦法》,創新在局機關和各直屬單位辦公區張貼勵志標語,倡導“七個一”服務,嚴格首問責任制,行政審批平均辦結時限控制在1天,全體干部職工的精神面貌明顯好轉,辦事效率明顯提高。
(六)切實開展幫扶工作。籌措資金2萬余元,幫助聯系村縣公義鎮五馬村和紅星西路社區解決生產、生活問題。幫助盤鰲鄉盤鰲村解決村上環境治理資金1萬元,幫組安全生產聯系鄉鎮仁壽縣里仁鄉解決資金1萬元。
(七)扎實抓好信訪安全穩定工作。制定了《進一步加強信訪安全穩定工作的實施意見》和《應急預案》,認真落實重大信訪包案制度,積極化解各種矛盾,維護系統穩定。狠抓政治安全、生產作業安全、管理執法安全、工程項目安全、城市設施安全、路燈用電安全,針對城市防汛、垃圾場庫區積余滲濾液等安全重點,制定具體應急預案,及時開展隱患排查治理,消減處理積存垃圾滲濾液2萬立方米,安全生產形勢總體良好。
(八)黨建、精神文明建設、工會、共青團、婦聯、計劃生育等各項工作全面協調發展,建立了黨組成員聯系黨支部工作制度,順利召開城管系統第三屆職工運動會,參加市二運會作出突出貢獻,深受組委會好評,被市委市政府通報表彰。
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