地稅系統基層建設工作意見
時間:2022-12-03 09:37:17
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一、加強班子隊伍建設,增強凝聚力和戰斗力
一是加強領導班子建設。認真組織好市局黨組理論學習中心組讀書會,適時組織領導干部素質建設研修班、科級干部知識更新培訓班,大力提升領導干部的理論素養,進一步更新思想觀念,提升知識層次。嚴格干部選拔任用程序,對科級干部空缺職位,通過競爭上崗,擇優補齊。二是大力加強干部教育培訓。繼續大規模組織培訓、大幅度提高干部素質。建立分級負責培訓制,市局重點抓好副科級以上干部的培訓,在集中抓好全員培訓的同時,突出提高各類業務骨干的綜合素質。建立獎懲機制,鼓勵多出人才快出人才。三是開展崗位大練兵活動。結合全省地稅系統第四周期骨干人才選拔,在全系統廣泛開展崗位大練兵活動,每季度組織一次全系統崗位練兵大比武,對成績優異的個人,按規定予以獎勵,對獲得省市局“骨干人才”稱號的,提拔調整時予以優先考慮。對考試前三名的單位,年度考核予以加分。四是深入推進學習型黨組織建設。創新黨員學習教育活動的途徑和方式,緊緊圍繞迎接建黨92周年,高標準高質量地開展創先爭優活動,開展爭創先進基層黨組織和優秀共產黨員活動,表彰全系統先進黨建集體和個人。五是加強黨風廉政建設。狠抓黨風廉政建設責任制的落實。上半年,市局將組織一次落實黨風廉政建設責任制的專項檢查。嚴格落實黨風廉政宣教聯席會制度,定期分析廉政教育形勢,形成反腐倡廉教育合力。開展“互動式”教育。進一步深化檢稅共建,加強與各級紀檢監察、檢察、公安、審計等執紀執法機關的協作配合。年內召開1—2次預防職務犯罪形勢分析會。深化內控機制建設。深入開展糾風工作。建立行風評議工作長效機制,促進政風行風建設取得新成效。9月份在全系統組織開展“行風檢查月”活動。嚴肅查辦濫用職權、貪贓枉法、腐化墮落、失職瀆職等案件,堅決懲處利用稅收執法權和行政管理權謀取非法利益的行為。
二、強化行政保障措施,扎實推進各項工作開展
一是加強信息化建設。推進軟件應用,建立聯系暢通的軟件應用情況調查反饋機制,搭建和完善相關系統操作練習平臺,落實軟件應用抽查考評工作制度,及時督導各地熟練應用各類軟件。二是加強財務資產管理。完善集中辦公財務管理制度,探討集中辦公后基層中心所原有資產處置問題。開展對基層建設資金投入使用情況的檢查,確保資金使用效益。完善政府采購協議供貨辦法。突出對基層建設資金的審計。三是規范行政事務管理。強化內部管理,理順機關內部職責分工,健全崗責體系,完善崗位責任制,強化督查考核,提高行政運轉效能,促進各項工作落實。加強制度建設,對各項內部規章制度進行修改完善,規范車輛、安全保衛、生活、固定資產、衛生、文印等各項管理工作,使各項后勤服務保障工作更加制度化、規范化。
三、扎實推進科學管理,不斷促進管理創新
一是加強收入管理和考核。做到稅收收入規模與當地稅源規模、稅源結構相適應,保持稅收收入的良性增長。堅持收入規模、增幅、質量并重,研究從稅源、應征到入庫的各個環節,建立稅收收入質量評價指標體系,逐步加強稅收收入質量考核,真實反映稅收管理水平和經濟發展成果。加強稅收會計核算管理,規范會計計賬、對賬等工作,夯實會計核算基礎。以減免稅調查為契機,改進減免稅統計方法。鞏固、完善、深化稅庫銀聯網工作,提高稅款繳庫水平。努力做到依法征稅、應收盡收、堅決不收過頭稅、堅決防止和制止越權減免稅、堅決落實各項稅收優惠政策。二是積極穩妥推進稅源專業化管理。以分類分級管理為基礎,實行按事設崗、分崗管理,不斷提升稅源管理質效。建立實施與稅源專業化管理相配套的收入任務落實機制。突出發揮好納稅評估和稅收預警兩個系統的作用,有效降低稅收風險。提升稅源信息數據的增值應用能力,以稅源管理部門為中樞,建立稅源監控分析預測橫向聯動機制,完善稅源管理的部門聯動、上下聯動和內外聯動機制。加強重大建設項目稅收管理,落實跨區域項目協調管理、信息共享、結算評估和納稅服務四個機制,做好同規模、同類型項目的收入分析。三是夯實稅收征管基礎工作。加強分稅種管理和國際稅收管理,建立完善省、市、縣、中心所、稅收管理員五級征管聯動機制,加強工作交流與溝通,提高稅收征管工作的針對性和實效性。深化稅源與征管狀況監控分析,完善征管質量評價指標體系,加強征管質量分析評估和過程監控。四是強化稅務稽查職能。深入開展地方稅收專項檢查,嚴肅查處重大稅收違法案件,嚴厲打擊發票違法犯罪活動,實現稽查工作由“收入組織型”向“執法促進型”轉變,充分發揮稽查工作促進規范征管和執法,打擊震懾涉稅違法行為,引導納稅人自覺遵從稅法的作用。五是規范執法防范風險。繼續推廣使用稅收政策執行評價反饋系統,深入宣傳和貫徹落實《省地方稅收保障條例》,推動以政府考核為主的督導考核制度,提高稅源信息的質量和稅收貢獻率。調整完善執法責任制考核系統和指標體系,實現對稅收執法各項業務的全過程覆蓋。嚴格執行稅收執法的各項程序規程,規范稅收執法自由裁量權,明確適用規則和裁量基準。建立健全稅收執法制約機制,通過分解權力、強化審核等方式加強對稅收執法權的監督制約。
四、優化納稅服務,構建和諧稅收征納關系
一是建設統一規范的服務大廳。各縣(市、區)局區域內建立一個服務大廳,原基層分局(所)設服務點,試點推廣應用POS機繳稅系統,實行集中征收,推行自助辦稅和涉稅事宜的同城通辦。二是保護納稅人合法權益。強化稅收宣傳咨詢服務,建設地稅網上納稅人之家服務平臺,開展網上服務,進行法律援助和救濟服務。開展好“地稅局長服務日”活動。加強對納稅人涉稅信息的保密管理,保護好納稅人的涉稅保密信息。加強納稅人稅法培訓中心建設,進一步增強稅法培訓中心功能。三是搞好大企業服務與管理。積極開展大企業稅收服務,對部分有代表性的大企業進行風險內控機制調查和稅收風險評估,了解集團企業管理特點和工作機制,探索建立企業集團稅收風險管理機制。
五、加強基層規范化管理,全面提高基層工作水平
一是進一步深化基層建設。繼續加大資金投入,改善基層辦公生活條件,著重抓好“軟件”建設,堅持從工作重點、政策指導、資金投入、人力資源配置等方面向基層傾斜。大力開展文明創建,把文明創建與基層建設、“四德”建設、文化建設、和諧建設等各項工作有機結合起來。二是持續推進基層集中辦公。按照“實事求是、因地制宜、穩步推進”的原則,對已經實現集中辦公的單位,著力在提升管理水平,完善規章制度,理順工作關系上下功夫,確保集中辦公后制度完善、關系理順、管理規范、秩序井然。對于尚未實現集中辦公的單位加強調度和指導,確保年底前實現集中辦公。三是抓好典型培養帶動工作。選樹重點培養單位作為典型樣板,加強指導和幫助,促其盡早總結提煉,力爭在省局現場會上介紹經驗。積極組織參加省局開展的“服務基層優秀單位”、“基層建設優秀單位”和“第三屆管理創新明星單位”評選活動,爭取更多的榮譽。適時召開全市地稅系統新一輪基層建設現場觀摩會。四是做好統一規范基層標識工作。按照省局制定的基層工作規范(工作制度、服務內容和標準、窗口設置、工作流程),統一明確標識的要求,對基層單位各種標識進行修改完善,全部按照統一的標識進行懸掛。五是切實加強機關對口幫扶工作。繼續堅持領導成員劃片分工、機關單位對口幫扶制度,今年市局機關各科室重點對口幫扶相對薄弱的分局(所),同時市局成立督促檢查工作組,采取明查或暗訪各種形式,每月檢點工作進展和完成情況,每月一通報,促進各項工作的落實和完成。
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