交警支隊“學習型”先進單位事跡材料

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一、強化組織領導，扎實推進創建活動。近年來，支隊結合精神文明建設工作，深入持久地開展了“學習型”警隊的創建活動。支隊成立了創建“學習型”警隊活動領導小組，研究制定了創建工作實施意見，層層進行動員部署，層層簽訂責任狀，做到人人明確目標、個個肩挑重擔。堅持領導抓、抓領導，特別是強化了黨委（總支、支部）書記是抓創建的第一責任人的責任意識，推動了領導到位、工作到位和責任到位“三個到位”。把“學習型”警隊創建活動與精神文明創建活動和黨的建設“三級聯創”工作同要求、同部署、同落實、同檢查。先后組織開展了以“理論武裝”為主題的思想政治教育活動，以“凝聚人心”為主題的形勢任務教育活動，以“明禮誠信”為主題的職業道德教育活動，以“自我充電”為主題的讀書月活動，以“提升技能”為主題的崗位練兵競賽活動。堅持每周四晚以支部為單位集體讀書活動。三年來，支隊堅持寓學習于工作中，寓教育于活動中，積極向民警職工推薦重點書目100多個，組織讀書演講報告會28場次，上學習園地交流讀書心得體會620篇，每屆“全民讀書月活動”民警平均購買書籍3冊以上，每年人均訂閱各種報刊、雜志5.2份。支隊還倡導和弘揚不尚空談、埋頭苦干的優良學風，借助大練兵的強勁東風，開展大隊爭創“品牌”、科室力塑“拳頭產品”、民警苦練“絕活”的崗位競賽活動，涌現出了一批學習型家庭和學習型標兵，有一戶家庭被評為全國“學習型”家庭標兵戶。還有一大批民警通過自學、函授等提升了學歷，如今，大學本科以上文化程度已占全隊民警的82.5%，有5人被省交警總隊吸收為“全省交通事故處理專家庫”成員。

二、強化誠信建設，打造和諧奮進團隊。我們堅持以人為本的科學發展觀，提出了“打造誠信隊伍，共創和諧家園”的管理理念，成立家屬委員會和機關食堂膳食委員會，定期召開會議，讓民警家屬參與支隊相關事務的討論和彼此間思想、情感的交流等；適時召開民警家屬、子女“攜手共建文明怡安花園”會議，號召家屬、子女從我做起，從小事做起，保持環境清潔整齊，車輛停放有序，舉止文明端莊，追求健康向上；扎實深入開展爭創“無違紀基層單位”活動，常年保持隊伍“零違紀”記錄；實施“向心工程”，增強團隊的凝聚力，元旦、國慶支隊機關和10個大隊統一時間、步調一致升國旗，每逢“六一”兒童節、“三八”婦女節、“五一”勞動節及春節都召開家屬、子女和勞模等各層次的座談會，及時表彰成績突出的家屬、子女，使配偶、子女感受文明單位大家庭的溫暖，同時激勵勞模等先模人物發揮“學習型”團隊創建的模范帶頭作用；大力加強警營文化建設，積極組織開展文娛活動，培養民警、職工高尚的道德情操和健康向上的精神追求。每年都組織開展一次書法、攝影、征文競賽活動，為慶祝建黨88周年和建國60周年，支隊舉辦了一場全市公安交警部門“展風采、促和諧”書畫攝影作品展覽比賽，共有來自支隊機關及10個縣（市）交警大隊選送的129件各類作品參賽，有33幅作品獲得了一、二、三等獎和優秀獎。支隊代表隊在市委宣傳部、市委文明辦主辦的**市“迎國慶、講文明、樹新風”禮儀知識競賽決賽中，奪得了一等獎，并代表**市參加省上禮儀知識競賽，取得了優勝獎。通過這一系列的活動，極大地增強了全隊民警的集體榮譽感，極大地振奮了隊伍的士氣，極大地濃厚了創建氛圍。學習上進風氣的形成，使賭博、進高檔娛樂場所消費的現象沒有了市場，特別是實行“陽光工資”后，民警們加班加點沒有拿一分錢補貼也毫無怨言，全隊上下自覺堅持高起點、高標準、嚴要求，拒絕平庸，不甘中游，勇爭一流，力創“名牌”，努力實現服務優質高效、執法嚴格公正、形象文明威武已形成良好氛圍。

三、強化表率作用，隊伍建設齊頭并進。支隊黨委“一班人”身體力行，帶頭學習、帶頭創新，在各類媒體上發表文章27篇。支隊長黃以西以“博學、慎思”著稱，他淵博的知識和縝密的分析能力時常讓民警職工贊嘆不已。黨委“一班人”還經常相互切磋，相互交流，共同提高，使班子成為一個有文化、講和諧、爭一流的好班子。支隊黨委是全省唯一一個十年五屆榮獲“全省先進基層黨組織”殊榮的單位，許多省內外的交警同行評價說：**交警風氣正、氣勢旺、人心齊、干勁足。在領導的表率作用下，全隊民警實現了從“要我學”到“我要學”的理念轉變，形成了“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的良好風氣，有力地推動了交警隊伍建設。三年來，全市交警隊伍先后有60次集體和53人次受到省部級以上表彰，涌現出了全國勞動模范2人、二級英模1人、全國優秀軍轉干部1人、全國優秀人民警察2人、省勞模6人等一大批全國和省、市級先進模范人物。在第十屆精神文明創建活動中，支隊再一次被中央文明委命名表彰為第二批“全國文明單位”，全市10個交警大隊同時全部成為第十屆省級文明單位，實現了全市交警隊伍省級文明單位的“滿堂紅”。

四、強化大局意識，優質高效服務“三保”。我們教育和引導全隊民警牢固樹立大局意識，把學習的成效體現在日常的工作中，尤其是注重在優化服務上動腦筋、下功夫，譜寫了“保增長、保民生、保穩定”的新篇章。以開展“服務發展最佳科室”活動為載體，認真貫徹落實公安部交管局《服務群眾十六項措施》和支隊《助商服務十二項承諾》、《十不罰承諾》等一系列服務經濟、服務群眾的舉措；建立健全了黨員民警助商聯絡員制度，全市300多位黨員交警成為1473家規模以上企業的助商服務聯絡員；簡化辦事程序，最大限度下放業務管理權限，重心下移的“移動警務室”深入邊遠的農村考駕照，跨省遠涉上海、深圳等地辦理駕駛人驗證等業務受到了群眾的普遍好評。三年來，民警上門走訪企業達69300余人次，為企業做好事實事1995件，整改各類交通安全隱患927項，對輕微違章教育放行免予處罰達18188起；上門報牌辦證年審服務28970人次，僅差旅費這一項就為群眾節約了1180多萬元。車、駕管窗口常年做到車輛沒“包檢”、考試沒“包過關”，三年來，機動車報牌157132輛，駕駛人考試167982人次，沒有出現過報牌、考試不滿的投訴，市民群眾對**交警優質、高效服務的滿意率始終保持在90%以上。我們還從強化民警素質培訓入手，執法水平有了新的提升，以2008年為例，全年全市執法總量為480943起，提出行政復議申請的僅2件，復議率為0.42/十萬；處理大小交通事故11127起，申請責任認定復議僅49件，比例為0.44%；發生道路交通事故逃逸案件76起，偵破72起，偵破率為94.76%，連續8年偵破率達90%以上，位居全省乃至全國前列，為有效確保執法的公正性，減少信訪源，維護社會穩定做出了交警應有的貢獻。

五、強化工作創新，不斷提升管理水平。學習為了創新，創新促進學習。我們注重在創新中檢驗學習成果，先后在省內首推全市道路交通管控聯勤和交叉互檢勤務制度、推出民警便衣跟車措施、實行全市對超載客運車輛手機短信有獎舉報等制度，有效遏制了客運車輛嚴重超載的現象；推廣交通事故善后調處“三級聯動”機制和周末接送學生車輛“四方擔責保平安”做法。三年來，每年上路警力都達11.7萬人次以上，年均糾正各類交通違法行為53.6萬起，年均查處客車超載1.8萬輛次，平均每位民警加班達50多個工作日，從基層中隊、大隊到支隊機關人人都在超負荷工作，終于換來了**轄區道路交通安全形勢的持續平穩。1988年至2008年的20年間，在全市機動車增長了11.3倍、駕駛人增長了7.5倍，公路通車里程番了近一倍的情況下，**市道路交通事故、死亡人數沒有增加反而下降，得到了各級黨委、政府的充分肯定。支隊為此被公安部評為福建省九個設區市中唯一一個“創建平安暢通縣區”先進集體。