高速公路路政大隊長先進事跡材料

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一心為黨獻忠誠默默無聞保暢通

在__高速公路，提起他的名字，幾乎沒有誰不對他的人品伸出拇指，贊口不絕。他就是__高速公路路政大隊隊長張愛軍。在多年的法與權、法與情、法與錢的較量考驗中，他始終如一神圣地守護著法律的尊嚴，秉公執法、廉潔為民。經常行駛__高速公路的司乘人員們說，他是深受老百姓喜愛的好隊長；同事們說，他是用生命和奉獻在平凡崗位上鑄就了令人欽佩的輝煌；許多領導們說，張愛軍展現的形象和風采，就是新時期真正的共產黨員和熱心的群眾公仆的生動寫照。

今年39歲的張愛軍，中等身材，看起來很平常。三年來風里來雨里去，帶領全隊路政人員查處高速公路路政事案1000余起，收回路產損失300余萬元，事案處理率達99%，收賠率達100%，連續三年被榆林市公路局評為“優秀工作者”、“優秀大隊長”等榮譽稱號，他所管的路政大隊也幾次被市公路局評為“路政管理工作先進集體”。

張愛軍對工作嚴格要求認真負責。2003年9月__高速公路路政大隊成立后，張愛軍同志受命擔任大隊長，在人員少又沒有任何管理模式可參照的情況下，他感到前所未有的壓力，但是他不辜負組織對他的信任，堅決挑起重擔。建隊三年來，在張愛軍的帶領下，全隊人員冒嚴寒、斗風沙、戰酷暑，堅持每天上路巡查，一旦發生交通事案，他總是不分白晝第一時間趕到事故現場，甚至放棄休息、節假日。在處理事案當中，他總是堅持原則、依法辦案。張愛軍同志非常重視提高全隊人員的業務素質，時常組織隊員開展業務學習和考試。在內務工作中，他把工作進行細致分工，嚴格考勤制度，將責任落實到人到位。把票據管理、事案登記、處理事案分給三人管理，從而減少工作中的錯、忘、漏，提高工了作質量。同時加大了計算機管理的自動化程度，建立了路政事案、路產、人事、宣傳等檔案，開辦了我市第一家路政大隊信息網站，使得法律、法規、辦案程序和路政信息及時公布于網，被榆林公路局路政支隊指定為辦公自動化試點單位，從而走在了全區路政大隊的前列。

張愛軍搞工作有自己的特色。他注重調查研究，以身作則，真抓實干，堅持把工作作到實處。他要求領導班子成員一定要不怕吃苦、不怕吃虧、不怕受氣，哪里最累、最危險，哪里就要有領導干部、就有共產黨員。__高速公路建成通車后，張愛軍同志經過反復的調查研究，敏銳發現維護高速公路路產、保護路權僅僅靠路政部門一家是不行的，必須有收費處、高交、公安、地方政府部門及沿線村委會的相互配合、通力合作、齊抓共管、形成合力，才能從根本上解決問題。為此由收費處和路政大隊出面，邀請__高速公路沿線的榆林、橫山、靖邊三縣的交通局、7個派出所、17個村委會及高交大隊等單位領導共計50余人在__高速公路上召開綜合治理現場會，并在會上宣布了《__高速公路“美路護路文明戶”創建標準》、《__高速公路“路政管理文明村”創建標準》及《__高速公路發生重大交通事故應急預案》，擴大了高速路政的社會影響力，為保護路產路權提供了可靠的保障。

同志說過：講政治就是對廣大人民群眾的態度問題。在這個問題上，張愛軍始終起著模范帶頭作用。他把榮譽和待遇總是讓給一線實干的同志。一年到頭幾乎沒有過節假日，他總是舍小家顧大家，把單位的利益放在第一位，節假日他經常在大隊值班，顧不了家庭，也就顧不了孩子，他說：節假日路上出行的人增多，所以事故隱患也多，沒人值班，萬一高速公路出現肇事損壞路產后怎么辦呢？

張愛軍有這樣的座右銘：“位不在高，清廉則明；權不在大，無私則靈；甘作公仆，終生為民

”。他說：“組織和群眾信任我，把這個權力交給我，就是要我一心撲在工作上，多為單位做貢獻，多為職工辦實事，這樣才不會辜負上級的重視和職工的厚愛”。他是這樣說的，也是這樣做的。

2004年榆林部分地區發生了嚴重的旱災，張愛軍心急如焚，第一個帶頭捐款200元資助災區，在他的帶領下，大隊11名路政人員紛紛解囊捐助，僅2天時間就向災區捐款1500元；從2003年起，路政大隊還幫扶榆陽區城關鎮的一位孤寡老人，每年春節張愛軍都親自到老人家中送上一袋面粉和錢物，讓老人度過一個快樂祥和的春節，老人激動地說：“真是黨派來的好干部啊！”

在新的歷史條件下，一個黨員干部要講廉潔自律，必須自覺地經受執政、改革開放和發展社會主義市場經濟的考驗，過好權力、金錢、色情、人情關。“心底無私天地寬”，張愛軍對自己是這樣要求的，對整個路政大隊也是這樣要求的。對那些以權謀私、損公肥私的人他深惡痛絕，親自主持制定了《路政員廉政守則》、《黨風廉政建設責任制》等干部廉政管理制度，并以身作則，率先垂范。

去年8月，榆陽區一家廣告公司在__高速公路橫山互通立交的綠化帶內樹起了一塊違章廣告牌后，路政大隊巡查人員發了違章通知書責令自行拆除。當天晚上廣告公司的負責人來到大隊找張愛軍，要求通融通融，臨走時給他放下了一個信封，內裝現金3000元，第二天他將信及現金交給路政巡查員轉送廣告公司，并支持巡查員嚴格執法，最終將廣告牌拆除。

張愛軍同志非常注重黨風廉政建設，他要求大隊每周二召開一次學習會，以收看反腐敗電教片、學習討論十六大報告等活動，通過經常性、多種形式的黨性、黨風、黨紀和廉政教育及保持共產黨員先進性教育，以常念“緊箍咒”、早打“預防針”、澆注“防腐劑”的方式，使全體路政人員進一步認識到了廉政建設的重要性、廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性，增強了在新形勢下拒腐防變的能力。建隊三年來全大隊沒有發生一起“公路三亂”現象，沒有發生一起路政員違法違紀行為。

一個單位的好壞，關鍵在領導，這己被實踐所證明。張愛軍正是這樣，在這幾年的創業征途上，突出了一個“管”字，狠抓了一個“嚴”字，落實了一個“干”字，使路政大隊發生了翻天覆地的變化。正因為如此，在管理的實踐中，他帶好了一個單位，也煅煉了自己，使他本人還逐漸成了一個__高速公路有影響的實干家，成為廣大干部學習的楷模。