商務隊廉能風險情況匯報

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2012年，為加強黨風廉政和反腐敗工作，根據縣紀委精神，實現制度化、系統化運作，確保我隊預防腐敗的各項制度和措施得到落實。具體情況如下：

一、加強領導，明確目標。為了加強我隊廉能風險防控機制建設的領導，成立“縣商務綜合行政執法大隊2012年推進廉能風險防控機制建設工作領導小組”，肖贛華大隊長為組長，分管領導曹余金為副組長，各股室負責人為成員。從而做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，切實負起“一崗雙責”的責任。并確定專職人員制定工作方案，明確工作目標，為確保我隊2012年深入推進廉能風險防控防控機制建設落定實處打下堅實的基礎。

二、排查廉能風險、效果明顯。1．理清崗位權限。根據法律法規和“三定”方案，以及我隊的內部分工等規定，全面清理對管理或服務對象行使的各類職權以及各個工作崗位的職權，摸清職權底數和崗位職權底數。確定職權名稱、內容、行使主體（崗位）、法律依據、辦理條件、編制本單位《職權目錄》。在此基礎上，優化權力運行流程，逐一繪制各項職權的運行流程圖和本單位內部的人、財、物管理等職權的運行流程圖，形象表現各項職權的先進秩序。同時查找風險采取各崗位工作人員自己找、干部職工評議、征求專家學者或行政相對人意見、工作人員分析認證和組織審定等方式進行，并填寫《查找崗位說廉能風險情況表》。針對查找的廉能風險、權力的重要程序或發生問題的危害程序等，對各個工作崗位分別“高”“中”“低”三個等級進行評定。本單位領導班子各成員崗位評定為“高”級，單位內設機構負責人，本單位直接負責人、財、物管理的工作崗位評定為“中”級，其他工作崗位評定為“低”級。評定等級領導班子集體審定。2．防控廉能風險。一是推進風險防控的標準經。對存在廉能風險的權力、權重進行調整，分解工增設監督制約環節，明確各個工作崗位的黨風廉政責任和業務工作責任，逐一制定我隊各個工作崗位的工作職責，建立健全決策權、執行權、監督權既相互制約又想到協調的權力機構和運行機制。同時，綜合《職權目錄》、《職權運作流程圖》、《查找崗位廉能風險情況表》、《崗位工作職責》等內容，制定權力運行的標準化文本，供干部職工學習使用，推進風險防控機制建設的標準化。二是推進風險防控的制度化。按照有關法律法規、政策規定、黨紀條規的規定，針對本單位職權和各個工作崗位職權的情況，建立健全各類制度。重點抓好行政處罰裁量權的規范，對行政處罰權進行全面梳理，逐一制定行政處罰的實施細則，對處罰種類、處罰幅度、處罰程序等作出明確規定。三是推進運行的公開化。積極推進常務公開、政務公開，明確公開的具體內容、形式、方法、時限和程序。通過政府網站和新聞媒體等途徑，依法向社會公開行使職權的法規政策依據、職權目錄、職權流程圖、裁量權基準。與此同時，通過單位內部網站、內部公開欄、內部資料等途徑，公開內部管理制度，公開干部任用、行政支出預決算、財務報銷、政府采購、工程建設、資產管理等情況。四是推進風險防控的信息化。探索運用信息化手段，加強單位內部人、財、物管理等方面的廉能風險防控，實現由人盯人、人管人向電子監察管理的轉變和發展。五是實施“三卡”預警處置。制定《廉能風險防控“三卡”預警處置辦法》，并每季度集中開展一次預警處置工作。針對風險易發多發的重點領域和關鍵環節、信訪舉報和案件線索等方面的信息，進行綜合分析，對工作人員出現的苗頭性、傾向性問題，試行提醒卡、質詢卡和警誡卡“三卡”式預警處置機制，并填寫《廉能風險“三卡”預警處置記錄》對黨員干部一年內受到三次（含三次）以上提醒或兩次質詢或一次警誡的，當年不得參加評先評優；一年內受到三次（三次）以上質詢或兩次警誡的，當年考核不得定為稱職以上等次。根據法律法規和規章制度的調整、上級機關和主管部門有關職責權限的變更、防控措施落實的效果以及反腐倡廉實際需要，及時調整、完善廉能風險內容、等級和防控措施，加強對廉能風險的動態監控，建立廉能風險防控臺賬。

總之，2012年我隊在廉能風險防控機制建設工作中，深入貫徹落實科學發展觀，以規范和監督權利運行為核心，將管理引入反腐倡廉工作實際，取得明顯實效。為此，在今后工作中，將繼續做好廉能風險防控機制建設工作，確保預防腐敗的制度落到實處。