鄉鎮計生上半年的工作總結

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我鄉共有21782人，育齡婦女總數4044人，2007年上半年度，共出生107人，其中：計劃內1孩75人，計劃內2孩30人，計劃生育率98。2%，出生性別比1.37：1；新婚對數94對，其中，初婚89對，再婚5對；手術53例，其中，女扎2例，上環28例，取環5例，人流8例；38周歲以下的育齡婦女1174人，孕檢到位率99%；綜合避孕率92%；人口出生率4.9‰。下面就全鄉2007年上半年度的計劃生育工作情況向領導介紹如下：

一、抓宣傳，造聲勢。

為了讓計劃生育政策深入人心，我們在宣傳上下了很大的功夫。如，利用每月30日例會的有利時機，向全體計生專干提出宣傳的重要性、必要性。因此，要求專干每周堅持利用晚上人們在家的時間，宣傳計劃生育的有關方針、政策，并且每村刷寫永久性標語2—3條，節假日及時刷寫臨時性標語，同時計生辦出動宣傳車在全鄉各村不定期地進行宣傳。在今年4月份的計劃生育宣傳月中，我們主要做了以下幾方面的工作：

首先，各村利用每周1、3、5晚上6：30—7：30用廣播形勢宣傳中央《決定》和《天津市人口和計劃生育條例》的有關知識，同時，把中央《決定》和《條例》的有關內容，利用宣傳欄和宣傳櫥窗進行宣傳，全鄉刷寫永久性標語60條，臨時性標語2000條，出動宣傳車10

其次，各村利用多種形式進行宣傳，計生辦就中央《決定》和《條例》的有關內容，印刷宣傳材料8000余份，制作宣傳布標5幅，有5個村共6場花會，大家紛紛放棄外出打工的時間，主動配合村級專干義務演出，宣傳中央《決定》精神，每個村還采取入戶宣傳的形式把宣傳材料發放到育齡群眾手中。

二、抓好干部隊伍的建設

1、抓好村級計生專干的培訓工作，利用每月30日例會的時間，對專干進行技術、技能、法律、法規等知識的培訓，提高專干的素質和工作水平。

2、把計劃生育工作納入村級兩委成員的考核當中，與他們的工資、獎金掛鉤，實行一票否決制。即凡是有計劃外出生的村，扣除計劃生育所占的全部分值。同時，采取獎勵措施，大村年內無計劃外出生的，中村連續兩年無計劃外出生的，小村連續三年無計劃外出生的，列為年終獎勵范圍，同時，鄉與村委會簽定了計劃生育目標責任書，以此來提高他們對計劃生育工作的重視。

3、穩定計生專干隊伍。由于20*年是換屆年，村計生專干的聘用問題受到了很大的影響，有的村支部書記、村主任上任以后，不考慮前任的計生專干工作如何，非要聘用其他人員。為了確保計生工作不受換屆因素的影響，及時采取措施，村級計生專干實行鄉統一聘用的方法，確保計生工作人員的穩定性，同時，把專干的工資集中到鄉計生辦發放。如果村里換專干，必須采取村民代表投票選舉的方法進行。針對有換專干傾向的村，我和辦公室主任及時找到所在村的支部書記、村主任進行溝通，以保證原有人員繼續從事計生工作。2007年初，和村里共同協商了白古屯等7個村，其中白古屯、后屯兩個村的計生專干繼續留任，其余，如邱古莊等5村通過選舉的方式，產生了5位年輕、知識水平高的村級計生專干。

三、抓長效措施，提高育齡群眾的避孕節育率

對未采取長效避孕措施的育齡婦女，各村專干采取入戶宣講的方式，宣傳長效措施的優越性，讓育齡婦女自覺、自愿地采取措施。同時，鄉里為了鼓勵計生專干的積極性，凡是育齡婦女采取上環手術達到3個月以上的，每例給予專干10元的獎勵，凡育齡婦女采取女扎節育措施的，每例給予專干15元的獎勵。

為避免育齡婦女采取長效避孕措施后出現一些不良反映，計生辦在3月30日利用例會的時間，請來了鄉衛生院的院長，給專干們講解了上環后應注意的一些事項，同時印發了2000份宣傳材料，一部分由村專干發放到未采取措施育齡婦女手中，一部分由醫院的大夫直接發放給來院做放環術的育齡婦女，通過專干們的努力，今年上半年共有28位育齡婦女采取了上環長效避孕措施，2位做了女扎術。

四、抓孕檢，對避孕失敗的及時采取補救措施

孕檢工作是防止計劃外超生的有利措施，因此，鄉里把這項工作納入計生專干和村兩委成員的考核內容，要求孕檢到位率必須達到100%，在孕檢過程中，村主要領導必須積極配合，為孕檢提供場地，做好后勤服務，每次孕檢，我和辦公室主任都親自到場，同時采取末位倒排的方法，把后進村放在前面。韓村、和平莊兩個村，村子比較大，專干有時照顧不過來。我們及時與村里協商，這兩個村子分別增加了4名協助人員，每人負責一片，及時反饋信息。目前，這兩個村的計生形勢都有所好轉，在第一季度普查中沒發現一個有搶生愿望的。因此，在每季度的孕檢過程中，各村的育齡婦女都能集中到指定的地點，孕檢到位率達到99%以上。針對育齡婦女在外上班多的村，我們利用晚上的時間進行孕檢，剩下出門或在外打工一周回來一次的，我們采取村計生專干單獨使用試紙的方法進行孕檢，使得絕大部分村的孕檢到位率都能達到100%。在孕檢過程中，發現計劃外懷孕的及時做工作，采取補救措施。今年過完春節剛上班，接到韓村支部書記的電話，說杜娜在孕檢過程中發現已計劃外懷孕5個月，我們計生辦的全體人員及時趕到杜娜家，共同做耐心細致的思想工作，使她打消了生育的念頭，同意做人流。正月初十，我和辦公室主任及兩名同志，在爭得杜娜同意后，到區婦幼醫院實施人流術，醫院對杜娜采取措施后，由于她對藥物不太敏感，三天孩子還沒下來，杜娜一胎是剖腹產，生產又沒有超過四年，有的醫生說孩子如果生不下來就得再次實施剖腹產手術，當時杜娜和她的家屬思想壓力很大，如果真是剖了，有可能影響以后批二胎的生育，當正月十四的晚上我接到她家屬的電話后，主動采取措施，及時與區醫院聯系，連夜轉到區醫院婦產科，主治醫師在多方面的壓力下，接收了杜娜。同時給她做了非常細致的思想工作，穩定她的情緒，讓她耐心等待順產。正月十五晚上孩子還沒有生下來，我到醫院看望杜娜時，她的情緒非常急燥，于是，我趕緊把主治醫師張大夫請了過來，給她做了詳細地檢查，和藹地給她做工作，杜娜的情緒逐漸穩定下來，當晚九點多鐘，孩子終于順利地生下來了。出院后，我們做了回訪，杜娜及其家屬非常滿意。

五、抓兌現，增加懲罰力度

我剛接管計劃生育工作時，有計劃生育超生戶，在2003年違反計劃生育政策造成超生，涉及到三個村，這三戶由區法院執行廳做出中止判決，未繳納一分錢的社會撫養費，有的在本村還做反面宣傳，負面影響非常大，甚至造成連續計劃外出生，而且社會撫養費還征收不上錢來。當我接管這項工作后，孕檢和征收社會撫養費同時進行，主動與村支部書記、村主任做好溝通，征得他們的支持，并親自到征收難點戶做工作，讓他們認識超生給社會造成的負擔，要遠遠大于他們所交罰款的數額，讓他們自覺、自愿地到鄉計生辦繳納社會撫養費。