建筑設(shè)計(jì)企業(yè)文化現(xiàn)代化建設(shè)路徑

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【摘要】文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和保持競(jìng)爭(zhēng)力的重要支撐。本文分析了企業(yè)文化的由來(lái)及其現(xiàn)實(shí)意義，歸納了企業(yè)文化的核心內(nèi)容，梳理了我國(guó)企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的共性問(wèn)題。進(jìn)一步探討了企業(yè)文化現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)施方略，最后通過(guò)建筑設(shè)計(jì)類企業(yè)文化現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)例分析，闡述了企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐效果。

【關(guān)鍵詞】建筑設(shè)計(jì)；企業(yè)文化；現(xiàn)代化

一、企業(yè)文化的緣起、概念和價(jià)值表現(xiàn)

企業(yè)文化（CorporateCulture）一詞，最早出現(xiàn)在1979年美國(guó)《管理科學(xué)季刊》中。20世紀(jì)70年代，日本在汽車、家用電器和鋼鐵等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域異軍突起，以優(yōu)異產(chǎn)品質(zhì)量在全球范圍產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，尤其引起了美國(guó)企業(yè)界和管理學(xué)界的反思。經(jīng)過(guò)深入分析，他們發(fā)現(xiàn)：日本企業(yè)不僅重視“硬”的方面的理性管理，還注重“軟”的方面的管理，軟的方面即企業(yè)的文化。企業(yè)文化自此受到學(xué)界重視。企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)或服務(wù)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與發(fā)展過(guò)程中持續(xù)積累的與管理有關(guān)的思想、方式和規(guī)則等。研究其構(gòu)成狀況，企業(yè)文化是企業(yè)的核心價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念與行為規(guī)范在時(shí)空兩個(gè)維度的體現(xiàn)。經(jīng)過(guò)40余年的學(xué)界研究、探索，以及企業(yè)的不懈實(shí)踐、完善，企業(yè)文化業(yè)已成為一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，是企業(yè)的靈魂和穩(wěn)定器，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。從其價(jià)值表現(xiàn)看，企業(yè)文化不僅激勵(lì)著員工不斷積極開拓進(jìn)取和創(chuàng)新，還可以增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力與向心力。同時(shí)，企業(yè)文化具有對(duì)員工的道德約束力，能夠在一定程度上潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲地影響員工的思維與行為模式。重要的是，良好健康的企業(yè)文化還能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，提高企業(yè)在行業(yè)的影響力。

二、企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義

縱觀國(guó)際國(guó)內(nèi)著名企業(yè)的發(fā)展歷程，可以得到一個(gè)共識(shí)，那就是現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是企業(yè)文化、品牌文化的競(jìng)爭(zhēng)。不同于病態(tài)渙散型企業(yè)和被動(dòng)防守型企業(yè)，具有深厚企業(yè)文化的主動(dòng)建設(shè)型企業(yè)，擁有明確的創(chuàng)新價(jià)值觀，員工自我實(shí)現(xiàn)意識(shí)強(qiáng)，管理層積極開拓進(jìn)取，企業(yè)內(nèi)部、外部關(guān)系順暢，具有危機(jī)感和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，充滿活力，尊重和鼓勵(lì)個(gè)人發(fā)表見(jiàn)解等。企業(yè)文化建設(shè)的缺失或誤導(dǎo)，對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響是致命的。例如：國(guó)內(nèi)某奶粉企業(yè)因生產(chǎn)、銷售偽劣產(chǎn)品而破產(chǎn)。該公司是典型的家長(zhǎng)式企業(yè)，不注重企業(yè)文化建設(shè)和員工建議，拍板確定的方案、計(jì)劃、制度等多要求員工被動(dòng)接受，以致為牟利而添加有害的三聚氰胺時(shí)沒(méi)有反對(duì)聲音，由此造成了不可挽回的后果。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)最有力的、難以復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)利器，可以提高員工的主人翁意識(shí)和高尚情操，使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生深厚的感情。企業(yè)文化是企業(yè)全體成員共同的、可傳承的價(jià)值觀念，企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的制勝法寶。因此，應(yīng)從現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，樹立可持續(xù)發(fā)展觀念，注重經(jīng)營(yíng)之道，培養(yǎng)企業(yè)精神，塑造良好的企業(yè)形象，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外環(huán)境，全力打造有特色的企業(yè)文化，才能為企業(yè)快速發(fā)展提供保證。日本豐田汽車公司倡導(dǎo)：上下同心協(xié)力，忠實(shí)于公司事業(yè)，以產(chǎn)業(yè)成果報(bào)效國(guó)家；潛心研究與創(chuàng)造，不斷開拓，時(shí)刻站在時(shí)代潮流的最前端；切戒奢侈浮華，力求樸實(shí)穩(wěn)健。該綱領(lǐng)體現(xiàn)了豐田的目標(biāo)、信念、追求、哲學(xué)和價(jià)值觀，凝聚成豐田獨(dú)具特色的企業(yè)文化精神，激發(fā)了員工積極性和敬業(yè)精神，生產(chǎn)的轎車質(zhì)量馳譽(yù)全球，公司也獲得了持續(xù)發(fā)展。由此可見(jiàn)，良好的企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)強(qiáng)大的凝聚力和無(wú)形的指揮棒，可以激發(fā)員工潛在智慧和能力，讓員工更具創(chuàng)新精神、更熱情、更高效、更幸福，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。

三、我國(guó)企業(yè)文化現(xiàn)代化的共性問(wèn)題

與馬克思、涂爾干并列為現(xiàn)代社會(huì)學(xué)的三大奠基人之一，德國(guó)社會(huì)學(xué)家、哲學(xué)家，現(xiàn)代社會(huì)學(xué)與公共行政學(xué)的創(chuàng)始人之一韋伯在《新教倫理與資本主義精神》一書中指出了文化觀念對(duì)東西方現(xiàn)代化的影響。西方現(xiàn)代化以科學(xué)、競(jìng)爭(zhēng)、功利為特征，中國(guó)傳統(tǒng)文化則以審美、倫理、和合為特征。西方的現(xiàn)代化推崇理性與自然科學(xué)，以技術(shù)革新為致富的源泉，在工業(yè)革命時(shí)期是有積極意義的。但隨著時(shí)間的推移，過(guò)度工業(yè)化帶來(lái)的環(huán)境污染、資源枯竭、道德衰退、社會(huì)功利化現(xiàn)象等弊端正陸續(xù)浮現(xiàn)。而在世界的東方，新時(shí)代的中國(guó)在創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的五大發(fā)展理念的指引下，向世人展現(xiàn)出泱泱大國(guó)現(xiàn)代化道路的光明未來(lái)。以中國(guó)為代表的東方文化，以其蓬勃生機(jī)，逐漸體現(xiàn)出更廣闊的普適性。新時(shí)代的中國(guó)企業(yè)文化在向現(xiàn)代化發(fā)展前進(jìn)的道路上，面臨著普遍性的問(wèn)題：中國(guó)的優(yōu)秀企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展中逐步嶄露頭角，企業(yè)文化的理念也需要不斷革新；不斷涌現(xiàn)的多種優(yōu)秀文化元素，企業(yè)文化要兼收并蓄，既要豐富源頭活水，又要重視促進(jìn)企業(yè)文化與其融合；國(guó)有企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)力量，需要賦予其企業(yè)文化更加精細(xì)化、精準(zhǔn)化的內(nèi)涵。

四、建構(gòu)中國(guó)現(xiàn)代化企業(yè)文化的實(shí)施方略

企業(yè)文化建設(shè)，應(yīng)從物質(zhì)層、行為層、制度層和精神層四個(gè)層次入手（如圖1所示）。企業(yè)設(shè)計(jì)或制造的產(chǎn)品和所能提供的服務(wù)及質(zhì)量，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的代表性成果，是物質(zhì)文化的首要內(nèi)容。企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境、容貌、建筑、產(chǎn)品包裝和標(biāo)識(shí)等，也是企業(yè)物質(zhì)文化的重要內(nèi)容。行為層是指員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的行為文化，包括企業(yè)行為的規(guī)范、企業(yè)人際關(guān)系的規(guī)范和公共關(guān)系規(guī)范等。制度文化主要包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制、組織機(jī)構(gòu)和管理制度等。企業(yè)文化的精神層，則是指企業(yè)長(zhǎng)期積淀的精神成果和文化觀念，包括愿景、目標(biāo)、企業(yè)道德和價(jià)值觀等。企業(yè)文化建設(shè)，應(yīng)遵循以下六個(gè)準(zhǔn)則：①將黨建內(nèi)容貫穿落實(shí)到企業(yè)文化的各個(gè)層面，體現(xiàn)先進(jìn)的、與時(shí)俱進(jìn)的思想對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的引導(dǎo)作用，將國(guó)家發(fā)展目標(biāo)和人民群眾對(duì)美好生活的向往作為企業(yè)的中、長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)與愿景；②堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)，對(duì)企業(yè)文化涉及的物質(zhì)層、行為層、制度層和精神層的內(nèi)容，進(jìn)行全面系統(tǒng)的收集、歸納和提煉，進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)；③企業(yè)文化建設(shè)要以人為本，不僅僅是嚴(yán)格的規(guī)章制度，還要體現(xiàn)對(duì)人的尊重、理解、信任與關(guān)懷，以及對(duì)人的激勵(lì)；④企業(yè)文化建設(shè)的行為層和精神層面的內(nèi)容，既要傳遞正能量，也要簡(jiǎn)潔精煉、清晰易懂；⑤企業(yè)文化建設(shè)要結(jié)合自身的歷史、傳統(tǒng)與經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，要體現(xiàn)與眾不同的特色；⑥企業(yè)文化建設(shè)的目的是凝聚員工的積極性與創(chuàng)造性，為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和高質(zhì)量發(fā)展服務(wù)。在中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)中，要正確認(rèn)識(shí)和處理好企業(yè)文化與思想政治工作的關(guān)系，使二者相互促進(jìn)，相得益彰。企業(yè)文化建設(shè)為開創(chuàng)思想政治工作的新局面，更好地為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)提供了條件；同時(shí)，企業(yè)思想政治工作的共融，也必將對(duì)企業(yè)文化建設(shè)起到有力的推動(dòng)作用。

五、建筑設(shè)計(jì)企業(yè)文化現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)踐與路徑分析

建筑學(xué)是一門兼具工程與藝術(shù)的學(xué)科，以文化與建筑共生為表現(xiàn)形式。早期的建筑師都被視作才智者或哲學(xué)家，具有崇高的地位。直至近代，才始有建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、暖通、水利工程、景觀設(shè)計(jì)等各種專業(yè)的分工。現(xiàn)代的建筑設(shè)計(jì)師要將建筑力學(xué)、空間學(xué)、建筑美學(xué)同許多專業(yè)學(xué)科共同研究、互相滲透之后，才能形成自己的獨(dú)特見(jiàn)解。再通過(guò)自主意識(shí)，創(chuàng)造性地將人文精神、藝術(shù)自覺(jué)與建筑理論和實(shí)踐相結(jié)合，進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)的藝術(shù)表達(dá)。在21世紀(jì)的今天，中國(guó)優(yōu)秀的建筑設(shè)計(jì)企業(yè)燦若星辰。建筑設(shè)計(jì)師主動(dòng)將設(shè)計(jì)理念全新升級(jí)，追求居民活動(dòng)、城市布局、鄉(xiāng)村群落、自然生態(tài)緊密交融，為提升中國(guó)城鄉(xiāng)建筑的品質(zhì)能級(jí)而不懈努力。尤其是國(guó)有建筑設(shè)計(jì)公司，承擔(dān)著設(shè)計(jì)和建造國(guó)家重點(diǎn)工程的重要使命，創(chuàng)造了優(yōu)秀的企業(yè)文化。例如：中建集團(tuán)在企業(yè)文化實(shí)踐中提煉出“一帶一路”中的文化跨度、“轉(zhuǎn)型升級(jí)”中的文化強(qiáng)度、“并購(gòu)重組”中的文化黏度和“關(guān)愛(ài)員工”中的文化溫度。當(dāng)代建筑設(shè)計(jì)企業(yè)文化的現(xiàn)代化建設(shè)，要做到五個(gè)契合：與多領(lǐng)域的文化的互動(dòng)融入與聯(lián)動(dòng)相契合；與社會(huì)主義文化核心價(jià)值觀、文化理念相契合；與東方文化、中國(guó)文明相契合；與行業(yè)文化、品牌文化相契合；與國(guó)有企業(yè)的責(zé)任、設(shè)計(jì)師建設(shè)人民城市的使命相契合。上海現(xiàn)代建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院有限公司（簡(jiǎn)稱“現(xiàn)代院”）隸屬國(guó)有企業(yè)華東建筑集團(tuán)，在上海乃至中國(guó)建筑設(shè)計(jì)界具有較高的知名度和影響力。建筑是百年大計(jì)，設(shè)計(jì)師責(zé)任重于泰山。為了踐行這一崇高的歷史責(zé)任，現(xiàn)代院作為國(guó)有建筑設(shè)計(jì)企業(yè)，全體員工始終牢記“責(zé)任是第一使命”，精心設(shè)計(jì)經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的一流作品。現(xiàn)代院通過(guò)深入開展企業(yè)文化的現(xiàn)代化建設(shè)，構(gòu)建“責(zé)任型、科技型、創(chuàng)新型”的建筑設(shè)計(jì)企業(yè)文化。企業(yè)文化的現(xiàn)代化建設(shè)思路如圖2所示。路徑一——構(gòu)建企業(yè)文化核心體系。結(jié)合新時(shí)期的企業(yè)“十四五”定位、愿景與使命，公司打造兩大核心價(jià)值觀。“恪守歷史責(zé)任，成就百年建筑”的核心價(jià)值觀，激勵(lì)員工為上海“五個(gè)新城”設(shè)計(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)力量，承擔(dān)起上海和外省市項(xiàng)目的設(shè)計(jì)重任。在援建新疆、建設(shè)西部地區(qū)的設(shè)計(jì)建設(shè)任務(wù)中，員工們自覺(jué)承擔(dān)起國(guó)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，踐行著責(zé)任型企業(yè)的諾言。“科技引領(lǐng)發(fā)展，勇立行業(yè)前沿”的核心價(jià)值觀，鞭策公司以科技為第一要?jiǎng)?wù)，指引行業(yè)“技術(shù)風(fēng)向標(biāo)”，積極承接編寫臨港地區(qū)行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)行業(yè)話語(yǔ)權(quán)。在企業(yè)文化體系現(xiàn)代化建設(shè)過(guò)程中，充分發(fā)揮和尊重設(shè)計(jì)師的創(chuàng)意，通過(guò)企業(yè)文化討論、理念logo征集等形式，形成公司“建筑現(xiàn)代、規(guī)劃未來(lái)”“工匠精神、至臻設(shè)計(jì)”兩大核心理念，使之成為企業(yè)文化的基石，并深刻貫穿到經(jīng)營(yíng)管理中，得到了員工的廣泛認(rèn)同。企業(yè)發(fā)展歷程中，匠心、卓越“兩大元素”和諧共生，鏈接起企業(yè)的文化基因。尊重和推崇原創(chuàng)，由總師室、技術(shù)部領(lǐng)銜，為設(shè)計(jì)師搭建創(chuàng)新創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，開展方案創(chuàng)作、專項(xiàng)創(chuàng)作，努力形成綠色建筑、海綿城市等優(yōu)勢(shì)設(shè)計(jì)專項(xiàng)，在精心孵化中誕生原創(chuàng)方案。卓越是項(xiàng)目實(shí)施的標(biāo)桿，總規(guī)劃師、總建筑師、總工程師、總師室專家坐鎮(zhèn)，集體會(huì)診、遠(yuǎn)程視頻，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目全生命周期的全景式、精準(zhǔn)式管理。企業(yè)文化延伸“幸福指數(shù)”實(shí)現(xiàn)軟管理。通過(guò)搭建“現(xiàn)代學(xué)堂”線上線下培訓(xùn)平臺(tái)、導(dǎo)師帶教制，加快設(shè)計(jì)思路養(yǎng)成；為員工量身定制彈性工作制，營(yíng)造總部、分部舒心安心的“共享空間”環(huán)境，“民心工程”既紓解民意，又連心交心；貼近員工發(fā)展、思想、生活的“三貼近”機(jī)制，將“啟發(fā)式管理”寓于“中生代”“新生代”員工關(guān)愛(ài)行動(dòng)；文化藝術(shù)活動(dòng)和社團(tuán)組織，讓建筑設(shè)計(jì)師展現(xiàn)才華更健康身心，成為“一家人”。路徑二——增強(qiáng)企業(yè)文化載體的五個(gè)辨識(shí)度。升級(jí)視覺(jué)識(shí)別的辨識(shí)度。視覺(jué)形象包括：導(dǎo)視系統(tǒng)、戶外展示、宣傳系統(tǒng)、辦公用品系統(tǒng)、服裝與產(chǎn)品包裝等。實(shí)施中，要充分利用精妙合理的視覺(jué)語(yǔ)言、視覺(jué)符號(hào)。在企業(yè)文化建設(shè)與傳播過(guò)程中，視覺(jué)形象是企業(yè)文化和理念的重要載體。利用精妙合理的視覺(jué)語(yǔ)言，可以有效地詮釋企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，產(chǎn)生最大的視覺(jué)沖擊。升級(jí)核心理念的辨識(shí)度。發(fā)揮設(shè)計(jì)師創(chuàng)意，把企業(yè)文化的核心觀念做成圖、文，裝飾或張貼在企業(yè)的顯要位置。在“區(qū)域化黨建”品牌基礎(chǔ)上優(yōu)化升級(jí)，提煉形成“筆畫縱橫　肩擔(dān)使命”黨建品牌與“123”工作法（“一核兩軸三心”），設(shè)計(jì)師別出心裁設(shè)計(jì)了企業(yè)黨建品牌標(biāo)識(shí)。升級(jí)重要載體的辨識(shí)度。結(jié)合企業(yè)“總部+分布式辦公”，將企業(yè)內(nèi)部報(bào)刊、內(nèi)網(wǎng)、辦公自動(dòng)化、協(xié)同辦公、OA系統(tǒng)、企業(yè)網(wǎng)站主頁(yè)和微信公眾號(hào)、視頻號(hào)等，整體納入企業(yè)的文化載體，建立起完整的立體式的企業(yè)文化架構(gòu)。發(fā)揮先進(jìn)和人才的導(dǎo)向作用，定期收集、發(fā)布和更新行業(yè)大師和企業(yè)重大歷史事件有關(guān)的物品、文字、圖片信息，優(yōu)化企業(yè)創(chuàng)業(yè)與發(fā)展史陳列室、項(xiàng)目和活動(dòng)照片陳列墻、口袋書、項(xiàng)目作品集、員工故事作品集等，結(jié)合企業(yè)周年慶，讓員工“沉浸式”地體驗(yàn)和深度認(rèn)同企業(yè)文化。升級(jí)活動(dòng)識(shí)別的辨識(shí)度。充分利用企業(yè)黨政技工團(tuán)各類活動(dòng)（讀書會(huì)、技術(shù)講堂、設(shè)計(jì)師沙龍），宣傳和貫徹體現(xiàn)企業(yè)文化的價(jià)值觀。企業(yè)管理人員率先以榜樣的力量，積極踐行和弘揚(yáng)企業(yè)的文化精神。將與企業(yè)文化相關(guān)的信息傳播、多樣化的培訓(xùn)沙龍，都納入企業(yè)文化的有效活動(dòng)形式。升級(jí)行為規(guī)范的辨識(shí)度。企業(yè)文化在一定程度上是一種行為文化，需要落實(shí)到規(guī)章制度（如員工行為規(guī)范、公共關(guān)系規(guī)范、服務(wù)行為規(guī)范、危機(jī)管理規(guī)范、人際關(guān)系規(guī)范等）和具體的工作與決策中，也包括企業(yè)的各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。通過(guò)企業(yè)文化的規(guī)范，幫助員工將企業(yè)的戰(zhàn)略、目標(biāo)內(nèi)化于心、外化于行。

六、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)文化，是企業(yè)軟實(shí)力的綜合體現(xiàn)，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展并保持良好經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的重要保證。建筑設(shè)計(jì)企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，把企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)，就必須加大力度建設(shè)企業(yè)文化。國(guó)有建筑設(shè)計(jì)企業(yè)在21世紀(jì)新時(shí)代更要構(gòu)建強(qiáng)有力的、現(xiàn)代化的企業(yè)文化，推進(jìn)文化強(qiáng)企戰(zhàn)略，賦能企業(yè)發(fā)展，提升中國(guó)國(guó)有企業(yè)的創(chuàng)新力、形象力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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作者：郎芳