職工年度總結范文10篇
時間:2024-04-22 09:30:33
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超市實習職工年度總結
一、實習目的
了解和熟悉超市物流,通過本次畢業實習。倉儲,營銷以及管理等相關知識。使學到計算機,營銷渠道管理,數據庫,物流,市場營銷,經濟管理等理論知識跟實踐相結合,實習中檢驗,提高自己專業能力和技巧。
二、實習時間、實習單位及本人實習具體崗位與負責事務
實習時間:2011年7月11日——2011年8月27日
實習單位:
實習崗位與負責事務:收貨部收貨員
電力局黨員職工年度個人總結
本人叫,今年歲,現擔任市場營銷部業擴報裝員。年7月畢業于學院,獲得經濟學學士學位,本科學歷,預備黨員。年11月9日,我正式成為縣供電局的員工,立志為縣供電局的發展做出自己的貢獻。
“人的一生可能燃燒也可能腐朽,我不能腐朽,我愿意燃燒起來!”奧斯特洛夫斯基的話已成為我的座右銘。年12月份,我參加為GIS系統采集信息的工作,能得到在實踐中鍛煉的機會我非常高興。我接受安全培訓和業務指導后,開始沿線路一桿一桿的采集數據。幾乎采集的每一天都要走上幾十里的路程,在一條條的線路下,我只有長長的銀線和一排排的線桿為伴,但是等到一天的工作結束,回頭看到一眼望不到頭的線路被我從起始桿走到了終端桿,身子雖然已經筋疲力盡,心中卻有著收獲的喜悅。今年牛局長親自下鄉測量線路,讓我感到領導的榜樣模范作用,讓我知道那時的工作經歷是很有價值的。也就是從那時起,我養成了記工作日志的習慣,采集結束后我都會寫下自己的工作體會,總結經驗和教訓,這一習慣讓我受益匪淺。這次實踐也讓我認識到堅持學習和有效積累經驗的重要性,電力技術的發展日新月異,要想為供電局做出更大的貢獻,就必須刻苦學習新技術、新方法。
年4月22日,我被安排在市場營銷部工作,這里的氣氛和工作一下子吸引了我,對這份工作的喜歡一直在持續著。營銷工作每天都是新鮮的,這是我在市場營銷部工作一年來最大的感受。在市場營銷部,我積極向老員工學習,跟隨業擴員到各鄉村勘查、驗收新增變壓器,學習業擴報裝流程、供電營業規程和安全規則,積累有關變壓器等電器知識,不斷開闊眼界,每天都有收獲。通過讀書學習,我明白營銷知識如此豐富多彩,營銷新知識又是如此的激發人的探索欲求。我現在成為業擴報裝員,負責受理客戶的業擴報裝申請、用電咨詢,是業擴報裝流程的開始,也是營銷服務的開始,我深知職責重大,需要我付出更大的努力學習新知識,培養新素質,增強新才干,才能不斷發現營銷工作的精華,更好的服務客戶,為杞縣供電局這個窗口部門添光加彩。
我在工作上積極進取,爭取更大進步,在政治思想和文體活動方面也發揮著自己的才藝。在市場營銷部上班不久,我就向黨組織提出了入黨申請,年7月我宣誓加入中國共產黨,成為一名光榮的共產黨員。年1月份,開封供電公司舉辦首屆體育文化節,我作為局籃球隊的一員,參加了開幕式。雖然沒有機會參加比賽,但是平時訓練也提高了我的球技,為以后比賽打好基礎。年1月,我參加了局組織的春節聯歡會和市局組織的文藝匯演,極大的豐富了我的經歷,增強了我接受新挑戰的信心。年10月,我參加了局組織的藍球比賽。參加工作以來,我積極代表部門或供電局參加業務競賽、知識比賽,其間不論成功或者失敗都對我的工作產生了積極的影響。寫作是我的一大愛好,工作以來參加了兩期通訊員培訓,提高了寫作技能,雖然迄今只有三篇文章發表在《河南電力報》上,但對我是一個極大的鼓舞和肯定,我相信自己寫作的步伐是不會停滯的。
木業公司總經理年度任職工作總結
推薦度:
在公司領導的正確領導和大力支持下,我們興中木業公司面對日益激烈的市場競爭形勢,求發展,講執行,抓落實,公司全體員工團結一致,奮力拼搏,較好地完成了年初公司下達的各項任務。現將本年度的工作情況作如下總結。
一、各項經濟指標完成情況
1.銷售額:全年實現銷售額2334.7萬元,比計劃完成的2160萬元增加了174.7萬元,增長率為8%,其中外埠市場銷售額1190.6萬元,比計劃完成的1100萬元增加90.6萬元,增長率為8.2%。
2.利潤:全年實現利潤180萬元,比計劃完成的148萬元增加了32萬元,其中外埠市場實現利潤46萬元。
3.利潤指標分析:銷售價格隨市場波動頻繁,原材料價格有所上漲,××年木材價格每方比去年同期平均增長120.5元,全年用量為6504立方,成本增加51萬元,影響了利潤的增長。
公司人力資源部工作總結模板
人力資源部工作總結
(一)人力資源部工作總結的基本含義
人力資源部工作總結,是人力資源部門根據其工作中取得的成績和存在的不足,對
一定時期內的工作進行總結性回顧的一種文書。意在不斷總結經驗,及時發現問題,肯
定成績,找出不足,迅速提高辦事效率。
(二)人力資源部工作總結的寫作要點
局長在事業單位考核會講話
同志們:
根據局黨組決定,今天下午召開全局干部職工會議,會議主要任務是對2011年度考核工作進行動員布置。今天會議議程主要有兩項,第一項請許志敏同志宣讀局年度考核領導小組人員名單和考核工作實施方案;第二項請時軍同志作動員報告。請大家按照方案和動員講話要求,認真做好年度考核工作。在時軍同志動員講話的基礎上,我再就做好年度考核工作強調以下幾點:
一、要統一思想,提高認識,切實把年度考核工作當作當前重要工作擺上位置抓緊抓好
年度考核既是一項常規性工作,又是一項十分重要的工作。說它常規,是因為年度考核是對干部職工一年工作的總結和考評,年年都要搞。說它重要,是因為搞好年度考核工作是加強干部隊伍建設的需要;是認真總結2011年工作,努力搞好2012年工作的需要;是維護干部職工切身利益的需要。年度考核結果的使用有著嚴格的規定,它是工資正常晉升的依據,也是干部選拔使用的客觀依據,因此搞好年度考核工作,對于落實考核工作有關規定、促進機關全面建設、加強干部隊伍管理具有十分重要的意義。另外考核也是大家相互學習,相互之間取長補短的難得的機會,所以大家一定要統一思想,提高認識,切實把年度考核工作擺上重要位置,妥善處理好年度考核與日常工作事務的關系,做好考核工作各個環節要求的工作任務。
二、認真學習,全面領會,精心組織實施好年度考核工作
動員會后,請大家要認真學習研究方案,全面領會動員講話的精神實質,精心組織實施好2011年度考核工作。就述職測評,在此我想特別提出這兩個問題請大家注意:一個就是個人述職報告撰寫的問題。個人述職報告要以寫實為主,寫的是你自己,不能張冠李戴,主要突出你自己一年來所做的工作及其成效,找準自身的優點和不足,抓住中心,緊扣主題,文字要簡潔精煉。另外一個就是要注意防止和克服以下三種現象:第一種是要防止和克服“考核年年搞,總是老一套”及“事不關己、走過場”的現象;第二種是要注意防止和克服在年度考核中存有私心,帶著個人偏見,憑個人的好惡來評價同志,把個人的恩怨帶到考核中來的現象;第三種是要注意防止和克服“輪流做莊”的現象,保證考核結果的客觀、公平、公正。通過述職測評,真正把那些思想政治好,工作表現突出的人員評選出來,使考核結果真正成為選拔使用干部工作的客觀依據。
扶貧辦考核動員大會的講話
編者按:本文主要從充分認識考核工作的重要性;我辦年度考核工作的安排;幾點要求進行講述。其中,主要包括:搞好年度考核工作是落實省委省政府目標責任制考核和國家公務員考核規定的需要、搞好年度考核工作是機關認真總結、搞好年度考核工作是黨的事業發展和維護干部職工切身利益需要、考核工作責任進一步落實、考核基本方法有了一定的改革創新、考核時間安排比較緊湊、對考核的認識要統一、對考核的態度要端正、對總結評議要實事求是等,具體材料請詳見:
同志們:
今天召開全辦干部職工大會,對20*年度考核工作進行安排部署,目的是統一大家的思想,提高同志們對考核工作重要性的認識,更好地完成20*年度的考核工作任務。下面我就如何搞好20*年度的考核工作,講三點意見。
一、充分認識考核工作的重要性
年度考核既是一項常規性工作,又是一項十分重要的工作,也是一項全新的工作。說它常規,是因為年度考核是對干部職工一年工作的總結和考評,年年都要搞,每個單位都要搞。說它重要,是因為年度考核是加強干部隊伍建設,完善干部監督工作的一項重要手段。說它是全新的工作,是因為今年的考核工作是省委省政府目標責任考核的重要組成部分,是第一次與機關目標責任考核相結合進行的,也是個人考核與處室考核相結合進行的第一次。因此搞好年度考核工作,對于落實考核工作有關規定、促進機關全面建設、加強干部隊伍管理具有非常重要的意義。
(一)搞好年度考核工作是落實省委省政府目標責任制考核和國家公務員考核規定的需要。今年的考核工作是省委決定在省級機關開展目標責任制考核工作的第一年。目前省上對我辦工作的考核已進行過了,按照省上要求和我辦關于年度目標責任考核實施意見的安排,還要按照處室的年度目標任務量化指標對處室實施考核,這是保證我辦工作目標實現的基礎。同時,根據中組部人事部《公務員考核規定》,機關的非領導成員公務員考核,區分為平時考核和定期考核兩種方式,現在搞的年度考核就是定期考核的主要方式。依據《公務員考核規定》,年度考核工作要按照規定的權限、條件、標準和程序在每年年末或者翌年年初進行,這是公務員管理的必要手段和程序。
工作人員年度考核工作方案
根據《市交委黨組關于做好委直屬事業單位2007年度考核工作的通知》(武交黨組[2007]41號)精神,結合實際,制定我局2007年度工作人員年度考核工作方案如下。
一、組織領導
局成立2007年度考核工作領導小組,由楊錄聲同志任組長,張勇同志任副組長,高漢榮、喻靜瑋、朱晶、王玉文、李永旺等同志為成員。領導小組下設辦公室,設在局人事教育科,由高漢榮同志兼任辦公室主任。
二、考核對象
考核對象為局在職在編工作人員。但有下列情形之一的,不確定考核等次:
1、見習期未滿的;
干部職考核意見
各鄉鎮黨委,縣委和縣級國家機關各部門、各直屬機構、各人民團體黨委(黨組、總支、支部):
孝道文化是中華民族優秀傳統文化的精髓。廣大干部職工踐行孝道文化情況對全社會良好道德風尚的形成起著重要的引領、示范和帶動作用,影響到和諧社會的構建。為了促進全縣干部職工模范踐行孝道文化,提升干部隊伍建設水平,參照公務員考核的有關規定,經研究,把踐行孝道文化情況納入干部職工年度考核。現就有關問題通知如下:
一、指導思想
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導,緊緊圍繞構建和諧富平這一主題,通過把踐行孝道文化情況納入干部職工年度考核,不斷改進和完善干部職工年度考核工作,進一步增強廣大干部職工孝親敬老、關愛家庭、和諧共處、敬業奉獻的意識,樹立廣大干部職工的良好形象,進而在全社會形成崇尚孝道、踐行孝道、弘揚孝道的良好風氣。
二、孝道文化考核的范圍
各鄉鎮,縣委和縣級國家機關各部門、各直屬機構、各人民團體及其下屬單位所有參與年度考核的干部職工。
管理局崗位競爭指導方案2篇
第一篇
為激發廣大職工干事創業熱情,切實解決“干與不干一個樣,干多干少一個樣,干好干壞一個樣”的問題,在全局上下營造風清氣正的良好環境,按照科學發展觀和正確政績觀的要求,結合我局實際,經局黨組研究決定,對局科及科以下干部職工實行“設崗定責、定人定崗、目標管理、績效考核”。特制定以下實施方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實科學發展觀,根據黨的干部路線、方針、政策,本著公開、平等、競爭、擇優的原則,引入競爭機制,形成全局干部職工“有職有責、有崗有位、有位有為”的局面,為推進機關后勤工作上臺階奠定堅實的基礎。
二、實施范圍
(一)設崗定責范圍:
市統計局某年度考核工作總結
市統計局二==五年度考核工作總結
根據市委組織部、市人事局《關于做好二==五年度機關事業單位考核工作的通知》(吳人發[====]===號)精神,我局從==月==日到==月==日,利用一個月的時間對全局人員進行了考核,現將考核情況匯報如下:
一、基本情況:這次考核是統計局成立以來較為系統、全面、正規的一次考核,從考核準備、組織實施、成績統計到等次評定等各個環節都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統計、公正評價,既營造出了一個良好的考核氛圍,又考出了每個人的真實成績,圓滿完成了年度考核工作。我局現有人員==人,其中:副處級以上=名、科級=名、科員=名、干部=名、工勤人員=名,共有==人參加了年度考核工作。
通過考核共評出優秀公務員三名:王智成、馬若飛、劉文惠。馬克林等=名同志(見附表)榮獲全國第一次經濟普查先進個人稱號,屬省、部級表彰獎勵人員,不占本單位優秀人數比例,直接上報為優秀公務員。其他同志均評定為稱職(合格)。
二、主要做法:為了準確評價我局公務員的德才表現和工作實績,切實加強執法隊伍的管理,提高所屬人員的執法素質,局黨組對這次考核工作十分重視。一是領導掛帥,突出考核工作的嚴肅性。局黨組就====年度考核工作召開了專題會議,在認真學習市委組織部、市人事局《關于做好二==五年度機關事業單位考核工作的通知》(吳人發[====]===號)精神的基礎上,研究部署了我局====年度考核工作。局黨組書記、局長劉向榮同志就如何公平、公正、嚴肅、真實地搞好====年度考核工作,作了具體的安排部署,這次會議為我局年度考核工作的順利進行奠定了基礎;二是成立了考核領導小組。局長劉向榮任領導小組組長,副局長馬克林、局長助理王智成、辦公室主任馬若飛為成員,并下設考核辦公室,工作人員:馬若飛、張馨、王寧華。統一組織協調局====年度考核工作。制定了《吳忠市統計局====年度考核和實施獎懲工作的安排意見》。三是組織學習,提高考核人員的施考能力。==月==日組織全局干部職工進一步學習、理解市委組織部、市人事局《關于做好二==五年度機關事業單位考核工作的通知》(吳人發[====]===號)中有關指示精神和規定要求;對民主測評表的填寫規定進行了統一。進一步明確了考核工作的方法、步驟、組織程序、報表填寫等具體細節問題,提高考核組人員的組考能力。四、個人總結。每一名干部職工都要根據本職位的職責任務要求和年初局下達的目標任務撰寫述職報告。述職報告內容主要包括:學習政治理論知識和相關業務知識,理論聯系實際,改造思想和指導工作的情況;廉潔自律,依法行政,秉公辦事,調查研究,改進工作作風情況;遵守紀律,堅守崗位,服從大局情況;團結協作,勤奮敬業,完成年度工作目標任務和上級領導交辦任務情況。要求述職報告要突出本職工作,詳略得當,簡明扼要,既要講成績,也要講不足,措施要寫實,字數控制在====字左右。局各科室的總結報告交局辦公室。五、民主測評、述職。局長、副局長、局長助理、局各科室負責同志以及機關全體干部職工在局機關干部職工大會上述職,述職完成后,對上述人員進行測評。六、確定考核等次。要以平時考核和半年考核情況為基礎,按照干部管理權限確定,確定優秀、稱職(合格)、基本稱職(基本合格)、不稱職(不合格)等次人員。優秀等次人員按照市人事局規定的程序和比例產生。要按照民主推薦、集體研究確定的程序產生初步人選報局黨組研究審定。對確定為優秀等次的工作人員,要進行公示,接受群眾監督,公示時間為一周。七、優秀等次人員的比例。優秀等次人員的比例為參加考核人員的==%以內確定。====年受到省、部級表彰獎勵的人員,不占本單位優秀人數比例,可直接按照規定上報。八、表彰和獎勵。局黨組將召開====年度工作總結表彰大會,對確定為優秀等次和獎勵的工作人員進行表彰獎勵,頒發證書和獎品。
整個考核工作,由于領導重視、機構健全,措施得力,順利完成了這次考核工作任務。