網(wǎng)絡(luò)新聞業(yè)發(fā)展管理論文

時(shí)間:2022-07-26 12:04:00

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網(wǎng)絡(luò)新聞業(yè)發(fā)展管理論文

摘要:20世紀(jì)90年代以來(lái),伴隨著因特網(wǎng)向人類(lèi)社會(huì)各個(gè)層面的擴(kuò)散與滲透,基于因特網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)新聞業(yè)迅速崛起。其發(fā)展,既是以信息高新科技的發(fā)展為技術(shù)基礎(chǔ)的,又是各種相互交織的社會(huì)力量作用的結(jié)果。美國(guó)是因特網(wǎng)的發(fā)源地,也是網(wǎng)絡(luò)新聞業(yè)最早興起的國(guó)家。世界網(wǎng)絡(luò)新聞業(yè)發(fā)展過(guò)程中,美國(guó)網(wǎng)絡(luò)新聞業(yè)的發(fā)展,尤其是傳媒網(wǎng)站的發(fā)展,常常因其在世界上領(lǐng)先一步而產(chǎn)生廣泛影響。本文試圖對(duì)美國(guó)網(wǎng)絡(luò)新聞業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)和動(dòng)力進(jìn)行探討。文章指出,美國(guó)網(wǎng)絡(luò)新聞業(yè)在其發(fā)展進(jìn)程中形成的主要特點(diǎn)可以用“快”、“新”、“特”三字概括,即:快——快速上馬、勢(shì)頭強(qiáng)勁;新——積極探索創(chuàng)新、追求新穎獨(dú)創(chuàng)的風(fēng)格;特——走各具特色的發(fā)展之路。而在這些特征表象的背后,則是深深埋置于美國(guó)社會(huì)背景之中的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的邏輯,這是美國(guó)網(wǎng)絡(luò)新聞業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力。

關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)新聞業(yè)傳媒網(wǎng)站市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

I.網(wǎng)絡(luò)新聞業(yè)在美國(guó)的發(fā)展及其態(tài)勢(shì)

網(wǎng)絡(luò)新聞業(yè)(網(wǎng)上新聞業(yè)),顧名思義,即基于電腦聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、以電腦網(wǎng)絡(luò)為媒介的新聞(事)業(yè)。根據(jù)2000年版的《中國(guó)大百科全書(shū)》對(duì)“新聞事業(yè)”概念的釋義,新聞事業(yè)是“新聞機(jī)構(gòu)及其各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的總稱(chēng)。新聞事業(yè)區(qū)別于人際傳播活動(dòng),有如下特征:(1)有合法的新聞傳播機(jī)構(gòu);(2)采用各種新聞傳播手段;(3)擁有以新聞為職業(yè)的專(zhuān)業(yè)人員;(4)面向社會(huì),具有廣泛的社會(huì)影響。”將這一釋義延伸至“網(wǎng)絡(luò)新聞業(yè)”,我們可以說(shuō)網(wǎng)絡(luò)新聞業(yè)指網(wǎng)絡(luò)新聞媒體及其運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的新聞傳播(核心業(yè)務(wù))及其他各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)。

當(dāng)然,從廣義上來(lái)說(shuō),正像新聞傳播活動(dòng)并非都是通過(guò)職業(yè)新聞傳播機(jī)構(gòu)展開(kāi)的一樣,網(wǎng)絡(luò)新聞傳播活動(dòng)也并非都是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)新聞媒體展開(kāi)的,甚至并非是在網(wǎng)絡(luò)新聞媒體出現(xiàn)后才出現(xiàn)的。網(wǎng)絡(luò)新聞傳播是基于因特網(wǎng)的新聞傳播。在網(wǎng)絡(luò)新聞媒體出現(xiàn)之前,電子郵件的群發(fā)、電子公告牌、新聞組等,即曾經(jīng)成為一些網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)傳遞新聞的工具。但是,就像當(dāng)年新聞傳播走向社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化和新聞事業(yè)形成的重要標(biāo)志,是面向廣大社會(huì)公眾進(jìn)行職業(yè)新聞傳播機(jī)構(gòu)及新聞從業(yè)人員的出現(xiàn)一樣,網(wǎng)絡(luò)新聞業(yè)也是伴隨著網(wǎng)絡(luò)新聞媒體的出現(xiàn)、伴隨著網(wǎng)絡(luò)新聞傳播活動(dòng)走向職業(yè)化而開(kāi)始形成的。網(wǎng)絡(luò)新聞媒體,主要可以歸為兩類(lèi):由傳統(tǒng)的傳媒機(jī)構(gòu)建立的傳媒網(wǎng)站(包括以傳媒機(jī)構(gòu)為主并同信息業(yè)等相關(guān)行業(yè)的公司合作建立的網(wǎng)站),以及參與或轉(zhuǎn)發(fā)新聞的以門(mén)戶(hù)網(wǎng)站為主的商業(yè)網(wǎng)站(雅虎、Google、新浪等網(wǎng)站的新聞、轉(zhuǎn)發(fā),就是很好的實(shí)例)。但是,后者的核心業(yè)務(wù),并非新聞傳播。此外,在網(wǎng)上還有原生的網(wǎng)絡(luò)版新聞報(bào)刊,但此處不將它們單獨(dú)立為一類(lèi),一是因?yàn)檫@種原生的網(wǎng)上新聞報(bào)刊數(shù)量甚是有限,二是因?yàn)閯?chuàng)辦這種原生網(wǎng)絡(luò)版新聞報(bào)刊的網(wǎng)站,可能只是將此作為其綜合的網(wǎng)上服務(wù)一個(gè)部分的商業(yè)公司,后一種情況可以歸入上述第一類(lèi)。而真正稱(chēng)得上以網(wǎng)上新聞傳播活動(dòng)為核心業(yè)務(wù)的,是傳媒網(wǎng)站。因此,限于篇幅,本文中所討論的網(wǎng)絡(luò)新聞媒體,基本上是指?jìng)髅矫骄W(wǎng)站及其以新聞傳播為核心業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)活動(dòng)的考察。

國(guó)際上傳媒上網(wǎng)建立新聞網(wǎng)站的實(shí)踐和網(wǎng)絡(luò)新聞業(yè)的興起,從世界上出現(xiàn)第一批報(bào)刊網(wǎng)站算起,始于因特網(wǎng)在世界范圍走向千家萬(wàn)戶(hù)的20世紀(jì)90年代。在20世紀(jì)90年代,因特網(wǎng)已發(fā)展成為將世界范圍眾多的電腦聯(lián)結(jié)在一起的全球最大的開(kāi)放型電腦網(wǎng)絡(luò)。此時(shí),它不可避免地顯示出既具有同傳統(tǒng)的傳媒競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)份額的實(shí)力又具有可用于大眾傳播的潛力的雙重特點(diǎn)。而傳統(tǒng)的傳媒業(yè)在新傳媒介入競(jìng)爭(zhēng)的壓力之下應(yīng)變求存的必然規(guī)律,又使采納網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為傳媒生存與發(fā)展的策略,成為充滿(mǎn)魅力的選擇。傳媒加盟網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)介入新聞傳播向新聞業(yè)滲透,可以說(shuō)是勢(shì)所必然。

美國(guó)是因特網(wǎng)的發(fā)源地,也是網(wǎng)絡(luò)新聞業(yè)最早興起的國(guó)家。就網(wǎng)絡(luò)新聞業(yè)的主干——傳媒網(wǎng)站來(lái)說(shuō),最早出現(xiàn)的是報(bào)刊的網(wǎng)站。在美國(guó),這發(fā)生在1994年,當(dāng)時(shí),一批敢于領(lǐng)先一步創(chuàng)新冒險(xiǎn)的美國(guó)報(bào)刊在網(wǎng)上建立了網(wǎng)站。但是,一些報(bào)刊在開(kāi)始上網(wǎng)電子版時(shí),并非馬上單獨(dú)建立網(wǎng)站,而是依托一定的聯(lián)機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、別的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)主站。據(jù)說(shuō),全球第一個(gè)在網(wǎng)上電子版的,是美國(guó)《圣何塞信使新聞報(bào)》,但關(guān)于該報(bào)電子版的起始時(shí)間,不同的著述中說(shuō)法不一,一說(shuō)這發(fā)生在1992年,[1]還有一說(shuō)是該報(bào)于1987年開(kāi)始在網(wǎng)上發(fā)行。[2]盡管如此,筆者從美國(guó)的《編輯與出版者》網(wǎng)站、歐洲的Nua公司(以開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)調(diào)查著稱(chēng))等若干信息源獲得的信息表明,1994年才真正稱(chēng)得上網(wǎng)絡(luò)新聞業(yè)興起之年,因?yàn)樵谶@一年,出現(xiàn)了作為網(wǎng)絡(luò)新聞傳播主體的核心力量的傳媒網(wǎng)站中的第一批。此后,美國(guó)很快形成了傳媒上網(wǎng)熱。不論是一些財(cái)大氣粗的大型傳媒集團(tuán),還是中小型的地方性的媒介公司,無(wú)不紛紛爭(zhēng)先恐后加盟網(wǎng)絡(luò),唯恐行動(dòng)遲緩會(huì)使之喪失新一輪競(jìng)爭(zhēng)的先機(jī)。傳媒建立網(wǎng)站的實(shí)踐并且開(kāi)始向全世界擴(kuò)散。伴隨著世界范圍“建設(shè)信息高速公路”的滾滾熱浪的掀起和此起彼伏,傳媒上網(wǎng)建立新聞網(wǎng)站提供網(wǎng)上信息服務(wù)逐漸成為世界范圍內(nèi)傳播領(lǐng)域的新景觀。

就廣電傳媒來(lái)說(shuō),世界范圍內(nèi)最先走上網(wǎng)絡(luò)的也是美國(guó)。1995年8月,美國(guó)ABC公司首先利用網(wǎng)絡(luò)“進(jìn)行全球播音”。[3]廣電傳媒上網(wǎng)的實(shí)踐很快在美國(guó)風(fēng)行。到1998年,美國(guó)主要的新聞傳媒均已上網(wǎng)。就報(bào)刊來(lái)說(shuō),2002年7月以來(lái)美國(guó)網(wǎng)站上提供的數(shù)據(jù)表明,2002年6月,美國(guó)上網(wǎng)的報(bào)紙已達(dá)4,000多家。[4]就廣播電視上網(wǎng)的進(jìn)展來(lái)說(shuō),至1998年底,美國(guó)大多數(shù)廣播電視臺(tái)已設(shè)立了網(wǎng)站。1999年美國(guó)已有800多家電視臺(tái),1,000家廣播電臺(tái)提供網(wǎng)上信息服務(wù);[5]到2000年,美國(guó)在因特網(wǎng)上進(jìn)行廣播的廣播臺(tái)已達(dá)1,914家。[6]美國(guó)因特網(wǎng)委員會(huì)的網(wǎng)站上提供的《2001年因特網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r報(bào)告》中的數(shù)據(jù)表明,至2001年4月,世界上進(jìn)行網(wǎng)上播出的廣播臺(tái)已超過(guò)5,000家,其中一半以上在北美洲。

在1994年美國(guó)第一批報(bào)刊網(wǎng)站建網(wǎng)之初,其思路和做法主要是為了把網(wǎng)絡(luò)作為報(bào)刊間競(jìng)爭(zhēng)的新戰(zhàn)場(chǎng),將其一個(gè)多世紀(jì)以來(lái)一直在美國(guó)街頭的報(bào)刊亭/報(bào)刊攤上展開(kāi)的爭(zhēng)斗搬上網(wǎng)。這些網(wǎng)站當(dāng)時(shí)的,是報(bào)刊的電子網(wǎng)絡(luò)版。當(dāng)然,利用網(wǎng)絡(luò)空間的無(wú)限性和網(wǎng)絡(luò)作為復(fù)合型媒介的融合性特征,美國(guó)報(bào)刊上網(wǎng)后迅速發(fā)展到除了在網(wǎng)上提供印刷版的內(nèi)容外,還通過(guò)超鏈接提供新聞背景資料和相關(guān)報(bào)道,并開(kāi)辟電子論壇、聊天室、電子郵件列表等服務(wù),再進(jìn)而發(fā)展到網(wǎng)絡(luò)版與印刷版相對(duì)獨(dú)立。但是,一個(gè)更具實(shí)質(zhì)性的、打破美國(guó)報(bào)刊網(wǎng)站建設(shè)的最初思路的變化,是新聞媒體建立的地區(qū)性網(wǎng)站/綜合信息平臺(tái)(新聞門(mén)戶(hù)網(wǎng)站)的出現(xiàn)。《波士頓環(huán)球報(bào)》率先于1995年創(chuàng)建了這樣一種地區(qū)性網(wǎng)站():它并不僅僅只是在萬(wàn)維網(wǎng)上建立該報(bào)的品牌,而是提出讓所有波士頓的傳媒成為其一部分。該網(wǎng)站幾乎連接波士頓地區(qū)的所有傳媒公司,其中包括6家電視臺(tái)、12家廣播臺(tái)和8家雜志社;一站“網(wǎng)”盡60多家“伙伴”。[7]這種創(chuàng)新的建立網(wǎng)站的做法,同最初的報(bào)刊網(wǎng)站各自留神戒備地守護(hù)自己的網(wǎng)絡(luò)上的“空間”的思路,顯然是有差異的。這種創(chuàng)新的做法在出現(xiàn)之初,尚無(wú)專(zhuān)門(mén)的術(shù)語(yǔ)可以對(duì)之進(jìn)行描述。不少人對(duì)的做法持懷疑態(tài)度。然而,若干年后,鑒于根據(jù)尼爾森網(wǎng)站用戶(hù)率調(diào)查和MediaMetrix公司的調(diào)查,10家最受歡迎的網(wǎng)站均是門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,一些傳媒網(wǎng)站開(kāi)始對(duì)此砰然心動(dòng)。1999年,道·瓊斯公司、華盛頓郵報(bào)公司和奈特–里德公司等,曾分別宣布了其轉(zhuǎn)變?yōu)樾侣勯T(mén)戶(hù)網(wǎng)站的意向。其原因,是這些公司感到,建立地方性門(mén)戶(hù)網(wǎng)站提供足夠充分的網(wǎng)上服務(wù),能夠使其網(wǎng)上受眾規(guī)模擴(kuò)大,這會(huì)吸引廣告商掏錢(qián)購(gòu)買(mǎi)更多的篇幅空間。在當(dāng)年召開(kāi)的一年一度的年中傳媒評(píng)論會(huì)議上,華盛頓郵報(bào)公司的總裁指出,“消費(fèi)者想要并需要一方便的入口通往整個(gè)地方上的網(wǎng)上信息和商業(yè)市場(chǎng)。我們希望成為所有人前往華盛頓的電子旅途上的第一站。我們期待《華盛頓郵報(bào)》的翻新改版的網(wǎng)站將擴(kuò)展,并將使得用戶(hù)尋找諸如網(wǎng)上零售、娛樂(lè)列表、街道新聞、分類(lèi)廣告和《華盛頓郵報(bào)》內(nèi)容之類(lèi)更為方便簡(jiǎn)易。”[8]有分析家認(rèn)為,美國(guó)報(bào)刊網(wǎng)站卷入建立門(mén)戶(hù)網(wǎng)站熱之中,是因?yàn)樗鼈円庾R(shí)到,在網(wǎng)上它們需要“跨躍新聞前進(jìn)”;用戶(hù)不僅想獲得新聞,還想獲得更多的娛樂(lè)列表和其他服務(wù);網(wǎng)上報(bào)紙要辦得成功,就不能僅僅只是搬上網(wǎng)的報(bào)紙而已。[9]

美國(guó)網(wǎng)絡(luò)新聞業(yè)興起后,很快出現(xiàn)了傳媒機(jī)構(gòu)聯(lián)手和傳媒機(jī)構(gòu)同相關(guān)行業(yè)的公司聯(lián)合共建網(wǎng)站的現(xiàn)象。1996年(美國(guó))全國(guó)廣播公司就和微軟公司聯(lián)手創(chuàng)建網(wǎng)站。美國(guó)時(shí)代華納公司所屬的各家雜志社,較早就聯(lián)手建立了網(wǎng)點(diǎn)Pathfinder。1999年,A.H.Belo公司的《Dallas晨報(bào)》和奈特–里德公司的《沃思堡明星電訊報(bào)》宣布它們將聯(lián)合其資源創(chuàng)建一家地域性/地方性門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,該網(wǎng)站將刊載這兩家報(bào)紙雙雙的分類(lèi)廣告,提供通往6000多家當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)站的鏈接,并提供網(wǎng)上購(gòu)物服務(wù)。最近兩三年來(lái),傳媒機(jī)構(gòu)聯(lián)手和傳媒機(jī)構(gòu)同相關(guān)行業(yè)聯(lián)手營(yíng)建網(wǎng)站的態(tài)勢(shì),在美國(guó)又有明顯加強(qiáng)。時(shí)代華納公司和美國(guó)最大的因特網(wǎng)接入服務(wù)提供商美國(guó)在線(xiàn)合并,是炒作得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的傳媒業(yè)與信息技術(shù)業(yè)聯(lián)手的最大實(shí)例,只是,迄今為止的合并效果使業(yè)界人士將之稱(chēng)為最失敗的合并范例。(但這廠(chǎng)合并的問(wèn)題并不屬于此處的討論話(huà)題。)此外,《紐約時(shí)報(bào)》和美國(guó)廣播公司(ABC)聯(lián)盟,《華盛頓郵報(bào)》公司同(美國(guó))全國(guó)廣播公司聯(lián)合。……

美國(guó)傳媒機(jī)構(gòu)網(wǎng)上聯(lián)手中還出現(xiàn)了地方報(bào)刊同全國(guó)性的網(wǎng)上新聞網(wǎng)絡(luò)如MSNBC網(wǎng)站、CNN的網(wǎng)站、美國(guó)在線(xiàn)的“數(shù)字城”等簽約合作的新動(dòng)態(tài)。這種合作,或具有跨地域性的特征,或有助于小型傳媒機(jī)構(gòu)掛靠知名度很高的網(wǎng)站,利用后者的品牌效應(yīng),或有利于整合文本和視頻文檔信息資源。

2003年第二季度以來(lái),美國(guó)網(wǎng)絡(luò)新聞業(yè)發(fā)展中顯示出了積極推動(dòng)國(guó)際合作的最新動(dòng)態(tài):美國(guó)的商業(yè)刊物出版公司VNU自2003年4月起同英國(guó)路透社網(wǎng)站的媒介服務(wù)部(ReutersMedia)聯(lián)手合作,共同創(chuàng)建了綜合性的娛樂(lè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)Reuters/VNUEntertainmentService。此舉有利于將VNU公司的來(lái)自《好萊塢報(bào)道》、《廣告牌》(Billboard)、《幕后》(Backstage)等業(yè)界新聞渠道的娛樂(lè)新聞中的最精彩部分同路透社新聞報(bào)道的豐富資源和廣度結(jié)合起來(lái),有關(guān)網(wǎng)絡(luò)新聞報(bào)道指出,它們的新的伙伴關(guān)系將給娛樂(lè)新聞報(bào)道和這方面的服務(wù)帶來(lái)種種改善。娛樂(lè)新聞報(bào)道和特稿的量將會(huì)增多,內(nèi)容的范圍將會(huì)拓展,個(gè)別部類(lèi)會(huì)有很大的擴(kuò)展。新的部類(lèi)將擴(kuò)大娛樂(lè)服務(wù),新聞報(bào)道和特稿將會(huì)通過(guò)自動(dòng)鏈接的圖片、說(shuō)明和著名的路透社照片而增添吸引力。[10]

此外,近來(lái)在美國(guó)還出現(xiàn)了如下相關(guān)動(dòng)態(tài):電信(電訊)公司同有線(xiàn)電視公司競(jìng)爭(zhēng)寬帶市場(chǎng)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)掀起熱潮。2003年4月底開(kāi)始,美國(guó)電信業(yè)巨頭Verizon公司宣布,將全面下調(diào)其因特網(wǎng)寬帶接入費(fèi)用:該公司的ADSL上網(wǎng)服務(wù)費(fèi)由原來(lái)的每月45美元左右下調(diào)到34.95美元;如果用戶(hù)同時(shí)選擇該公司的本地電話(huà)服務(wù),則其ADSL上網(wǎng)服務(wù)費(fèi)更可進(jìn)一步優(yōu)惠至每月29.95美元。對(duì)該公司的這一舉動(dòng),華爾街的行業(yè)分析師們?cè)u(píng)論說(shuō)此舉拉開(kāi)了美國(guó)因特網(wǎng)寬帶市場(chǎng)新一輪價(jià)格戰(zhàn)的序幕,也吹響了電信業(yè)巨頭們搶奪寬帶市場(chǎng)、向有線(xiàn)電視挑戰(zhàn)的號(hào)角。[11]

II.“快”、“新”、“特”——美國(guó)網(wǎng)絡(luò)新聞業(yè)發(fā)展的顯著特點(diǎn)

作為世界上網(wǎng)絡(luò)新聞業(yè)最早興起的國(guó)家,美國(guó)網(wǎng)絡(luò)新聞業(yè)的發(fā)展,尤其是傳媒網(wǎng)站的發(fā)展,常常因其在世界上領(lǐng)先一步而產(chǎn)生廣泛影響。美國(guó)網(wǎng)絡(luò)新聞業(yè)的特點(diǎn),可以用“快”、“新”、“特”三個(gè)字來(lái)概括。“快”,即快速上馬,是美國(guó)網(wǎng)絡(luò)新聞業(yè)的第一個(gè)顯著特點(diǎn)。美國(guó)是因特網(wǎng)的發(fā)源地,也是第一個(gè)提出建設(shè)信息高速公路方案的國(guó)家。在信息基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)等方面,均處于領(lǐng)先地位,在因特網(wǎng)用戶(hù)普及率方面,長(zhǎng)期遙遙領(lǐng)先。這些都是傳媒上網(wǎng)的技術(shù)條件。此外,就決策、管理方面來(lái)說(shuō),美國(guó)對(duì)信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展采取新自由主義的政策,環(huán)境寬松。對(duì)于傳媒建立網(wǎng)站,美國(guó)并不要求其為此申請(qǐng)新聞許可證,這同其對(duì)廣播電視業(yè)的管理實(shí)行的審批制不一樣。這些條件,使美國(guó)網(wǎng)絡(luò)新聞業(yè)具有上馬迅速的特點(diǎn)。自1994年美國(guó)出現(xiàn)第一批報(bào)刊網(wǎng)站后,傳媒上網(wǎng)之風(fēng)迅速刮遍美國(guó)。如前所述,到1998年主要的美國(guó)傳媒公司均已建立網(wǎng)站。美國(guó)的著名媒體如《波士頓環(huán)球報(bào)》、《今日美國(guó)》、《華爾街日?qǐng)?bào)》、美國(guó)廣播公司、美國(guó)全國(guó)廣播公司等,均是較早建立網(wǎng)站的媒體。

“新”,即積極探索創(chuàng)新,追求新穎獨(dú)創(chuàng)的內(nèi)容與服務(wù)是美國(guó)網(wǎng)絡(luò)新聞業(yè)的另一重要特點(diǎn)。美國(guó)是各行各業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)極為激烈的國(guó)家,新聞傳媒業(yè)也不例外。美國(guó)傳媒業(yè)高度發(fā)達(dá),競(jìng)爭(zhēng)極其激烈,尋找在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的策略,早在傳統(tǒng)大眾傳媒在大眾傳播中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的時(shí)期就已十分重要。而積極探索創(chuàng)新、追求新穎獨(dú)創(chuàng)的風(fēng)格是美國(guó)媒體長(zhǎng)期以來(lái)在競(jìng)爭(zhēng)中求生存與發(fā)展的重要策略。美國(guó)傳媒開(kāi)始上網(wǎng)后,在積極探索創(chuàng)新方面,也就分外注意。在網(wǎng)上新聞傳播作為因特網(wǎng)的重要應(yīng)用之一在全世界的發(fā)展進(jìn)程中,創(chuàng)建地域性新聞門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、傳媒網(wǎng)站涉足電子商務(wù)、手機(jī)短訊等實(shí)踐,最初都是在美國(guó)首先出現(xiàn)的創(chuàng)新之舉。不僅美國(guó)網(wǎng)絡(luò)新聞業(yè)作為整體始終追求在其傳播活動(dòng)中形成不同于傳統(tǒng)新聞傳播服務(wù)的新穎獨(dú)創(chuàng)的內(nèi)容和服務(wù),而且美國(guó)各傳媒網(wǎng)站都刻意追求形成不同于其他傳媒網(wǎng)站的新穎獨(dú)創(chuàng)的風(fēng)格。由于美國(guó)在電子數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)等方面,走在前沿,所以其傳媒在建立網(wǎng)站后,在提供豐富的信息檢索、網(wǎng)點(diǎn)鏈接等等傳統(tǒng)的傳媒所沒(méi)有的服務(wù)中,可說(shuō)具有得天獨(dú)厚的條件。而美國(guó)各家媒體在長(zhǎng)期的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中早已形成的自己的特色、優(yōu)勢(shì),又為他們上網(wǎng)后形成自己網(wǎng)站的新穎獨(dú)特的內(nèi)容和服務(wù),提供了一個(gè)現(xiàn)成條件。在美國(guó),不論是傳媒界巨頭的網(wǎng)站,還是名不經(jīng)傳的傳媒機(jī)構(gòu)的網(wǎng)站,在這方面,都煞費(fèi)苦心。

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試以幾家美國(guó)媒體網(wǎng)站為例。美國(guó)著名的全國(guó)性日?qǐng)?bào)之一、經(jīng)濟(jì)信息的權(quán)威媒體《華爾街日?qǐng)?bào)》建立網(wǎng)站后,既進(jìn)一步發(fā)揮其在經(jīng)濟(jì)信息傳播方面的權(quán)威性,又利用網(wǎng)絡(luò)的瞬時(shí)傳播、容量無(wú)限的優(yōu)勢(shì),更好地打出經(jīng)濟(jì)信息服務(wù)的王牌,以迅速快捷的經(jīng)濟(jì)信息、股市行情和有助于研究經(jīng)濟(jì)性勢(shì)的內(nèi)容,為自己贏得了大量登記付費(fèi)用戶(hù),從而形成了傳媒網(wǎng)站經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的《華爾街日?qǐng)?bào)》在線(xiàn)模式。美國(guó)報(bào)界巨頭《華盛頓郵報(bào)》的網(wǎng)站,是近年來(lái)頻頻獲獎(jiǎng)、受眾數(shù)量很大,影響甚廣的傳媒網(wǎng)站。該網(wǎng)站1999-2001年連續(xù)獲得數(shù)項(xiàng)《編輯與發(fā)行者》雜志Eppy獎(jiǎng)(該獎(jiǎng)旨在鼓勵(lì)報(bào)刊業(yè)在網(wǎng)上傳播中的最佳成果),2000-2001年度連續(xù)獲得“數(shù)字化優(yōu)勢(shì)獎(jiǎng)”(DigitalEdgeAward),2001年獲美國(guó)傳媒全國(guó)傳媒基金會(huì)“網(wǎng)上新聞業(yè)優(yōu)勝獎(jiǎng)”,……還在1998年12月,該網(wǎng)站每月唯一用戶(hù)數(shù)(Uniqueusers)即已達(dá)到190萬(wàn),到2002年,其每月唯一用戶(hù)數(shù)已達(dá)500多萬(wàn)。[12]努力開(kāi)拓創(chuàng)新,是該網(wǎng)站成功的的一條重要原因。這主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)提供迅捷的重大新聞報(bào)道、大量的原創(chuàng)性?xún)?nèi)容和內(nèi)容不斷充實(shí)的一整套給用戶(hù)以有關(guān)哥倫比亞特區(qū)華盛頓的指南的文化、社區(qū)和商業(yè)服務(wù);(2)采用實(shí)時(shí)播出的“廣播模式”運(yùn)作;(3)精心設(shè)計(jì)網(wǎng)站內(nèi)容板塊/頻道,盡力使之與同類(lèi)相比有一定的與眾不同之處。刊載原創(chuàng)性的內(nèi)容早在1998-1999年,就已成為該網(wǎng)站贏得贊揚(yáng)的原因之一,近年來(lái),該網(wǎng)站更是注意擴(kuò)大原創(chuàng)性?xún)?nèi)容的比重。另外,20世紀(jì)90年代末期,《華盛頓郵報(bào)》網(wǎng)站即通過(guò)開(kāi)發(fā)稱(chēng)為“StyleLive”的服務(wù)娛樂(lè)性?xún)?nèi)容,提供有關(guān)哥倫比亞特區(qū)的一些指南,其中包括稱(chēng)為“商業(yè)中心地”的購(gòu)物指南和哥倫比亞特區(qū)觀光者指南等集服務(wù)與娛樂(lè)為一體的內(nèi)容。如今,經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展、更新,該網(wǎng)站的內(nèi)容板塊、欄目中有“娛樂(lè)指南”(EntertainmentGuide)、“工作”(Jobs)和“市場(chǎng)”(Marketplace)下的“當(dāng)?shù)毓ど绦忻洝保↙ocalBusinessDirectory)、“社區(qū)”(communities)等信息內(nèi)容,為用戶(hù)提供哥倫比亞特區(qū)的文化娛樂(lè)、商業(yè)機(jī)構(gòu)、工作機(jī)會(huì)等方面的指南。關(guān)于采用實(shí)時(shí)播出的“廣播模式”運(yùn)作,該網(wǎng)站設(shè)有“直播在線(xiàn)”(LiveOnline)板塊,它提供各種網(wǎng)上直播討論節(jié)目,題目范圍廣泛,由重要新聞人物、娛樂(lè)明星、定期邀請(qǐng)的嘉賓亮相登場(chǎng),與公眾進(jìn)行互動(dòng)交流。該網(wǎng)站聲言,其“直播在線(xiàn)”同許多網(wǎng)站上的“聊天(室)”不同,它提供的是“理智的、有主持的討論。”就盡力使自己的內(nèi)容版塊/頻道與同類(lèi)相比有一定的與眾不同之處而言,該網(wǎng)站目前共提供“新聞”、“我的華盛頓郵報(bào)”()(個(gè)性化內(nèi)容服務(wù))、“直播在線(xiàn)”、“論政治”(OnPolitics)、“娛樂(lè)指南”、“工作”、“市場(chǎng)”和“攝像作品”(CameraWorks)八大板塊/頻道。這些板塊/頻道都堪稱(chēng)精心設(shè)計(jì),其中“新聞”頻道以即時(shí)更新、報(bào)道迅捷可靠、重視原創(chuàng)新聞為特點(diǎn),“論政治”頻道是互動(dòng)式的頻道,并圍繞政治,融新聞、直播討論、網(wǎng)上獨(dú)家專(zhuān)欄和分析為一體;“攝像作品”提供的照片和視頻作品使用戶(hù)進(jìn)一步了解新聞和事件、人物及世界各地風(fēng)光,其中不少是獲獎(jiǎng)作品;……

“特”,即傳媒網(wǎng)站各具特色的發(fā)展,是美國(guó)網(wǎng)絡(luò)新聞業(yè)發(fā)展的第三個(gè)顯著特點(diǎn)。與追求開(kāi)拓創(chuàng)新相連的是,美國(guó)網(wǎng)絡(luò)新聞業(yè)還顯示出不同的網(wǎng)站各具特色的發(fā)展特征。雖然在一些大的傾向方面,如拓展內(nèi)容范圍,追求豐富多彩的信息內(nèi)容等,美國(guó)傳媒網(wǎng)站具有共性,但與此同時(shí),各網(wǎng)站在追求新穎獨(dú)特的風(fēng)格的過(guò)程中,又必然形成各具特色的發(fā)展格局。處于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的美國(guó)傳媒網(wǎng)站,都追求自身有一定的與眾不同的立足市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),這種市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略,又使它們的發(fā)展并非千篇一律,而是有自己的特殊性,從而形成了美國(guó)網(wǎng)絡(luò)新聞業(yè)的不同網(wǎng)站各具特色的發(fā)展特征。根據(jù)筆者最近采用網(wǎng)上觀察法和文獻(xiàn)研究法所得的資料進(jìn)行綜合,歸納而言,目前美國(guó)傳媒網(wǎng)站的模式主要有如下幾種:(1)以打母體傳媒的既有品牌為主,但利用網(wǎng)絡(luò)的多媒體、互動(dòng)式傳播等優(yōu)勢(shì),不同程度地提供超越印刷版(傳統(tǒng)版)內(nèi)容范疇的網(wǎng)上服務(wù)。《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)站和《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)站是兩家很好的例子。《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)站全稱(chēng)為“(萬(wàn)維)網(wǎng)上紐約時(shí)報(bào)”(TheNewYorkTimesontheWeb),它以在網(wǎng)上打《紐約時(shí)報(bào)》的品牌為主,但提供一定的發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)特色的、印刷版母體沒(méi)有的服務(wù),如“個(gè)性化的氣象信息”、互動(dòng)式特寫(xiě)稿、多媒體信息服務(wù)、電子郵件新聞簡(jiǎn)報(bào)等。《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)站以“華爾街日?qǐng)?bào)在線(xiàn)”(WallStreetJournalOnline)為名,名字折射出其在網(wǎng)上烙下《華爾街日?qǐng)?bào)》品牌之印的特征,但與此同時(shí),如前所述,該網(wǎng)站還把一些印刷版由于其篇幅等限制無(wú)法使用而對(duì)研究經(jīng)濟(jì)形勢(shì)非常有用的稿件搬上網(wǎng)。此外,該網(wǎng)站上還有互動(dòng)式特寫(xiě)稿、編輯與專(zhuān)欄作家同網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)者的網(wǎng)上討論等內(nèi)容。(2)傳媒網(wǎng)站辦成地區(qū)性綜合信息平臺(tái)(新聞門(mén)戶(hù)網(wǎng)站)。上面曾經(jīng)提到的《波士頓環(huán)球報(bào)》就是一個(gè)典型的例子。該網(wǎng)站除了提供其母報(bào)《波士頓環(huán)球報(bào)》的內(nèi)容外,還囊括了60多家其他信息源提供的信息內(nèi)容,其中除了幾乎所有的當(dāng)?shù)匦侣剛髅焦就猓€有其他機(jī)構(gòu)如圖書(shū)館、地區(qū)氣象臺(tái)等。(3)傳媒機(jī)構(gòu)聯(lián)合或傳媒機(jī)構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商等其他相關(guān)行業(yè)的機(jī)構(gòu)聯(lián)合創(chuàng)辦專(zhuān)業(yè)性的信息服務(wù)網(wǎng)站/站點(diǎn)。例如,美國(guó)的“考克斯互動(dòng)媒介”網(wǎng)站()由美國(guó)考克斯報(bào)業(yè)集團(tuán)聯(lián)合考克斯通訊公司、考克斯通訊公司、考克斯電視公司、考克斯廣播公司、Manheim拍賣(mài)公司經(jīng)辦,共設(shè)7個(gè)站點(diǎn),其中“汽車(chē)貿(mào)易”、“Manheim拍賣(mài)”和“Manheim互動(dòng)”這3個(gè)站點(diǎn)是提供汽車(chē)貿(mào)易、二手車(chē)買(mǎi)賣(mài)的專(zhuān)門(mén)信息服務(wù)和汽車(chē)方面的電子商務(wù)服務(wù)的。又如,《今日美國(guó)》與交互汽車(chē)網(wǎng)合作在網(wǎng)上開(kāi)設(shè)了“汽車(chē)”站點(diǎn),專(zhuān)門(mén)提供汽車(chē)信息和網(wǎng)上汽車(chē)買(mǎi)賣(mài)服務(wù)。

III.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)邏輯——美國(guó)網(wǎng)絡(luò)新聞業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?/p>

美國(guó)不同傳媒網(wǎng)站各具特色的發(fā)展,是其理念、實(shí)力和風(fēng)格的反映。而在美國(guó)網(wǎng)絡(luò)新聞業(yè)的“快”、“新”、“特”特征表象的背后,則是深深埋置于美國(guó)社會(huì)背景之中的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的邏輯,這是美國(guó)網(wǎng)絡(luò)新聞業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿ΑC绹?guó)傳播學(xué)者、《數(shù)字資本主義》一書(shū)的作者丹·席勒曾經(jīng)通過(guò)深入研究在美國(guó)的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境下發(fā)端的因特網(wǎng)的興起史,揭示美國(guó)的市場(chǎng)體系、市場(chǎng)自由競(jìng)爭(zhēng)邏輯的作用在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展進(jìn)程中、包括網(wǎng)絡(luò)向傳播業(yè)滲透的過(guò)程中的影響。美國(guó)的大型企業(yè)(尤其是跨國(guó)公司)數(shù)十年來(lái)在追求不斷擴(kuò)大生產(chǎn)和商務(wù)活動(dòng)規(guī)模及拓展業(yè)務(wù)范圍乃至走向全球化的商業(yè)利益的驅(qū)動(dòng)下積極采納電腦技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),這是作用于網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的一系列因素中一項(xiàng)重要因素。也是它們,在市場(chǎng)商機(jī)的驅(qū)動(dòng)下,試圖通過(guò)在國(guó)會(huì)游說(shuō)等活動(dòng)對(duì)美國(guó)政府關(guān)于電信業(yè)發(fā)展的決策施加影響,以便使美國(guó)政府這方面的政策為它們按其意愿發(fā)展公司服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化提供最大的自由度。在美國(guó)私有制、商業(yè)化傳媒體制下,美國(guó)傳媒公司同其他企業(yè)一樣,其成敗興衰的生存過(guò)程始終主要受市場(chǎng)利益的驅(qū)動(dòng)。搶灘網(wǎng)上大眾傳播領(lǐng)地的爭(zhēng)奪對(duì)于參與其中的美國(guó)傳媒公司和其他公司來(lái)說(shuō)就是為了捷足先登搶奪網(wǎng)上蘊(yùn)含的市場(chǎng)商機(jī),是為了在對(duì)于傳媒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要的發(fā)行/發(fā)送渠道的控制權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中先發(fā)制人地進(jìn)入網(wǎng)上嶄新的發(fā)行/發(fā)送平臺(tái)的新一輪競(jìng)爭(zhēng)。美國(guó)網(wǎng)絡(luò)新聞業(yè)的發(fā)展,歸根結(jié)底靠市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的推動(dòng)。在發(fā)展過(guò)程中,不但快速上網(wǎng)的特點(diǎn)同參與其中的美國(guó)傳媒公司和其他公司希望先發(fā)制人搶占數(shù)字化市場(chǎng)的動(dòng)機(jī)有關(guān),而且積極探索創(chuàng)新、追求新穎獨(dú)特的內(nèi)容與服務(wù)以及形成各具特色的發(fā)展格局,也顯然同其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分不開(kāi)。市場(chǎng)贏利的目標(biāo)和動(dòng)機(jī),始終是支撐美國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展努力的主要?jiǎng)恿Γ绹?guó)網(wǎng)絡(luò)新聞業(yè)發(fā)展過(guò)程中的起伏、波折,也始終同實(shí)現(xiàn)這種目標(biāo)的狀況緊密相連。

綜上所述,美國(guó)是網(wǎng)絡(luò)新聞業(yè)最先興起的國(guó)家,也是迄今傳媒網(wǎng)站數(shù)量最多的國(guó)家。作為一個(gè)典型的自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的國(guó)家和傳媒實(shí)行商業(yè)化體制的國(guó)家,美國(guó)的網(wǎng)絡(luò)新聞業(yè)伴隨著網(wǎng)絡(luò)股在市場(chǎng)上的沉浮經(jīng)歷了起伏。從目前的情況來(lái)看,其生命力經(jīng)受住了考驗(yàn),已出現(xiàn)一批具有廣泛社會(huì)影響力的網(wǎng)絡(luò)媒體,并且已在其發(fā)展過(guò)程中形成了一系列特點(diǎn),主要有:上馬迅速、勢(shì)頭強(qiáng)勁,積極創(chuàng)新、采用遵循“差別化”原則的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略,走各具特色的發(fā)展之路等。而在這些可用“快”、“新”、“特”三字概括的特征表象的背后,則是深深埋置于美國(guó)社會(huì)背景之中的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的邏輯,這是美國(guó)網(wǎng)絡(luò)新聞業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力。它深深發(fā)映出美國(guó)網(wǎng)絡(luò)新聞業(yè)同其社會(huì)背景的互動(dòng)。

注釋?zhuān)?/p>

[1]雷躍捷、辛欣主編《網(wǎng)絡(luò)新聞傳播概論》,北京廣播學(xué)院出版社2001年版,第29頁(yè)。

[2]杜駿飛著《網(wǎng)絡(luò)新聞學(xué)》,中國(guó)廣播電視出版社2001年版,第43頁(yè)。

[3]雷躍捷、辛欣主編《網(wǎng)絡(luò)新聞傳播概論》,北京廣播學(xué)院出版社2001年版,第33頁(yè)。

[4][/cgi/findcgi?3=&2=&1=news]。

[5]胡正榮《產(chǎn)業(yè)整合與跨世紀(jì)變革——美國(guó)廣播電視業(yè)的發(fā)展方向》,載《國(guó)際新聞界》2000年第四期,第33—39頁(yè)。

[6]出處同上,第33—39頁(yè)。

[7]Carlson,David.MediaGiantsCreateWebGateways.PublishedonthewebsiteofAmericanJournalismReview.1999年9月。

[8]Ibid.

[9]Ibid.