安全文化在安全生產標準化工作中體現

時間:2022-10-29 03:12:29

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安全文化在安全生產標準化工作中體現

摘要:本文從企業安全生產文化的概念入手,將抽象的概念具體化以具體的生產活動中,并對相關的工作以及安全責任等進行具體闡述,對企業安全文化的形成以及在具體的生產經營活動中的具體運用進行分析,并將安全生產標準與安全文化建設進行融合和整體論述,為企業安全生產、文化建設、安全氛圍營造等進行全面細致闡述,力求對企業生產和安全建設提出意見建議。

關鍵詞:安全文化;安全生產;標準化工作;體現

1安全生產標準化

安全生產標準化,依據《企業安全生產標準化基本規范》的規定,可以這樣理解:根據法律法規的要求,企業制定出有關安全生產的管理制度和有關工作的操作流程,對存在的安全隱患和危險環節等進行全面排查與整治,并通過建立責任制度,嚴格執行操作程序,提前進行預防,并進行適時的巡檢與維護,使企業生產所涉及的人、材料、機器和生產環境等時刻處于良性的運營狀態,對不符合安全生產的要素和環節及時進行改進與調整,對生產經營活動各環節的安全生產與職業衛生工作,實現安全健康管理系統化,崗位操作行為規范化、設備設施本質安全化、作業環境器具定置化,使企業生產整體處于一種安全的環境中。因此,安全生產標準化,就是通過制度、技術、流程以及人員的全面參與,不斷規避生產中存在的安全風險,全面打下生產的安全技術規范,筑牢安全生產基礎,提升安全預防能力和水平,從而為企業生產和員工安全保證提供有利條件,從而促進企業的穩定、高效、安全的可持續發展和安全生產長效機制的建立。

2企業安全文化

(1)企業安全文化具有對安全生產的導向作用,它的“安全核心價值觀即(定位)是一切事故都是可以避免的”。人的行動都是在一定的思想引導下完成的,安全生產也不例外。一個企業,其決策者在進行規劃和計劃時,不可避免地會受到企業的生產經營理念和整體文化氛圍的影響。不僅僅企業領導層的自身的知識、經歷等會影響其作出判斷與決定,企業的文化傳統與整體氛圍也會對其決策產生一定的影響,并且這些決策和計劃又會對以后的企業文化產生一定的作用。在這種情況下,營造一種積極向上的企業文化就十分重要和必要。

(2)企業安全文化具有對安全生產的激勵作用。人都是在一定的環境中生產和生活的,整體的環境和氛圍不可避免地會對人的性格、情緒等產生一定的影響和作用。在企業生產經營中,積極向上的文化氛圍會對員工在潛移默化中產生一種熏陶和感染,使其產生強烈的歸屬感和推動力,在這種環境中生產和生活,能夠充分調動起員工生產的積極性和創造力,從而以更加強烈和持久的熱情投入到企業的生產和經營活動。

(3)企業安全文化對安全生產起凝聚、協調和控制作用,它的“安全愿景(想要達到的)是人人安全、企業安全、環境安全、社會安全”。固然,通過經律和規定的約束,能夠把企業的員工聚集到一起,促使其進行生產和經營活動,并通過遵守規章制度和約束來完成任務。但這種約束是被動的,并且也難以顧及到方方面面,事實上,顧此失彼的情況經常存在。企業文化就能夠很好地彌補這一缺失,良好的企業文化能夠起到粘合和潤滑作用,增強企業的凝聚力、向心力,使員工更加自覺地、主動地自我約束,找準自我定位,按部就班地完成好工作任務。

3安全文化在安全生產標準化工作中的具體體現

3.1安全責任的體現

強烈的事業心和責任心是做好工作前提與基礎,一個企業要實現全面的安全生產,必須全面落實安全責任制。因此,企業必須要明確安全生產責任制,制定全員安全生產責任,簽訂安全責任書和承諾書,并定期檢查考核。

3.2決策機制的體現

科學的決策是安全生產的基礎,在安全生產標準化的體系中,決策機制的作用也是不容忽視的。企業領導在進行決策前,必須要進行充分的調查研究,預測存在的安全風險與隱患,對可能出現的風險、危害因素進行辨識,并做好應急預案。同時,在決策活動中,決策程序、決策依據和形式等方面,嚴格遵守安全生產標準化的相關規定要求。一旦決策付諸實施,也要嚴格對照相關安全法律法規標準要求進行檢查和修正,以確保安全生產目標的順利實現。

3.3領導履職的體現

在企業安全生產的具體進程中,很重要的一條就是安全責任在領導層面的落實。領導者的職責主要體現在以下幾個方面:根據法律法規的要求,制定企業的安全生產方針目標,并帶頭貫徹落實有關安全責任與要求;組織制定本單位安全生產管理制度與規范,并加強檢查督導,促進落實;組織員工定期進行安全知識與技能培訓;定期組織安全風險評估與辨識,檢查排查具體生產環節中的安全隱患,并形成定期考評機制;為企業的安全生產提供保障。同時,企業領導者還必須定期對安全生產標準化進行績效評定,使安全生產標準化持續改進。

3.4識別并解決隱患的體現

只有對安全隱患有清醒準確的認識,才能提出有效的整改措施。因此,企業安全生產定期開展安全隱患排查與治理,對存在的不安全因素進行及時的整改和有效的預防,做到早發現、早解決、早處置,最大限度地規避生產風險。同時,要加強對一線員工的培訓和教育,提高安全風險辨識、安全生產技能、安全自救互救以及緊急情況處置能力等,提升其安全防護能力。

3.5安全溝通的體現

要建立安全生產溝通機制。管理者應當定期分析安全生產形勢,宣傳法律法規,培訓員工,形成隱患閉環管理。各部位也要指導員工做好崗位安全。班組成員嚴格遵守安全操作規程。杜絕“三違”,使企業員工都可以“從要我遵章守紀到我要遵章守紀”,使“生命至上、安全發展”的理念得以生根發芽,形成整體的安全生產的企業文化和良好的安全氛圍。

4結束語

總之,安全生產文化的目標就是打造安全氛圍、安全習慣、安全行為;形成安全態度、安全情感、安全思維方式,企業安全文化,不只是一個抽象的概念,而應當成為企業每一名成員在內心深處的堅定信念,且在具體的生產活動中加以貫徹落實。在這方面,安全生產標準化給出了很好的框架,安全生產文化為之提供了很好的實現途徑。企業運行安全生產標準化,結合自身的實際,形成具有自身特色的企業安全生產文化。

參考文獻

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作者:居向軍 單位:四川鴻源環境檢測技術咨詢有限公司