建筑安裝企業內部審計及財務風險管理

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摘要：本文首先探討了建筑安裝企業財務風險的主要表現，并總結了內部審計在財務風險管理中應用的幾個方面，最后探究了如何通過加強內部審計來提高企業財務風險管理水平的策略，為建筑安裝企業內部審計及財務風險管理水平的提高提供資料參考。

關鍵詞：建筑安裝企業；內部審計；財務風險管理

改革開放以來，我國建筑行業市場一片火熱，受市場迫切的需要，很多資金和勞動力流入到建筑安裝施工領域，這進一步促進了我國建筑安裝行業市場的發展。但與此同時，也導致建筑安裝市場行業競爭日益激烈，如何提高企業的核心競爭力，更是成為建筑安裝企業經營和發展中亟需解決的問題。企業的內部審計是企業內部建立的，具有獨立檢查、監督和評價功能的活動，企業的內部審計作為提高企業財務風險管理水平的關鍵，對提高企業發現和地域市場風險能力的提高具有重要意義，做好企業的內部審計和財務風險管理已經成為建筑安裝企業發展的關鍵。

一、建筑企業財務風險的主要表現

建筑安裝企業在經營和發展中，面臨的主要財務風險包括合同風險、負債風險、工程款拖欠風險和盈利風險等。如果在企業經營中不能做好這些風險的管理，必然會導致企業經營面臨財務危機，影響企業的經營和發展。

1、合同風險

合同風險，是在企業獲得施工安裝合同的前提下發生的，合同風險主要來源于企業在參與合同競標時，為了獲得施工合同，采取壓價競標的方式，獲得施工合同。通過壓價競標獲取的工程施工合同，會降低企業在工程項目中獲得的利潤，由于建筑材料市場、人工市場和設備租賃市場的價格波動，還會導致企業在施工中由于對市場波動情況估計失誤或錯誤，出現負盈利施工的問題。如果企業在面對市場波動時想要獲得盈利，還會采用降低施工質量和施工材料質量的方式，來降低施工成本。無論是以微博的利潤獲取合同，還是在施工中以犧牲工程質量為代價獲得利潤，都會導致建筑安裝企業發展面臨困境，生存環境惡化，使企業的經營更加困難。

2、負債風險

建筑行業對外部的資金依賴程度較高，很多建筑安裝施工企業都是在獲得工程合同后，以施工資質和工程合同為材料，貸款或融資施工的，如果在施工中融資或貸款不順利，必然會導致企業外部資金鏈斷裂，使得企業在工程施工中缺乏購買材料、租賃設備及無法支付人工費用，導致建筑施工不得不終端，從而影響了工期和施工質量，并給企業帶來經營風險和合同違約風險。

3、工程款拖欠風險

由于建筑行業施工企業在施工中資金的來源問題，導致建筑工程施工企業在經營中必須及時回收工程款，才能開展開展其他工程項目的承包和建設。但受目前我國經濟增速放緩和融資渠道變窄等因素影響，當今的建筑安裝施工企業工程款的回收總是面臨著這樣或那樣的問題。如果工程款不能及時回收，償還貸款，必然會給企業帶來巨大的貸款利息，還有可能產生大量的壞賬，使企業的經營和發展變得舉步維艱。

4、盈利風險

建筑安裝工程中，施工企業的盈利風險主要是受市場波動影響。如果在競標中，施工企業采用壓低合同總價的方式獲得合同，必然會降低其對市場波動的抵御能力。如果市場人工、材料、設備租賃等成本上升過大，會使企業工項目無利潤或利潤過低的境地，這必然會導致施工企業遭受過大的盈利風險，影響其發展。

二、內部審計在財務風險管理中的應用

內部審計作為現代企業管理制度進一步完善的產物，能夠有效的提高企業的財務風險管理水平，內部審計在財務風險管理中的應用主要體現在財務風險識別、企業財務風險管理、提高企業內部財務控制水平三個方面。

1、提高企業財務風險識別能力

建筑安裝項目有著工期長、工程量大、涉及工種多等特點，這決定了企業在項目安裝施工中所需要應對的財務風險是不斷變化的，并且財務風險滲透到企業經營、管理的各個方面。通過內部審計工作的有效開展，能夠對企業的財務異常或融資活動進行監督，從而在審計工作開展中發現企業潛藏的財務風險，并及時分析風險等級，幫助企業的管理者和決策者采取恰當的風險處理和應對方式。另外，審計工作還能夠發現企業經營中資金流失情況，幫助企業實現節約開支，提高企業資金的利用效率。

2、指導企業的風險管理策略

建筑企業的內部審計機構執行公司董事會的決定，依法開展內部審計工作，內部審計機構介于董事會、總經理和各部門之間，其獨立于其他職能部門，在開展審計工作時具有獨立性。內部審計人員擁有專業的會計知識和審計知識，在財務風險管理中，能夠參與各種風險決策，充當決策的協調人。而且建筑企業的內部審計信息直接向董事會匯報，能夠為企業財務風險管理所運用，為決策提供依據，指導企業的風險管理策略。

3、健全企業內部控制

內部審計部門在審計工作中，能夠以專業角度和系統的工作，對企業的資金流、實物資產、資料和文件進行審計整理，并對企業的經營業績進行分析，及時發現問題和解決問題。內部審計工作貫穿于企業內部控制體系的方方面面，能夠發現企業內部財務管控工作漏洞，進一步健全和完善企業的內部控制工作體系，提高企業財務控制工作質量。

三、加強內部審計，提高財務風險管理水平的有效策略

運用內部審計來提高企業的財務風險管理水平，必須保持內部審計的獨立性，并進一步完善內部審計的工作職能，在此基礎上進一步加強溝通和協調。只有確保內部審計工作的獨立性，才能對企業內部存在財務風險實現客觀、細致、準確的科學評價，才能有助于企業財務風險管理水平的提高。為了提高企業內部審計工作質量，還需要進一步完善企業的內部審計職能，從財務收支審計向管理審計和內部控制審計轉換，并由查錯糾弊審計向風險管理評估轉變，提高會計信息獲取質量，將企業財務風險控制在最小范圍。建筑企業中，內部審計要加強溝通與協調，做好與企業內部財務或其他部門的工作協調，并與外部審計保持溝通。綜上所述，想要在激烈的建筑行業市場競爭中獲得發展機遇，建筑安裝企業一定要提高企業內部審計及財務風險管理工作質量，以內部審計工作水平的提高，強化企業財務風險管理水平，讓企業在項目承包中能夠得到預期的利潤，促進企業的發展。

作者:蔡建輝 單位:黑龍江省農墾北安建筑安裝總公司

參考文獻：

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