外國出版產業特色研究論文

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【摘要題】數字出版

【正文】

20世紀80年代，韓國實現了政治民主化。從1987年起，韓國政府放開了對出版業的限制，實現了注冊出版社的“自由化”。

現在，注冊出版社的“自由化”改為“申報制”。因為政策的寬松，韓國的出版社急劇增加，出版社總數從1987年的3004家發展到2003年的20782家，16年間增加了17778多家，這等于每年新生了1000家出版社，出版產業得到了空前的發展。

（一）

韓國整體數字化程度高、起步早，網絡的普及率排在世界前列。韓國信息通信部2005年2月8日宣布，1999年韓國國內的網絡協議體系(IPv4)地址僅有1040萬個，2003年和2004年分別猛增至3098萬個和3422萬個，2005年末有望達到6000萬個。他們預計，到2010年將至少需要新增2億多個IP地址，并計劃在2007～2010年逐步將骨干網、接入網和終端設備的通信網轉換為僅支持新一代網絡協議體系的“Ipv6通信網”。韓國信息通信部表示，這主要是因為無線互聯網通信和互聯網信息家電迅速普及的結果。

韓國的高度數字化，極大地促進和影響著韓國出版產業的走向，而這些適合韓國出版業發展走向的特色，讓如今的韓國出版產業呈現了興旺發達的前景。韓國從幾年前起，按照以網絡為金融基礎的指導方針，以IT業為國民經濟支柱產業的原則，發展到現在，出版流通領域的網絡化已經看到了曙光。帶給他們曙光的，是聞名韓國的YES24和morning365網絡書店。YES24創立于1998年，morning365創立于2000年。

從世界范圍來看，在網絡書店銷售書籍中所占比例和在本國銷售書籍中所占比例，韓國都很高。出了地鐵剪票口就能看到morning365的書報攤，這種書報攤采取連鎖經營制，設在各種車站，面積很小，讀者可以在這里取到在其網上預定的書。因為一年365天都開放，所以韓國人稱它為morning365，也叫它為“快樂小店”(happyshop)。這種快樂小店的銷售折扣率可以達到30%～40%，所以吸引了凡是知道網絡書店存在的、所有的讀者群，方便、快捷、價格低廉是它們的優點。

類似于morning365、YES24這樣的網絡書店的流行，給傳統的韓國出版流通領域造成了巨大的壓力，以至于漢城的許多中小書店紛紛倒閉。但是，網絡書店為韓國出版物的發行創造了一條嶄新的發展之路。

韓國的網絡書店，以美國的亞馬遜網絡書店為典范，從1997年開始建立，依靠減價銷售書籍，市場規模逐漸擴大。到2002年，銷售額達到3000億韓元，占全球網絡書店銷售額的5%以上；2003年，韓國的網絡書店，無論是銷售額還是在全球銷售額中所占比例，都呈繼續上升的趨勢。

為適應網絡信息時代文化產業發展的需要，近幾年，韓國政府陸續對《出版及印刷振興法》、《影像振興基本法》、《著作權法》、《電影振興法》、《演出法》、《廣播法》、《唱片錄像帶暨游戲制品法》，等等，做了部分或全面修訂，被廢止或修改的內容達70%左右。

從2003年2月27日起，韓國開始實施《出版及印刷振興法》。這項法律雖然對低于原定價30%～50%銷售的書籍有限制，但在整體上并不是要限制打折銷售。只是針對1年以內的新書在網絡書店上銷售有所限制。對于1年之內的新書，法律規定，其減價率只能在10%以內。最近，韓國出版研究所主辦的《出版研究》刊登了出版專家樸霍沙的文章《書籍減價銷售市場的結構分析》。文章認為，《出版及印刷振興法》實施10個月以來，出乎出版界的意料，出版物市場非但沒有萎縮，反而越發繁榮起來。最明顯的標志就是，逐漸形成了購銷兩旺的多樣化減價出版物市場。

（二）

組成聯合開發電子圖書的集團。2000年，由25家韓國出版社和34家韓國IT企業共同組建了ElectronicBookKorea，定下韓國電子圖書的標準規格。此后，120家出版社集資70億韓元，成立了Booktopia，由這家Booktopia集中全力開發各種電子圖書。這樣做的目的，是可以有效的維護出版者自己的權益，還可以互相交流資源，節約成本。

瞬索搜索技術。由一些主要書店組成的韓國書店聯盟(Hanseohyup)的網上書店，全部采用了日本富士通的“瞬索”圖書搜索系統。該系統為用戶提供了統一的圖書搜索界面。在原有的圖書搜索系統中，按圖書標題進行的一個簡單搜索也要花費10秒鐘，采用了日本的瞬索技術后，比舊系統快了5倍，無論多么復雜的搜索，瞬索技術都可以在3秒鐘內顯示結果。目前，瞬索技術為韓國的圖書流通領域帶來了可觀的經濟效益。

onbook.tv模式的促銷方法。用電視節目的方法宣傳圖書，形象、直觀，是一種有效和有特色的促銷手段。這也算是韓國圖書促銷的特色之一。在一般的韓國網絡書店的目錄里，一般都有onbook.tv這個欄目，你可以上去，像看電視節目一樣把新書的介紹看一遍。有的只是介紹封面和版權頁，有的一本一本的介紹內容梗概和簡單的評說，例如mornin365就是如此。好多讀者是通過onbook.tv的介紹購買圖書的，這種促銷效果很好

（三）

韓國政府認為，由于韓國國內市場規模有限，要求得文化產業的大發展，必須開拓國際市場。韓國政府的基本戰略是：瞄準國際大市場，把以中國、日本為重點的東亞地區作為登陸世界的臺階，大力開發，促進出口，利用國內市場收回制作成本，通過海外市場贏利。他們主要采取了以下措施：

加強調研，開發適銷對路的產品。通過駐外文化院一些機構和企業的辦事處，以及網絡等多種手段，加強調研，針對地區特點開發不同產品。例如，對亞洲地區，前幾年以影視、音樂為主，近年來開始推出游戲、動畫等；對歐美，計劃先將游戲、動畫產品打入主要市場。

集中力量開發名牌產品。安在旭等影視明星、HOT等歌星、流氓兔等名牌產品，為提升國家形象和傳播韓國文化發揮了重要的作用。韓國政府將集中力量，開發具有國際競爭力的名牌產品，利用品牌取得更大的市場效應。

在文化出口戰略地區建立“前沿據點”。2001年，文化產業振興院已在北京、東京設立了辦事處，下一步將在美洲、歐洲選點增設。通過這些“前沿據點”，加強市場調研和開發，開展市場宣傳、組織和支持一些有關活動。

積極開展跨國生產合作。近年來，韓國與其他國家“共同制作”的產品逐漸增多，主要目的是解決資金不足的問題，學習先進技術，打入國際市場。

積極舉辦和參加國際性展銷洽談活動。2002年，韓國政府拿出17.1億韓元支持企業參加在中、日、美、法、德、芬蘭等國舉辦的12項有關音樂、動畫、漫畫、游戲、數字化文化產品的展銷活動，并在西班牙等6國舉辦7次文化產業投資洽談會，進行招商引資。在韓國，僅2002年11月，文化觀光部在漢城舉辦的“數字化文化暨廣播影像展覽會”，就有美國CBS、日本NHK、英國BBC、中國CCTV等24個國家的250個單位、6000余人參展，共簽約1200萬美元。

集中資金支持重點出口項目。1999年1月，韓國廣播文化交流財團設立“影像制品出口支援中心”，為每年生產1000部以上出口影像制品的生產商提供資金支持。2002年，文化產業振興院選定10個出口唱片項目，各支持3000萬韓元制作費和2500萬韓元外文版制作費，簽約時先提供80%，制作完成檢驗合格后再提供20%。

此外，韓國出版商正在力圖把自己的精品圖書出口國外。由韓國文學翻譯院具體負責翻譯工作的“韓國圖書百部”，截至目前，翻譯工作已完成近80%，預計將于3個月內完成。據悉，翻譯好的“韓國圖書百部”將在2005年的法蘭克福國際圖書博覽會上展出。據韓國文學翻譯院介紹，迄今已簽訂海外出版合同的圖書有40余部，目前還在尋找能夠高質量出版韓國圖書的海外出版社。韓國文學翻譯院希望，在百部韓國圖書中，至少能有60部在海外出版，而余下的40部將委托國內具有豐富的外語圖書出版經驗的出版社出版。“韓國圖書百部”的翻譯工作，共投入29.9億韓元國庫補助金，每部圖書的翻譯費約為1500萬～2500萬韓元。

設立獎勵制度。2002年，韓國政府新設“出口獎”，由文化觀光部和文化產業振興院對過去一年的出口產品和單位評選出10個獎項。游戲《Lineage》獲“第一屆韓國文化產業出口大獎”，獎金1000萬韓元。電視劇、電影、音樂、漫畫、動畫、卡通形象、移動網絡各一項產品獲“出口優秀獎”，獎金各500萬韓元。兩項“出口特別獎”分別授予生產電視劇《藍色生死戀》的韓國廣播公司和出口游戲業績突出的Ncsoft公司，獎金各250萬韓元。除獎金外，國家還為獲獎單位提供國內外經營出口的多種優惠。

構筑海外營銷網。韓國計劃利用先進的網絡、外國商，開發直銷、合作經銷等多種手段，逐步構建起國際營銷網，加強市場運作。

總體來看，韓國政府在按照文化產業發展計劃開展各項工作，積極實施文化產業發展戰略，大力開拓文化產業的國際市場，力圖把韓國的出版做成國際產業。