人工智能下財務會計向管理會計的轉型

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摘要：隨著信息化技術的不斷發展，人工智能開始出現，其應用的領域也越來越廣泛，加大了對全球經濟社會的影響。人工智能的大力發展將會使經濟社會發生翻天覆地的變化，會計行業也不例外。因此，文章以人工智能時代為背景，簡要闡述了財務會計與管理會計的聯系與區別，分析了人工智能時代財務會計向管理會計轉型的必要性和可行性,并提出了人工智能時代財務會計向管理會計轉型的具體策略，以為會計行業的變革提供一些參考依據。

關鍵詞：人工智能；財務會計；管理會計；轉型

“人工智能”一詞最早是在1956年Dartmouth學會上提出的。人工智能自誕生以來，理論和技術日益成熟，應用領域不斷擴大，從人臉識別、計算機視覺、專家系統到自動程序設計、機器人學、遺傳編程等。研究者們發展了眾多理論和原理，人工智能的概念也隨之擴展。隨著人工智能、互聯網和云計算技術的不斷發展，全球經濟社會受到極大的影響。人工智能時代背景下，海量數據對企業財務管理工作產生很大影響，企業辦公朝著數據化方向發展，傳統的企業財務管理模式不能適應新的社會企業發展要求，這給會計從業人員帶來更大的挑戰，也促進了企業要從財務會計向管理會計轉型。本文通過對財務會計與管理會計的大致比較提出轉型的相關策略。

一、人工智能時代財務會計向管理會計轉型的必要性

（一）財務會計向管理會計轉型是信息技術發展的必然趨勢。人工智能時代，計算機技術也取得了飛躍的發展，其應用范圍不斷擴大。企業在經營管理過程中，越來越傾向于利用計算機軟件處理財務工作，這樣不僅可以提高財務工作效率，同時也可以減少錯誤發生，提高工作質量。伴隨著工作效率的提升，財務從業人員從大量繁瑣的基礎財務工作中解放出來，有更多時間去處理數據分析工作，為企業經營決策提供科學有效的建議。因而，人工智能時代財務會計向管理會計轉型是信息技術發展所推動的，是一種必然的發展趨勢。（二）財務會計向管理會計轉型是適應時展的需要。在人工智能時代背景下，隨著大數據的發展，財務信息數據越來越多元化，這就要求企業在財務管理工作中要對數據進行全方位的分析，為企業提供更多決策有用的信息，從而強化企業內部控制，提高經濟效益。然而傳統的財務會計工作只能簡單地對數據進行記錄與整理，缺乏對數據的把握與判斷能力，不能為企業管理目標而服務。相比之下，管理會計則可以對龐大的數據進行科學地加工與處理，綜合分類管理，并站在全局發展角度對企業的未來進行規劃，優化財務管理工作。因而，在傳統的財務會計已無法滿足時展需要的背景下，管理會計的優越性是十分明顯的，財務會計向管理會計轉型則是適應時展的必然需要。（三）財務會計向管理會計轉型是企業自身發展的需要。隨著人工智能的發展，企業間的核心競爭力不斷趨于細化，財務會計信息作為企業發展的基礎性數據，有很大的挖掘價值。傳統的財務會計主要反映過去發生的經濟事項，很難從原始會計資料里挖掘出有價值的信息，已無法滿足企業現代化及信息化的發展要求。而管理會計不僅能反映過去，還能把握好當下的運營管理，同時還可以預估企業未來的經營發展狀況，為管理者提供決策有用的建設性意見。因而，在人工智能時代背景下，財務會計向管理會計轉型是企業自身發展的必然需求。

二、人工智能時代會計轉型中面臨的問題

(一)企業沒有強烈的轉型意識，財務人員沒有較高的轉型素質。一直以來，企業認為財務部門只要做好日常的對賬、報表以及涉稅申報這些常規工作就可以了，對于企業的管理以及重大的戰略決策，都由企業領導指定就可以了。這種觀念嚴重阻礙了企業從財務會計向管理會計的轉變，影響了企業的發展壯大。只有讓財務會計參與到企業管理和發展中來，才能讓財務會計在人工智能的幫助下，對企業的經營數據進行系統有效的統計加工，進而引導企業決策從準從優，促進企業財務會計向管理會計的轉型。當然，財務人員的綜合素質在企業財務轉型中也有很大的影響。在轉型中，不可避免的會遇到一些新問題，這就要求財務人員在工作中不斷學習最前沿的財務知識。這樣才能在面臨轉型中遇到的問題和困難中披荊斬棘，為促進企業從財務會計向管理會計轉型發揮最大的作用。（二）管理會計信息化程度低。管理會計的進步離不開人工智能的支持，但是目前管理會計的信息化水平普遍不高。有大批企業依然依靠人工處理財務數據，不僅效率低，而且統籌性差。還有很多企業在基層會計崗位安排了較多的人員，不僅浪費資源，也大大增加了企業成本。人工智能時代下的管理會計，就是要把簡單重復的工作從財務人員手中剝離出來，主要工作轉向財務數據統籌分析，把適應公司發展的數據和建議應用到企業的戰略布局上來。而目前的這種傳統的工作，大大制約了財務會計向管理會計轉型。（三）企業管理會計數據安全性需要得到有效的保障。互聯網給當下企業的發展帶來便利的同時，也帶來了一些麻煩。在數據傳輸加快的同時，安全性也變得尤為重要。隨著網絡病毒的泛濫，黑客入侵行為的增多，企業數據也面臨安全隱患。企業核心的數據泄露可能會帶來毀滅性的打擊。因而，在當前背景下，企業管理會計的安全性更需要得到有效的保障。

三、人工智能時代影響會計轉型的因素

（一）政策引導與支持。隨著會計科學應用的不斷深入，國家不斷出臺新的政策，明確指出要加快培養會計行業緊缺人才，深化財務從業人員轉型升級，培養順應人工智能時展的高素質管理型會計人才，明確了人工智能時代會計轉型的必然趨勢。因而對于財務人員，立足于這一決策支撐，實現會計轉型具有十分重要的戰略意義。（二）財務共享中心的建立。財務共享中心多被大型企業用于集中處理會計核算與資金結算，通過財務共享，將大量的基礎性的財務工作進行歸集處理，節省大量人力和時間成本，提高財務工作的效率。財務從業人員要適應時展的要求，就不能再僅僅滿足于從事基礎會計工作，必須實現會計轉型。（三）財務機器人的出現及應用。與人相比，財務機器人有速度快、錯誤率低的絕對優勢，可以幫助企業快速處理日常財務工作，這給財務從業人員帶來不小的壓力。但機器人畢竟是冰冷的，目前它們還無法進行財務分析工作，因而財務工作人員要想提高自己的競爭力，必須要實現會計轉型，不斷提升自己的能力，做到無法替代。

四、人工智能時代會計轉型的策略

人工智能時代背景下，財務會計向管理會計轉型必須從構建管理會計體系、強化企業會計信息化建設、轉變企業財務管理工作理念以及培養管理會計人才幾個方面著手。（一）構建企業管理會計體系。管理會計體系的核心價值是：預測、控制、決策和評價。預測，即預計、推測企業各項財務指標的變動趨勢和水平；控制，即跟蹤企業運營過程，了解計劃執行情況，分析、評價出現的差異，督促有關部門及時采取措施，保證經營活動按計劃有效推進；決策，即通過分析比較，確定最優方案；評價，主要是對業績進行評價和考核，并據此對企業運營活動進行調整和控制。管理會計體系是一個多層次的工具體系，其主體結構由全面預算管理、成本管理、績效管理和管理會計報告這四類工具構成。在人工智能時代背景下，大量基礎性的財務工作是可以通過人工智能技術實現的。因而必須要明確構建企業管理會計體系的目標已與傳統財務體系截然不同，新的管理會計體系必然是重管理控制與分析、可持續發展的企業管理會計體系。（二）強化企業會計信息化建設。人工智能時代背景下，信息技術不可或缺。企業要想從財務會計向管理會計轉型，需要采用信息化管理平臺來獲取更真實有效的財務數據。在具體的工作中，企業要加強資金投入，引進先進的信息化技術，迎合時代的發展，并做好后續的相關培訓工作，進一步推動會計信息化建設，形成長效機制，促進財務工作實現質的轉型。（三）轉變企業財務管理工作理念。所謂“扶貧先扶志”，財務會計的轉型同樣需要先行轉變工作理念。轉型過程中，企業和財務從業人員都應當有轉型的意識，明確轉型的必要性，意識到在轉型的大潮中各自的職責。在具體的轉型工作過程中，企業要不斷提高員工的工作積極性，對員工的職能進行適應管理會計體系的調整，再次明確分工，同時制定相關具體的財務會計規范，讓財務從業人員的工作理念有實質性的轉變，進一步提升財務從業人員工作內容，提高企業的經濟效益。（四）培養企業管理會計人才。傳統財務會計僅對企業的財務狀況進行核算，缺乏系統分析能力。在人工智能時代背景下，傳統財務會計大都可以被機器取代，因而財務會計向管理會計轉型需要企業培養更多的人工智能無法實現的管理型會計人才，具備資源整合和綜合分析能力。企業要定期對財務人員進行管理會計的相關專業技術培訓，為確保培訓效果，可以組織定期開展培訓交流會，以考試的形式對培訓的內容進行考察，并且將綜合考試結果和績效掛鉤，調動員工的學習積極性，提高財務人員的綜合職業能力，更好地為企業轉型工作服務。

五、結語

綜上所述，在人工智能時代背景下，企業從財務會計向管理會計轉型是大勢所趨，是社會發展的必然，是企業發展壯大的必要條件。但是當前轉型還面臨著許多問題和挑戰，這就要求企業在轉型中能夠改變觀念，加強財務基礎建設，這樣才能為企業財務轉型打下基礎，為轉型成功提供有力的保障。

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作者:史曉玲 單位:宿遷市新漁人水產科技有限公司