網絡經濟優化人力資源管理探討

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摘要：隨著經濟的快速發展，網絡技術越來越發達，各行各業的發展都離不開網絡技術，事業單位也受到了網絡的影響。網絡技術的發展使得各個行業在網絡的影響下競爭越來越激烈，為了自身的不斷發展，每個行業都通過不斷調整自己的發展模式來適應社會經濟的變化和發展。在網絡經濟影響下，事業單位人力資源管理面臨著機遇和挑戰，需要不斷的完善才能更好地發展。

關鍵詞：網絡經濟時代；事業單位；人力資源管理

網絡技術的普及和應用使得世界經濟聯系越來越緊密，對很多行業產生了極大的影響，也給人力資源工作帶來了很多好處，它改變了原來傳統單一的工作方式，使工作變得更加方便快捷，節約了時間提高了工作效率。與此同時，也要注意網絡技術帶來的困難和挑戰，要重視網絡技術給人力資源帶來的有利影響和不利影響，加強網絡與人力資源工作的有效結合，不斷地整合完善資源信息，更好地促進人力資源的發展。

1事業單位人力資源管理存在的問題

1.1管理人員的綜合素質不高。在工作管理中，作為管理人員需要有較強的工作能力和綜合素質，同時其專業素質也要較強才能更好地做好這個工作。作為管理人員必須要會一些計算機網絡的基本操作，要能跟上時展需求，但是一些年齡較大的管理人員一直實行傳統的工作模式，沒有加強自身的專業學習，跟不上網絡新時期的發展。因此，就需要管理人員不斷地加強自身的學習，提高自身的專業能力和綜合素質，跟上網絡時展的要求，同時提高工作效率和工作質量，把工作變得更好進行和管理。1.2引進人才和配置方面不足。事業單位工作穩定，是人們俗稱的“鐵飯碗”，工作穩定沒有競爭壓力，所以導致人們工作積極性較低，創新意識和能力也較低，以至于工作效率較低，工作質量得不到提高。由于事業單位工作性質比較固定，工作人員流動性較小，所以創新人才的引進機會較少，因此單位工作創新能力較低。在人員配置方面也存在不足，事業單位工作模式一成不變，較為固定，人員配置也較為固定，沒有發掘人的潛能，導致員工的潛能無法發揮，能力得不到有效地施展。1.3忽視管理文化建設。一些事業單位人力資源管理不注重文化建設，管理理念落后，不重視基層員工的訴求和工作態度。很少有人關注管理效率，認為資源管理與自己無關，工作積極性和主動性較差。同時很多員工會通過各種網絡平臺訴說自己的不滿，網絡訴求反映了很多員工的心聲，他們迫切希望改變工作環境和工作狀況，希望自己的能力被發掘重視。在員工培訓方面也存在一些問題，培訓比較簡單，培訓項目不夠完善，給事業單位的發展造成了不利的影響。在績效考核和工資方面，事業單位工資比較固定，績效考核方法不夠公平，年輕員工的能力無法施展，從而導致他們工作積極性降低。

2優化事業單位人力資源發展的措施

2.1提高管理人員的綜合素質。管理人員的專業能力和綜合素質對事業單位的發展有著重要的作用，在網絡新時期的社會發展中需要提高管理人員的綜合素質。管理人員應該多學習專業知識，多參加管理知識培訓，同時也要多學習網絡技術知識，提高對自身的要求，起到帶頭作用，為年輕的工作人員做好榜樣。2.2提高創新意識。事業單位工作固定，競爭較小，壓力較小，創新意識較低。因此，事業單位應該加強創新能力，增加創新人才的招聘，為員工提供展現自己的機會和渠道。對員工意見和建議進行收集整理，選出對事業單位發展有利的建議，關注員工的想法，發掘員工的潛在能力，不要讓人才埋沒。要積極創新，對事業單位發展提供創新建議，不斷促進事業單位的發展創新。2.3優化管理配置。事業單位的制度建立對其發展有很重要的作用，一方面，一些事業單位制度建立不夠完善，管理模式不夠系統。事業單位人力資源管理要更好的發展，就需要建立完善的制度標準，提升管理理念，利用網絡技術多關注員工的訴求和意見，了解員工的心聲。同時給他們提供展現自己的機會，發揮出他們潛在的能力，多聽取員工的建議，根據實際情況改善工作制度和工作環境，增強員工工作的積極性，更好地促進事業單位的發展。另一方面，在員工培訓方面完善培訓制度，提高培訓專業度，對員工進行小組專業培訓，提高他們的專業知識，也要結合工作情況對其進行處理實際問題的培訓，使員工在工作時能更好的展現自己的才能。最后，在員工考核方面，要做到公平公正，對有能力的員工要進行嘉獎，多給新員工展現自己的機會，采取“能者多得”的制度，鼓勵員工發揮自己的才能，而不是通過熬年齡才能得到提升機會。要對有能力有上進心的員工給予物質和精神雙方面獎勵，對能力突出的員工進行提升，這樣可以提高他們工作的積極性，讓他們感覺到工作有很大的提升空間，對未來努力有期待，這樣才能促進事業單位的發展。

3結束語

總之，網絡經濟時代的不斷發展給很多行業都帶來了多方面的影響，也推動了很多行業的發展，事業單位要想得到更好的發展就需要不斷地進行優化改善。提高管理者自身的專業能力和綜合素質，起到帶頭作用，同時要不斷進行創新，提高創新意識，引進優秀的創新型人才，促進事業單位人力資源管理的不斷創新。網絡經濟時代的發展也給事業單位帶來了很多機遇和挑戰，每個事業單位之間的競爭就是人力資源的競爭，事業單位需要不斷提升自身競爭力。同時事業單位需要對員工進行多方面的培訓，提高其專業能力使其更好地促進事業單位的發展。

參考文獻

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作者:祝小霞 單位:山東省煙臺市萊山區人力資源和社會保障局