鐵路現(xiàn)代物流發(fā)展論文

時(shí)間:2022-08-31 04:40:00

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鐵路現(xiàn)代物流發(fā)展論文

摘要:本文闡述了鐵路發(fā)展現(xiàn)代物流的必要性,以及鐵路由傳統(tǒng)運(yùn)輸向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)化的契機(jī)。結(jié)合鐵路的自身優(yōu)勢,提出了鐵路物流企業(yè)的建設(shè)及鐵路建立虛擬物流聯(lián)盟的必要性和可能性。

關(guān)鍵詞:現(xiàn)代物流;貨運(yùn);鐵路運(yùn)輸;虛擬企業(yè)

1.鐵路發(fā)展現(xiàn)代物流的必要性

物流過程是企業(yè)產(chǎn)品制造、流通鏈條中的主要組成部分,被公認(rèn)為是繼制造商和商業(yè)利潤之后的“第三利潤源泉”,是降低成本的最后邊界。隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快,物流業(yè)的發(fā)達(dá)程度和水平高低在某種意義上成為一個(gè)國家現(xiàn)代化程度和綜合國力的重要標(biāo)志之一,同時(shí)被譽(yù)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的加速器。[1]

在加入WTO以后,由于物流業(yè)的市場準(zhǔn)入,中國物流市場的競爭也將更趨激烈。根據(jù)我國在WTO協(xié)議中的有關(guān)承諾,國外運(yùn)輸可以直接進(jìn)入我國從事鐵路集裝箱、冷藏、快運(yùn)、特貨和多式聯(lián)運(yùn)等專業(yè)性運(yùn)輸。中國鐵路只有發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),提高核心競爭力,才能迎接來自國際的外部挑戰(zhàn)。同時(shí)國內(nèi)的民營企業(yè)、多元化股權(quán)結(jié)構(gòu)的新興物流企業(yè)(如廣州的寶供、北京華運(yùn)通物流公司)發(fā)展迅速,這類企業(yè)的優(yōu)勢在于經(jīng)營觀念、機(jī)制、管理方式能夠適應(yīng)市場快速發(fā)展的要求,將成為我國物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中最為活躍的部分。以及部分傳統(tǒng)工業(yè)運(yùn)輸、倉儲、批發(fā)企業(yè)(如中外運(yùn)集團(tuán)),在其原有業(yè)務(wù)領(lǐng)域的基礎(chǔ)上、通過向物流服務(wù)領(lǐng)域延伸,成為物流產(chǎn)業(yè)中強(qiáng)有力的競爭者。面對國內(nèi)物流業(yè)的競爭,鐵路也必須加快向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)換的進(jìn)程。

2.鐵路發(fā)展現(xiàn)代物流的契機(jī)

鐵路發(fā)展現(xiàn)代物流已勢在必行,我們只有充分認(rèn)識到我國鐵路貨運(yùn)向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)化的條件和優(yōu)勢,做到心中有數(shù),才能搶占物流發(fā)展先機(jī),加快鐵路物流的發(fā)展。下面對鐵路發(fā)展現(xiàn)代物流的幾個(gè)契機(jī)逐一作出客觀地分析。

2.1壟斷與競爭問題

一方面運(yùn)輸市場存在著5種運(yùn)輸方式,且它們之間存在著一定的替代性;另一方面,在鐵路行業(yè)內(nèi)部,鐵路的經(jīng)營大體僅限于國鐵一家,因此,將鐵路行業(yè)定義為:“外部的非壟斷性與內(nèi)部的壟斷性并存”是比較合適的。[2]

外部的非壟斷性問題。運(yùn)輸市場的完善意味著各種運(yùn)輸方式間替代性的增強(qiáng),這其中包含了其它運(yùn)輸方式對鐵路運(yùn)輸方式替代性的增強(qiáng)。如在我國的運(yùn)輸市場上,公路運(yùn)輸已延伸至長途;而民航在發(fā)揮超長距離運(yùn)輸優(yōu)勢的同時(shí),也將自己的服務(wù)向中長途、城際間延伸。在各種運(yùn)輸方式間替代性已經(jīng)日趨強(qiáng)化的狀況下,鐵路外部的壟斷日益淡化。

其次,鐵路內(nèi)部的壟斷性問題。迄今,中國鐵路的主要經(jīng)營者基本國鐵一家,尚未出現(xiàn)第二個(gè)主體可以與國鐵進(jìn)行對等或平行地進(jìn)行競爭經(jīng)營。雖然中國鐵路網(wǎng)中已出現(xiàn)了一些合資鐵路和地方鐵路,但這些鐵路大體上分布與鐵路網(wǎng)的末梢或支線,基本與國鐵不構(gòu)成競爭格局。從這個(gè)意義上講,在鐵路行業(yè)內(nèi)部,確實(shí)存在著國鐵一家壟斷性經(jīng)營的問題。

社會運(yùn)輸形式的多樣化促進(jìn)了鐵路觀念的改變,只有主動(dòng)地滿足現(xiàn)代物流的要求,鐵路才能成為現(xiàn)代物流尋求社會運(yùn)輸力量的首選。為了解決內(nèi)部的壟斷可以通過組建若干鐵路路網(wǎng)集團(tuán)公司,增加競爭機(jī)制,打破壟斷。因此,觀念轉(zhuǎn)變是鐵路向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)化的第一個(gè)挑戰(zhàn),同時(shí)第一個(gè)契機(jī)。

2.2政策與法規(guī)

“十五”規(guī)劃中,明確了交通運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展方向是貨運(yùn)物流化。建立綜合的物流體系,為鐵路提供了一個(gè)發(fā)展機(jī)遇,鐵路應(yīng)抓住這一機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸資源的重新配置。

黨的十六大以后,鐵道部提出了實(shí)施鐵路跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略部署,主輔分離輔業(yè)改制作為鐵路跨越式發(fā)展的一項(xiàng)重要任務(wù)。鐵路分離中最重要的問題是產(chǎn)權(quán)制度改革滯后,推進(jìn)主輔分離和改制,必須解決輔業(yè)發(fā)展的體制性障礙,從建立現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度實(shí)施突破。政府必然會在鐵路創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)的過程中給予政策上的傾斜,這就為鐵路發(fā)展現(xiàn)代物流提供了另一個(gè)重要契機(jī)。

2.3信息技術(shù)

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展為物流信息化管理提供了基本保障。現(xiàn)有的管理信息系統(tǒng)的,以及庫存管理、采購管理、配送中心管理等軟件的開發(fā),同時(shí)最優(yōu)化算法和模擬預(yù)測算法的應(yīng)用等,對各子系統(tǒng)的信息加以綜合利用和處理,優(yōu)化了決策支持系統(tǒng),為客戶提供了安全、高速、可靠和低成本的物流服務(wù)。

電子商務(wù)平臺的應(yīng)用提高了信息共享程度,構(gòu)造了資金流、實(shí)物流、信息流“三流”合一的一體化服務(wù)體系。電子商務(wù)平臺提供了運(yùn)輸全程的實(shí)時(shí)監(jiān)控信息,使物流中心實(shí)時(shí)的掌握所托運(yùn)貨物的運(yùn)行路線、到達(dá)時(shí)間、裝卸搬運(yùn)情況已有無貨損貨差等意外情況。

信息技術(shù)的應(yīng)用和電子商務(wù)平臺的建設(shè)和完善,為鐵路從傳統(tǒng)運(yùn)輸服務(wù)向現(xiàn)代物流服務(wù)的轉(zhuǎn)變提供了第三個(gè)契機(jī)。

3.鐵路物流企業(yè)建設(shè)

3.1發(fā)揮鐵路自身優(yōu)勢

一方面,在現(xiàn)代物流運(yùn)輸中,可分為干線運(yùn)輸和集散運(yùn)輸兩類。在國內(nèi)運(yùn)輸方式中,鐵路是大宗物資、長距離運(yùn)輸?shù)闹饕绞剑F路運(yùn)輸在時(shí)限、價(jià)格、服務(wù)的綜合優(yōu)勢上應(yīng)比公路、航空運(yùn)輸更具競爭力。

另一方面,在中國特定國情的背景中,其他的運(yùn)輸方式在若干方面對鐵路不具有替代彈性,從而決定了鐵路在現(xiàn)代物流發(fā)展中的不可替代作用。

較之公路,鐵路運(yùn)輸有更長距離的經(jīng)濟(jì)輻射性。公路運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)輻射作用一般以短距離最優(yōu),在短距離內(nèi)可以最大限度的覆蓋區(qū)域經(jīng)濟(jì)。由于鐵路運(yùn)輸?shù)倪B續(xù)性、直通性、最優(yōu)的全天候性、陸路中長距離物流的規(guī)模不可替代性,使其較之公路運(yùn)輸具有更長距離的經(jīng)濟(jì)輻射作用。

較之航空,鐵路運(yùn)輸有更大空間的經(jīng)濟(jì)輻射性。鐵路運(yùn)輸在所經(jīng)過的區(qū)域可以集散物流,可以將偏僻區(qū)域的物流輸送到鐵路網(wǎng)絡(luò)的任何一點(diǎn)。

較之管道,鐵路運(yùn)輸有更多樣化的經(jīng)濟(jì)輻射性。管道運(yùn)輸由于自身的局限性,只能運(yùn)送油類或經(jīng)過液化處理的物品。鐵路運(yùn)輸幾乎可以涵蓋所有的物品。

較之水運(yùn),鐵路運(yùn)輸有更密集的經(jīng)濟(jì)輻射性。水運(yùn)只能在極少數(shù)同行的水系對經(jīng)濟(jì)發(fā)生輻射作用。而鐵路將一國所有的區(qū)域聯(lián)結(jié)起來。

3.2建立鐵路物流企業(yè)

鐵路物流企業(yè)完全獨(dú)立于鐵路運(yùn)輸主業(yè)之外,一般采用現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)行股東會、董事會、經(jīng)理層的法人治理機(jī)構(gòu)。鐵路物流企業(yè)的建設(shè)過程中,應(yīng)重視以下幾個(gè)方面:

貨運(yùn)物流化。所成立的物流企業(yè)是在發(fā)揮鐵路干線運(yùn)輸優(yōu)勢的前提下,將鐵路貨運(yùn)由傳統(tǒng)的承運(yùn)、交付組織方式,向儲存保管、流通加工、配送和信息服務(wù)的方向轉(zhuǎn)變;將鐵路貨場傳統(tǒng)的計(jì)劃管理、作業(yè)方案和設(shè)備管理向現(xiàn)代物流的供應(yīng)鏈管理方向轉(zhuǎn)變,最終實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)良好的經(jīng)營利潤。

貨運(yùn)多樣化。改變貨運(yùn)產(chǎn)品單一的局面

,形成滿足不同客戶運(yùn)輸需求的系列產(chǎn)品。貨物運(yùn)輸?shù)臓I業(yè)辦理也向多樣化轉(zhuǎn)化,整車,零擔(dān)和集裝箱已初具規(guī)模。

產(chǎn)權(quán)明晰化。建立現(xiàn)代化的企業(yè)制度,采用現(xiàn)代化企業(yè)的經(jīng)營、管理和法律制度,促進(jìn)鐵路物流企業(yè)經(jīng)營者職業(yè)化,以滿足現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行的要求,規(guī)范經(jīng)營者行為,督促經(jīng)營者盡心盡責(zé)的工作。

服務(wù)綜合化。發(fā)揮貨運(yùn)站作為物流結(jié)點(diǎn)的功能。改革傳統(tǒng)的貨運(yùn)站和貨場的管理,將鐵路貨運(yùn)作業(yè)、裝卸、包裝、保管、倉儲、流通加工、配送等業(yè)務(wù)進(jìn)行整合,將單一的、各自分散的、斷續(xù)的業(yè)務(wù)整合成全程優(yōu)化的、各環(huán)節(jié)之間無縫銜接的完整的供應(yīng)鏈系統(tǒng),確定每個(gè)貨場、貨運(yùn)站的物流服務(wù)特性。對于中小貨運(yùn)站可以將物流服務(wù)定位于技術(shù)層次較低的簡單物流服務(wù);對于大型樞紐貨運(yùn)站可以將物流服務(wù)定位于需用電子化、信息化、機(jī)械化裝備的現(xiàn)代物流服務(wù)。進(jìn)一步可與公路運(yùn)輸貨站、港口碼頭、航空貨站集約成為有綜合職能和高效率的綜合物流中心,并與城市物流中心(配送中心)很好地銜接、溝通、協(xié)調(diào),分工協(xié)作,以實(shí)現(xiàn)更大范圍的物流服務(wù)綜合化。[3]

貨代第三方化。目前鐵路多經(jīng)貨運(yùn)企業(yè)為數(shù)不少,經(jīng)過幾年的發(fā)展,鐵路貨代企業(yè)已逐步擁有一定的設(shè)備和人力,但貨代企業(yè)的業(yè)務(wù)基本停留在鐵路運(yùn)輸?shù)难由旆?wù)上。因此,將鐵路貨代企業(yè)發(fā)展成第三方物流企業(yè)非常必要。鐵路的第三方物流企業(yè)把來自各種顧客手中的小批量貨源整合成大批量裝載,利用鐵路進(jìn)行運(yùn)輸。其優(yōu)點(diǎn)是:(1)使鐵路貨運(yùn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益提高,小批量貨物可以集中到達(dá)發(fā)運(yùn)地,便于整合運(yùn)輸。(2)節(jié)省了托運(yùn)人的發(fā)貨時(shí)間,減少了貨物在途停留,提高運(yùn)輸效率。(3)收集的大量貨物可以集中一次發(fā)運(yùn)到目的地,不用中途倒裝,減少作業(yè)量,減少了貨物的破損率。由于以上優(yōu)勢,可以為主業(yè)吸引更多的貨源,同時(shí),第三方物流企業(yè)也可從中獲得利潤。

3.3鐵路物流企業(yè)的虛擬化

現(xiàn)代物流之所以有別于傳統(tǒng)物流,在于它將從未有過的現(xiàn)代技術(shù)、手段和管理方法用于物流管理和運(yùn)作,最大限度地協(xié)調(diào)與調(diào)動(dòng)地區(qū)或全國的社會物流資源為客戶提供服務(wù),以獲得整體效用的最大化。在IT和互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時(shí)代,企業(yè)不能單獨(dú)打拼,而必須在競爭中求協(xié)作,在協(xié)作中求發(fā)展。任何一個(gè)企業(yè)部同時(shí)處在多條供應(yīng)鏈和超時(shí)空的增值網(wǎng)中.為了從中獲取最大的能量,企業(yè)必須建立一個(gè)立體化、網(wǎng)絡(luò)化的虛擬系統(tǒng),進(jìn)行信息集成和管理,發(fā)揮系統(tǒng)內(nèi)的自有資源和系統(tǒng)外的社會資源的總體效用,增強(qiáng)競爭力。[4]

(1)虛擬物流企業(yè)的建立。現(xiàn)代綜合物流的虛擬化是指物流經(jīng)營人將他人的資源為己“所有”通過網(wǎng)絡(luò),把他人的資源變?yōu)樽约何锪鞯囊徊糠郑柚说牧α客黄朴行谓缦蓿由臁?shí)現(xiàn)自身的各種功能,進(jìn)而擴(kuò)展自己的能力,增強(qiáng)自己的實(shí)力。所以,物流的虛擬化是以信息技術(shù)為連接和協(xié)調(diào)手段的臨時(shí)性、動(dòng)態(tài)聯(lián)盟形式的虛擬物流。現(xiàn)代綜合物流的虛擬化,以電子通訊技術(shù)為手段,以客戶為中心,以機(jī)會為基礎(chǔ),以參與成員的核心能力為條件,以協(xié)議目標(biāo)和任務(wù)為共同追求,把不同地區(qū)、國家的現(xiàn)有資源迅速組合成為一種沒有圍墻,超越空間約束,靠電子網(wǎng)絡(luò)手段聯(lián)系,統(tǒng)一指揮的虛擬經(jīng)營實(shí)體,以最快的速度推出高質(zhì)量、低成本的物流服務(wù)。

(2)虛擬企業(yè)的特征。它具有三個(gè)顯著的特征:1.松散性——由獨(dú)立企業(yè)自愿為某一目標(biāo)暫時(shí)結(jié)合在一起,完成某一要求。2.靈活性——隨時(shí)根據(jù)市場反饋信號調(diào)整組織結(jié)構(gòu),任何人都可以加入,加盟的人數(shù)不限,加盟的方式不限,完成任務(wù)便宣告解散,再進(jìn)入下一個(gè)虛擬組合;3競爭力強(qiáng)——可通過分享高技術(shù)、分擔(dān)成本費(fèi)用的手段迅速融資和提高綜合技術(shù)實(shí)力,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),集中競爭優(yōu)勢,形成規(guī)模效益。

(3)鐵路物流企業(yè)的主導(dǎo)作用。在現(xiàn)代物流條件下,商品運(yùn)輸由單一的傳統(tǒng)運(yùn)輸方式變成多種運(yùn)輸方式的最佳組合,為此,鐵路必須改變服務(wù)理念,仿效其他行業(yè)組建虛擬企業(yè)的成功案例,與基于其他運(yùn)輸方式的物流企業(yè)建立虛擬物流聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,最終在利益上實(shí)現(xiàn)“雙贏”或“多贏”。鐵路作為物流聯(lián)盟的主導(dǎo)核心必須建立一個(gè)有效的合同體系實(shí)現(xiàn)對成員企業(yè)的監(jiān)督以確保聯(lián)盟的運(yùn)行績效。此外還要有激勵(lì)機(jī)制以鼓勵(lì)成員之間的協(xié)調(diào)和信任行為。

綜上所述,面對國際、國內(nèi)物流給鐵路運(yùn)輸業(yè)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),鐵路必須充分認(rèn)識到發(fā)展現(xiàn)代物流契機(jī),建立鐵路現(xiàn)代物流企業(yè),增強(qiáng)鐵路物流企業(yè)的市場競爭力。同時(shí),鐵路現(xiàn)代物流企業(yè)的建立,也是落實(shí)鐵路主輔分離輔業(yè)改制,實(shí)現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展的必由之路。

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Abstract:biningrailway’sownadvantage,thispaperputsforwardtheconstructionofrailwaylogisticsenterpriseandthenecessityandpossibilityofsettingupvirtuallogisticsalliance.

Keywords:modernlogistics;freight;railwaytransportation;virtualenterprise