成本核算在企業經濟管理的作用

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摘要：企業作為市場主體之一，企業的發展取決于其自身經濟管理工作。企業只有做好經濟管理工作，才能從經濟活動中獲得良好的效益。而成本核算作為企業經濟管理中的重要環節，通過有效的成本核算，可以有效地控制經濟成本，為企業經營決策的制定提供科學的數據信息，進而推動企業的更好發展。本文就成本核算在企業經濟管理中的作用作了相關分析。

關鍵詞：成本核算；企業；經濟管理；作用

經濟管理是企業從競爭激烈的市場環境中獲得長遠發展的保障，做好經濟管理至關重要。然而就當前經濟形勢來看，企業經營環境發生了巨大變化，這種變化迫使企業必須 認清成本核算在經濟管理中的作用。對于企業而言，實現經濟效益最大化是其經營目標，企業要想在經營活動中獲取最大效益，就必須重視成本核算，通過成本核算，控制經濟活動成本，從而以最小的成本投入，獲取最大的經濟效益，推動企業自身的穩定發展。

一、成本核算在企業經濟管理中的作用

所謂成本核算就是對企業生產經營活動中各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集，進而計算總成本和單位成本。成本核算是成本管理的重要組成部分，成本核算的正確與否，直接影響企業的成本預測、計劃、分析、考核和改進等控制工作，同時也對企業的成本決策和經營決策的正確與否產生重大影響。（一）是企業產品定價的重要依據。產品是企業獲得良好效益的保障，企業在生產完產品后，需要對產品進行定價，如果產品定價過高，消費者難以接受，產品流入市場后會出現無人問津的局面；反之，產品定價過低，容易造成產品投入實際成本高于產品效益，進而使得企業面臨著經濟損失。而通過成本核算，可以對生產產品所投入的成本進行匯總，將產品成本通過數據的形式來反映，并將最終結果反饋給經營者，基于成本核算結果，經營者可以對產品價格進行合理的定位，進而為企業自身帶來好的效益。（二）有利于提高企業利潤。企業經營的目的就是以最小的成本投入獲得最大的經濟效益。企業最終的經濟效益=企業經營獲得的總利潤-經營活動所投入的成本。對于企業而言，在開展經營活動的過程中必然會投入一定的物力、人力、財力，一旦企業經濟活動索取的實際效益要低于所投入的成本時，意味著企業虧本，不能盈利。因此，要想獲得良好的經濟效益，就必須進行有效的成本核算。成本核算是成本管理的重要內容，通過對經營活動所投入的人力、物力、財力進行全面的核算，可以對企業經營活動成本進行有效的控制，減少企業經營成本投入，進而提高企業利潤。

二、發揮成本核算在企業經濟管理中的作用的舉措

成本核算在企業經濟管理中發揮著巨大的促進作用，這種促進作用是建立在成本核算質量的基礎上，只有保證成本核算質量，保障成本核算結果精準，才能更好地發揮成本核算的作用，控制企業經濟成本，為企業帶來良好的經濟效益、因此，要想發揮成本核算在經濟管理中的作用，就必須立足實際，做好成本核算管理，優化成本核算環境，革新成本核算方式。（一）重視成本核算工作。在企業經濟管理中，成本核算發揮著重大作用，而要想發揮其作用，關鍵在于思想上的認識，企業只有認識到成本核算的重要性，才會認認真真的去進行成本核算。因此，企業應當積極轉變觀念，將成本核算上升到戰略高度，增強成本意識，將市場經濟當作工作出發點，對企業經濟活動進行有效的成本核算，進而推動企業的更好發展。（二）加快成本核算方式的轉變。目前來看，企業成本核算方式比較傳統，在信息統計、處理中依然是采用手工方式，而這種手工方式不僅效率低，而且很容易出錯，繼而造成成本核算結果的不準確。一旦成本核算結果失誤，就會影響到企業自身經濟效益。因此，要想發揮成本核算的作用，革新成本核算方式至關重要。企業要加快信息化建設和投入，以信息技術取代傳統的會計核算，實現成本核算的電算化，從而提高成本核算效率，保證成本核算結果的精準性，進而更好地服務企業發展，為企業帶來好的經濟效益。另外，在推進成本核算信息化操作的過程中，要做好信息安全管理，加大信息安全技術的應用，提高信息系統的安全性，避免信息系統被攻擊，進而保證經濟信息完整、真實，避免成本核算中使用到不真實的信息。（三）加大財務工作人員的專業培訓。成本核算工作的主體為人，人的能力和素質的高低直接影響到成本核算質量。因此，要想發揮成本核算在企業經濟管理中的作用，就必須強化財務工作人員的培訓。首先，強化工作人員專業知識教育，使得樹立掌握管理方面的知識；其次，強化工作人員能力的培訓，尤其是計算機操作能力的培訓，全面提升財務人員的能力水平，進而更好地服務成本核算工作；再者，強化素質教育，提升財務人員的職業素養，使其擁有崇高的職業道德。另外，要明確成本核算職責，將成本核算相關責任落實到人的身上，從而更好地規范和約束財務人員的行為，提高成本核算效率。（四）強化成本核算的管理體系。要想發揮成本核算在企業經濟管理中的作用，加強成本核算的管理十分必要。通過有效的管理，可以保證成本核算有條不紊的進行，保障成本核算結果的精準性。首先，企業必須結合自身實際，構建完善的成本核算管理體系，確保企業經營管理活動有法可依、有章可循、有據可查；其次，要落實審查機制，對企業經營活動所需的費用，需經過財務部門嚴格的審查方可批準；再者，要落實監督機制，對成本核算過程中進行全面的監管，確保成本核算工作處于可控范圍內。另外，完善獎懲機制，不斷激發工作人員的工作積極性和主動性。（五）明確成本核算內容和范圍。企業作為市場主體之一，企業各項經營活動都離不開市場，企業只有緊密結合市場，立足市場發展規律，才能在競爭激烈的環境中占據著絕對的優勢。成本核算作為一項經濟活動，要想保證成本核算工作的順利開展，就必須立足市場，明確成本核算內容和范圍。一方面，要深入挖掘人力資源，將人力資源開發利用所花費的費用納入成本核算范圍中去；其次，要對企業無形資產進行有效的核算，正確、客觀對待無形資產中的費用與成本，需要攤銷的費用則要利用管理費用的賬戶來開展攤銷處理，如果計入成本中的費用，則要納入到成本核算中來。

三、結語

綜上，成本核算是對企業生產經營過程中各種耗費如實反映，是為更好地實施成本管理進行成本信息反饋重要手段，對企業的發展有著重大作用。通過成本核算，可以檢查、監督和考核預算和成本計劃的執行情況，反映成本水平，對成本控制的績效以及成本管理水平進行檢查和測量，評價成本管理體系的有效性，研究在何處可以降低成本，進行持續改進。而要想發揮成本核算在企業經濟管理中的作用，就必須強化成本核算管理，革新成本核算方法，加大財務人員的培訓，明確成本核算內容與范圍，進而促進成本核算工作的高效開展，提高成本核算效率和質量，進而如實的反應企業經營狀況，為企業經營決策提供科學依據，優化經營戰略，推動企業的更好發展。 

參考文獻

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作者:田曉明 單位:山東鋼鐵股份有限公司萊蕪分公司