建筑施工管理促進(jìn)工程質(zhì)量的提高

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摘要：經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)當(dāng)前人們對(duì)生活質(zhì)量的要求，從衣食住行各個(gè)方面開(kāi)始有了嶄新的變化，因此，建筑施工行業(yè)成了這幾年永不退縮的話題，經(jīng)濟(jì)必將為建筑行業(yè)迅速崛起帶來(lái)了不可估量的問(wèn)題。優(yōu)化建筑施工管理促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的提高是當(dāng)前建筑行業(yè)的口號(hào)，但是建筑施工沒(méi)有循序漸進(jìn)發(fā)展的過(guò)程中，難免會(huì)遇到問(wèn)題，從建筑項(xiàng)目、管理、材料、施工人員的綜合素質(zhì)上分析，怎么樣才能使得建筑行業(yè)在發(fā)展中不斷完善，這個(gè)過(guò)程是需要結(jié)合當(dāng)前建筑工程中的不足。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；質(zhì)量提高

1分析建筑施工管理中的不足之處--概括分析

1.1管理制度中的欠缺。任何一個(gè)建筑施工的開(kāi)端就要有一套完善的制度掌控，可以說(shuō)完善的制度可以明確施工目標(biāo)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和專業(yè)的施工條件，是每個(gè)施工人員和管理層必須具備的；切勿在工作態(tài)度上和執(zhí)行力上的疏忽。然而在現(xiàn)在很多施工團(tuán)隊(duì)里出現(xiàn)不良的習(xí)慣，從施工條件、施工范圍上都有很大的問(wèn)題，從中的根本原因還是施工中管理制度不完善導(dǎo)致的，無(wú)法保證項(xiàng)目和施工有效的管理。1.2監(jiān)理監(jiān)管不到位。對(duì)于建筑施工的監(jiān)理監(jiān)管是電廠工程施工質(zhì)量管理當(dāng)中的重要環(huán)節(jié)，通過(guò)監(jiān)理能夠?qū)﹄姀S工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，為電廠工程施工質(zhì)量提供保障。但當(dāng)前電廠工程施工過(guò)程中的監(jiān)管力度不夠，監(jiān)管部門的設(shè)置不合理或是人員配置不足，導(dǎo)致對(duì)于電廠工程的質(zhì)量監(jiān)控工作也無(wú)法正常開(kāi)展，直接影響了電廠工程施工質(zhì)量。1.3施工過(guò)程盲目追求進(jìn)度。針對(duì)建筑工程質(zhì)量來(lái)說(shuō)，需要有效的控制施工進(jìn)度，特別是電廠工程質(zhì)量管理的當(dāng)中，同時(shí)也是施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵所在，施工進(jìn)度直接關(guān)系到電廠工程的施工成本，也會(huì)影響電廠工程的施工效率。但當(dāng)前很多承包單位為了能夠按期交付，在施工過(guò)程中盲目追求施工進(jìn)度，這就使得施工人員在對(duì)待施工當(dāng)中的細(xì)節(jié)上不夠認(rèn)真，尤其是電廠工程當(dāng)中包含的細(xì)小項(xiàng)目比較多，像是線路的選擇和安裝、開(kāi)關(guān)的安裝等等，而這些質(zhì)量的管理光靠盲目追求進(jìn)度是無(wú)法更嚴(yán)格控制的，使得在施工過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)比較多的施工質(zhì)量隱患，影響整體電廠工程的施工質(zhì)量。1.4施工團(tuán)隊(duì)及管理人員的綜合素質(zhì)低。建筑施工是比較復(fù)雜的施工特點(diǎn)，需要大量的基層施工工人和施工管理人員，近些年在施工隊(duì)里很多人生安全問(wèn)題不斷的出現(xiàn)，為了降低安全問(wèn)題，開(kāi)始不斷的提高專業(yè)施工團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)，然而在管理人員中，大多數(shù)就是所謂的包工頭，然而包工頭就是所謂的技術(shù)指導(dǎo)人員，在工作經(jīng)驗(yàn)上相對(duì)于比較多，卻沒(méi)有真正的實(shí)踐基礎(chǔ)，很多包工頭有經(jīng)驗(yàn)卻素質(zhì)偏低，在管理策略上更沒(méi)有專業(yè)技術(shù)保證，對(duì)設(shè)備和材料的選取和操作都沒(méi)有可觀的認(rèn)識(shí)，在建筑施工管理上，人員的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)對(duì)施工質(zhì)量也帶來(lái)了很大的影響。1.5在模式上建筑施工管理比較落后。建筑行業(yè)發(fā)展對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了很大的變化，然而我國(guó)在建筑模式上比較滯后，傳統(tǒng)的建筑模式對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也處于滯后狀態(tài)，在事后管理控制模式上，要盡量避開(kāi)行政方法，以現(xiàn)代科學(xué)模式來(lái)管理，在很多問(wèn)題上，施工配置和管理的弊端對(duì)施工質(zhì)量的后期也存在了很大的安全問(wèn)題，所以專業(yè)的施工管理對(duì)建筑質(zhì)量的發(fā)展也有很大的影響。

2以最優(yōu)化的施工管理措施來(lái)提高工程質(zhì)量

2.1制定健全的施工管理制度。首先，制定健全的施工管理制度，對(duì)施工條件、管理和施工質(zhì)量都有很大的幫助，從嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳁l件和約束制度，并嚴(yán)格控制施工管理；同時(shí)還要通過(guò)法律武器來(lái)武裝各個(gè)施工工人的頭腦，利用法律武器來(lái)制約，利用科學(xué)的監(jiān)測(cè)設(shè)備提供可靠的數(shù)據(jù)，在監(jiān)督上利用相關(guān)的法律和法規(guī)落實(shí)到實(shí)處。最后，對(duì)于施工管理來(lái)說(shuō)，有效的施工管理制度是極為重要的作用。2.2加強(qiáng)材料和設(shè)備的管理，有效的提升建筑工程質(zhì)量。對(duì)材料和設(shè)備管理上，要制度出一套相關(guān)體系，劃分出建筑施工中的細(xì)節(jié)組合，比如在施工現(xiàn)場(chǎng)有一部分人是需要進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，然而還要?jiǎng)澐忠徊糠謱?duì)管理材料和設(shè)備，在材料上要求價(jià)格合適在市場(chǎng)上要確定材料的質(zhì)量合格，這是最為質(zhì)量管理的工作帶來(lái)了舉足輕重作用。在設(shè)備上的維護(hù)，也是生活中不可缺少的，養(yǎng)護(hù)和清理看似簡(jiǎn)單的問(wèn)題，但在實(shí)際上對(duì)質(zhì)量提升也有很大的作用，只有有好的材料和完善的設(shè)備才能不斷的為建筑工作質(zhì)量而提升。2.3施工進(jìn)度控制措施。施工進(jìn)度控制是電廠工程質(zhì)量管理的當(dāng)中的重要部分，其控制主要是包括對(duì)各施工階段的控制工作進(jìn)行規(guī)劃，對(duì)具體控制措施進(jìn)行控制，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行制定等等，在電廠施工過(guò)程中根據(jù)施工階段的不同采用相應(yīng)的方法來(lái)對(duì)進(jìn)度關(guān)系進(jìn)行呈現(xiàn)，從而有效控制電廠工程進(jìn)度。有效的控制人員在進(jìn)度安排上用線條將每項(xiàng)的作業(yè)程序開(kāi)始和延續(xù)時(shí)間標(biāo)注出來(lái)，同時(shí)還要控制建筑工程的清晰，使得從實(shí)現(xiàn)上來(lái)對(duì)進(jìn)度有效控制。2.4加強(qiáng)管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。針對(duì)專業(yè)的建筑施工團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，在施工團(tuán)隊(duì)上進(jìn)行專業(yè)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，這是提高施工管理水平和保證質(zhì)量的唯一條件，施工團(tuán)隊(duì)在招聘基層員工的時(shí)候要從建筑基本條件出發(fā)，專業(yè)綜合化素質(zhì)的實(shí)干型人才首選，在進(jìn)行管理者的選取時(shí)，要通過(guò)專業(yè)的管理模式進(jìn)行篩選，不僅可以加大整體質(zhì)量的提升，還有利于施工團(tuán)隊(duì)的相關(guān)問(wèn)題。

3總結(jié)

綜上所述，建筑施工管理是一個(gè)比較復(fù)雜的工作程序，從管理制度上、施工材料和設(shè)備上、管理人員和施工人員的綜合素質(zhì)及其建筑施工管理上，都要不斷的改善，所以在建筑工程施工過(guò)程中要不斷的為技術(shù)管理水平提高，同時(shí)還要制定出相關(guān)的解決方案，不斷的管理和完善技術(shù)制度，這是保證施工工作順利完成的過(guò)程，最后就是人才的培養(yǎng)，加強(qiáng)人員綜合素質(zhì)的同時(shí)還要不斷的提高技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)管理者要進(jìn)行定期培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，對(duì)技術(shù)定期進(jìn)行指導(dǎo)，另外還要對(duì)管理水平達(dá)到一種常態(tài)發(fā)展，希望在未來(lái)建筑市場(chǎng)上有新的突破和進(jìn)步。

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作者:張曉東 單位:丹東金山熱電有限公司