建筑施工安全論文6篇

時間:2022-11-23 11:16:30

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建筑施工安全論文6篇

第一篇:建筑施工安全管理職責分配及思考

摘要:近些年,隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展以及人民生活水平的不斷提高,我國的建筑行業(yè)也進入了繁榮發(fā)展的新時期。但是建筑工程項目在取得一定成就的同時,也存在著一些我們必須格外重視的關(guān)系人民切身生產(chǎn)生活安全的問題。探析建筑工程施工安全管理職責的分配問題,是當前需要我們密切關(guān)注的一項重要課題。

關(guān)鍵詞:建筑;施工安全;管理職責;分配;思考

隨著我國改革開放事業(yè)進程的不斷深化和發(fā)展,我國社會經(jīng)濟取得了令人矚目的成就,從而促使了建筑工程事業(yè)的蓬勃發(fā)展,為國民經(jīng)濟的迅速增長起到極大的推動作用。但是建筑工程項目在取得一定成就的同時,也存在著一些施工安全問題需要我們加以關(guān)注與解決。在此時代背景下,進一步深化對建筑施工安全管理職責的分配與思考,是現(xiàn)如今整個建筑工程管理工作的重中之重。

一、建筑施工安全管理職責分配的現(xiàn)存問題

要想實現(xiàn)建筑施工安全管理職責的合理分配,我們必須首先明確當前我國建筑施工安全管理職責分配的現(xiàn)狀以及其存在的主要問題。經(jīng)過對實踐經(jīng)驗的總結(jié),我們不難發(fā)現(xiàn),建筑施工安全管理職責分配的現(xiàn)存問題主要包括以下四大方面:

(一)設(shè)計單位對建筑工程設(shè)計的不合理

建筑設(shè)計單位在進行建筑工程的最初設(shè)計時存在的不合理現(xiàn)象,是導致建筑施工安全問題的首要源頭。特別是受傳統(tǒng)建筑設(shè)計觀念的影響,大多數(shù)建筑設(shè)計單位在進行建筑安全設(shè)計是都會采取較為保守的設(shè)計方案,只關(guān)注建筑表面的安全保障,卻未能關(guān)注到本質(zhì)問題。這就造成設(shè)計單位在進行建筑設(shè)計時,不能充分考慮到充分考慮建筑施工過程中的安全問題,更無法提出相應(yīng)的解決或應(yīng)對措施,進而導致建筑施工的安全性難以保障。

(二)建筑單位對自身安全職責的認識不夠清晰

建設(shè)單位對自身安全職責的認識不夠清晰,也是造成建筑施工安全問題的一項重要原因。這主要是因為建筑施工過程通常是由施工單位完成的,建筑單位往往不會直接參與這一過程。這就導致大多數(shù)建筑單位會產(chǎn)生一種建筑施工安全管理與自己無關(guān)的錯誤觀念。在這種錯誤觀念的影響下,建筑單位對安全管理工作自然不會多加重視,甚至是在建筑施工安全問題發(fā)生后采取推卸責任的態(tài)度,進而加大了建筑施工的安全管理問題。

(三)施工單位運營模式的限制

施工單位作為建筑施工中落實具體施工工作的主體,其自身運營模式的限制,也是造成建筑施工安全管理問題的一項重要原因。施工單位作為建筑施工第一線的單位,其需要考慮的因素是多方面的。本著追求經(jīng)濟效益的最大化的原則,施工單位往往難以在施工安全管理方面多下成本。施工單位的這種運營模式實際上實在社會主義市場經(jīng)濟體制的作用下形成的,因此短時間內(nèi)難以改變。

(四)監(jiān)管單位的監(jiān)督力度不夠

監(jiān)理單位的監(jiān)督力度不夠,同樣是造成建筑施工安全問題的一項重要方面。這主要是因為當下的建筑監(jiān)管單位在進行建筑施工安全管理監(jiān)督時,大都是關(guān)注施工的進度、施工的質(zhì)量等問題。但是對于當下建筑施工項目中的安全管理工作,監(jiān)管單位的監(jiān)理的力度往往不足。一旦監(jiān)管單位未能嚴格的按照國家相關(guān)規(guī)定對安全管理開展監(jiān)督工作,那么在實際的施工過程中相關(guān)單位就更加容易忽視對建筑施工安全管理鞏固走的落實。

二、改進建筑施工安全管理職責分配的有效策略

針對上述建筑施工安全管理職責分配中存在的主要問題,我們必須深入分析其產(chǎn)生的原因,并積極探索相應(yīng)的解決措施。通常情況下,我們可以從以下四大單位對建筑施工安全管理職責的分配進行有效改進:

(一)設(shè)計單位

設(shè)計單位的建筑設(shè)計決定了整個建筑工程的施工方向。因此,設(shè)計單位必須圍繞國家當前推行的各種安全法規(guī)來開展相應(yīng)的安全管理工作。這就要求設(shè)計部門不僅要在建筑方案設(shè)計初時,有意識地對存在安全隱患的施工作業(yè)進行標注,并明確其操作方法,進而有效地規(guī)避安全風險;還要在建筑方案的設(shè)計過程中,將安全第一的中心思想貫徹始終,能對整個設(shè)計方案負責到底。

(二)建設(shè)單位

建設(shè)單位的工作人員也應(yīng)當提高責任意識,嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)開展建筑施工的安全管理工作。這就要求建設(shè)單位在開展建筑工程招投標的工作時,就應(yīng)當遵循公平、公正、公開的原則,嚴格按照規(guī)程選擇信譽良好、安全、可靠的施工單位發(fā)展合作關(guān)系。

(三)施工單位

為進一步確保建筑施工安全管理工作的順利開展,施工單位首先應(yīng)當盡可能地為施工作業(yè)提供良好的施工環(huán)境,特別是在采購施工所需的材料、器械以及相關(guān)安全防護產(chǎn)品時,一定要選擇符合生產(chǎn)標準的產(chǎn)品;其次,施工人員也應(yīng)當提高安全意識,將施工安全工作認真落實到每一個細節(jié),嚴格按照正確的規(guī)范要求進行施工操作,以確保建筑施工的安全。

(四)監(jiān)管單位

加強監(jiān)管部門對建筑施工安全管理的監(jiān)督力度,也是明確其職責分配的重要一環(huán)。這就要求相關(guān)監(jiān)管部門必須進一步建立健全相關(guān)的監(jiān)督機制,加大監(jiān)督力度并實施有效的監(jiān)督手段,借此避免施工人員在建筑施工過程中由于態(tài)度散漫或操作不符合規(guī)范等原因造成安全問題。與此同時,我們必須注意到對建筑施工安全管理的監(jiān)督也需要一定的專業(yè)性。也就是說,除了技術(shù)人員外,相關(guān)監(jiān)督部門的人員也應(yīng)當加強自身關(guān)于建筑施工安全管理的專業(yè)培訓。只有這樣,監(jiān)管部門才能真正實現(xiàn)對建筑施工安全管理工作的有效監(jiān)督。結(jié)語綜上所述,我國目前的建筑工程在施工過程中尚存在很多安全問題。這些問題的產(chǎn)生與相關(guān)建筑單位施工安全管理的不合理有著十分密切的聯(lián)系。因此,重新思考建筑工程施工安全管理的職責分配,在當前整個建筑工程施工過程中占有非常重要的地位。只有這樣,我們才能從有效提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,進而保證建筑工程質(zhì)量與安全。

作者:張海林 單位:甘南州合作市公共資源交易中心

參考文獻:

[1]孫靈鎖,王娟.建筑施工安全管理職責分配的現(xiàn)狀及思考[J].建筑安全,2009,01:9-12.

[2]許垂鵬.建筑施工管理職責分配的現(xiàn)狀分析[J].建材與裝飾,2016,22:119-120.

[3]劉春.探析建筑施工管理職責分配的現(xiàn)狀[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2014,06:52-53.

[4]姚倩蘭.基于建筑施工安全管理的職責分配現(xiàn)狀和改進探索[J].建筑知識,2016,05:103.

第二篇:高層建筑施工技術(shù)質(zhì)量控制與安全管理

摘要:城市化建設(shè)進程腳步的加快也促使著建筑行業(yè)的快速發(fā)展。城市的不斷發(fā)展使得城市人口在不斷的增長,為了緩解人口增加帶來的土地資源的壓力,高層建筑由此發(fā)展起來。高層建筑的施工相對于低層來說難度系數(shù)比較大,而且施工的周期也比較長。因此,對高層建筑施工技術(shù)有著嚴格的要求,為了保證高層建筑施工完成的質(zhì)量,做好質(zhì)量控制和安全管理工作是非常重要的,通過研究和討論,發(fā)現(xiàn)高層建筑施工技術(shù)存在的問題并采取有效的措施加以解決。為高層建筑行業(yè)的發(fā)展提供技術(shù)支持。

關(guān)鍵詞:高層建筑;施工技術(shù)質(zhì)量;安全管理

1前言

高層建筑行業(yè)的發(fā)展是城市發(fā)展建設(shè)的必然趨勢,能夠有效的緩解城市人口的壓力同時還能夠使得土地資源得到充分的利用。但是高層建筑在施工過程中存在著諸多的難點,不僅施工的工程量大,而且還需要一定的施工技術(shù)支持,同時還需要做好施工的安全管理工作。研究分析高層建筑施工過程中對施工技術(shù)的控制以及安全管理工作,為高效安全的完成高層建筑的施工任務(wù)提供保障。

2高層建筑的特征分析

高層建筑的層數(shù)多,而且體積較大,地基在達到足夠的強度之后,才能保證能夠承受上半部分的壓力,所以高層建筑一般是深基礎(chǔ)的,持力層都會嵌入一定的風化巖層。高層建筑在滿足了人防面積和停車位數(shù)量的要求之余,還應(yīng)該有效解決施工過程中的結(jié)構(gòu)抗浮,所以在建筑施工過程中多層的地下室要深基坑來建造,在建設(shè)過程中會因為基坑圍護和防水等多方面的因素的共同作用,導致整個施工具有一定的不穩(wěn)定性。

3高層建筑的質(zhì)量控制

3.1控制的要點分析

(1)測量方面。軸線、垂直度等控制均屬于高層建筑的測量。在進行施工工作時,基坑比較深,所以我們要根據(jù)軸線來把握控制點,軸線一般分布在外部的五米處,然后設(shè)置相應(yīng)的龍門樁,可以有效保證軸線控制樁的完整度。除了利用吊線法確保直度之外,還可以通過激光儀進行再次檢驗,在保證垂直度的前提下,對模板進行加固工作,最終澆上混凝土。(2)裂縫方面。施工過程中,為了能夠?qū)α芽p進行有效控制時,要首先對地基進行勘察,沉降縫要合理的設(shè)置,同時采用延性比較好的材料進行設(shè)計。混凝土的坍落度也要嚴格把控,首先要把模板浸透,然后在干燥的天氣進行混凝土的澆筑工作。當澆筑完成后,房間的濕度和室外的濕度要保證在百分之八十五以上。(3)強度方面?;炷翉姸鹊目刂茖φ麄€高層建筑而言有著積極意義,原則上,材料進行配比時,要做好提前的實驗,并結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,對材料的比例進行調(diào)整,保證整個配比的通用性。另外也要根據(jù)建筑的實際情況,做好混凝土的養(yǎng)護工作,加強對工程施工的有效監(jiān)督。

3.2保障高層建筑施工高質(zhì)量的有效途徑

(1)開展對高層建筑施工人員的定期培訓。施工管理工作能否正常有序進行,首先要施工人員進行考慮,他們不僅要有豐富的專業(yè)知識,而且對工程的整體情況要有一個整體的把控,甚至要細致到整個的施工細節(jié)。作為施工工作的組織單位要加強對施工人員的培訓力度,崗前培訓是必須的環(huán)節(jié),還要將定期培訓和臨時培訓進行有效的整合,這樣施工人員才能擁有豐富的專業(yè)技能,開展施工工作,達到施工單位所要求的質(zhì)量。施工人員之間也可以相互的合作,在出現(xiàn)問題時,大家可以一起討論,尋找解決問題的辦法,共同進步。(2)及時更新高層建筑的管理理念。如今我國的施工技術(shù)也隨著時代的發(fā)展在不斷的進步,我們不斷的提高施工的技術(shù)手段。這就要求我們要不斷的更新管理理念和技術(shù)手段。我們要明確傳統(tǒng)的管理理念已經(jīng)不能適應(yīng)時展的需要,我們要多和西方發(fā)達國家進行溝通學習。嚴格按照圖紙做好各項工作的銜接,條件允許的情況下,企業(yè)可以為相關(guān)的工作人員提供學習的機會,引進先進的并且能夠和工程實際密切聯(lián)系的經(jīng)驗,保證整個工程的質(zhì)量,這樣才能快速的實現(xiàn)建筑施工的智能化的管理模式。

4優(yōu)化高層建筑施工安全管理的措施

高層建筑施工中,質(zhì)量控制是關(guān)鍵內(nèi)容,但是安全管理同樣占據(jù)著重要的位置。一切的生產(chǎn)活動都應(yīng)該在保證安全的前提下才能進行,這不僅是對施工人員的生命安全作出保證,同時也是為企業(yè)獲取利益的最大化提供條件。在高層建筑施工中,采取有效的安全管理措施是非常有必要的。

4.1加強對施工人員安全管理意識的培訓

在高層建筑施工活動中,施工人員是主要的實施者,要保證施工環(huán)節(jié)的安全進行,首先要讓施工人員意識到安全管理的重要性。在日常的工作中要加強對施工人員在安全管理上面的培訓,充分了解施工環(huán)節(jié)中的每個內(nèi)容,同時對施工工作中操作的注意事項也有個充分的了解,嚴禁出現(xiàn)違規(guī)的操作。

4.2做好防范工作,加強問題的解決

高層建筑工程的安全管理工作要做到一防范為主,杜絕一切危險因素的存在。施工的過程中,監(jiān)管人員要時刻保持認真的狀態(tài),認真檢查施工過程中施工操作,及時發(fā)現(xiàn)危險因素的存在,在事故還沒發(fā)生的情況下及時的遏制住,避免造成相關(guān)的經(jīng)濟損失。及時的防范不僅可以避免造成人員的傷害還能減少經(jīng)濟的損失,對于發(fā)生事故之后再處理具有更好的效果。但是事故一旦發(fā)生,沒有預防成功也需要積極的處理事故。盡可能的將損失降到最低的狀態(tài)。盡快的處理好事故的涉及人員,同時快速的恢復人員的工作狀態(tài)??偟膩碚f,在高層建筑的安全管理工作上,預防工作的是最主要的,能夠最大化的減少事故的發(fā)生,減少企業(yè)利益的損失。但是事故一旦發(fā)生還是需要積極的處理,避免造成更大的損失。

5結(jié)束語

通過上述的研究分析我們了解到,高層建筑施工中對施工技術(shù)的質(zhì)量控制和加強安全管理工作的重要性。施工技術(shù)的質(zhì)量控制工作包括很多內(nèi)容,做好每個施工環(huán)節(jié)的工作,將一些危險行為都得到有效的控制,避免施工質(zhì)量出現(xiàn)問題。同時還需要重視安全管理方面的工作,安全是一切工程項目的首要任務(wù),相關(guān)部門應(yīng)該重視起來,安全管理工作的有效實行將為企業(yè)利益的發(fā)展帶來積極的意義。通過一定的措施,為建筑行業(yè)的發(fā)展提供重要的參考依據(jù)。

作者:湯洪濤 單位:白山市環(huán)境衛(wèi)生管理處

參考文獻:

[1]張金玲.高層住宅建筑土木工程的技術(shù)質(zhì)量控制[J].科技創(chuàng)新導報,2014(2).

[2]劉晶.高層建筑施工技術(shù)控制及安全管理[J].硅谷,2013(3).

[3]王聯(lián)恩.對我國高層建筑施工管理控制重點的探討[J].價值工程,2014(11).

[4]肖華軍.高層建筑施工技術(shù)策略探討[J].中國城市經(jīng)濟,2013(17).

第三篇:建筑施工安全管理探討

摘要:隨著我國城市化進程的不斷加快,建筑行業(yè)隨之迅猛的發(fā)展,做好建筑工程施工過程中的安全管理工作是極其重要的。近些年來,我們國家的建筑行業(yè)開展了一系列的安全管理工作,也取得了一定的效果,但是在實際的建筑工程施工過程中還是總會發(fā)生安全施工事故,在施工過程中還普遍的存在著一些安全隱患問題,這些安全管理方面的問題和不足對于建筑企業(yè)單位的經(jīng)濟效益與市場競爭力有著極其不好的影響。所以本文就針對我國現(xiàn)階段的建筑工程施工過程當中的安全管理工作所存在的問題和不足進行了分析,并對如何做好建筑工程安全管理工作提出了一些建議和對策。

關(guān)鍵詞:建筑施工;安全管理;問題;發(fā)展方向

建筑企業(yè)應(yīng)該在實際工程施工過程當中,努力做好施工安全管理工作,保證施工人員的人身安全,使建筑工程順利完成進而保證建筑企業(yè)得到最高的經(jīng)濟效益。現(xiàn)今,建筑施工過程當中盡管已經(jīng)積極的展開了施工安全管理工作,也取得了一定的成效,但是還會發(fā)生安全事故,對施工人員造成人身傷害。所以說建筑工程施工的安全管理工作還是沒有做到位,存在的問題和不足還很多。針對這些問題和不足,做為建筑安全的管理部門要對這些問題和不足進行徹底的總結(jié)和分析,并作出相應(yīng)的對策,已促進和確保建筑行業(yè)能夠長久的可持續(xù)發(fā)展下去。

1對建筑施工進行安全管理工作的必要性

安全管理工作是建筑施工當中主要的管理工作之一,通過加強對施工的安全管理工作才能夠保證施工過程的安全性?,F(xiàn)今,大部分建筑施工企業(yè)對于施工安全都有著充分的重視,但是偶爾還會發(fā)生施工安全事故。這說明了建筑工程施工的安全管理工作還是沒有做充分,不到位,一旦發(fā)生安全事故就會對施工人員的人身安全造成危害,對建筑企業(yè)經(jīng)濟效益和社會信譽及市場競爭力產(chǎn)生極其不利的影響,所以說要加強對建筑工程施工過程中的安全管理工作是十分必要的。

2在建筑工程施工過程中安全管理工作所存在的問題和不足

從建筑施工的角度來說,積極的開展和進行施工的安全管理工作能夠有效減低安全事故發(fā)生的幾率,還能夠消除一定的安全隱患問題,但是偶爾還會發(fā)生安全事故,這就會造成一定的人員傷亡和建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟財產(chǎn)損失,降低企業(yè)經(jīng)濟效益。下面就對施工安全管理工作中的問題和不足進行了介紹和分析:(1)有大多數(shù)施工人員缺乏安全施工的思想意識,主觀的以為只要佩戴了防護安全用具和安全帽就能夠有效的對自身安全進行保護,還存在著施工人員酒后施工作業(yè),疲勞操作等情況,如果一旦發(fā)生安全事故,后果將極其嚴重。一般情況下,在剛進入到施工現(xiàn)場的初期階段,大家都能夠牢記安全施工的原則,但是隨著對施工場地的逐漸熟悉,安全施工的意識就會逐漸的衰退和降低。(2)建筑企業(yè)單位的施工安全管理工作不到位由于建筑市場的競爭是十分激烈而又殘酷的,建筑施工企業(yè)的最終目的就是追求經(jīng)濟效益的最大化,為了這一目標就會盡量的減少成本來獲得最多的經(jīng)濟效益,一些建筑企業(yè)鋌而走險不顧安全施工問題,對安全管理工作大大的降低安全防護用具和安全工具設(shè)備材料上的成本投入,導致了在工人進行施工操作時存在著一定的安全隱患。另外還有一些施工企業(yè)對安全管理工作投入了很多成本,但是由于施工次數(shù)較多安全工具設(shè)備等老化速度較快,施工企業(yè)沒有進行及時的更新,在后序的施工過程中還在使用老化的安全設(shè)備和用具,這樣也會產(chǎn)生非常嚴重的安全隱患。這些問題的產(chǎn)生皆是由于建筑施工企業(yè)的安全管理工作不到位所導致的。(3)安全管理工作監(jiān)督管理力度不足對建筑工程的安全管理工作,應(yīng)嚴格的依據(jù)我國有關(guān)法律法規(guī)來進行監(jiān)督和管理,但當前的建筑工程安全管理工作的現(xiàn)狀來看,監(jiān)督和管理的力度遠遠不夠,有很多屬于監(jiān)管工作當中的內(nèi)容都沒有依據(jù)標準和要求進行執(zhí)行,對被納入到監(jiān)管工程的這部門內(nèi)容也缺少嚴謹?shù)臉藴屎土鞒虂磉M行監(jiān)管工作,這對監(jiān)督管理工作的效果產(chǎn)生了嚴重的影響。另外,還存在了監(jiān)管部門進行安全檢查只是走形式的情況,監(jiān)管部門的領(lǐng)導為了凸顯自身的業(yè)績,將工程施工中所存在的安全隱患等問題忽略掉,建筑企業(yè)的施工管理人員也忽視掉了這一點,把關(guān)注點都放到了企業(yè)的經(jīng)濟效益上。上述這些問題都是建筑工程施工過程中安全事故發(fā)生的原因。(4)安全隱患的整改工作沒有得到具體的落實在施工現(xiàn)場的安全檢查中發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患問題,但是很多建筑施工企業(yè)對于安全檢查只是走形式,對存在的安全隱患問題不能做到早發(fā)現(xiàn),早整改,早解決,安全隱患的整改工作得不到真正的具體落實;這就大大的增加了在以后的生產(chǎn)施工過程中出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的幾率和風險。

3建筑工程施工的安全管理工作在未來的努力方向

加強建筑工程施工過程當中的安全管理工作,是降低安全事故發(fā)生的最有效措施,我們要全面和多角度的做好建筑工程施工的安全管理工作,才能確保建筑行業(yè)健康穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展。

3.1提高施工人員的安全施工意識

建筑施工企業(yè)在施工人員進入場地之前進行安全施工意識教育,在進入施工現(xiàn)場后要定期的進行安全生產(chǎn)培訓,提高工人的安全生產(chǎn)意識,在進行培訓時要列舉真實案例,以真實,豐富的實際例子讓工人真正的意識到安全生產(chǎn)的重要性,并且增強實踐操作的能力,使工人能夠具備自救逃生和救助的基本技能。另外,讓工人充分了解和熟悉相關(guān)的施工操作標準規(guī)范,嚴格按照標準規(guī)范程序進行操作施工。

3.2建筑施工企業(yè)應(yīng)加大安全工作的成本投入確保施工安全

如果我們國家的所有建筑施工企業(yè)為了承攬工程都使用價格策略,不但不能提高建筑施工質(zhì)量,反而會使建筑行業(yè)的競爭陷入在一種惡性循環(huán)當中,所以作為建筑企業(yè)的管理人員應(yīng)及時的轉(zhuǎn)變這樣的錯誤理念,如果建筑企業(yè)首選把建筑工程的質(zhì)量和施工人員的安全放在第一位,把這項工作做好,做實,建筑工程一定會順利的完成,確保建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場信譽及競爭力。所以建筑企業(yè)應(yīng)加大安全工作方面的投入,對安全防護設(shè)備和用具等進行及時的更新?lián)Q代,保證選用的安全設(shè)備和防護用具的質(zhì)量,確保施工人員的人身安全。

3.3做好建筑工程的施工安全管理工作

建筑工程相關(guān)的行政監(jiān)督管理部門應(yīng)加強監(jiān)督管理的力度,對監(jiān)管工作之內(nèi)的內(nèi)容要進行有效的監(jiān)督管理工作,確保個性工作能夠切實的落實。監(jiān)管部門應(yīng)實施區(qū)域負責制度,定期的對監(jiān)管情況進行上報,并不斷地進行監(jiān)管方案的調(diào)整。對該工程所發(fā)生過的安全事故,要在施工現(xiàn)場的安全公告欄內(nèi)公示,起到對施工人員和施工單位與相關(guān)部門的警示作用。另外建筑施工企業(yè)要充分履行自身責任,增強對施工人員的培訓和安全生產(chǎn)意識教育,主要培訓工人的安全技能,做到即重視經(jīng)濟效益又兼顧安全生產(chǎn)工作。

3.4運用先進的技術(shù)手段來對安全管理工作進行指導

運用先進的科學技術(shù)方法對那些存在安全隱患的機具設(shè)備進行及時的解決,在安全生產(chǎn)過程當中,對于那些在施工時所使用的新工藝,新技術(shù),新材料,新設(shè)備的時候,在進行施工之前,技術(shù)人員一定要向工人做好技術(shù)交底工作,讓工人充分了解操作程序和工藝流程,保證施工質(zhì)量和過程能夠順利安全的完成,對于那些那行的機械設(shè)備一定要加強和完善安全監(jiān)督措施,尤其是龍門塔吊設(shè)備的裝置與安全限位的安全監(jiān)督控制。在進行完善和優(yōu)化建筑工程施工安全防護措施的同時,還要以科學的視角適當?shù)慕档桶踩雷o設(shè)施的成本投入,在確保安全管理工作得到充分保障的基礎(chǔ)上,進行科學的成本控制,減少工程成本,利用先進的科學技術(shù)方法對建筑工程施工安全管理工作進行指導。

作者:李化 單位:中建七局第一建筑有限公司

參考文獻:

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[2]王丹陽.建筑施工安全管理存在的問題與解決措施[J].價值工程,2010,05.

第四篇:超大空間建筑施工安全管理實踐與創(chuàng)新

一、超大空間建筑施工中存在的重大危險因素分析

超大空間建筑施工中存在的危險因素,由于資源配備、動態(tài)管控等方面的原因,往往是放大處理。在特殊環(huán)境下一般的危險因素可能轉(zhuǎn)變?yōu)橹卮笪kU因素。首先,筆者就超大空間建筑施工中存在的重大危險因素進行分析,以便通過安全管理手段的創(chuàng)新,找到解決方法。

(一)基坑支護及開挖此類分部分項工程因體量、周邊環(huán)境及設(shè)計因素的影響,開挖深度未超過3m的,也要列入重大危險因素進行管控,以防止發(fā)生群死群傷事故及對周邊環(huán)境產(chǎn)生惡劣影響。

(二)各類腳手架工程包含臨時操作架、移動式操作平臺、鋼管扣件式腳手架、其他新型腳手架、模板支撐體系、懸挑架、爬架等。

(三)設(shè)備含各類大中小型機械設(shè)備及起重設(shè)備吊裝作業(yè)。

(四)交叉作業(yè)各類機械設(shè)備自身的交叉、設(shè)備與作業(yè)半徑內(nèi)其他作業(yè)的立體交叉、腳手架作業(yè)或其他高處作業(yè)上下交叉、不同班組或單位作業(yè)面交叉等。

(五)其他消防防火、防臺防汛、幕墻、鋼構(gòu)、機電工程、拆除爆破、高空作業(yè)、安全防護設(shè)施、道路交通、新工藝新技術(shù)采用等。

二、安全管理中“四化”的實踐與創(chuàng)新

本文所論述的“四化”是指安全管理的“網(wǎng)格化”、“可視化”、“信息化”、“標準化”,通過四個方面的實踐創(chuàng)新,形成工程項目時間與空間上的全覆蓋。對其中涉及的各分部分項工程、分包控制、務(wù)工人員管理、責任追究等方面做到不留死角的管控,進一步促進安全管理體系建設(shè),達到全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法的實效。

(一)安全“網(wǎng)格化”管理

安全網(wǎng)格化管理的核心在于責任落實。實行“監(jiān)管分離”的安全管理模式,即安全監(jiān)督與過程管理相分離的模式,來明確每個崗位人員的責任,從而進行考核。安全網(wǎng)格化管理依托“監(jiān)管分離”為基礎(chǔ),結(jié)合現(xiàn)場實際,對現(xiàn)場平面進行單元格劃分,每個單元格填充責任人,負責本單元格內(nèi)施工安全,做到定人、定地點、定職責、定績效。每個單元格有機結(jié)合組成工程建設(shè)的安全網(wǎng)格,從而做到每日工作有計劃、有落實、有獎懲,提升個人成就感與積極性。

(二)安全“可視化”管理

安全可視化管理是將復雜的工況直觀化,具有可追溯性、實時性的特點?,F(xiàn)代科技的發(fā)展給我們提供了良好的平臺。在塔吊制高點、在關(guān)鍵工序部位、在加工場地、在交通節(jié)點等位置設(shè)置無線高清攝像機及電子顯示屏,通過網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)奖O(jiān)控中心及手機端。實現(xiàn)隨時隨地對全場的監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)違章行為及時采取糾正預防措施。那么,當我們坐在會議室時,就能調(diào)取全場及每個細節(jié)部位的實時影像,方便溝通決策;當我們下班回到家中,拿出手機就知道哪個位置在進行危險作業(yè),我們的安全監(jiān)督人員是否已經(jīng)到場進行處置。同樣,可視化對于進度控制、物資管理、維穩(wěn)等方面具有適用性。

(三)安全“信息化”管理

安全信息化管理是與安全網(wǎng)格化、安全可視化相輔相成的重要組成部分,是作為橋梁紐帶作用將三者緊密聯(lián)系、緊密溝通的手段。目的在于通過這個手段將工程建設(shè)過程中發(fā)現(xiàn)的危險因素在第一時間能夠溝通、整改、消除。通過實踐,可用微信平臺作為信息化管理的工具,將涉及的有關(guān)人員納入其中,實時不同位置的危險因素照片,網(wǎng)格化內(nèi)各單元格責任人員在整改完成后上傳整改照片,經(jīng)復查后進行閉環(huán)處理。三者的有機結(jié)合帶來的是全場危險因素一目了然,閉合處理是否及時有效,責任追究有憑有據(jù)。

(四)安全“標準化”管理

安全網(wǎng)格化、安全可視化、安全信息化服務(wù)于安全標準化建設(shè),為標準化管理提供支撐(見圖1),以推動相關(guān)法律法規(guī)、上海市安全生產(chǎn)管理規(guī)范及公司標準在建設(shè)工程中落地生根。安全標準化管理作為兩個層面進行理解:一方面是對法律法規(guī)規(guī)章制度的執(zhí)行;二是對工程建設(shè)施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施的配備。嚴格按程序操作,通過“四化”的實行,從方案至工程結(jié)束,及時消除危險因素,從管理上提升建設(shè)水準,杜絕事故發(fā)生。 

三、結(jié)束語

總之,工程建設(shè)過程中,安全管理至關(guān)重要,特別是在超大空間建設(shè)領(lǐng)域因各方面因素的綜合作用,安全管理難度大,組織協(xié)調(diào)及過程管控任務(wù)艱巨。本文旨在通過安全管理上四個方面的創(chuàng)新優(yōu)化,盡可能將處置程序關(guān)聯(lián)到一起,貫穿于整個施工過程,把各類危險因素降到最低。

作者:于敬江 袁慧珠 單位:中國建筑第八工程局有限公司總承包公司

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第五篇:建筑施工企業(yè)安全現(xiàn)狀探討

隨著我國在基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域大規(guī)模投資,安全事故仍然不斷發(fā)生,海原縣位于寧夏南部山區(qū),近幾年我縣大力扎實推進農(nóng)村危房改造工作,據(jù)寧夏回族自治區(qū)政府官方微博的消息稱,2015年累計改造農(nóng)村危房2670戶,重點幫助居住在危房中的農(nóng)村極度貧困戶、低保戶、貧困戶家庭和其他貧困戶,補貼資金翻建、修繕房屋,有效解決農(nóng)村住房困難戶的住房問題。同時,在危房改造中加強生產(chǎn)施工安全管理的問題擺在了我們目前,工程安全施工是我們施工隊伍中必須遵循的一項基本準則,我們一定要加強安全管理意識,減少不必要的意外發(fā)生,下面是我們在施工過程中總結(jié)的一些對策及方案。

1建筑安全管理體制的不健全

眾所周知,建筑工程具有施工難度大、建設(shè)周期長、危險性大等特點,施工企業(yè)要強化安全生產(chǎn)管理制度,管理制度一定要在施工企業(yè)承包工程時向管理人員交代清楚,隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展,社會生活的日新月異,建筑行業(yè)的規(guī)模也在不斷擴大,前幾年海原縣大都是四層一下的樓房,現(xiàn)在的海原縣高樓林立,越建越高,小高層、高層迅速的拔地而起,增加了施工難度和危險性,施工單位的責任也就越來越大,在建設(shè)大量建筑的同時,建筑工程管理諸項問題逐漸得到重視,另一方面,施工單位招募的農(nóng)民工仍缺乏相關(guān)專業(yè)知識與專業(yè)技能,也沒有做好相應(yīng)的防護技能,造成施工安全問題隱患。落實好必要條件下的預防措施,建筑企業(yè)項目部安全員負責監(jiān)督所制訂的安全措施的落實情況,同時及時向上一級反饋。對忽視安全生產(chǎn),監(jiān)管力度不足的,部分施工人員在上崗前必須進行安全教育培訓,所以說,加強建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理,有效控制安全事故的發(fā)生,成為建筑行業(yè)的一項重要任務(wù)。

2完善安全生產(chǎn)管理長效機制,降低安全風險

施工企業(yè)對建立長效安全機制重要性的認識并不到位,施工企業(yè)必須建立一套全新的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,施工企業(yè)在管理方面的疏忽也是導致建筑工程發(fā)生質(zhì)量問題的一個重要原因。部分施工企業(yè)臨時招募一些農(nóng)民工,造成這些企業(yè)在施工時實力參差不齊、施工水平差技術(shù)落后,經(jīng)常出現(xiàn)違章作業(yè)、冒險作業(yè)情況,甚至還會出現(xiàn)偷工減料的情況,導致安全生產(chǎn)管理難以實現(xiàn),部分承包商為了降低工程成本,施工過程中質(zhì)量問題不斷出現(xiàn),削弱了工程施工安全生產(chǎn)防護能力,施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理成了一句空話,最終釀成嚴重事故。對于造成發(fā)生重大安全事故的責任人,要查清事故原因,要追究問責制度,做到有法必依,從根本上消除安全事故的發(fā)生。在這種狀況下,施工單位項目部必須建立起一套完整的安全生產(chǎn)責任制度,認真履行安全責任制度的規(guī)定和要求。

3完善安全教育與培訓措施,提高安全意識

建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理關(guān)系重大,一方面關(guān)系到施工單位的利益,施工過程中造成的人員傷亡事故,也會給施工企業(yè)造成極大的損失;另一方面,如果不注重施工現(xiàn)場的安全防范,極容易發(fā)生不可預料的嚴重事故,因此,施工企業(yè)和施工者必須予以高度重視,切實提高施工安全管理的水平。那么,要把安全管理這個工作做好,就必須有一套有效的安全管理體制,企業(yè)領(lǐng)導必須要重視安全生產(chǎn)這一環(huán)節(jié),工程項目部施工人員應(yīng)不斷學習相關(guān)的安全生產(chǎn)操作的規(guī)程,經(jīng)常進行安全教育和培訓,通過培訓促使員工養(yǎng)成自覺遵章守紀,認識到安全事故會導致對自身及他人、家庭和單位帶來的嚴重后果,對于農(nóng)民工隊伍必須要進行崗前培訓,增強建筑隊伍人員的安全防范意識。安全教育培訓可以采取多種形式進行,要明確安全生產(chǎn)的主要負責人和管理責任。施工安全管理的組織和領(lǐng)導機構(gòu)對項目安全管理工作開展和落實起著至關(guān)重要的作用,在施工現(xiàn)場,項目技術(shù)人員應(yīng)要求施工人員必須要按照操作規(guī)程來實施作業(yè),使安全生產(chǎn)這一觀念能夠深入人心,確保項目安全管理目標的實現(xiàn)。

4安全生產(chǎn)禁令

安全知識培訓必須要認真執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針。按照安全生產(chǎn)法的規(guī)律來實施管控,要有端端正正做人,踏踏實實做事的思想,積極預防和消除安全責任事故的發(fā)生,如在夏季施工時,應(yīng)該做好相應(yīng)的防暑降溫工作,在中午最熱的時候應(yīng)按照相應(yīng)的規(guī)定,給與施工人員休息時間和高溫補助,合理地調(diào)整作息時間。施工企業(yè)不能為了完成產(chǎn)值,要求施工作業(yè)人員盲目搶工。一次次沉重的代價告訴我們,只有采取措施,不安全的因素一定能得到改善,使不安全的因素向安全轉(zhuǎn)化,變成安全的因素??傊?jīng)過幾年的不斷努力,建筑工程安全管理工作取得了顯著的效果,施工企業(yè)只有建立完善的企業(yè)安全管理制度,施工過程中嚴格檢驗施工材料和施工環(huán)節(jié),才能保證完成高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品。只有嚴格按照這些保障措施持之以恒的做下去,我們才能把安全管理工作提高到一個較高的水平。

作者:張志虎 單位:海原縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

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第六篇:建筑施工管理安全和質(zhì)量管理

眾所周知,建筑工程項目的施工過程相對復雜,而且危險性十分明顯,所以,必須要開展安全管理工作對施工現(xiàn)場進行規(guī)范,進而規(guī)避施工安全問題發(fā)生的幾率。其中,建筑工程的質(zhì)量管理屬于定向管理的項目,所以,與工程質(zhì)量具有直接的關(guān)系。為此,應(yīng)當積極開展建筑工程施工的質(zhì)量管理,對管理手段進行創(chuàng)新,以全面更新管理思路,這對于建筑工程的施工建設(shè)具有積極的意義。

一、有關(guān)建筑施工安全管理的方法闡述

1.施工安全管理。所謂的建筑工程施工安全管理,具體指的就是建筑施工行政主管部門與安全監(jiān)督管理機構(gòu)對于施工項目安全管理進行相關(guān)的指導以及監(jiān)督,確保施工企業(yè)行為得到規(guī)范,并保證施工工作人員自身安全與施工項目的安全。其中,安全第一是建筑工程項目施工安全管理的重要指導方針,積極貫徹并落實安全生產(chǎn)責任制度,以免在施工當中出現(xiàn)安全問題。與此同時,與工程項目本身特點及經(jīng)驗相互結(jié)合,運用相關(guān)的政策法規(guī),采取相應(yīng)的技術(shù)手段,確保整個施工過程中,工作人員與設(shè)備始終處于穩(wěn)定與安全這種狀態(tài),全面推動建筑工程施工計劃、組織與監(jiān)督工作的順利開展,為建筑工程項目施工安全性與可靠性提供重要保障。

2.注重現(xiàn)場安全檢查。應(yīng)不斷強化施工現(xiàn)場的安全檢查與監(jiān)督工作,構(gòu)建安全管理的聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)。與此同時,應(yīng)當結(jié)合日常檢查和定期檢查的方式,在項目施工高峰時期或者是安全事故頻發(fā)時期展開專項的安全檢查。其中,最重要的檢查內(nèi)容就是高處作業(yè)、機械動力與電氣線路等,進而避免出現(xiàn)高處墜落或者是觸點的事故。在此基礎(chǔ)上,需要考慮到施工的特點展開專業(yè)檢查,并在施工隊伍當中選擇優(yōu)秀的安全管理工作人員擔任安全管理聯(lián)絡(luò)員,進而能夠及時地提供施工現(xiàn)場安全信息,全面開展安全管理工作。3.建立健全安全考核制度。貫徹落實獎懲制度,在建筑工程項目的施工現(xiàn)場開展安全管理工作,應(yīng)當規(guī)范安全管理考核制度,并加大施工現(xiàn)場的安全管理力度,全面提升安全生產(chǎn)水平。與此同時,根據(jù)安全管理的檢查結(jié)果給予相應(yīng)的獎勵,積極總結(jié)并全面推廣先進的管理經(jīng)驗。另外,針對安全管理問題及隱患限期進行改正,若程度嚴重的需要及時停工并整改,在檢查合格以后才能夠復工,以保證施工質(zhì)量與安全生產(chǎn)。4.積極探索安全管理方法。對安全管理工作全新方法進行探索,確保積極開展安全生產(chǎn)知識宣傳教育與培訓,并推廣使用新的設(shè)備、機具與工藝和技術(shù)等,以更好地提升建筑安全生產(chǎn)水平,積極創(chuàng)新安全管理的方式與方法,與安全生產(chǎn)實際情況相結(jié)合,在合理運用安全可靠生產(chǎn)工藝及技術(shù)設(shè)備的前提下,實現(xiàn)安全管理超前性的目標。

二、有關(guān)建筑施工質(zhì)量管理的方法闡述

1.建立健全建筑管理法規(guī)與建筑質(zhì)量保證體系。根據(jù)當前建筑工程項目施工質(zhì)量管理問題,應(yīng)當有效結(jié)合時展對于建筑施工質(zhì)量管理工作的要求,制定出與質(zhì)量管理實際相貼合的規(guī)章制度,確保建筑施工質(zhì)量管理工作的開展有法可依,最終形成完整的管理體系。與此同時,應(yīng)當全面推廣建筑工程質(zhì)量終身責任制度,不斷增強管理工作人員自身的風險意識,在開展施工質(zhì)量管理過程中更謹慎更積極,以質(zhì)量第一為首。開展建筑工程項目施工之前,應(yīng)當明確指出建筑工程質(zhì)量要求,并在實際施工過程中保證質(zhì)量標準,使得施工工作人員自身責任意識不斷增強,以確保工程項目的施工質(zhì)量。對于法律法規(guī)的健全問題,應(yīng)當與獎懲制度相互結(jié)合,構(gòu)成獎勵與約束的機制,積極推動建筑工程項目施工質(zhì)量管理工作的開展。

2.加大施工作業(yè)監(jiān)督力度以規(guī)范施工作業(yè)行為。若在建筑工程項目的施工質(zhì)量管理中,監(jiān)管工作不到位,很容易導致建筑施工作業(yè)的不規(guī)范,對工程的施工質(zhì)量帶來直接的影響。其中,建筑施工作業(yè)的監(jiān)督內(nèi)容包括施工作業(yè)的環(huán)節(jié)上,需要各項施工作業(yè)的行為都有專門的工作人員監(jiān)督,如果出現(xiàn)違規(guī)行為需要及時進行糾正并處理,以免存在影響施工質(zhì)量的因素。另外,監(jiān)理單位中的監(jiān)督工作人員需要承擔建筑質(zhì)量監(jiān)督與檢查的責任,并對其進行嚴格查處,同時,對于違規(guī)作業(yè)或者是偷工減料的行為也應(yīng)當給予通報和懲罰。如果發(fā)現(xiàn)竣工建筑存在不合格支出,需要立即停工并處理,限時予以整改,并在驗收合格以后展開后期施工作業(yè)。通過建筑工程項目施工監(jiān)督和檢查能夠嚴格規(guī)范施工作業(yè)行為,確保工程項目的施工質(zhì)量。

3.充分分配建筑施工資源。若建筑資源的分配不平衡,會對施工質(zhì)量產(chǎn)生直接影響,所以,應(yīng)當在質(zhì)量管理中合理分配建筑資源,盡量提高資源利用效率,確保人盡其責和物盡其用。對建筑資源進行分配的過程中,應(yīng)當全面考慮建筑工程項目作業(yè)環(huán)境與施工機械的特點,進而正確地選擇出最佳施工方案,采用專業(yè)施工作業(yè)機械設(shè)備。針對不同的建筑施工階段,參與其中的施工作業(yè)人員也不同,而不同階段的施工作業(yè)所需要的機械設(shè)備也不同,為此,應(yīng)當充分結(jié)合施工人員和機械進行分配,確保在投入最小人力物力的基礎(chǔ)上獲取最優(yōu)施工質(zhì)量,為建筑工程項目施工質(zhì)量管理工作的開展提供保障。

4.增強施工工作人員的綜合素質(zhì)。在建筑工程項目施工質(zhì)量管理中,管理工作人員自身素質(zhì)會直接影響到建筑施工質(zhì)量,所以,管理人員的選擇需要對其能力和素質(zhì)進行綜合性地考慮,選擇復合型人才,積極參與到建筑工程項目的施工質(zhì)量管理當中。在此基礎(chǔ)上,應(yīng)當積極組織并開展業(yè)務(wù)培訓和考核工作,充分調(diào)動專業(yè)知識的學習熱情,不斷積累管理經(jīng)驗,增強其責任意識,積極履行管理職責。而管理工作人員應(yīng)當不斷提升其管理水平,確保工程項目的施工質(zhì)量。

三、合理規(guī)劃建筑工程施工的安全管理和質(zhì)量管理

在開展建筑工程項目施工的過程中,應(yīng)當積極開展施工安全管理工作,以不斷減少安全事故發(fā)生的幾率。其中,在成本角度上分析,能夠節(jié)省預算,并提高成本預算的準確程度。同時,在開展工程項目施工之前,企業(yè)需要配備施工安全設(shè)施,而分包商則為了追求收益而降低安全設(shè)施的投入費用,導致施工安全隱患諸多。針對上述情況,施工企業(yè)需要合理規(guī)劃來保證施工工作人員的人身安全。在此過程中,應(yīng)當根據(jù)建筑工程項目的施工類型,對各處安全設(shè)備展開保護與檢查,確保設(shè)備與工作人員自身安全。而在實際的施工過程中,施工工作人員與設(shè)備需要有效契合,所以,工作人員需要樹立愛護設(shè)備意識。在開展施工作業(yè)之前,施工企業(yè)應(yīng)全面培養(yǎng)安全意識,嚴格懲處違規(guī)操作的工作人員。在此基礎(chǔ)上,應(yīng)當重視施工設(shè)備管理工作,尤其是起重設(shè)備,需要定期進行驗收與檢測,確保特殊機械始終與要求相吻合。對于自行制作工具也同樣需要展開強度測試,以保證施工工作人員自身安全。

四、結(jié)語

綜上所述,在建筑行業(yè)市場激烈競爭的背景下,建筑企業(yè)為更好地獲取經(jīng)濟利益,最關(guān)鍵的就是要開展建筑工程項目的施工安全與質(zhì)量管理,塑造優(yōu)質(zhì)形象。為此,需要采取具有針對性的安全管理與質(zhì)量管理措施,構(gòu)建安全與質(zhì)量管理機制,不斷完善建筑工程項目的施工,進一步推動建筑行業(yè)的穩(wěn)定與快速發(fā)展。

作者:劉錦濤 單位:中國中鐵航空港建設(shè)集團有限公司

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