建筑工程造價管理研究論文10篇

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第一篇：建筑工程造價預結算管理研究

建筑工程造價預結算，即工程造價。一些人認為工程造價的主要工作內容是指對建筑工程的預期開支所有費用的總計，或者是對建筑工程實際開支的所有費用的總計。這里面包括了設備開支、器具購買開支、安裝開支、工程建設開支、建設中的貸款利息開支、稅務開支等。還有很大一部分人則認為工程造價就是工程價格，即建筑工程承發包的價格。本文在這里就第二點含義進行重點討論。

1工程造價的組成和價格計算特點

一般情況下，建筑項目的總體造價要求和固定資產的投資額度相同，但是在承包和發包的過程中，工程造價還包括了建筑施工中的安裝工程方面的開支。這個時候的工程造價就由直接工程開支、間接工程開支、貸款利息開支以及納稅開支組成。建筑工程不僅具有一般商品的屬性，還具有不可移動性，建設時間長，能源消耗大，影響元素多等特征。因此，在價格計算上，需要進行單件性計算、多次性計算、分部組合計算。其中多次性的計算特征也表現出，隨著工程的不斷推進，計算也會不斷增多，需要考慮的預結算因素也需要更加細致。為了讓工程建設滿足各個經濟關系的成立，符合工程造價預結算管理的需要，工作人員需要在工程設計階段和建設階段對其進行多次的價格計算。

2工程造價預結算管理的影響因素

第一，建筑市場的供求影響。建筑市場從微觀層面來說，就是指提供建筑商品交換的場地。從宏觀層面來說，就是各種建筑商品交換關系的相加。這些交換關系主要指承包商和發包商的關系，工程師和各方施工人員的關系，建筑商品的供應和需求關系，建筑生產元素的供應和需求關系等。第二，建筑工程技術的影響。建筑工程的技術高低對勞動生產率會產生直接的影響。主要體現在設計理論方面、新材料的制造方面、新技術新工藝方面、管理方面。因此，建筑工程技術在工程造價預結算管理方面也有著巨大的影響。第三，設計師的技術影響。工程設計具有創造性的特點，建筑工程的質量在極大程度上需要依靠設計師的技術水平。由于建筑工程項目在進行相關的設計時，不止一個人、一個單位參與，工程造價的預結算管理就會受到參與設計的設計人員的技術水平的制約。第四，地區經濟的影響。就我國當前的經濟情況來看，建筑市場還沒有安全打開競爭的大門。建筑市場受本地區經濟的影響十分大。主要體現在，人工勞動費用方面、施工設備的裝置方面、建筑材料的供求方面、環境保護方面、項目需求方面。

3建筑工程造價預結算管理的改進措施

3.1開放并完善相關的建筑市場

第一，要想建筑市場具有更大的空間彈性，就需要政府和企業分開管理，各司其職。讓企業擁有相對獨立的自主經營權，在市場經濟體制下能夠實現公平、公正地競爭，不接受政府的行政領導，政府和企業之間不存在行政從屬關系。并且讓企業擁有自主應變市場的能力。第二，政府加強對建筑行業的管理以及整個經濟市場的管理。只有通過這樣的方式，市場經濟才不會變得混亂無序，企業才能夠良性競爭。首先，政府應該加強對建筑企業的資格審查，制定相關的技術規范要求。其次，對于各項招標活動、投標活動以及相關的合同業務加強管理，妥善處理各項建筑拆遷糾紛、建筑合同等糾紛。最后，加強對建筑工程的質量監督，增進建筑行業間的信息交流，從國家層面對建筑行業的發展進行合理地規劃。第三，從宏觀上，對建筑市場的供應和需求關系進行有效平衡。避免建筑市場出現供不應求或者供過于求的情況，造成建筑市場的混亂。第四，針對建筑行業，建立相關的法律法規。使其生產活動具有法律保障。

3.2對建筑工程造價預結算管理進行相關的制度完善

傳統的建筑工程造價預結算管理主要有三個基本原則，第一，建立界限明確統一的標準，按照這種界限標準度量相關的事實情況。第二，尋找出某一度量單位，弄清楚實際管理能夠產生的效果。第三，界限標準和事實情況進行比較，任意區別都可以用作后續工作更正的依據。這種管理機制已經比較過時、落后，不適用于現代的管理要求，不能夠滿足當下工程造價預結算管理的需求。因此，在當下的工程造價預結算管理中，造價師要結合工程的具體情況，聯系自身以往的相關工作經驗，對建筑工程造價預結算管理體制進行不斷地完善和調整。

3.3對建筑工程造價預結算中的審核工作進行加強

第一，綜合審核方法。依照施工方案圖的要求，結合現有的經費情況、施工組織情況、承包合同內容、相關規定以及文件情況，綜合地對工程數量、建筑商品的單價等費用進行計算。第二，重點審核方法。就是審核建筑工程造價預結算中的重點內容。重點審核方法的優勢在于，一定程度上能夠減少價格計算的工作量，價格計算的工作效率也更高。第三，對比審核方法。在進行具體的建筑工程造價預結算工作之前，造價師先對需要進行預結算工作的各項資料進行分析。然后，和同類型的工程造價對比，找到工料耗損的規律，結合工程的用途、結構形式、地域，對工程的造價指標進行分析。第四，分組計算審核方法。將需要進行工程造價預結算的項目細分成多個分組，通過分析和審查同組中的數據，得出分項的工程量。

4結束語

通過本文的分析可以知道，建筑工程造價預結算的管理工作還受到許多因素的影響和制約，但是這些問題不是不可以解決的。首先，開放并完善相關的建筑市場，讓企業獲得更多的自主經營權。其次，對建筑工程造價預結算管理進行相關的制度完善，讓其管理工作有據可依。最后，對建筑工程造價預結算中的審核工作進行加強，增強程造價預結算工作的有效性。

作者:魏媛 單位:河南經貿職業學院

第二篇：建設工程項目工程造價前期控制

建設工程造價的計價與控制貫穿于整個工程項目全過程，各個環節都存在著工程造價，與建筑產品的經濟和社會效益休戚相關。雖然各個環節對于工程造價的控制都是必要和重要的，但由于工程項目前期的工程投資決策和設計階段對整個項目的走向具有決定性作用，基本決定了項目實施后的投資效果，因此，建設工程項目前期造價控制對于全過程工程造價的控制具有決定性影響，是控制工程造價的重中之重。

1工程造價含義及其特點

1.1工程造價含義

工程造價廣義上講是指建設工程項目的建造價格，它包含兩方面內容。第一方面：站在投資者的角度而言，工程造價是指完成一項建筑工程所需預期開支或實際開支的全部投資費用。而工程造價就是作為投資者以盈利為目的，通過一系列投資管理措施，所進行的活動總稱。第二方面：站著市場的角度而言，工程造價是指為建成一項工程中所形成的建筑安裝工程價格和建設工程總價格。人們普遍的將工程造價的第二方面內容理解為工程的承發包價格。站在不同角度描述工程造價，對其的理解也是不同的。對于承包商而言，他們作為市場供給主體出售商品和勞務價格的總和是工程造價。而對于建設工程投資者而言，項目投資是面對市場經濟條件下的工程造價。

1.2造價控制內容

工程造價控制包括投資決策階段、設計階段、建設項目發包階段和建設實施階段四個階段。建設工程項目具有施工周期長、涉及范圍廣、施工地點不固定、占用資金量大、施工機械設備多等特點。同時，建設工程項目的工程質量、工程進度和工程造價之間有著直接的關系，三者既相互統一，又相互制約和矛盾。因此，對于整個建設工程項目來說控制其工程造價極其重要。

1.3造價控制各個階段及其特點

當前我國的建設程度基本上包括四個階段，各階段特點具體如下：目前，我國的建設程序基本上是投資決策階段，工程設計階段，工程實施階段，竣工驗收階段。項目的前期階段即為建設項目施工前各階段的總稱。①投資決策階段需要編制初步投資估算，做可行性研究報告，由于該階段是屬于投資估算階段，所以與最終項目結算價格會存在較大差別，該階段造價控制重點是保證投資資源充足。②在設計階段，在不影響結構合理設計的前提下，設計單位應根據業主建設單位的設計委托書合理控制預算。③在施工工程實施階段，以合同價為基礎，按照承包方實際完成的工程量撥付工程款，同時還應該考慮到由于各種因素可能會引起的工程費用上漲，比如物價上漲等，合理確定結算價。④在竣工驗收階段，將整個工程建設過程中的各項費用進行全面匯集，編制竣工決算。

2建設工程項目前期造價控制的必要性

在建設項目正式施工前，應加強對建設工程項目前期階段的造價控制，如此不僅可以最大限度的規避風險，還能夠從技術經濟的角度對建設項目的各種方案進行科學的論證，從中選擇綜合成本最低，效益最好的方案予以實施。當前我國在前期造價控制工作中存在以下問題：①忽視前期階段的造價控制的作用。在整個建設工程項目中前期工作舉足輕重，但現實中很多單位都不以為然，沒有真正意識到前期階段造價控制的重要性，未能做到防患于未然，影響了整個建設項目工程造價。②準備不充足，未能進行全壽命造價控制。對于市場細致的調查和研究是開發前期階段的重要組成部分，但是當前很多單位對此并不重視，項目前期調查內容十分單薄，信息不對等，甚至存在一部分虛假數據，如此無法落實全壽命造價控制，后果不堪設想。③項目前期造價管控不嚴謹。近年來，雖然我國工程在家管理工作取得了不錯的成績，但是依然存在很多問題，比如1）投資決策階段，對于獲取資金的各種方案并未進行認真的計算與比較。當前社會經濟高速發展，在新的時代應順應新的潮流，運用新的思想和方法輔助投資決策；2）設計階段是工程建設中最為重要的階段，它是技術與經濟的統一體，但是很多單位都認為設計工作是一項單純的技術工作，不重視其后的造價管理工作，導致了項目前期造價管控不嚴謹，影響了建設工程項目的工程造價。

3建設工程項目前期造價控制的要點

3.1項目投資決策控制

①項目合理規模的確定。項目合理規模的確定是指合理選擇擬建項目的生產規模，解決“生產多少”的問題。通常來講，工程造價會隨著項目規模的擴大而提高，但也并不完全如此，并不是項目規模大的項目，其工程造價就一定高，工程造價還關乎規模效益、技術條件、市場因素、社會經濟環境等多個因素。實踐證明，項目規模過大或者過小都不利于工程造價控制工作，因此，只有合理去頂項目規模，才能確保工程造價合理。②建設標準水平的確定。建設標準是項目投資決策的一個重要組成部分，對工程造價的影響巨大。建設標準包括勞動定員、配套工程、建筑標準、工藝裝備、占地面積、建設規模等，只有合理確定建設標準，才能確保工程造價合理，若建設標準定的過高或者過低，都會因為不符合當前我國的國情，而無法取得理想的效果，影響整個建設工程項目的造價控制。

3.2項目設計控制

工程設計是建設項目進行全面規劃和具體描述實施意圖的過程，是工程建設的靈魂，對最終的工程造價有著直接的影響，因此必須重視項目設計階段的造價控制。設計質量的好壞不僅關乎最終建筑的質量和使用功能，更對工程的投資效益有著直接影響。對于建設項目而言，一旦項目作出決策，項目設計控制就是投資控制的關鍵。以建筑設計為例，在建筑設計階段影響工程造價的主要因素有：①平面形狀；②流通空間；③建筑物的體積大小；④層高。因此在實際的建筑設計過程中應充分考慮上述四項因素的影響，結合建設工程項目設計要求，制定科學合理的項目設計階段造價控制方案。

4項目投資決策和設計階段造價控制

綜上所述在項目投資決策階段和設計階段的造價控制對于整個項目成功與否具有非常大的影響。下面以一個具體實例予以說明。

4.1工程情況

新疆某大學科新校區位于阿克蘇地區，校園占地面積2856畝，規劃建筑面積68.7萬平方米，分三期建設，其中一期占地面積1700畝，建筑面積近30萬平方米，共投入建設資金15億元，規劃在校生6000—8000人。二期規劃建筑面積21.7萬平方米，遠期規劃建筑面積17萬平方米。遠期規劃在校生15000人。因為此學院的新校區項目從規劃之初就對項目前期造價控制給予了足夠多的重視，在項目決策和設計階段進行了嚴格的造價控制，并取得了顯著的成效，其中設計階段實際發生費用低于設計預算費用。項目前期總投資預算15億元，實際投資總金額為13.5億元，總造價相較預算金額下降10%。

4.2投資決策階段控制

工程建設的每個階段都存在著工程造價控制，工程投資決策階段作為工程建設項目的第一個階段，該階段的造價控制對整個建設項目至關重要。要想合理的進行造價定位，準確定位是前提。為此學校從自身健康發展和開發的角度出發，與相關單位探討了造價方面的諸多問題，除此之外，學校還積極與相關管理部門溝通和交流，為學院建設創造良好條件。學院和相關單位探討的關于造價方面的問題主要包括以下幾個方面：①建筑內部的裝修是什么樣的風格；②新校區要建造成什么樣的風格比較的合適；③校區的面積控制在什么范圍內最好。經過多次的討論，建設相關管理部門綜合各方意見，將各類信息進行了整合，其中既包含校方的意見和要求，也包含造價咨詢單位的意見和建議，然后考慮各種計劃的可能性和可行性，最后選出最科學合理的計劃，最大限度的避免風險產生，具體如下：首先，任何事情都要遵循相應的規律，校區建設亦是如此，需要遵循教育和經濟的規律，應結合學院的實際情況及當地政府的相關規定，確定合理的建筑規模和投資金額，最終將面積定為68.7萬平方米，總投資的金額是15億元。其次在建設新校區的過程中應體現出學院的文化底蘊，因此，在建設過程中應注重建筑的特色和風格，同時還應該重視建筑的格調，不僅要簡潔、大氣，也要清新、高雅，能夠與自然有機的融合在一起。最后在室內的裝飾方面應控制好造價，保證建筑的良好通透性。

4.3設計階段控制

結合學院的各項實際情況，工程項目指揮部認為在這次工程設計中應重點關注以下幾個問題：資金是否合理，參考工程造價預算，確保資金合理充足；是否具有實用性，由于行政辦公區域規劃復雜，更要注重其實用性；人文景觀的質量，該學院作為新疆本地的知名院校，其設計需獨特新穎，別樹一幟。學校建設指揮部與造價咨詢公司經過商議，為了保證設計中工作比重的合理分配，先做出了一個單方工程造價，初步確定將土建、裝飾、安裝各專業造價按照5:3:2的比例進行了分配。同時指揮部要求設計部嚴格依照造價規定進行設計，必要的情況下調整造價，也必須保證最終的建設施工預算不超過原先投資額。

5結論

工程造價的控制對于整個建設工程項目而言舉足輕重，它是一門集經濟、技術和管理于一體的綜合學科，遠遠超出了經濟的范疇。因此，要想確保投資者的經濟效益，控制好工程造價，工程造價管理是重中之重。在決策階段的造價控制應全面做好可行性研究、全面細致的編制投資估算以及建立財務評價指標體系等來加強造價的控制從而避免造價失控。對于建設項目而言，一旦項目作出決策，項目設計控制就是投資控制的關鍵。因為設計階段基本上決定了整個建設項目的造價，是整個建設項目造價控制的關鍵。因此在項目設計階段應對各項設計方案進行充分的技術比較分析，努力控制項目投資，采用技術手段和方法進行優化設計以降低造價。

作者:昝文梟 單位:云南外事外語職業學院

第三篇：建筑結構設計的工程造價控制

作為在工程項目建設過程當中的重要內容之一，工程造價控制的作用與意義十分顯著，怎樣能夠在合乎規定標準的要求之下，實現對工程造價的全面控制，是工程項目管理者所必須引起重視的，在對于建筑工程造價的眾多影響因素當中，結構設計的影響尤為突出，因此開展相關的研究工作便具有十分重要的作用與價值，應當引起工程項目管理人員的重視與思考，據此下文之中將首先對其進行簡要的概念解釋，而后主要就工程造價的控制展開深入的研究，并進而提出了一些詳細的造價控制措施。

一、基于結構設計的工程造價

1、基本概念

對于建筑項目而言，前期的項目規劃與設計必不可少，借助于對建筑結構的設計能夠實現對于技術與造價兩者關系的良好處理，是明確與控制工程造價的主要手段。在建筑結構的設計當中其中心思想，應當確保能夠盡可能的滿足建筑設計方案，將建筑方案的設計標準作為結構設計的依據，來促使建筑結構的設計能夠充分的實現，安全、使用、經濟、可靠的目標。工程造價的含義即為建筑工程項目，在進行施工決策、項目設計與實施等各個階段當中所耗費的總量資金。

2、兩者間的關系

工程設計的過程即為技術與經濟，逐步由對立走向統一的過程。對于規劃當中所需要投資建設的工程項目，一旦在經過決策確認之后，作為實現對工程建設質量與工程造價的主要控制手段，結構設計的重要性便極為關鍵。結構設計環節對于工程造價所產生的影響，通常能夠達到35%~70%之間，這表示工程項目的結構設計，能夠極大的影響工程造價且設計的好壞，其所產生的影響也存在巨大的差異性，這主要是由于結構設計對于工程造價的影響，主要體現在多個不同的方面，難以控制的變量因素較多，具體主要表現在下列幾項影響之中：第一，設計方案的影響。有大量的研究數據顯示，在單一項目工程的結構設計當中，對于所選取的結構方案類型、所用建筑材料的使用等，均會對建筑工程的資金投入產生巨大的影響。例如建筑結構類型、建筑形式等。第二，設計過程的影響。在建筑工程項目的結構設計之中，其建筑當中的內部細節設計，以及設計人員依據具體狀況對于結構設計的把控能力，也將對工程造價產生十分重大的影響。例如建筑設計的截面大小選取、選用的鋼筋連接形式等。第三，設計質量的影響。據不完全統計，在造成建筑工程質量問題的眾多因素當中，設計人員需承擔責任的比例超過了45%，大量的建筑項目均因為在設計環節當中，相應的功能性設計缺乏合理性，亦或是建筑結構的受力不均勻，從而引發了反復施工以及各施工作業環節的互相沖突，產生了大量的停工、返工現象，嚴重的造成了投資過度。

二、工程造價的控制

1、結構選型

在建筑工程項目的初級設計階段當中，結構的選型是重點內容，在一般的建筑結構當中存在多種多樣的結構類型，并且各具特色。由于結構形制的差異性，往往也會對工程項目的造價產生重大的影響。在此階段之中，建筑結構設計人員的主要任務之一，即為依據建筑的整體設計圖紙，并且要在確保建筑的功能性，能夠得到必要保障的前提下明確建筑結構的形式，從而實現安全、適用、經濟、可靠的目標。在建筑結構的設計過程之中，應當充分的利用在空間上的組合以及對于建筑造型的把握，才能夠選取出最為適當的結構設計方案。

2、施工圖設計

在施工圖的設計當中對于工程造價的影響，主要體現在構件截面的尺寸與截面配筋兩個方面。首先在構件截面當中，主要包括了板、梁、柱等三方面的截面尺寸。在建筑結構設計當中所選用的單向板其最小厚度應當在60~80mm之間，雙向板為80mm，密肋板為40~50mm，懸臂版為60~80mm之間，無量樓板為150mm。

三、在設計階段優化工程造價

1、優化價值工程方案

價值工程亦可稱之為價值分析，其本意即為在建筑工程項目當中，任意一項功能以及實現此功能所需支出的花費比值，實行價值分析的根本目的是為了能夠促使，建筑工程項目的功能與成本能夠得到最優化的配置。具體的應用方式主要包括：第一，提升結構功能，縮減成本支出；第二，結構功能不變；縮減成本支出；第三，提升結構功能；成本支出不變；第四，結構功能有所降低，成本支出極大縮減；第五，結構功能極大提升，成本支出有所升高。對價值工程方案采取優化措施，能夠實現對結構設計的巨大提升，因此結構設計人員應當充分優化價值工程方案，在建筑工程項目的結構設計當中能夠實現更加科學、合理的價值分析。

2、推廣限額設計

限額設計即為依據已獲批準的施工設計方案，以及工程項目的整體投資設計，依據獲批準的技術與施工圖設計實行對工程造價的控制。并且，建筑工程項目的各個施工作業項目，要確保本施工項目的功能性，在得到完全保障的情況下，依據建筑工程項目的整體投資額度進行限額的控制。對于不適宜的設計內容要采取嚴格的控制手段，增強設計環節當中的深度設計以及工程項目設計部門的廣度設計，達到從整體上把握，在細節中控制，以確保建筑工程項目的總體費用支出，不超出原本的投資限額。在推廣限額設計的實施過程當中，對于建筑工程項目的結構設計而言，其控制對象不應當超出靜態性的投資總額，對于所投資內容的分解，以及加強對于建筑工程項目施工量的有效控制，是實施限額設計的關鍵方法與途徑。其所依據本質原理即：通過上一環節對于總體投資額度的設計審核，以及將其分解到各個不同的施工作業環節當中，而后在對于分解的施工項目與單位，實行逐層化的限額設計，并最終達到對工程造價的合理控制。

3、推廣標準設計

依據建筑工程項目的實際施工經驗，與相關建筑領域當中的科學研究成果，從而制定出了相應的設計標準，并以此作為建筑工程所必須遵守的科學依據。設計標準是國家性的設計規范，是實行工程建設的勘察、設計、施工以及驗收等各個環節的主要依據。伴隨著我國社會的快速發展以及科學技術水平的飛速進步，在建筑工程的設計施工當中，必須要大力的推廣標準設計。通過對于建筑工程項目的標準化設計，能夠有效的減少設計周期，提升工程項目的施工進度，有效的保障工程質量，最終達到對工程造價合理控制的目的。結束語總之，要加強對工程造價的全面控制，建筑結構的設計環節至關重要。在本次研究中主要通過對于結構選型與施工圖設計兩方面的分析與探討，闡述了對于工程造價的控制。在設計階段當中要實現對工程造價的優化，就必須要合理的優化價值工程方案，運用推廣限額設計、推廣標準設計等措施，才能夠真正有效的達到，提升工程設計質量、降低工程成本支出的最終目標。只有將對于工程造價的控制落實在對于結構的設計環節，并運用科學、合理的設計方式，才能夠真正的達到對工程造價的有效控制。

作者:殷壽成 單位:中國石化集團管道儲運有限公司徐州輸油處

第四篇：建設工程造價控制的現狀及其問題分析

對于建筑工程來說，項目工程的規模大、成本高、施工時間較長，增加了對其控制的難度。為了有效地對工程管造價進行控制，工程管理人員需要積極轉變管理理念，高度重視對工程造價方面的控制，在此基礎上實現全程動態化監控，從而確保工程建設的經濟效益不斷提升。

一、建筑工程造價控制的現狀

（一）工程造價控制管理體制較為落后

我國工程造價控制管理體制一直以來沿用的是傳統的價控制管理體制，雖然經過了多次修改，但在本質上并沒有發生顯著變化，從而導致了工程造價控制管理體制與我國建筑業的整體發展產生了極大差異，嚴重阻礙了建筑行業產業化的整體發展。

（二）工程造價控制方式存在缺陷

傳統的工程造價控制方式是基于計劃經濟發展模式之下的定額管理，并未考慮工程之間存在的種種差異。隨著我國市場經濟的日益發展，工程造價的控制方式存在的問題也在不斷暴露。與此同時，相關政府部門出現多頭管理的現象，部門與部門之間難以進行有機協調，也沒有建立一個溝通交流的平臺，因此，難以對工程造價進行科學有效地控制。

（三）工程造價控制存在局限性

由于工程造價控制過程中會產生大量的復雜信息數據，需要加工和處理，傳統的軟件處理系統不能滿足目前的工作需求。目前的造價控制體系中，對數據分析存在精細化不夠且功能性較弱的問題，嚴重影響了工程造價控制工作的效率和質量。此外，工程造價無法深入到工程施工的各個環節，無法將成本細化到不同時間段、不同的設備，以及不同的工序等。

二、建筑工程造價控制的對策

（一）建筑施工前期的造價控制

在建筑工程中，決策環節是整個項目的前提和基礎，科學合理的決策能夠直接影響整個項目建設的好壞。在建設項目的施工環節，經常會出現工程造價失去控制的現象。這是由于在施工前期，施工人員缺乏項目設計的意識，或者是由于項目設計不合理、理念落后等原因，使得工程造價管理出現了一系列問題。為了有效解決工程造價失控的問題，從以下方面入手：一是要提高對技術論證的重視程度，通過經濟手段和技術優勢能夠使其達到相應的標準，從而在方案的選擇上要堅持經濟型的原則。二是要建立一個新的招標和投標模式，并將其推廣開來、廣泛應用，最后選出來的方案要具備較高的技術能力和工藝水平。三是將確定好的方案進行再次審核，在保證設計理念、高技術水平的同時還要確保經濟和實用。

（二）在招標和投標環節的造價控制

工程招標主要是在工程開始施工之前，需要按照行業標準進行公開透明的招標活動。投標人需要根據之前的報價在公平的環境下進行競爭，最后有施工方選擇最合適的投標單位。項目招標需要具備相應的標準和資格，然后進行調研和預算填寫好標書后，提出自己的報價。在招投標的這一環節，為了有效實現工程造價控制，要做到以下幾點：一是招標的一方要對投標單位的基本情況和資質進行全面的調查，從而掌握投標一方的實力和商業信譽等方面的基本信息，對其能否順利按時交工進行提前評估。二是要對投標一方提供的報價和標書的內容進行觀察和分析，結合市場行情和施工單位自身的條件，設定合理的競價。

（三）施工中期的造價控制

在施工中期，要對工程造價進行控制，積極發揮建筑投資的經濟效益，從而在此基礎上對建設質量進行全面的改善。施工中期的造價控制需要做到以下幾個方面：一是要對工程項目進行有效處理。為了保證工程項目的順利開展，我們必須要在前期對該問題進行遏制，很好地避免了其對工程造價的影響。二是要對施工圖預算進行審查，要嚴格按照相關標準。通過審查發現不合格的地方，要進行仔細對比和科學的分析，從根本上找到導致不合理的根本原因，并對該問題進行及時有效地解決，明確目標的同時進行動態化管理。三是對承包單位的選擇保持合理性。在建筑施工中，需要各個單位的緊密配合，存在交叉施工的現象，部分施工行為必須具備專業的技術操作能力。四是需要對工程的資料和信息進行全面收集。在施工過程中，相關的監督部門和審計部門需要在施工現場進行實地考察，收集一手資料，以便對工程造價進行有效控制。

（四）竣工結算環節的造價控制

當施工項目接近尾聲，竣工時段的花費能夠充分體現整個施工環節的成本和費用。一般來說，主要是由施工方對負責單位實際造價和投資后的效果分析，并編寫成文件形式。它在竣工驗收報告有著重要地位，是評判施工過程的重要標準，并為投資效果提供了依據。因此，竣工結算環節對于整個工程造價控制有著極為重要的參考依據，對之后的工程建設具有指導意義。

三、結語

工程造價主要體現的是整個項目建設的成本和費用，工程造價控制能夠直接影響整個施工結果的整體效益。因此，在項目施工中，要積極轉變發展觀念，對工程造價進行有效控制，結合具體的施工條件，對市場的需求進行合理分析，把握行業發展命脈，制定出科學有效地建筑施工標準，為企業創造多元化的經濟效益。

作者:肖博文 單位:四川城市職業學院

第五篇：建筑安裝工程造價的影響因素和控制措施

眾所周知，對于任何一個建筑工程項目來說，造價管理和控制都是極為重要的一個方面，這一點在建筑安裝工程中也不例外，并且對于建筑安裝工程項目來說，因為其施工的特殊性，其造價和成本一般都是比較高的，這一決定著加強造價控制和管理顯得更為必要，但是就當前我國現階段建筑安裝工程造價管理和控制的現狀來說，其中存在的問題和缺陷還是比較多的，導致其造價的控制水平并不高，而要想改變這一現狀，必須要全面分析其中存在的一些影響因素，然后才能夠對癥下喲，保障其造價控制的效果。

1建筑安裝工程造價的影響因素

1．1施工方案的影響

對于具體的建筑工程安裝項目的造價控制和管理工作來說，具體的施工安裝方案是極為重要的一個方面，不同的施工安裝方案在具體的安裝時間以及安裝質量等方面存在著較大的差異，而這種差異表現在建筑安裝工程項目的實施過程中就體現在造價的高低上，因此，也就是說，施工方案必然會對于相應的造價產生一定的影響，在具體的施工方案中如果存在一定的問題和缺陷的話，必然會導致其造價成本的增高，產生較多的資金浪費問題，尤其是在具體的施工工藝流程和施工技術的選擇上，這種差異和影響表現的更是極為明顯。

1．2造價細化指標的影響

針對具體的建筑安裝工程項目的實施過程來說，其復雜程度是比較高的，尤其是隨著當前我國科學技術水平的不斷發展，相應的安裝工程也越來越復雜，其需要安裝的具體設備也就越來越多，因此，在具體的安裝過程中，如果要想做好相應的造價控制工作，就應該細化每一個分工程項目的造價控制指標，把握好了這些分工程項目的造價控制和管理，才能夠最終為整體的造價控制工作做出一定的貢獻，但是當前我國現在的建筑安裝工程造價管理中，對于這種造價的細化指標沒有進行很好地把關，其對于整體造價控制的影響也就比較重要。

1．3安裝材料的影響

對于建筑安裝工程項目的實施過程來說，其具體的安裝材料價格是極為關鍵的一個因素，尤其是對于造價管理工作來說，同時安裝材料的質量也是極為重要的一個方面，因此，這種安裝材料也就必然會對于相應的造價控制產生一定的影響，具體來說，這種影響主要表現在以下兩個方面:(1)一方面，安裝材料的價格變動必然會對于建筑安裝工程的造價產生較大的影響和干擾，尤其是安裝材料市場的變動更是會在較大程度上影響其造價的控制，比如市場中安裝材料價格的突然增加必然會導致其造價的提升，進而失去了原有的控制;(2)另外一方面，如果安裝材料的質量存在一定問題的話，必然也會對于相應的安裝造價產生較大的影響，因為其質量問題的存在必然導致其無法正常使用，進而也就必須重新采購合適的安裝材料，而這種重復采購的費用支出也就必然會對工程造價產生不良影響。

1．4造價管理人員的影響

在建筑安裝工程項目的造價管理過程中，造價管理人員必然也會對于相應的造價控制水平產生一定的影響，尤其是隨著當前我國建筑安裝工程復雜程度的不斷提升，相應的造價管理工作也越來越麻煩，而當前從事該項工作的很多具體人員在該方面都存在著較大的能力和素質問題，甚至還存在著較多的濫竽充數問題，導致其具體的造價控制工作無法達到理想的效果，甚至會出現較大的計算失誤，進而影響其最終的造價控制水平。

2加強建筑安裝工程造價控制的有效措施

2．1提升建筑安裝工程施工水平切實提升

建筑安裝工程施工技術水平是保障其造價控制效果的一個重要因素，而這種施工技術水平的提升正是當前我國建筑安裝工程發展的一個重要方向，我們都知道，科學技術是第一生產力，而這種生產力在具體建筑安裝工程項目中的表現就是能夠有效節省相應的造價支出，具體來說，這種施工水平的提升主要應該從以下幾個方面入手:(1)首先，必須要從相應的設計入手，切實提升建筑安裝工程項目的設計水平，因為設計對于具體的安裝影響是比較重要的，其對于造價控制必然也會產生較大的影響，不斷地優化建筑安裝工程設計，促使其能夠在較大程度上提升對于造價控制的積極價值，保障造價控制目標的實現;(2)其次，必須要從具體的安裝施工技術手段入手，切實提升具體的安裝技術手段，進而減少安裝過程中對于安裝材料的使用，或者縮短安裝過程的安裝時間，這都能夠減少造價支出，對于造價的控制和管理做出一定的貢獻;(3)最后，還應該從具體的施工人員角度入手，即使技術手段再先進也需要相應的安裝施工人員較好的掌握，只有這些安裝人員能夠較好的應用這些先進的安裝施工技術才能夠發揮其最大的價值和作用，否則也是毫無意義的，因此，必須要針對具體的施工人員進行相應的培養和指導，確保其能夠充分應用這些安裝施工技術。

2．2優化建筑安裝工程造價控制指標

對于建筑安裝工程造價控制過程中每一個分項工程及檢驗批造價費用組成明細加以明確，保障其指標的可行性也是提升造價控制水平的一個重要手段，具體來說，最為主要的一種造價控制手段就是編制合理而準確的造價組成分析表，把具體的每一個分項工程及檢驗批中的造價指標都進行相應的細化和明確，確定相應的人、材、機械使用的類型和數量，并通過相應表格的形式進行呈現，進而就能夠在后續的管理過程中依據這一明細表進行嚴格的控制和管理，倡導節約避免浪費或由于現場情況施工難度較大要及時與建設方溝通取得簽證，保障其造價控制的效果。

2．3加強安裝材料管理

在建筑安裝工程項目實施過程中，為避免出現施工材料的價格和質量問題而導致的造價失控現象，在今后的安裝材料管理中應該重點做好以下幾點:(1)首先，必須要由公司預算管理人員和項目經理等審核確定施工材料的種類和數量，進而為具體的采購工作提供計劃，避免在采購過程中出現多采購的浪費現象，確保其采購的準確性避免浪費;(2)其次，在安裝材料的采購過程中，還應該重點針對相應的材料質量進行嚴格的控制和審查，簽訂采購合同明確材料供方的質量責任和義務，并對安裝材料進行進場復試，確保所采購的材料質量穩定合格，避免在安裝和使用過程中由于材料質量問題影響正常使用，以及由此引發的不必要的返工和財產損失問題;(3)最后采用招投標或競爭性談判的方式，在保障其質量的同時，確保產品的單價最低，效益最大化;通過簽訂合同來避免一定時期安裝材料價格波動對工程造價的影響，盡可能的提升其造價控制的水平;同時及時關注市場的價格變動狀況，對在施工過程中有較大變化的材料，及時與建設方溝通簽訂協議價或按同期政府指導價執行。

2．4選取優秀的造價管理人員

選取口碑好、有造價證件的造價管理人員，熟練掌握各類造價軟件提高造價精度。深入現場，熟悉現場情況，特別針對現場的變更和簽證項目，及時納入工程結算中。要提高敬業精神，特別是工程結算和審計過程中，要據理力爭，維護工程造價的原則和結算金額。建立工程預結算審核審批制度，造價管理人員編制完預結算后，由項目經理、其他預算人員、現場管理人員等進行審核審批，最大限度地保證計算精度，避免漏項漏算等問題。

3結束語

綜上所述，加強建筑安裝工程造價管理控制是極為重要的一個方面，也是整個建筑安裝工程管理的一個重要目標所在，尤其是相對于當前我國建筑安裝工程造價管理的不良現狀來看，這種管理和控制工作仍然是今后的一個難點和重點所在。

作者:張賽飛 單位:山西潞安工程有限公司

第六篇：建筑工程投資中的造價控制

造價控制是指在批準的工程造價限額以內，對工程建設前期的可行性研究、投資決策、設計施工直至竣工交付使用前所需要的全部建設費用。改革開放幾十年來，我國建筑行業取得了飛速發展，一方面為我國建筑企業的發展提供了廣闊的空間，另一方面也使得建筑企業之間的競爭日趨激烈。為了能夠在激烈的市場競爭中取得投標優勢，部分建筑企業在建筑工程投資中隨意報價，不僅擾亂了市場正常經濟秩序，更為企業的造價控制帶來許多的困難，影響了企業的健康發展。因此，為了促使企業做好建筑工程的造價控制，使企業在保證工程質量的前提下獲取更多的利益，加強對建筑工程投資中的造價控制工作的管理和研究已成為時代的迫切需要。

1建筑工程投資中影響工程造價的主要因素

建筑工程的造價控制是一個動態的管理過程，在實施工程造價控制的過程中，影響建筑工程造價的因素是非常多的。對于一個建筑企業而言，要想準確做好建筑工程的造價管理工作，就必須對影響工程造價的主要因素有所了解。

1．1建設規模對工程造價的影響

工程建設項目規模的大小可以說是影響工程造價的首要因素，也是最重要的因素。這是因為，在建筑工程造價管理過程中，建筑項目規模的大小很大程度上影響了工程造價的市場走向，因此，在建筑工程投資過程中，建筑企業應該要認真對待這個問題，準確把握建筑工程項目的施工規模，根據企業的施工能力為自身造價控制提供可靠依據。

1．2建設標準對工程造價的影響

建設標準主要包括建設項目的規模、建設項目的面積、建設項目的配套以及相關建設技術標準等，不同的建設標準，對建設工程的成本有很大的影響。在建筑工程投資過程中，如果企業沒有確定工程建設標準，就會對企業工程報價產生極大的影響。因此，為了可以確保工程造價的合理性，在確定工程造價之前，建筑收稿日期:2015－12－28作者簡介:胡夢嵐(1981－)，女，本科學歷，經濟師，現在平頂山市建設工程標準定額管理站工作。企業應該合理制定建設項目標準，這樣才能為建筑項目的造價控制提供科學的、有效的依據。

1．3建設地區和建設地點對工程造價的影響

為了確保建筑造價工作的合理性，建筑企業在投資過程中，還需要考慮到建設地區與建設地點對工程造價控制的影響。(1)在建設地區的選擇上，建筑企業應該首先要了解這一地區的法律法規，確定該地區的法律法規是否支持該項目的建設;其次要對該地區的建筑資源的實際使用情況進行分析;最后建筑企業還需要了解該地區的勞動力、交通等其他一些因素。(2)在建設地點的選擇上，一方面建筑企業事先要進行仔細勘探，做好投資前的調查工作，并多擬定幾個可行性方案;另一方面還要綜合各種情況進行詳細比較，從中選擇一個性價比較高的方案，這樣的話，投資過程中的造價控制工作就會順利很多。

2建筑工程投資中強化造價控制的措施

2．1做好基礎資料的收集，編制可行性研究報告

一是做好投資過程中的資料收集工作。做好工程投資前的基礎資料收集工作，是做好建筑工程造價控制工作的基礎。建筑工程建設是一項浩大的工程，其需要涉及方方面面。在建筑工程投資中，要想保證造價控制的合理性，就需要要有詳細的資料做支撐和依據。為此，這就需要在投資前做好工程項目的各方面資料的收集與整理工作，并對這些收集來的資料進行仔細分析，核對其是否符合實際情況，這樣才能保證投資決策的科學性與準確性;二是要對收集到的資料進行分析，并根據分析結果編寫可行性調研報告，以便為項目投資中的造價控制提供各種技術指標支持，這對建筑工程造價控制是極為重要的。對可行性調研報告的研究要以工程質量為中心，在此基礎上對建筑工程項目的選址、規模、技術以及材料等進行科學性分析，以確保調研報告的全面性和合理性。

2．2規范立項階段的投資決策活動

建筑施工項目前期最重要的準備工作是立項，而在立項階段最重要的工作內容就是設計工程建設方案和對工程進行造價評估。因此，要想做好建筑項目投資中的造價控制工作，就需要建設完善的項目造價評估流程。這項工作主要包括以下三個方面:一是提高建筑企業對立項階段的造價預算方案制定工作的認識，使其認識到立項階段的造價預算方案制定工作不僅僅是為了提升企業建筑工程的造價控制水平，也可以提升企業投資的正確性;二是建立完善的建筑項目工程造價審核制度。由于受到技術、環境、人為等因素的影響，造價預算方案在制定過程中難免會有考慮不周全的地方，從而出現一些漏洞與問題，如果這些問題得不到良好解決，勢必會影響工程造價工作的有效進行。為此，就需要建立完善的建筑項目工程造價審核制度，以便可以及時發現造價預算方案中存在的種種漏洞與問題，從而提高造價預算的正確性與科學性;三是嚴格執行相關造價預算方案。建筑項目工程造價預算方案如果一經確定，沒有特別重大問題，企業在日后的工程建設工程中要嚴格按照此預算執行，以保證工程造價與工程進程的協調一致。

2．3建立完善的財務預算控制管理系統

現階段，雖然我國很多建筑企業都認識到了工程造價方案對做好建筑工程造價管理工作的重要性，但是由于諸多方面因素的制約，很多建筑企業即使制定了完善的工程造價方案，但是卻難以按照既定的方案執行，這就導致制定好的建筑工程造價方案得不到有力執行，無法達到預期的效果。原因在于很多的建筑企業內部沒有建立完善的財務管理體系，財務預算控制管理制度是工程造價控制有效實施的手段，卻沒有被足夠的重視。因此，在確定投資階段制訂的工程造價方案后就需要依據該計劃制訂項目的財務預算方案，以保證建筑企業工程項目的造價控制工作可以得到有效的實施。具體實施辦法如下:一是建設完善的財務預算控制管理制度。完善而有效的財務預算管理制度是做好預算控制管理工作的關鍵，也是保障項目資金使用嚴格按照工程造價方案執行的關鍵;二是重視財務電算化發展。由于信息化社會的到來，財務電算化以成為一個企業財務發展的必然方向，而建筑項目工程規模巨大，其中所需要涉及的人、財、物是非常多，而且極為復雜的，所以如果單單依靠人力實施財務預算控制，顯然是無法滿足建筑企業發展需要的，這就需要借助信息技術，依靠計算機技術、網絡技術以及財務軟件技術等，實現對工程項目投資、施工、竣工等各個環節的遠程監測與統籌安排，通過及時反饋的財務信息對工程項目建設進行調整，使造價控制可以更好地得到管理;三是做好項目資金的安全管理工作。建筑項目工程建設所需資金數量龐大，為了保證建設資金的安全，防止項目建設資金人為流失，建筑企業有必要完善財務預算管理系統，構建健全的風險預警系統，以保證企業資金安全，避免不必要的浪費，使企業資金得到最大限度的利用。

作者:胡夢嵐 單位:平頂山市建設工程標準定額管理站

第七篇：建筑工程造價控制的現狀及其問題分析

建筑工程造價控制與管理是目前建筑企業十分重視的問題之一，如何科學合理地控制建筑工程造價成本，也是眾多建筑企業急需解決的問題，建筑工程造價控制必須采用科學合理的技術手段和管理方法，才能有效的降低建材資源的損耗，提高資源的利用率，進而保證建筑工程的施工進度和整個建筑產品的質量，這不僅有助于建筑企業獲得豐厚的收益也可提高建筑企業的市場競爭力。

一、建筑工程造價控制與管理的現存問題

1、缺乏統一的建筑工程造價標準

目前，建筑工程的計價方式已發生顯著的變化，過去的定額管理方式已很少使用，如今建筑工程普遍使用工程量清單計價方式。但是，因為新的定額模式還未成形，而新材料新工藝又不可缺少，這使得新舊定額換算存在嚴重缺陷，導致建筑工程造價的編制與相應的市場價格信息不相符，致使工程量清單計價方式無法發揮其作用。除此之外，由于一些建筑工程造價的管理人員受傳統觀念的影響，過分看重定額管理模式，使得在設計建筑工程造價方案時沒有統一的標準作為依據，進而導致工程造價編制出現失控。

2、建筑工程造價管理信息不滿足需求

現階段，建筑工程造價管理普遍以定額管理模式為基礎，定額單價主要包括材料、機械設備和人工等價格。雖然定額單價的變化會有相關部門針對建筑工程造價信息進行調整或采用補差的方式以確保價格平衡，但由于建筑工程造價管理信息平臺不夠完善，因此難以及時有效的將信息提供給建筑工程的管理人員。此外，由于建筑工程的數據信息化水平偏低，相關決策程序復雜，致使建筑工程在實踐中無法及時準確的采集已竣工工程的相關資料，所以無法對已竣工的工程造價進行合理的評估。

3、建筑工程造價管理的各個部門工作難以銜接

一般而言，建筑工程項目會由多個部門及單位負責，不僅需要建設單位和施工單位實踐操作，更需要設計單位和監理單位配合工作。建筑工程造價管理工作是整個建筑工程建設過程中不可或缺的重要工作，但是，建筑工程造價管理一般都以分階段的管理方式為主，這便要求各個部門及單位必須協調配合。然而由于各種客觀因素的影響，各主管單位在工程建設過程中難以實現無縫銜接。例如，設計單位在方案設計時易忽略建筑工程造價成本，致使設計方案評估有誤，工程項目投資過低，工程難以正常運作。監理單位不重視對投資決策的分析，過分關注施工階段的造價管理，不利于整個建筑工程工作的開展。此外，在建筑工程項目施工招標階段，由于沒有正確評估標價和標底，致使投資失控，影響工程進度。由此可見，建筑工程造價控制的各個環節都必須得到重視，各個單位的配合必須默契，這對整個工程項目是否能順利施工至關重要。

4、建筑工程造價管理人員的素質與技術有待提高

建筑工程造價管理人員的綜合素質與其專業技術是保證工程質量的首要前提。然而，大多數建筑企業對造價管理人員的缺乏嚴格的要求，致使整個建筑工程造價管理工作難以保證其客觀真實的特性。

二、提高建筑工程造價控制與管理的方法與措施

1、完善工程造價計價方法與依據的相關標準

目前普遍使用的工程造價計價方式主要是工程量清單計價與定額計價這兩種方式。工程量清單計價的計價方法以工程清單為基礎，使用綜合單價的方式，由投標人來付清招標人提供的工程清單里要求的所有費用。定額計價的計價方法主要由定額利潤、定額稅金、定額直接費及定額間接費等構成。工程量清單計價方式與定額計價方式所確定的工程造價程序有一定的差異。工程量清單計價的方式是以建筑企業的定額為核心，最終求得的建筑工程造價屬于企業自主價格，其結果體現了市場競爭的特性。定額計價的方式，是以國家或地區規定的預算定額為中心，最終計算出的建筑工程造價屬于社會平均價。總而言之，工程量清單計價的方式更適合用于現階段的工程招投標，是目前最受歡迎的建筑工程造價管理方式。

2、把握市場價格變化趨勢

市場價格的變化會影響整個建筑工程造價，如設備費用、材料價格及器材費用等對建筑工程造價成本都有影響。因此，應在充分了解市場價格變化的前提下，把握建材價格的變化趨勢，選擇既有質量保證又價格適中的原料。當某些原材料的市場價格走低時，可以實時的采購一些，以便工程后期的使用。對于某些特殊設備器材的采購，可采用競標方式選購，既可保證質量又可把握市價。

3、加強建筑工程造價控制與管理力度

建筑工程項目投資決策階段的評估工作十分重要，對提高工程項目可行性研究報告的準確度起到關鍵作用，是影響編制建筑工程造價方案的重要因素之一。為切實優化建筑工程造價方案，必須把握好施工圖的預算，科學的運作建筑工程投資資金。同時，使用規范的設計方案，不僅有利于減少設計時間，提高設計質量，還有助于縮短施工準備時間，保證整體建筑工程施工質量，進而科學有效的降低建筑工程項目的造價水平。

4、提升建筑工程造價管理人員的技能及素質

第一，必須有效的提升建筑工程造價管理人員的工作責任感，確保管理人員對待工作能嚴謹認真；第二，加強管理人員對相關法律法規的認識和了解，以確保建筑工程造價管理能符合規定。第三，提高管理人員的專業技能，以確保工作的可靠性和預控性；結束語綜上所述，建筑工程造價控制與管理是整個建筑工程建設過程中極其重要的一部分，它能有效的提高建筑企業的社會經濟效益。因此，作為建筑工程造價管理人員應不斷完善建筑工程造價管理工作的方式方法，以實現建筑企業的利益最大化。

作者:吳汶哲 單位:四川城市職業學院建筑工程學院

第八篇：建筑工程造價的動態管理與控制

1建筑工程造價的動態管理與控制的作用

建筑工程的施工應當按照決策階段所出具的造價管理文件對工程進行控制，因此建筑工程的造價管理是一項非常重要的工作。當然，建筑工程的造價管理不僅僅是一項技術性的工作，還是一項政策性的工作。能否做好建筑工程的造價管理工作，關鍵就在于能否對建筑工程中的各個環節進行管理與控制，明確管理目標，嚴格管理。建筑工程造價管理的資本積累與造價管理工作的控制也息息相關，所以做好動態管理能夠實現企業對于經濟資本的積累，提高企業的競爭力，從而進一步對建筑市場的秩序進行規范，使得整個建筑市場的競爭走入正軌，保證建筑市場進一步健康的發展。在傳統的建筑工程造價管理當中，由于造價隨著市場的變化在不斷的變化，因此經常會出現預算與決算價格不一致，甚至價差較大的情形。在這種情況下，采用動態管理與控制的方法就可以避免差價過大的情況發生，這是因為動態管理與控制具有一定的定額指導性，計價所采用的方法與實際的造價控制管理情況更加切合。所以，運用動態管理與控制的方法，能夠使整個造價的控制過程管理效率進一步得到提高，也保證了工程的進度、質量，以及企業的成本支出，對于企業的資金節約有著很大的好處。在有條件的情況下應當在實際的成本管理當中盡量積極運用造價的動態管控。

2不同階段造價動態管理與控制的環節分析

2．1決策階段的動態管理與控制

建筑工程的造價動態管理與控制的工作，貫穿于整個建筑工程的管理當中。所以對建筑工程進行管理與控制，應當對造價涉及到的每一個環節都進行嚴格的管理與控制。很多企業并不重視決策階段工程造價的管理，其實這是不正確的，決策階段的造價控制如果做不好，那么在整個工程管理當中，成本控制都無章可循。在決策階段應當對于經濟方案進行仔細的研究與比選，最好是成立成本管理研究辦公室，對每一個項目方案的經濟效益以及運行情況進行計算與比選，選擇出最優秀的投資方案，運用到工程管理當中。經濟方案為工程造價的管理提供了科學合理的依據，因此是對企業的經濟進行管理的第一步。

2．2設計階段的動態管理與控制

在建筑工程當中，工程造價的積累絕大部分都產生于工程設計的過程當中，因此對設計階段進行動態管理與控制也是尤為重要的。在設計當中，設計人員應當對整個工程的經濟效益，投資的價值等進行分析，從而設計出一個性價比高而且能夠滿足建筑工程目的、需要投資的比例少的設計方案，預算保證整個工程的安全、質量、進度需求。建設單位可以對設計成本的管控設置限額，對超過限額的設計方案不予考慮。這種控制方法可以進一步促使設計單位發揮想象力，對整個工程項目的設計進行優化，從而節約建設的成本。當圖紙文件設計完成，進入工程實際運行階段的時候，設計單位也應當對于工程項目的建設過程進行監督與跟蹤，監督與跟蹤設計文件的實施，及時在施工過程中針對所發現的一些缺陷或者不合理的地方，提出變更，避免在工程完工以后發現缺陷再進行返工，造成不必要的浪費。造價工程師也應當對每一個分部分項的工程進行限額控制與管理，防止某一個環節造成工程造價的大量浪費，從而把成本管控到合理的范圍之內。然后對建設工程當中所涉及到的材料進行嚴格的比選，選擇能夠滿足工程需求，且性價比最高的材料，從而對建筑工程預算的可行性進行評價，提高工程的經濟效果。

2．3施工階段的動態管理與控制

在工程的施工階段，對造價進行管理的主體是施工單位。在管理當中應當注重幾個方面:首先應當注重對于合同的管理，在合同的簽訂當中，對于工程合同的條款進行研究與分析，從而找出對于企業最有利的條款與最不利的條款，并對不利的條款提出建議。在工程的實際施工當中，施工單位應當對施工組織設計與施工方案進行動態比選，對施工順序進行合理安排，并找出施工的時間節點。對于不同的時間節點應當進場什么設備，應當退場什么設備，還有工人的進出場時間都進行詳細的安排。適當的安排可以減少設備的閑置費用以及人員的窩工費用，而且不會對工期造成影響。施工單位的技術人員還應當對工期的合理安排進行研究，避免出現高峰施工時間，保證在每一個時間段的人員勞力安排均勻。這樣能夠最大限度保證企業的經濟效益。在工程的施工階段進行控制，也包括材料的動態控制。施工單位應當提前安排市場專員對于建筑材料的市場價格以及價格的變動情況進行統計，找出材料價格變化的規律，選擇最佳的材料購買時間，避免材料的大量堆積，減少材料的存放費用以及不必要的浪費。當然在工程材料的選擇當中，施工企業應當遵循國家現行的標準，選擇國家倡導的符合工程標準的材料，提高用戶使用當中的經濟效益。工程建設當中，材料所占據的費用占整個造價的70%以上，所以，必須要對建筑材料的價格進行控制，而且對于材料價格的差額控制工作，是材料價格管理當中的重要內容。建筑市場當中所用到的工程材料質量不一樣，價格也是千差萬別。在我國目前的市場經濟條件之下，工程材料的價差還是比較明顯的，因此要對工程材料進行價差的調整工作。要對價差進行調整，還要對于價差系數、市場供應以及市場價格進行考慮，結合單向材料與費用控制系數，價格差異比較大的一些材料，則要對特征進行詳細的描述，確定好合格的實物樣品，避免質量差的材料替換質量滿足施工要求的材料，造成價格的浪費。在工程材料的控制當中，由于市場價格在進行不斷變化。所以施工單位還應當與建設單位簽訂好價格調整的相關條款，如價格過高怎么處理，價格過低怎么處理，使得整個合同價格的調整有章可循，避免在之后出現經濟糾紛。進行動態管理還要做好工程量的變更管理，在工程中發現問題及時提出并經過監理工程師的確認，寫明變更的原因。企業應當提高工程人員的動態管理的理念，增強動態管理的意識，使得員工積極參與到成本管理與控制的過程當中，保證企業的經濟效益與工程進度。

2．4竣工階段的動態管理與控制

在建筑工程完工進行工程造價的結算過程當中，也會涉及到對于工程造價的動態管理與控制。當然，在竣工階段，對于工程造價的影響是很小的，但是如果涉及到對于工程變更等條款的確認，對于成本的影響還是較大的，因此也是重點控制的對象。到了竣工的控制階段，施工單位應當選擇責任心強而且信譽良好的審計單位對各項稅費、工程量以及工程單價等進行審計。而且施工單位應當對工程量進行仔細的檢查，看合同所規定好的施工項目是否都已經完成，變更是否都進行了確認。對于尚未完成的一些項目也要進行仔細的確認，把該項價款減掉，防止造成企業資金的浪費。

3結語

我國的建筑行業發展迅速，傳統的造價管理方式已經不能夠滿足我國建筑行業對于成本控制的需求。在我國目前的情況下，部分企業對于造價決策期的工程造價管理還不夠重視，缺乏對于工程造價進行動態管理的概念。然而工程動態管理與控制是貫穿于整個工程施工過程當中的，對于企業的經濟成本的節約與資金的積累有著很大的益處，所以對成本進行控制，從施工中的各個環節進行，把每一個環節控制好，才能夠實現工程成本的積累。在我國的今天，動態管理與控制需要提高企業人員的素質，也需要提高專業素養，把動態管理與控制的概念深入企業中，才能利于企業的進一步發展。

作者:尚小慧 單位:太原市建設工程預結算審核中心

第九篇：建筑施工企業工程造價管理

一、建筑施工企業加強工程造價管理的意義

工程造價管理并不是為了獲取更高的經濟收益而采取不擇手段的方式對建筑工程項目施工進行控制，造價管理是在保證建筑項目質量的前提下對建筑工程施工進行的造價控制，它是在法律規定下合理運行的管理方式。對工程項目進行有效而良好的造價管理能夠為建筑企業節省大量的人力和物力資源，因此，建筑企業必須從企業本身、施工單位以及施工人員等方面著手，爭取有效而正確的工程造價管理。建筑工程造價的高低直接決定著建筑企業和施工單位的經濟收益，從這方面來看，建筑工程造價的合理控制和管理對建筑企業和施工單位而言具有重要作用。建筑工程造價管理的含義就是利用精確的數字和專業的知識對一項建筑工程項目的成本、資金投入和回收比率以及資金風險率進行控制和籌劃。良好有效的工程造價管理能夠幫助建筑企業和施工單位更好的對建筑項目下一個施工環節進行成本預估，成本預估越準確，那造價控制的有效性和科學性就越高。此外，合理的建筑工程造價管理能夠避免不必要的人力和物力資源的浪費，能夠保證資源利用的更有效化，從而產生更高的社會效益和經濟效益，更好的進行社會建設。

二、目前建筑工程造價控制的現實困境

1、市場競爭機制缺乏公平性

目前，我國的建筑市場還沒有完善的競爭機制，地方保護、行業保護等現象還十分嚴重，導致建筑工程行業壟斷現象層出不窮，間接提高了工程造價，影響了市場公平性競爭。除此以外，隨著建筑工程日益增多，從事施工的人員也在不斷增多，其導致市場競爭激烈性也獲得了加速。應對如此不規范的市場競爭機制，施工企業只能借助價格的壓低以實現工程承包，導致工程造價管理愈加不合理，在惡性循環下，工程建設的發展令人擔憂。

2、對造價管理工作不夠重視，管理意識不足，管理制度不健全

當前部分建筑企業沒有充分認識到造價管理工作在建筑工程項目中的重要作用，造價管理意識不夠堅定，相應的造價管理制度不健全，使得企業經濟管理工作沒有有效的結合新技術，導致企業造價管理工作浮于表面，部分造價管理人員在其位不謀其職。工程項目造價管理工作的失控將導致企業經濟收益和社會收益的降低，甚至造成企業經濟鏈的斷裂。

3、企業工程造價管理體制不健全

現階段，我國還沒有構建完善的企業工程造價管理體制，其導致許多施工企業妄圖鉆管理漏洞，變相獲取經濟利益。由于我國實行的是多層次多部門的企業工程造價管理體制，所以其具有復雜性特征，無論是國家的建設行政管理部門、發展改革部門，還是審計、財政、稅務等部門，均囊括于工程造價管理體系之中，同時再加上各部門協調的忽視，導致當前我國的工程造價管理現狀很不健康。

三、建筑施工企業加強工程造價管理的路徑與對策

1、加強對工程造價的系統、動態的管理

工程造價管理應貫穿施工始終，萬不能切分來看，無論是施工開始前的造價預算，施工過程中的造價控制，還是竣工階段的造價核算，均是緊密相連的，其共同組成了工程造價管理。所以，加強對工程造價系統、動態的管理。在施工之前不僅需要根據實際狀況，最大限度提升預算準確性，還應當實行限額設計，將工程量與投資額分解至各個環節，實現高水平控資水平。在施工過程中，相關管理人員應充分掌握市場信息，做好各個環節的支出控制。在竣工階段，工程造價管理人員有必要在合同內容熟悉的基礎上，依據合同價適時調整核算款項。

2、貫徹落實建設工程造價管理規定，加強工程造價的監督

為了能夠更好地突出工程造價管理的作用，施工企業應貫徹落實建設工程造價管理規定，使得造價監督得到加強。首先，企業應準確理解工程造價管理規定的精神實質，廣泛積極地做好宣傳工作;其次，結合工程造價管理的實際情況，制定具體實施辦法，以進一步明確工程造價計價與監督的規定，實現規定可操作性的增加;最后，切實履行規定中的監督職能，促使施工單位、工程造價咨詢企業等相關單位依法規范自身的執業行為與工程計價行為。一旦在監督過程中發現違法行為，企業需要進行及時處理，并按照相關規定進行處罰。

3、推進工程造價管理工作信息化進程

工程造價管理工作千頭萬緒，傳統方法往往顧此失彼，新時期應該以互聯網、專業計算機技術作為平臺，做到對工程造價管理工作的重新定義、認知和整合，將信息化與工程造價管理工作做到深層次企業，推廣信息技術在工程造價管理工作的細節和重點廣泛地應用，在提升工程造價管理效率，提高工程造價管理水平的同時，整體性提振企業核心和整體競爭力。當前，工程造價管理信息化進程要與其他相關產業數字化過程相結合，利用機械、化工、房地產、建材等產業信息化取得的優勢，構建起整個建筑產業工程造價管理的綜合性平臺，為具體的企業提供工程造價管理的信息資源和輔助決策平臺，在實現工程造價管理信息化的同時，確保建筑領域整個工程造價管理水平的提升。

4、加強工程設備、建材管理

良好的建材和施工設備是保證建筑工程項目順利開展的關鍵所在，其質量更是關乎整個建筑工程項目的成敗。因此，在進行建筑施工材料和設備采購時必須保證其質量以及對建筑項目的適用性。在保證這些設備和建材質量的前提下，可以采取合理科學的措施對其成本進行控制，因為設備和建材購進所需的資金是極為龐大的，在對此工程環節進行造價管理是要注意措施的合理性，當前主要措施為貨比三家，即在進行采購前對市場行情進行充分的調查和了解，貨比三家之后再確定購買。此外，在進行采購前要對整個過程項目進行充分的了解，對其所需建材量以及設備數量進行準確預估，從而避免采購過多而導致的浪費。

5、編制科學的投資估算，做好建筑工程項目的可行性研究工作

工項目的投資決策階段最為主要的造價文件就是投資估算，這也是項目的建議書以及可行性報告中最重要的組成部分，其對于項目的決策以及成敗有著非常重要的作用。在對投資估算的編制中一定要對其充分思考，合理估算，對項目建設中以及建設完成后的風險以及效益進行充分估算，同時提出有效的防范措施，也要避免過分的高估，盡量做到全面以及準確和合理。對于新建的項目在其項目建議書被批準之后，利用籌措資金等并對實際情況進行認真的調查以及勘察，確保在準確、可靠的基礎上，做好可行性的研究。

6、培養和引進相關高技術和高素質管理人才

工程造價的專業性以及政策性和經濟性都非常強，因此就需要有關人員需要具備專業的知識，對于做好造價管理控制工作的關鍵因素就是引進高素質人員和對人員的有效培養。企業也能夠依托其他培訓機構進行對員工的整體素質加強培訓，并且還需要能夠結合當前市場的發展趨勢以及社會發展的現實，積極有效的和其他企業之間進行合作，利用交流會或者相關學術研討會等使得人員的整體素質能夠提升。對加強人員素質以及人才培養的基礎上，還需要利用引進先進的科學理論技術提升造價人員的技能，在對人才引進的管理當中，需要建立良好的獎勵機制并有效兌現;在對人才的引進當中，還需要重視一些基層企業具有多年實踐經驗以及具備注冊造價工程資格的人才，以此來有效的提升工作隊伍的整體素質。

7、做好施工階段的造價控制

對于建筑工程的施工階段當中，實現建筑工程的造價控制是整個造價管理工作當中最為關鍵的一部分。具體主要就是:選擇科學合理的施工方式，加強組織設計同時對施工進度進行合理的安排;并且還需要對資金管理相關制度進行建立并完善;對于工程量以及施工進度和材料的價格變動情況進與施工實際情況進行稽核，科學合理的加強對于材料成本的控制。

8、對結算階段的建筑工程造價管理進行優化

為了避免產生簽證造假的情況，一定要保證簽證的真實以及可靠和合理，簽證單的內容以及設計圖紙和定額當中所包含的內容一定要加強審查，如果有重復的條目以及內容，一定要嚴格剔除。嚴格審查施工合同，正確處理結算糾紛。在對施工合同和施工中的相關文件的審查工作主要有:審查結算范圍內的相關核算工作;確定施工時間以及施工日期等因素;確保正確以及合理的賠償方式;確認承包方式。把好材料價格關。通常，設計圖紙對于建筑工程中的一些主材以及裝飾材料來講只能對于其規格以及品種進行確認，并不能指定生產廠家;當前市場上存在的劣質產品比較多，就是一些正規廠家，其廠家以及品牌的不同，其之間的價格差異也非常大，尤其是對于一些安裝材料。在當前的社會經濟發展中，價格信息一致變化，對價格的變動規律進行有效掌握。在審核當中，審核材料的采購時間也是一個非常重要的問題。材料的價格在一定程度上是很難確定的。從客觀上講，各個地區的價格信息對于一些普遍的材料有明確的指導價，然而對于一些安裝材料的價格在一定程度上沒有比較明確的指導，由于材料的規格、型號和產地不同，其價格也不同。因此較為可行的方法就是:組織承發包人員，走向市場，尋求最接近實際情況的價格，以有力的事實證據取得雙方的一致認可。對材料價格信息的調查方法主要有以下幾種方法:市場調查、電話調查、上網查詢、當事人的調查;材料價格的取定方法。對于價格信息資料在調查之后，就需要對這樣材料有效分析以及平衡，最終取最為接近實際并且能夠符合審核要求的價格。

四、結束語

總之，為了使施工企業能夠更好地兼顧社會與經濟效益，其有必要不斷增強自身的工程造價管理，使企業能夠在工程質量得到保障的基礎上，獲得經濟效益的最大化，實現自身經營的健康可持續發展。

作者:張雪敏 單位:三門峽市天鴻市政工程有限責任公司

第十篇：建筑工程造價管理存在的問題及對策

1新時期下建筑工程造價管理存在的問題

1．1建筑工程造價模式陳舊

現階段，在我國建筑工程造價管理中，仍缺乏明確的全過程造價管理概念與意識，存在觀念落后的現象。在新時期下，國際經濟市場瞬息萬變，價格隨時處于一個變動的狀態中，如若依舊沿用傳統的工程造價管理理念，缺乏對建筑工程造價進行全過程的動態管理與控制的正確認識，則很容易影響工程造價的準確性。此外，我國建筑工程造價正處于一個由傳統定額模式向工程量清單模式轉型的階段，新的定額模式仍不夠完善，而施工企業仍沒有足夠的能力編制出符合自身企業特色的定額，這就使得工程量清單計價方式沒有得到有效落實。

1．2工程招標管理力度不足

現階段，我國建筑工程大多數都采用招投標的方式來進行，通過工程所在地的招投標監督管理機構采用的招投標方式來進行定價。然而，目前我國建筑工程招投標制度仍不夠健全，部分應該按照規定進行招標的工程卻沒有進行招標工作，如部分擴建、改建等國有資金較多的項目。部分建筑工程項目雖然也實行了招標工作，但仍存在標底不明確、招標文件不詳細等情況。此外，建筑市場上仍存在無標底招標的行為，該種行為直接導致了認為降級壓價的現象發生，使得工程報價與實際工程造價存在加大差距，使得建筑工程造價管理難以有效開展。

1．3不夠重視建筑工程前期造價控制

長久以往，我國大多數建筑工程項目在建設過程中都側重于工程施工階段以及決算階段的造價工作，而忽視了工程前期的造價控制，這往往會導致了輕決策重實施、先建設后結算的情況出現。因此，投資超預算的現象即我們常說的“三超”現象屢見不鮮，從而致使很多工程效益不佳。此外，工程項目造價控制手段過于陳舊，大部分企業將僅僅將產品的直接成本作為造價控制的對象，控制方式也局限于財務預算、標準成本、成本預測以及差異分析法等方式，并沒有將市場環境對造價控制的影響考慮在內，這顯然是有失科學的。

1．4工程變更現象頻繁發生

導致出現工程變更的因素較多，主要包括了設計因素、環境因素、監理因素、合同因素以及施工因素等。設計因素，主要是因為在設計過程中往往沒有考慮周全或是沒有將其他人為因素考慮在內，導致在工程施工時，出現設計與實際施工情況不相符的情況，從而導致設計變更的現象發生，這就增加了工程造價的管理與控制的難度;環境因素，指的是由于工程環境變化或自然條件發現變化而導致的工程變更;監理因素，主要是指為了確保監理的有效性與協調性而出現的變更;合同因素，主要是由于合同條款發生變化或需要進行修正或補充而發生的變更;施工因素，主要是指由于施工工藝、流程、質量或是安全等方面的要求來進行的變更。無論是哪種因素導致的工程變更，會有在一定程度上影響著建筑工程造價管理。

2新時期下加強建筑工程造價管理的對策

2．1加強建筑工程造價管理力度

第一，應構建系統、完善的工程造價信息系統，及時對市場上的各類價格信息進行搜集、分析、處理與，做好建筑工程造價的全方位、全過程管理工作。其次，第二，應做好建筑工程造價的全過程動態管理，采用靈活的方式來不斷完善與加強建筑工程造價管理工作。第三，應正確認識工程量清單計價模式，并結合自身特點來創新清單計價造價管理模式。第四，應提高企業的自主報價能力，構建與工程量清單計價相匹配的工程造價管理制度。第五，應將清單計價模式與合同管理模式相結合，以此來提高工程計價工作的有效性與長期性。

2．2加強工程招投標管理

加強工程項目的招投標管理可以有效引入競爭機制，提升工程的降級效益，確保工程的建設質量，還能大大縮短工程建設投資的回報周期。因此應加強工程招投標管理，促使招投標活動得以法制化、規范化的進行。首先，招標工作應遵循公開、公平、公正、誠信的原則來進行。并在招標前，認真審核投標單位的資質情況，避免誠信度差、財務狀況糟糕、施工質量低劣的單位混入投標單位當中。其次，應科學編制招標文件。做好相關造價資料與數據的搜集、篩選、分類、分析、總結與積累工作，將有可能對工程造價有影響的因素進行分析、鑒別、評價與預測，并反復推敲招標文件中涉及到費用的條款。再次，應對“合理低價”的項目做到心中有數，避免投標過程中出現惡意競標的行為。最后，應加強招標工作的計價控制，選用科學的定標方法與評標體系，來擇優選擇中標單位，保證工程造價控制在限額當中。

2．3加強工程前期造價控制

第一，先現場調研建筑工程的地質情況、混凝土結構以及各項施工技術等問題，從而為科學設計方案的制定提供可靠的參考數據。對于復雜、大型的建筑工程而言，必要時可增加技術設計環節，通過研究相關建筑實驗或案例，來對設計方案進行完善或修改，并重新計算工程預算。第二，應遵循科學、合理、無遺漏的原則來計算工程量，將工程預算的作用充分發揮出來。第三，應編制一套科學、合理的合同文本，以避免工程造價受到社會環境或自然環境或是由于政策性因素而引起的匯率利率變化或價格波動的影響。

2．4加強工程變更管理

加強設計階段的工程造價管理能夠有效減少工程施工過程中設計變更的情況發生，從而減少由于涉及變更而引起的工程造價增加的現象。第一，嚴格控制設計變更，優化設計方案，采用工程設計招標以及設計方案擇優選擇的方法來提升設計進度與設計質量，從而達到減少設計費用的目的。第二，應嚴把工程變更審批關，工程變更可分為可變可不變以及有必要變更兩種，因此，應做好工程變更審批工作，經過與專家討論后在決定是否需要進行工程變更。第三，規范工程變更管理程序，在施工中進行的工程變更必須經過總監理工程師的審核、相關部門的審核通過后，才可以進行相應的變更。第四，應遵循“一單一算”、“一月一清”的原則。第五，明確施工現場變更簽證流程。通過加強工程變更管理，盡可能減少由于工程變更而導致的工期拖延與工程造價增加的情況出現。

3結束語

總而言之，建筑工程造價管理是一項復雜的、涉及范圍較廣的管理工作。在市場經濟高速發展的新時期下，建筑工程規模逐步擴大，建筑投資與日俱增。建筑工程企業要想在激烈的市場競爭中獲得可觀的經濟效益，則必須重視工程造價的管理，針對其管理中存在的問題應進行嚴格控制，并及時采取有效的解決對策，來有效控制工程造價，并促使建筑企業收獲最佳的投資效益。

作者:國帥 單位:新疆市政建筑設計研究院有限公司