建筑工程管理電腦技術運用

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隨著計算機技術的發展，計算機在建筑工程領域的應用越來越廣泛，也越來越受到重視。計算機作為一種不斷更新的現代化管理工具，它為建筑工程項目管理，建筑工程造價管理、施工管理等工作發揮多大的威力、提供先進的處理手段。

1計算機在建筑工程項目管理中的應用

1．1計算機在建筑工程項目管理中的作用建筑工程項目管理是一類智力勞動，主要任務是按照建筑工程建設實踐的規律，綜合協調各有關方面的需求，將不同種類型的項目資源配置到適當的環境和時段，并進行動態調整，以經濟有效的手段達到預設的目標。現代建筑工程項目計算機管理系統使用完善的關系數據庫管理數據，最大優點是保證數據共享。數據共享意味著有條件做到在建筑工程公司范圍內所采用的標準的統一。現代計算機數據庫管理系統使用有效的查找算法，使得從幾百萬數據中查找特定要求的數據僅需幾毫秒到幾秒即可得到，同時還可實現復雜的組合條件查詢、模糊查詢等。項目數據可以動態地以指定的精確度直接提供給項目管理人員，計算機項目管理系統可以使模擬技術，在幾分鐘內將同一項目實施數千次，取得的統計數據可以輔助項目管理人員進行科學決策。借助計算機建筑工程項目管理系統和網絡技術，可以實現項目管理人員之間的數據傳輸和信息，利用INTERNET和公用通訊傳輸手段還可實現公司本部與施工現場、業主、供貨商的數據交流，實現遠程數據操縱。

1．2計算機建筑工程項目管理的特點從傳統的管理模式轉換為計算機管理模式，是一項系統建筑工程。不僅僅簡單地購置一些計算機裝置，并能夠操作它們。在決定使用計算機管理項目時，必須對它的特點有充分認識，正確解決管理者、管理手段、管理對象以及外部環境之間的關系。所有的計算機建筑工程項目管理系統都是為滿足特定的管理模式而開發的。如果采用了一個先進的計算機建筑工程管理系統，而實際運作的管理模式是過時的、粗放的，或者即使采用了先進的管理模式，但是相關的統計管理不配套，或者缺乏合格的管理人員，結果不僅收不到預料的效果，反而客觀上可能使人對先進的管理系統產生錯覺。除了預先設置的數據有效性檢查計算機對輸入數據的一般性錯誤無法檢查，對于人為精心制造的假數據更無法判斷。因此，必須有健全的原始數據采集規程，建立輸入數據的檢查制度。建筑工程項目本身是一個復雜的系統，實施過程的各個階段，既密切相關又有著不同的規律，要處理大量的信息，以滿足錯綜復雜的目標要求。因此，對建筑工程項目實現動態、定量和系統化的管理與控制，必須借助于計算機系統來完成。

2計算機在建筑工程造價管理中的應用

隨著全球信息、電子等相關產業突飛猛進的發展，計算機從“貴族”走向“平民”，為我們展示了科學技術高速發展所帶來的誘人前景。

2．1計算機在建筑工程造價管理中的應用計價依據的編制是建筑工程造價管理的重要內容，圍繞這一內容，如何利用計算機進行搜集、整理、計算、測算、項目劃分直至計算機激光排版輸出，應是最基礎的應用；利用專牌機根據建筑工程造價計價依據進行建筑工程預、結算的編制和審核，是目前建筑工程造價管理中應用計算機最為直接、最為普遍、亦是技術開發最為成熟的應用；建筑工程造價專業應用軟件可以為建筑工程造價管理人員完成大量工作，因此，計算機在建筑工程造價管理中應用起著舉足輕重的作用。

2．2計算機在建筑工程造價管理中的前景隨著計算機技術的普及應用，為現代管理提供了良好的條件，將計算機技術用于電網建設的建筑工程概、預算管理已勢在必行。利用計算機進行建筑工程計價依據的編制，應系統地考慮軟件的開發應用，將生成建筑工程造價計價依據的數據源，即自動作為其它相關的建筑工程造價應用的數據源頭：為確保結果的一致性，軟件對計價依據的表格生成直至計算機激光排版輸出，應最大限度地減少人工干預，并實現子目頁的智能化。人們利用計算機進行建筑工程預(結)算的編制已有很多成熟的軟件和豐富的實踐經驗，但從軟件系統實現對建筑工程預(結)算的審核功能，則是目前同類軟件中較為鮮見的。大部分的審核操作，不過是編制操作的一次重復。在一個公平的市場競爭環境，促進技術進步和應用水平的提高。事實上，由計算機輔助設計(CAD)所產生的建筑工程圖紙，其建筑工程量已包含在生成該圖紙的相應特定的電腦文件里，只不過無法以所需要的形式格其提取出來。

3計算機、網絡信息技術在施工管理中的作用

信息技術在建筑施工界十分重要，項目經理應懂得利用現代信息技術去管理，以增強在國內的建筑市場，尤其是國際上競爭，利用信息技術有助于：

3．1提高管理水平的重要性

目前國內施工企業之間的競爭已進入白熱化’，以前承接建筑工程可以說是國內施工企業經營的決定性因素，能接到建筑工程就有錢賺錢的概念在許多施工企業中根深蒂固，從而導致很多施工企業對建筑工程項目管理不很重視。現在這種觀點已經漸漸不能適應目前的施工企業形勢，深圳市絕大部分的項目現在均采用最低價中標，利潤、價格是非常低的。施工企業即使中標了一個項目，管理的不好，虧損也是很常見的。搞好管理，降低成本，提高營利能力，提高企業的競爭力，對施工企業來講是很重要的。

3．2利用網絡信息技術，大輻度提高管理效率

目前大多數項目參與各方的工作協調和信息交流還是處于傳統的方式和模式上，速度和效率還都非常低。這其中最主要的原因就是既懂項目管理、施工技術，又能熟練使用計算機的項目管理人員太少了。主要的項目管理人員，特別是私企的老板，對計算機和網絡技術完全沒有認識，從而沒有積極性進行應用。綜上所述，項目管理科學化是大勢所趨，不管您愿意不愿意。引進先進的科學技術，可以加強我們的施工項目管理，提高工作效率和準確性，從而提高整個施工企業的核心競爭力。那些固守拍腦門決策，拒絕新技術的人遲早會認識到這一點。