建筑工程預算在工程造價的運用

時間:2022-11-21 08:36:28

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建筑工程預算在工程造價的運用

隨著我國社會經濟的迅速發展,建筑業已成為我國國民經濟發展的重要行業之一,做好工程造價控制在建筑工程管理中尤為重要。加強建筑工程預算管理可以避免浪費,降低建設成本支出??茖W合理的建筑工程預算,有助于施工企業及時、準確地發現施工中的不足,從理論和實踐兩個層面上進行工程造價控制。因此,研究、分析建筑工程預算在工程造價控制中的作用十分必要。

1.工程預算和造價控制的重要意義

工程預算和成本控制工作的有效結合,直接關系到企業的經濟利益,所以做好對成本的控制是工程施工的基礎性工作。通過加強對工程預算和施工成本的控制,使得企業在市場中的競爭力得以增強,并且通過工程預算管理水平的不斷提高,能給企業帶來更多的經濟效益。在對成本進行預算的過程中,如果預算的過高,就會產生不必要的浪費,造成企業應得利潤降低,相反,如果預算的過少,就會產生盈利不實現象,影響工程經濟數據分析,以致為企業決策提供錯誤信息。所以提高對建筑工程的預算管理,是加強工程造價控制,提高企業經濟效益的重要基礎工作,合理的預算投入對保證工程質量、杜絕安全事故的發生有著重要的意義。

2.建筑工程預算在工程造價控制中的作用

2.1提高工程造價控制的有效性和科學性。工程造價控制貫穿工程建設的全過程,首先在項目規劃、投資前期分析中要將建筑工程預算的編制視為整個工程造價控制的關鍵性工作,并展開合理運算與科學分析,這是編制工程投資計劃文件的重要依據和關鍵環節。建筑工程項目投資計劃文件在整個建設項目后期實施過程中如設計階段、施工階段起著綱領性控制作用。另外,準確編制工程預算在工程造價控制過程中可以更好地確保建設項目的順利實施,從而起到合理使用建設資金、杜絕浪費的作用。2.2控制建筑工程的實際成本。做好工程預算工作,不僅可以保證工程造價的準確與合理,還能最大程度地降低施工成本,為施工企業創造更多的經濟效益。建筑工程預算有助于企業精細化管理在施工過程中的有效落實,從而為工程建設在施工管理階段提供更強的科學指導依據,還能降低建筑企業的實際投入,帶來更大的效益。此外,建筑工程預算作為施工環節開始之前所要進行的工作,主要依據施工圖紙,結合當地市場價格、實際施工方案等多種因素,針對施工過程可能發生的設計變更、市場波動和政策性文件變化進行預測、分析,編制出施工所需要投入的材料、機械、人工等消耗控制計劃。2.3為建筑工程造價控制提供基礎依據。建筑工程施工圖預算,是對工程項目實施前對建筑工程造價進行的計算與預測。在進行建筑工程施工圖預算編制時,必須充分依據有關工程量計算規則,并且還要依據圖審合格的工程施工圖紙,計算出準確的工程量,合理套用預算定額,以確定直接費用、間接費用、規費、稅金,只有對上述數據計算正確,才能合理確定建筑工程預算成本。這樣,才能確保建筑工程預算在施工階段對工程造價控制工作的順利進行。

3.建筑工程預算在造價控制中的有效措施

3.1做好工程造價預算編制工作。預算編制工作是整個工程施工過程造價控制的前提,建筑企業要想提高工程預算編制工作水平,就必須從以下幾點著手。第一,預算編制相關人員應該對工程項目的施工環境做一個深入了解,并對市場做一個整體的調查,從而做好預算編制前的準備工作。同時,在進行預算編制前,相關工作人員應該做好對施工設計圖紙、地質情況等相關資料的收集工作,然后根據收集到的資料進行整理和分析,最后通過對材料、人工、機械的合理定價,編制出科學的預算。第二,提高相關預算編制工作人員的業務水平,對工程圖紙做一個深入的研究,在工程預算具體的編制中,相關的預算編制人員要熟悉圖紙,組織相關人員進行圖紙會審,做好與設計人員做溝通交流,及時調整工程預算。避免出現漏項、錯套等問題的出現。第三,要增強預算編制人員的責任心,并做好預算編制交底工作,方便實際操作。3.2選擇先進的設計方案。在工程造價的控制工作中,項目的設計方案對其造價控制的影響較大。先進的設計方案對控制工程項目造價可以取得較為突出的成果。工程造價的控制應結合技術和經濟兩個方面。因此,設計階段工程造價的控制可以從技術和經濟、組織等三個方面進行:(1)技術上,對多種設計方案進行合理選擇,全方面審查初步設計、技術設計和施工圖的設計方案,擇優選擇出節約資金的設計方案。(2)經濟上,充分比較項目造價的計劃值和實際值,利用動態分析的比較辦法篩選出更加科學合理的設計方案。此外,還要嚴格的審核支出費用的合理情況,確保資金的有效利用;(3)組織上,明確項目的組織結構,合理有效的對管理職責加以分工,將造價控制相關人員的具體任務和責任明確。3.3加強施工階段的預算控制。建筑施工階段作為建筑施工項目的核心過程,其在整個建筑項目中占據關鍵環節。作為建筑項目資金使用的主要環節,對其進行預算控制,能夠有效提高項目整體預算控制的效果與水平,實現項目投資預期目的。建筑工程預算造價控制人員要對造價預算編制進行嚴格控制,以圍繞建筑工程的施工合同、建筑施工技術及國家和當地政府關于工程建設的有關規定等內容,對建筑工程施工全過程進行監督,尤其是對工程款的使用情況進行監督,避免超計劃情況的發生。一旦發生建筑工程造價超計劃問題,要采取相應的措施,同時要加強工程預結算審核和簽證的審批程序,在保證建筑工程施工質量的基礎上,最大程度的降低工程的施工成本。3.4加強預算的審核和監督。在保證工程預算科學、準確的同時,在工程建設過程中把工程預算的執行情況落實到相關的審核、監督部門,針對工程預算在執行過程中可能發生的調增內容進行嚴格的審核。施工過程中嚴格按照設計圖紙進行施工,盡量減少超出投資計劃的設計變更、現場簽證的發生。通過建立工程預算資料臺賬,加強對工程預算在工程建設過程中的監督作用,在保證工程預算準確性的同時,保質保量完成工程建設任務。

4.結束語

工程造價管理作為整個工程建設過程中的一個重要組成部分,對于整個工程的順利進行都有著十分重要的意義,建筑工程預算在整個工程造價管理中起著龍頭作用,并在整個建設項目的順利實施占據重要地位。所以,在建筑工程項目實際施工過程前,施工企業應當及時、全面的編制工程預算,在項目實施階段,還要對工程造價進行有效的控制,充分發揮工程預算在工程造價控制中的重要作用,在節省項目投資的前提下,為企業創造更好的經濟效益。

作者:邢東升 單位:山西五建集團有限公司

參考文獻

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