質量控制在地鐵工程項目管理的作用

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摘要:近年來，隨著我國城市建設的快速發展，我國地鐵工程建設也進入了發展期，但城市施工環境及復雜的地質現實情況成了當下地鐵工程建的瓶頸。工程項目管理作為當下較為先進的管理形式，其運用水平的高低將直接影響著鐵路工程項目的建設速度和質量及經濟效益和社會效益。文章針對工程質量控制在鐵路工程項目管理中的作用進行分析探討，對進一步加強地鐵工程質量控制的方法及主要影響因素進行研究。

關鍵詞:地鐵；質量控制；項目管理；經濟效益；作用

地鐵工程是一項綜合且復雜的項目工程，在實際的鐵路工程項目管理過程中還存在著很多問題。只有及時采取措施解決這些問題，才能提高管理機制，進而探討出鐵路工程項目管理改革的策略，為實現我國鐵路工程施工企業在鐵路工程項目管理方面的進步提供有力的依托。

1地鐵工程項目管理存在的問題

我國地鐵項目質量管理起步晚，而其鐵路工程本身又存在著特殊性、艱巨性、工期長及人員冗雜的特點。因此，施工過程中存在一線人員盲目工作及相互之間對接不及時、配合不協調等問題，甚至出現了嚴重的偷工減料現象，因建材設備質量低劣致使工程延期的現象也不斷出現。質量控制體系管理機制是鐵路項目管理中最為重要的環節。健全的機制對約束人員、協調合作、調整工期、提高材料利用率等都具有至關重要的作用。因此，研究建立地鐵工程質量控制體系，預防質量事故的發生意義深遠。同時，政府有關部門應加大對地鐵工程項目的重視度，為其保駕護航。

2地鐵工程質量控制方法

2.1工程質量。工程質量在符合國家法律、技術規范、設計文件等的前提下，要滿足用戶要求，獲得良好的體驗。其具有安全、耐久、經濟的特點，并可與環境相互協調。2.2地鐵工程項目的特點。地鐵工程項目具有高投資性、空間固定性、一次性、系統性、周期長五大特點。地鐵工程項目過程復雜、波動大且難評定，同時，受諸多因素影響且在周期過長的不利條件下，人員、原材料、機械設備、施工方法及環境因素的質量控制更大程度地影響了地鐵工程項目的成敗。2.3地鐵工程質量控制的目的。地鐵工程質量控制旨在滿足地鐵工程質量的要求，即滿足在地鐵工程相關的合同、任務書、規范標準下制訂的一系列規劃。目的是建設合格工程，服務當地群眾，發展城市經濟，帶來實際效益，推動城市發展。2.4項目質量控制的要求。控制是為實現特定目標對所要控制的對象采取的計劃、監督、檢查、引導糾正，使監管行為形成穩定持續的狀態，滿足地鐵工程項目質量控制的基本要求。2.4.1明確控制主體。項目質量的控制主體是項目經理部，其應根據工程實際情況安排質量管理組專職人員監督、檢查、指導和驗收項目質量。2.4.2明確管理目標。地鐵工程質量目標已在工程初期的任務書中做出明文規定，所以為確保項目順利實現，需要逐層分解、詳盡完成目標，這樣才能促成工程按預定的軌道和方向進行。所以要以質量目標為依據，合理分析施工過程中的困難，制訂切實可行又經濟有效的措施。2.4.3明確實施計劃。項目質量控制應按預定的計劃實施，逐步完成計劃和標準，并做好事后總結，即使遇到突發案例也能確保工程的順利進行。因此，明確實施計劃是質量控制管理的必要條件。2.4.4實施連續管理。項目質量控制在時間和空間上的連續性，使其需從分析項目對象的基本特點出發，找出影響工程質量規律的癥結，然后規劃全面的施工舉措，使其隨著交叉施工的展開而擴大[1]。2.5項目質量控制基本內容。地鐵質量控制雖然是一個很復雜的過程，但可以從人、機、料、法、環五個方面逐個擊破，實現地鐵工程質量的控制。2.5.1加強施工人員的管理。人是項目的主體，工程質量是各崗位人員共同協作的結果。所以通過實施上崗前知識培訓、崗位教育、技術交底、階段考核等舉措使其樹立質量第一的觀念，從而達到保證質量的目的，并提高整體素質水平。2.5.2施工設備精良。綜合考慮施工現場的條件和附近建筑結構的形式，進而找出最為合理的施工工藝所需求的先進且可靠的機械類型。正確選擇機械設備，準確操作，還可堅持對其進行定期檢查維護，保證正常運轉，滿足質量保證。2.5.3物盡其用。原材料是工程施工的物質條件，是工程質量的基礎，如果材料質量不符合要求，將會給地鐵工程質量埋下安全隱患。所以加強材料的質量控制，使其按質、按量、按時、按需供應和使用；實行材料質量檢驗制度，確保材料合格；按施工設計要求使用材料，以確保達到提高地鐵工程質量的目的。2.5.4有法必依。嚴格按照編制的工藝順序執行相關工序，保證每道工序的質量，保障地鐵施工的連續性和銜接性，為質量控制消除偏差。2.5.5成品的保護和養護。環境因素對工程質量具有一定的影響，且影響狀態復雜多變，如氣候瞬息萬變導致溫、濕度的差異較大。地鐵工程的施工周期一般較長，因此，在地鐵工程建設施工中多采取分期施工，并對已完成部分進行保護和養護，這也是整期工程能否按時、按質交付完成的關鍵環節[2]。

3地鐵工程項目改革策略

3.1加強政府主導。政府相關部門應加強法律監管，打破部門管理條塊分割現象，實現資源共享，同時，加大對工程管理的重視，支持相關企業，嚴把質量關，確保政府監管的科學性和有效性。3.2強化綠色工程。技術施工人員依據具體工程狀況擬訂綠色控制的方法和途徑，以綠色概念指導地鐵工程的規劃及施工，確保其經濟與生態的和諧發展。3.3健全管理機制。1）企業建立健全現代化施工制度，實施現代化的管理，提高企業文化的前瞻性。2）企業建立健全責任監管制度，將管理責任具體到人，進一步提高現場人員的工作積極性。3.4正確引導宣傳。針對員工施工質量監理意識薄弱問題，工程管理部門應進行正確的引導和宣傳，可以通過報、臺、網、講座等形式大力宣傳工程質量監理的重要性，以新思路、新舉措為地鐵工程帶來新的宣傳效果。

4結語

地鐵工程是國家經濟增長的支柱型項目，也是服務于人民、利于民的項目，其質量關系到國家經濟發展，甚至是國民生命財產安全。在施工過程中應嚴格執行相關的標準與規范，以達到有效控制項目工程質量的目的。地鐵工程建設中監理質量管理是質量控制中的關鍵內容，建立并逐漸完善監管體系，可以使地鐵工程更好地保證施工準備階段、施工階段的施工質量。通過采取不同的質量管理方法，盡可能地使設計與實際環境貼合，使地鐵工程實現高質量、綠色的工程效果。

參考文獻:

[1]周志鵬.地鐵施工安全事故規律性的統計[J].統計與決策.2013(3):45-46.

[2]于偉.淺談暗挖地鐵施工過程的質量控制[J].科技信息.2014(8):23-24.

作者:李盼 單位:南昌軌道交通集團有限公司地鐵項目管理分公司