建筑企業(yè)科技論文

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1科技創(chuàng)新體系研究綜述

1．1科技創(chuàng)新

科技創(chuàng)新是原創(chuàng)性科學(xué)研究和技術(shù)創(chuàng)新的總稱，是創(chuàng)造和應(yīng)用新知識(shí)、新技術(shù)和新工藝，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)管理模式，開發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提供新服務(wù)的過程。科技創(chuàng)新涉及政府、企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、高校、社會(huì)公眾等多個(gè)主體，包括人才、資金、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、制度建設(shè)等多個(gè)要素，是創(chuàng)新主體和創(chuàng)新要素相互作用下的一種開放的復(fù)雜巨系統(tǒng)。科技創(chuàng)新正是科學(xué)研究、技術(shù)進(jìn)步與應(yīng)用創(chuàng)新協(xié)同演進(jìn)下的一種復(fù)雜涌現(xiàn)，是這個(gè)三螺旋結(jié)構(gòu)共同演進(jìn)的產(chǎn)物。［1］科技創(chuàng)新能促使生產(chǎn)要素的重新組合，形成企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。創(chuàng)新是一個(gè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的漫長(zhǎng)過程，技術(shù)進(jìn)步要對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生作用，必須采取產(chǎn)品的形式。［2］因此，建筑企業(yè)可以通過科技創(chuàng)新來(lái)增加產(chǎn)品的技術(shù)含量，提高建筑產(chǎn)品的附加價(jià)值，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)增加科技創(chuàng)新的投入，使其成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要源泉。

1．2科技創(chuàng)新體系

科技創(chuàng)新體系是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，由知識(shí)創(chuàng)新體系、技術(shù)創(chuàng)新體系和管理創(chuàng)新體系三大體系構(gòu)成。知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境下三個(gè)體系相互滲透，互相支撐，互為動(dòng)力，推動(dòng)著科學(xué)研究、技術(shù)研發(fā)、管理和制度創(chuàng)新的新形態(tài)，促進(jìn)了創(chuàng)新知識(shí)的循環(huán)流轉(zhuǎn)，增強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新能力。目前對(duì)科技創(chuàng)新體系的研究主要從國(guó)家、區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)四個(gè)層面展開，研究各創(chuàng)新主體、創(chuàng)新要素的相互關(guān)系和作用。關(guān)于科技創(chuàng)新體系的研究則主要基于高新技術(shù)發(fā)展方面展開，忽視了經(jīng)濟(jì)中傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)以及服務(wù)業(yè)的研究。［3］隨著社會(huì)發(fā)展及科技創(chuàng)新范式的轉(zhuǎn)變，建筑產(chǎn)業(yè)作為現(xiàn)代社會(huì)重要的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，有必要站在行業(yè)發(fā)展和用戶需求的角度，來(lái)研究知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境下的建筑企業(yè)科技創(chuàng)新體系的構(gòu)建。

2復(fù)雜性科學(xué)視角下建筑企業(yè)科技創(chuàng)新體系的特征

在復(fù)雜性科學(xué)視角下，建筑企業(yè)科技創(chuàng)新體系的具體結(jié)構(gòu)和運(yùn)作方式是多種多樣的，其科技創(chuàng)新體系也具有一些新特征。

2．1系統(tǒng)復(fù)雜性

建筑企業(yè)科技創(chuàng)新活動(dòng)不是單純發(fā)生在技術(shù)領(lǐng)域、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域或管理領(lǐng)域，而是一個(gè)涉及科技、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的綜合過程。構(gòu)建科學(xué)的建筑企業(yè)科技創(chuàng)新體系就要從復(fù)雜性科學(xué)的視角，用系統(tǒng)的思想和觀點(diǎn)，通過企業(yè)內(nèi)外諸多科技創(chuàng)新要素的集成和整合，最大限度地發(fā)揮企業(yè)人力、財(cái)力與信息等科技創(chuàng)新資源的價(jià)值和效用。

2．2網(wǎng)絡(luò)組織性

建筑企業(yè)的科技創(chuàng)新活動(dòng)不僅僅局限于研發(fā)部門，而應(yīng)滲透到企業(yè)的各個(gè)部門和運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)當(dāng)中。建筑企業(yè)科技創(chuàng)新過程中涉及的活動(dòng)主要有研發(fā)、技術(shù)管理、組織、設(shè)計(jì)、施工等。這些活動(dòng)并不是按照線性方式序列進(jìn)行，往往存在著多重循環(huán)、往復(fù)的交叉活動(dòng)。所以，建筑企業(yè)科技創(chuàng)新體系應(yīng)是由多個(gè)部門和人員組成并共同發(fā)揮作用的群集型網(wǎng)絡(luò)化組織。

2．3動(dòng)態(tài)開放性

建筑企業(yè)科技創(chuàng)新體系的形成和完善，需要制度、組織、管理、資金、信息等諸多方面條件的支撐。在當(dāng)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息社會(huì)里，建筑企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，紛紛跨越邊界，有選擇地與其他企業(yè)或機(jī)構(gòu)結(jié)成長(zhǎng)期、穩(wěn)定、互惠的關(guān)系，建筑企業(yè)的跨越區(qū)域邊界能力的強(qiáng)弱決定了其創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)能力的強(qiáng)弱。因此，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部與外部環(huán)境的相互交流，淡化企業(yè)、部門等邊界，使建筑企業(yè)科技創(chuàng)新體系及其子體系具有明顯的開放特征。

3基于復(fù)雜性科學(xué)視角的建筑企業(yè)科技創(chuàng)新體系的構(gòu)建

3．1建立以科學(xué)研究為先導(dǎo)的建筑知識(shí)創(chuàng)新體系，提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力

知識(shí)創(chuàng)新是通過基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究等科學(xué)研究，獲得新的基礎(chǔ)科學(xué)與技術(shù)科學(xué)知識(shí)的過程。知識(shí)創(chuàng)新為人類認(rèn)識(shí)和改造世界提供新理論和新方法，是新技術(shù)和新發(fā)明的源泉，為人類進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展提供不竭的動(dòng)力。在建立知識(shí)創(chuàng)新體系中應(yīng)該重視和發(fā)揮人才的作用，并借助現(xiàn)代科技的支撐，通過科學(xué)技術(shù)研究的組織與管理實(shí)現(xiàn)知識(shí)的集成與創(chuàng)新，使知識(shí)的創(chuàng)新源動(dòng)力作用得以充分發(fā)揮。建筑企業(yè)知識(shí)創(chuàng)新體系的建立，需要依托專家等高層次專業(yè)人才的參與，以科學(xué)研究為先導(dǎo)，以科研項(xiàng)目為載體，加強(qiáng)科技研究、科技交流與合作、科技教育與培訓(xùn)。首先，建筑企業(yè)應(yīng)建立開放的、具有活力的人才流動(dòng)機(jī)制。開展知識(shí)創(chuàng)新活動(dòng)的關(guān)鍵是人才，特別是高層次研究人才是建筑企業(yè)自主創(chuàng)新的關(guān)鍵。而開放并具有活力的人才流動(dòng)機(jī)制，一方面可以引入知識(shí)創(chuàng)新所需的各類高素質(zhì)專業(yè)人才，為企業(yè)知識(shí)創(chuàng)新活動(dòng)提供充分的人才資源，促使原有人才不斷地提高自身素質(zhì)，形成人才結(jié)構(gòu)上的良性循環(huán)；另一方面可以建立知識(shí)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，逐步淘汰不適應(yīng)企業(yè)知識(shí)創(chuàng)新要求的人員，形成動(dòng)態(tài)激勵(lì)機(jī)制，從而使知識(shí)創(chuàng)新體系充滿生機(jī)與活力。［4］其次，建筑企業(yè)的知識(shí)創(chuàng)新活動(dòng)還需要與外部進(jìn)行廣泛的科技交流與合作。企業(yè)可以從外部環(huán)境不斷獲取信息，如相關(guān)行業(yè)最新的研究動(dòng)態(tài)、最新的科技成果等，以增加和豐富企業(yè)的知識(shí)供給；也可以聘請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專家到本企業(yè)工作或開展講座，通過交流合作來(lái)開闊知識(shí)創(chuàng)新人員的視野和思路；還可以經(jīng)常性地對(duì)知識(shí)創(chuàng)新人員進(jìn)行科技教育與培訓(xùn)，以掌握先進(jìn)的技術(shù)和實(shí)驗(yàn)方法。通過開放的科技交流與合作活動(dòng)，使企業(yè)知識(shí)創(chuàng)新體系不斷完善。再次，在建立建筑企業(yè)知識(shí)創(chuàng)新體系的過程中，需要以定性和定量相結(jié)合的綜合集成研究體系為指導(dǎo)，加強(qiáng)知識(shí)管理。充分利用系統(tǒng)工程、集成管理、信息技術(shù)等各領(lǐng)域?qū)＜业闹腔郏嫦蚪ㄖ袌?chǎng)的需求，科學(xué)認(rèn)識(shí)建筑企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展規(guī)律及其作用機(jī)理，促使建筑企業(yè)的科研工作、技術(shù)研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化等工作圍繞市場(chǎng)需求展開。

3．2建立以企業(yè)為主體的建筑技術(shù)創(chuàng)新體系，推進(jìn)創(chuàng)新成果的推廣應(yīng)用

技術(shù)創(chuàng)新體系是企業(yè)科技創(chuàng)新體系的一個(gè)重要組成部分，是推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的組織系統(tǒng)、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)以及保證體系有效運(yùn)行的制度和機(jī)制。技術(shù)創(chuàng)新體系是由與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)和配置相關(guān)的、與利用創(chuàng)新資源相關(guān)的各種機(jī)構(gòu)在相互作用的過程中形成的，主要包括技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的參與者（企業(yè)、高等院校、科研院所、中介機(jī)構(gòu)、政府部門等），它們之間的相互聯(lián)系以及其運(yùn)作機(jī)制構(gòu)成的系統(tǒng)，其中，企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體。建筑企業(yè)應(yīng)建立以企業(yè)為主體，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以法律規(guī)范、經(jīng)濟(jì)杠桿和政策引導(dǎo)為調(diào)控手段，由企業(yè)、高等院校、科研院所、咨詢機(jī)構(gòu)、中介服務(wù)等參與者緊密結(jié)合的建筑技術(shù)創(chuàng)新體系（如圖2所示）。一是采取一系列的政策措施，加速創(chuàng)新資源包括人才、技術(shù)、資金等向企業(yè)轉(zhuǎn)移。二是要建立和完善以高等院校和科研院所為主體的基礎(chǔ)研發(fā)系統(tǒng)。加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研的聯(lián)合研發(fā)，形成建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的新機(jī)制，充分發(fā)揮科研院所的工藝研發(fā)優(yōu)勢(shì)和高校的多學(xué)科、多領(lǐng)域的綜合研究?jī)?yōu)勢(shì)。三是要建立和完善以建筑施工企業(yè)和勘察設(shè)計(jì)企業(yè)為主體的創(chuàng)新成果的技術(shù)推廣應(yīng)用系統(tǒng)。利用勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的深化設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)和建筑施工企業(yè)的工程化能力優(yōu)勢(shì)，支持骨干企業(yè)建設(shè)技術(shù)中心，扶優(yōu)扶強(qiáng)，提高企業(yè)的工程化、產(chǎn)業(yè)化能力。四是建立和完善以建筑技術(shù)教育、培訓(xùn)、咨詢機(jī)構(gòu)為主體的中介服務(wù)系統(tǒng)。通過大力促進(jìn)建筑技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系的建設(shè)，加快建筑技術(shù)轉(zhuǎn)移中心、技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)中心等各類中介機(jī)構(gòu)的發(fā)展。五是建立和完善以政府主管部門和行業(yè)協(xié)會(huì)為主體的支持協(xié)調(diào)系統(tǒng)，標(biāo)準(zhǔn)是科學(xué)、技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。標(biāo)準(zhǔn)化是建筑技術(shù)創(chuàng)新體系的核心，在建筑企業(yè)科技創(chuàng)新體系中扮演著重要的技術(shù)支撐作用。隨著科學(xué)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步和社會(huì)實(shí)踐的不斷推進(jìn)，標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)動(dòng)態(tài)的演進(jìn)過程。標(biāo)準(zhǔn)化的動(dòng)態(tài)演進(jìn)過程體現(xiàn)了科技創(chuàng)新的演進(jìn)，標(biāo)準(zhǔn)化與知識(shí)產(chǎn)權(quán)結(jié)合帶動(dòng)建筑企業(yè)的自主創(chuàng)新，標(biāo)準(zhǔn)化與試驗(yàn)、檢驗(yàn)相結(jié)合有助于推動(dòng)建筑企業(yè)的開放創(chuàng)新。因此，建筑企業(yè)構(gòu)建以標(biāo)準(zhǔn)化為核心的技術(shù)創(chuàng)新體系，通過標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，可以整合和引導(dǎo)企業(yè)資源配置，激活科技要素，推動(dòng)企業(yè)的自主創(chuàng)新和開放創(chuàng)新，加速企業(yè)的技術(shù)積累、科技進(jìn)步、成果推廣、產(chǎn)業(yè)升級(jí)以及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

3．3建立以信息技術(shù)為載體的管理創(chuàng)新體系，進(jìn)行建筑企業(yè)科技創(chuàng)新信息化建設(shè)

創(chuàng)新是一個(gè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的過程，創(chuàng)新過程中各層次、各環(huán)節(jié)以及各要素之間復(fù)雜交互作用中，不僅有技術(shù)性要素，更有大量的非技術(shù)要素，并且非技術(shù)要素帶動(dòng)的管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新有時(shí)會(huì)起到?jīng)Q定性作用。［5］信息技術(shù)的發(fā)展，為企業(yè)的管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新以及業(yè)務(wù)整合提供了技術(shù)上的支持，由其引領(lǐng)的管理創(chuàng)新成為建筑企業(yè)科技創(chuàng)新體系的重要組成部分。建筑企業(yè)管理創(chuàng)新的信息化有助于及時(shí)獲取信息，依托數(shù)據(jù)挖掘、人工智能等信息技術(shù)，完善建筑企業(yè)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、信息規(guī)范、技術(shù)交底以及方案優(yōu)化等，通過制度與管理的重塑實(shí)現(xiàn)企業(yè)科技創(chuàng)新體系的科學(xué)管理和高效的良性互動(dòng)。建筑企業(yè)管理創(chuàng)新體系是以信息化建設(shè)為載體，面向市場(chǎng)需求，整合信息資源，以信息技術(shù)為依托實(shí)現(xiàn)企業(yè)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略、組織、運(yùn)行一體，決策、執(zhí)行、監(jiān)督協(xié)力，政府、企業(yè)、高校互動(dòng)，最終實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)科技創(chuàng)新的信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、動(dòng)態(tài)化與智能化。一是建立市場(chǎng)導(dǎo)向和全員參與的科技創(chuàng)新戰(zhàn)略體系，強(qiáng)化科技創(chuàng)新意識(shí)。戰(zhàn)略是企業(yè)在未來(lái)發(fā)展過程中如何界定獨(dú)特定位、做出明確取舍、加強(qiáng)各項(xiàng)活動(dòng)之間配稱性的謀略。卓越的技術(shù)及持續(xù)創(chuàng)新是建筑企業(yè)價(jià)值觀的核心，建筑企業(yè)只有通過提供高質(zhì)量、技術(shù)先進(jìn)、全面和創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)，才能更好地服務(wù)于客戶。依靠全員參與的科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，充分發(fā)揮企業(yè)在科技創(chuàng)新中的決策主體、投入主體、利益主體和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)主體的職責(zé)，為企業(yè)科技進(jìn)步、創(chuàng)造新的生產(chǎn)力提供充分的施展舞臺(tái)。建筑企業(yè)需要強(qiáng)化科技創(chuàng)新意識(shí)，營(yíng)造一種濃厚的創(chuàng)新氛圍，使科技創(chuàng)新主體的觀念深入人心，使全體員工都致力于維護(hù)企業(yè)的創(chuàng)新精神，不斷促進(jìn)企業(yè)的科技進(jìn)步。二是組建高效的科技創(chuàng)新組織體系，充分發(fā)揮科技中心的職能。建筑企業(yè)要形成以企業(yè)負(fù)責(zé)人為主要領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)總工程師為直接責(zé)任人的科技進(jìn)步?jīng)Q策層和領(lǐng)導(dǎo)層，以各級(jí)科技管理部門為科技進(jìn)步實(shí)施的組織和管理層，以工程項(xiàng)目為科技課題實(shí)施的操作層的三級(jí)科技創(chuàng)新組織體系。［6］建筑企業(yè)管理創(chuàng)新體系包含三個(gè)層面。第一層面是科技創(chuàng)新的管理決策層，主要針對(duì)能長(zhǎng)期影響企業(yè)發(fā)展的事項(xiàng)。在這一層面中，企業(yè)科技中心的主要任務(wù)是分析預(yù)測(cè)創(chuàng)新項(xiàng)目及其經(jīng)濟(jì)效益，最后由創(chuàng)新委員會(huì)審查決定需啟動(dòng)的創(chuàng)新項(xiàng)目。第二層面是科技創(chuàng)新的組織和管理層。建筑企業(yè)應(yīng)設(shè)立研發(fā)計(jì)劃部和研發(fā)管理部，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的科技創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計(jì)任務(wù)。在這一層面中，科技中心需制定科技創(chuàng)新戰(zhàn)略和實(shí)施計(jì)劃，提出完善的科技研究、開發(fā)和試驗(yàn)條件，總結(jié)和完善企業(yè)科技標(biāo)準(zhǔn)體系，形成具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)或核心技術(shù)。第三個(gè)層面是與項(xiàng)目相關(guān)的科技創(chuàng)新實(shí)施的操作層。建筑企業(yè)的研發(fā)成果必須在實(shí)際的工程項(xiàng)目中凸顯價(jià)值。許多情況下，復(fù)雜的大型項(xiàng)目都會(huì)面臨科技創(chuàng)新的挑戰(zhàn)，因此，科技中心必須為客戶量身定制設(shè)計(jì)、技術(shù)、材料等創(chuàng)新方案。三是強(qiáng)化研發(fā)資源體系的管理，保障科技創(chuàng)新工作的順利進(jìn)行。建筑企業(yè)作為科技創(chuàng)新的主體，應(yīng)承擔(dān)科技創(chuàng)新的重任，對(duì)科技創(chuàng)新進(jìn)行持久性的投入。對(duì)于新型結(jié)構(gòu)和技術(shù)難度大的工程項(xiàng)目，應(yīng)爭(zhēng)取多方資金支持。在穩(wěn)定的研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入基礎(chǔ)上，建筑企業(yè)要擁有充足的科技研發(fā)人才，形成由技術(shù)帶頭人、技術(shù)骨干和一般技術(shù)人才組成的科研人才梯隊(duì)。建立科技創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造尊重知識(shí)和人才的創(chuàng)新氛圍；加大對(duì)科技創(chuàng)新有突出貢獻(xiàn)人員的獎(jiǎng)勵(lì)力度；加強(qiáng)培訓(xùn)，改善科技人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)，使之成為新型創(chuàng)新人才；注重對(duì)科技創(chuàng)新成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，使科技創(chuàng)新活動(dòng)走向良性循環(huán)。四是建立暢通的科技創(chuàng)新信息系統(tǒng)，加強(qiáng)企業(yè)科技創(chuàng)新合作。建筑企業(yè)要重視相關(guān)科技及產(chǎn)品信息的收集與管理，根據(jù)科技研發(fā)工作的性質(zhì)和客觀環(huán)境，選擇適合企業(yè)自身特點(diǎn)的科技創(chuàng)新合作組織形式。在企業(yè)內(nèi)部建立暢通的信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目信息在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的共享、遠(yuǎn)程的信息分享與交流，同時(shí)注重與外部機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新合作。開發(fā)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，與大學(xué)及科研院所合作開展研究項(xiàng)目。使企業(yè)內(nèi)部各部門、產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)之間以及與外部科研院所、高等院校等第三方進(jìn)行充分的交流與合作。五是建立完整的科技創(chuàng)新成果的推廣體系，推進(jìn)科技創(chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)化。科技創(chuàng)新成果的市場(chǎng)化和產(chǎn)業(yè)化，是科技創(chuàng)新活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。建筑企業(yè)要建立一套完整的科技創(chuàng)新成果推廣體系，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略委員會(huì)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)負(fù)責(zé)人的引導(dǎo)與管理下，高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專利并不斷推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的演進(jìn)，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新成果的價(jià)值最大化。

3．4建筑企業(yè)科技創(chuàng)新體系的構(gòu)建

綜上所述，建筑企業(yè)科技創(chuàng)新體系由建筑知識(shí)創(chuàng)新、建筑技術(shù)創(chuàng)新、建筑管理創(chuàng)新三大體系構(gòu)成（如圖4所示）。其中，知識(shí)創(chuàng)新體系依托不同領(lǐng)域?qū)＜业膮⑴c，以科學(xué)研究為先導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)開放與自主創(chuàng)新，強(qiáng)化科學(xué)研究、知識(shí)管理、教育培訓(xùn)與科學(xué)傳播的融合；技術(shù)創(chuàng)新體系由技術(shù)進(jìn)步與推廣應(yīng)用來(lái)驅(qū)動(dòng)，以標(biāo)準(zhǔn)化為核心，強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研一體、政策和服務(wù)支撐的需求與價(jià)值的實(shí)現(xiàn)；以現(xiàn)代信息技術(shù)引領(lǐng)的管理創(chuàng)新體系則以信息化為載體，強(qiáng)化管理與制度的重塑。在現(xiàn)代科技發(fā)展催生知識(shí)社會(huì)的背景下，科學(xué)與技術(shù)相互滲透，技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新相互融合，建筑企業(yè)的知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的三個(gè)體系也是相互滲透，互為支撐，互為動(dòng)力的，推動(dòng)著建筑企業(yè)科技創(chuàng)新體系的新形態(tài)。

4結(jié)語(yǔ)

知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的到來(lái)、復(fù)雜性科學(xué)的發(fā)展為企業(yè)的科技創(chuàng)新提供了更加廣闊的機(jī)遇。復(fù)雜性科學(xué)視野下建筑企業(yè)科技創(chuàng)新體系的構(gòu)建，需要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以企業(yè)為主體、市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，把握知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)背景下的創(chuàng)新新趨勢(shì)，從科學(xué)研究、技術(shù)進(jìn)步與推廣應(yīng)用的協(xié)同互動(dòng)入手，構(gòu)建產(chǎn)、學(xué)、研、政、服多方協(xié)同的多元化科技創(chuàng)新體系。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的復(fù)雜背景下，建筑企業(yè)必須通過科技創(chuàng)新體系的構(gòu)建，走出由科技創(chuàng)新支撐的可持續(xù)發(fā)展之路。文章以建筑企業(yè)科技創(chuàng)新體系為研究對(duì)象，圍繞知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新三大體系，以科學(xué)研究為先導(dǎo)、以標(biāo)準(zhǔn)化為核心、以信息化為載體構(gòu)建了建筑企業(yè)科技創(chuàng)新體系，為建筑行業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供了理論依據(jù)。

作者：王頌余萍工作單位：信陽(yáng)師范學(xué)院