廣播劇運作發展的綜述

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廣播劇作為廣播電臺獨有的藝術門類，有自己獨特的藝術魅力。如今電影和電視劇的迅猛發展、新媒體的發展、新技術的應用等，對廣播劇形成了強烈沖擊，對廣播劇今后的發展提出了更高的要求。廣播人如何把自己獨有的廣播藝術老品種繼承發展下去，是值得深思的課題。

一、注重廣播劇的內容和創新

廣播劇只要具備人物的表演元素，具備時間空間，具備故事性和人物關系，他就可以成為一部廣播劇。目前廣播劇大致有三個類型:精品廣播劇、泛情景劇、商業類的娛樂劇。無論哪種類型，它都是靠故事情節吸引人，以內容為王的，也就是說廣播劇的內容是其生存的基石。它的創作題材應該源于生活，更多的關注豐富多彩的社會現象、大眾生活、民生百態，只有貼近百姓和他們的生活，使自己的根深深扎在百姓生活的沃土之中，老百姓才會接受你，喜歡你。

清遠人民廣播電臺制作播出的《快樂雙輝》就是一檔貼近生活、接近群眾，風格活躍幽默，情節生動抓人，樣式短小緊湊，具有地域特色的情景喜劇。節目是由兩位主持人分角色演播，配以模擬效果聲響，演繹社會百態，嬉笑怒罵、針砭時弊，聽來輕松愉快，幽默諧趣。《快樂雙輝》欄目是在1997創辦的，到現在已經熱播了13年，該節目聽眾鎖定在城市休閑人群，以“制造平民式快樂”為理念，節目內容選擇的是生活題材，通過生動立體的角色扮演、幽默搞笑的場景對話，讓節目帶給受眾歡笑的同時，也讓受眾得到了一定的生活啟示。她的成功在于:一是情景劇中性格化人物生動。兩位主持人一會扮演父親和兒子、老板和員工、老師和學生、一會又扮演司機和乘客、檔主和買菜阿姨、銀行職員和儲戶……二是身邊小事議論大話題。我們從情景劇的內容可以看出，她是從小事入手，小處著眼，以小見大，引導聽眾分析問題。三是這些系列劇的每個故事都相互獨立，3-5分鐘說完一個小故事，不存在幾天不聽就銜接不上的問題，也非常符合現代人快節奏下收聽廣播的間斷性收聽習慣。四是節目采用方言來播出，也就是本土化廣播劇。

廣播劇應面向大眾，內容貼近大眾，在“短、平、快”上做文章。我們制作的廣播劇更多的選取基層生活的事件，選取老百姓最關心的角度，貼近社會、貼近生活，必然會受到聽眾的喜歡。

二、著力打造廣播劇的品牌建設

點優成勢，塑就品牌。眾多的聽眾每天都在各個頻率中尋找他們熟悉的節目，一個節目在聽眾中產生了一定的知名度和美譽度，它就有了品牌效應。而這種品牌建設是通過有意識、有目的的精心策劃和打造而成的，講究的是創意和策略。品牌打造強調品牌的個性，個性越鮮明，品牌的影響越大，與聽眾的互動效果就越好。當然，主持人的才華、風格、魅力在相當程度上決定了欄目的質量，從而也影響欄目的品牌效應。同時，品牌的打造需要投入。據說央視品牌建設的投入約占經營收益5-6%，這可是幾個億!我們廣播人舍不舍得為品牌欄目做這種投入?能不能做到持續地按比例投入?

上海人民廣播電臺的品牌刑偵劇《刑警803》給我們在品牌建設上提供了很好經驗。803的名字取當地刑偵總隊的所在地——中山北一路803號，節目名就是個門牌號。首先欄目取名就非常貼近當地聽眾的生活，大家熟悉。魅力從芳名開始!廣播劇的創作播出有了第一階段的成功后，為了增強明星效應，還專程上北京請劉歡重新錄制了主題歌。合作的音像公司還把《刑警803》中的《玩火自焚》、《大亨》等改編成電視連續劇，進一步擴大了《刑警803》的影響。

三、堅持廣播劇的常態化

1996年，把廣播劇納入“五個一工程”評獎項目，這使擁有大批聽眾但又瀕臨衰落的廣播劇獲得了新的生命。但是，目前我們各電臺所生產的廣播劇，基本上是為了評獎而制作，評獎的功利性很重，除少數電臺外，可以說絕大部分的電臺既無廣播劇的專業人員，也無廣播劇的播出時間，每年僅生產一兩部廣播劇參加“五個一工程”評獎。送評“五個一工程”獎的作品當然是精品廣播劇，但精品是怎么練就來的?沒有積累，哪能一日成精。因此，我們要將廣播文藝類最媲美的廣播劇做成常態化節目。廣播劇有了播出的窗口、有了能發揮的空間，才能在沃土中茁壯成長。

做廣播的人都知道，周播節目對廣播而言，無論是市場占有率還是經營方面，意義都不大，廣播欄目劇必須要做成日播節目，才會有影響力。當然，如此一來就必須面臨一些實際問題:第一，劇本。熟悉廣播又能寫出好劇本的作家很少，僅靠本電臺的編劇愛好者寫劇本，想要出又多又好的劇本不容易。第二，演繹廣播劇的演員有待培養。清遠人民廣播電臺錄制了三部廣播劇，錄制人員曾邀請過配音演員、電視臺播音員、話劇演員，基本上要外請，且參演人員水平參差不齊。第三，后期制作和宣傳、營銷。錄好的廣播劇只是一個半成品，后期制作是“制造工廠”中非常重要的“生產車間”，音響、音效、合成等制作水平同樣反映了一個臺廣播劇水平的駕馭能力。

四、探索廣播劇的市場營銷

廣播劇是廣播文藝中最具有廣播特點的品種，它能把廣播的長處、特點充分地顯現出來，但為什么很多的電臺卻不做日常廣播劇呢?原因是成本過高，廣播劇的制作遠遠高于電臺一檔普通節目的制作費用，若要滿足一個廣播劇欄目日常播出，存在很大困難。讓我們僅靠上級撥款和電臺自身投入也不現實。那我們是否考慮改變以往廣播劇“只投入、不產出”的狀況，把廣播劇作為電視劇一樣變成“賣出節目”，創造利益最大化?

清遠人民廣播電臺的廣播劇取得了豐碩的成果，《沒有主角的采訪》、《一張照片》、《選擇》連續三屆(第四、第五、第六屆)獲得廣東省精神文明建設“五個一工程”獎。但評完了獎，這些劇目還能什么作為嗎?只有一個歸宿——入庫，保存，基本上沒有再利用。投入幾萬元的作品就這樣拿回一個獲獎證書后銷聲匿跡了。還有該臺的《快樂雙輝》節目，既然它有很高的市場份額，是聽眾喜歡的節目，為什么不能把它從目前單純的“播出節目”向“賣出節目”發展，雖然是方言播出，至少也能在方言地區變成可以交易的廣播劇商品。

因此，我們要下大力氣多出“市場”適銷對路的廣播劇“產品”，只有這樣，才能形成良性循環，使廣播劇良好的發展和持續繁榮。