房地產開發企業財務風險論文

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一、房地產開發企業財務風險類型

1.投資風險

房產開發通常周期較長，而且容易受到外界影響而發生變化，各類因素都可能導致房產企業面臨投資風險，當前形勢下，各類房產企業將大部分精力放在如何籌資、創效益方面，卻忽視了財務風險的預測、控制與分析，導致面臨財務風險時沒有任何抓手，在沒有對客觀市場做出調查分析的前提下就盲目投產投資，最終導致面臨巨大的投資風險，企業債務量過大、債務過于繁重，預期收益得不到有效確保。

2.資金回收風險

資金回收風險是房產企業面臨的又一大風險，具體體現在：房產建設完成后面臨著房產滯銷、低價銷售等問題，使得經濟收入無法達到預期的目標利益需求，回款緩慢，使得企業資金回收不及時，償債能力下降，面臨著巨大的財務危機，如果資金回收與需求出現差池，就會加劇企業的經營負擔，面臨更繁重的債務危機，陷入更深的財務困境，長時間下去會影響企業的信譽和形象，甚至使企業走向破產邊緣。

3.籌資風險

籌資風險也是房地產開發企業自身面臨的又一風險，很多房產企業不能正確融資與籌資，所選擇的籌資、融資渠道相對較為單一，過于依賴某一種單一的融資方式，為企業的經營帶來了巨大的風險和危機，因為一旦這一種融資方式不能發揮作用，就可能導致企業資金鏈斷裂，從而影響企業資金的可持續供應。

二、房地產開發企業財務風險控制對策

1.創建并完善財務戰略系統

房地產開發企業的經營、運營需要一定科學的企業戰略的支持，更需要與企業戰略同步的財務戰略作用的發揮，房產企業要根據自身的發展戰略來制定財務戰略，形成財務風險防范控制系統，發揮這一系統在企業投資決策中的監督與約束作用，利用財務戰略來引導企業發展，使企業朝著良好、和諧、健康方向發展，有效抵御并防范財務風險。房產開發企業必須及時了解并掌握國內外房地產市場行情，根據市場行情、結合自身的發展狀況等來制定企業戰略，從而形成科學的財務戰略，創建財務戰略系統來有效抵御財務風險。

2.創建預警系統抵御財務風險

預警系統主要體現為指標性系統，通過創設并形成科學的財務指標來積極分析企業的資金實力、償債能力、盈利能力與發展程度等等，通過調用財務、金融、營銷管理等多種手段，利用比例分析、量化測算與質化分析等模式來預測出企業經營狀況，為企業戰略決策提供參考與借鑒，以此來積極控制企業財務風險。

3.做好預算與財務管控工作

（1）實行全面預算管理

房地產企業必須創建科學、有效的預算系統，依靠這一系統來有效控制一些非計劃性的經濟業務，從而控制企業的經濟損失，定期來查看企業經營現狀與預算之間的差異，來對自身的經濟活動作出科學合理的調整，從而從根源上來有效防范企業財務風險，使企業的經營按照預算有目標、有計劃地展開。

（2）加強資金流動性管理

一般情況下，房地產開發周期較長，所需時間較多，在這一周期內如果某一環節有異常情況，整個的資金鏈條供應會存在問題，這使得房產企業會面臨資金困境，房地產企業必須意識到資金這一關鍵問題，加強對資金的流動性管理，科學測算、審核企業的財務資金收支狀況，從而科學合理地安排資金資源，實現資金的高效、流動化運轉，以此來確保各個開發項目得以持續運營，同時也要積極完善資金的周轉，不斷調整企業的資金結構，確保資金庫存在合理范圍內，以此來提升企業的支付能力，為企業各個新項目的開發提供充足的資金保障。

（3）優化調整資金結構

科學完善的資金結構是確保資金資源合理分配、充分利用的基礎，房產企業必須積極優化并調整自身的資金結構，在科學預測自身資金實力、償債能力的基礎上來控制負債經營比例，并采用各種籌資方式、開通各種渠道來籌集資金，既要發揮傳統籌資功能與作用，又要采取多元化籌資渠道，從而有效控制籌資風險，防止企業陷入債務困境，減少企業的財務風險。為了確保資金能夠充分有效供應，加快資金回籠速度，重點加強應收賬款的回收，以此來維護企業資金的持續供應，或者通過發放股票、購買債券等方式來增加自身的資金儲備，有效拓展企業的經營規模，達到企業的高效、持續經營。

（4）項目開發的可行性

研究在房地產項目開發前，必須做好項目開發的可行性研究，可以專門建立研討小組，小組成員由專家、經濟人士以及行業領軍人物等進行集中研討和論證，從項目開發面臨的經濟形勢、市場形勢等方面進行深入分析和論證，通過可行性分析來明確所開發項目的類型、規模，預測其成本造價等等，從而為項目開發提供科學的依據。

（5）重視成本管理

為了有效抵御財務風險，房地產企業必須加強自身的成本管理，提高成本控制力度，要積極采用多種管理模式和方法來增強成本控制水平，根據企業的預算目標來科學設置不同時期的成本控制目標，在這些目標的約束控制下來進行投資決策與監督日常經營，重點加強開發過程的投資控制，集中控制施工預算，正確結算各項工程款，從而有效控制企業自身的財務風險。房地產開發企業必須積極意識到財務風險防范的重要性，采取科學、有效的財務風險防范策略，創造積極的財務風險防范條件，減少不良風險的出現，為企業提供良好的經營運營環境。

作者:宗艷芳單位:廣西南寧市房產有限責任公司