考核工作安排范文10篇
時間:2024-04-26 05:38:49
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行政管理工作考核安排
依法行政工作責任目標考核至次年的1月底結束。各單位要重視依法行政責任目標考核,加強領導,認真規范一把手負總責、分管領導分工負責、專門機構和專門人員具體負責的依法行政工作組織領導工作機制,認真做好各項工作,依照考核要求提供相關規范性文件、行政執法卷宗、行政復議卷宗和工作開展等情況材料,為考核工作提供條件。同時要安排落實工作經費,保證依法行政工作推進及考核工作需要,確保此項工作的順利開展。
做好全市推行依法行政責任目標的評議考核,為進一步規范行政執法行為。根據《國務院全面推進依法行政實施綱要》國發〔〕10號,以下簡稱《綱要》國務院關于加強市縣政府依法行政的決定》國發〔〕17號,以下簡稱《決定》省人民政府關于貫徹國務院關于加強市縣政府依法行政決定的實施意見》豫政〔〕68號,以下簡稱《意見》以及《市人民政府辦公廳關于印發市依法行政工作責任目標考核方案的通知》鄭政辦〔〕60號)精神,結合我區依法行政工作實際,特制定本方案。
一、指導思想
深入貫徹落實科學發展觀和依法治國基本方略,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導。以全面推進依法行政,建設法治政府為目標,著力規范行政行為,強化行政層級監督,通過公開、公平、公正地考核評議,把《綱要》決定》和省、市政府的有關要求落實到行政管理的各個領域和環節,促進全區依法行政意識和水平不時提高,加快法治政府進程,為經濟社會又好又快發展和構建和諧社會發明良好法治環境。
二、實施機關和考核的范圍
依法行政工作責任目標考核在區依法行政工作領導小組領導下,區依法行政工作考核組由依法行政工作領導小組各成員單位有關人員組成。由區依法行政工作領導小組辦公室具體組織實施。
糧食局單位考核工作總結
根據市人社局《關于做好2012年事業單位工作人員年度考核工作的通知》文件精神,我局結合我單位的實際情況,及時對年度考核工作進行了安排,并嚴格按照考核方案進行考核,如期保質保量完成了2012年度考核工作,現將2012年度事業編制人員年度考核情況總結如下:
一、基本情況
2012年在區劃調整中,原“市糧食流通監督檢查執法支隊”屬整合單位,其事業編制人員10名,由我局接收安置,并負責年度考核工作。
二、高度重視,認真安排,加強對考核工作的組織和領導,確保考核工作如期保質完成
一是按照要求,為確保考核如期保質完成,召開了局務會,安排部署了2012年度考核工作。會上成立了由單位負責人和相關部門負責人及一定比例群眾代表組成的2012年度考核工作領導小組,負責具體組織實施我局的考核工作。考核領導小組成員為:。考核領導小組組長為局長:。
二是加強對考核工作的宣傳和政策了解,提高被考核人員對考核工作的認識。年度考核工作是綜合評價每個被考核人員德、能、勤、績、廉、學的一種有效途徑和方法,能夠起到激勵先進、鼓勵后進的作用。在考核過程中既嚴格考核過程,又要體現考核工作的公正、公開和公平。
計算機課成績評核策略
計算機應用基礎課程是園藝專業核心課程之一,近年來隨著學院示范性建設工作的逐步深入,我們對該課程的成績評定方法進行了有益的探索,取得了顯著成效,促進了教學質量的提高。現扼要介紹如下:該課程于每年8月底開課,翌年7月初結課,經歷2個學期。第1學期期末考核為考查,第2學期期末考核為考試,而且兩個學期均涉及實習考核。因此,這里分考試考核、考查考核和實習考核三部分內容,而每一部分又包括正常考核、補考考核和畢業清理性考核。
一、考試考核
(一)正常考核
考試考核總評成績采取百分制,滿分為100分。由平時成績和期末考核卷面成績構成,二者比例為50%:50%。平時成績滿分為100分,由學生到課情況、課堂互動情況和作業完成情況(含期中測驗和平時小測驗)三部分組成,三者比例為40%:20%:40%。具體評定辦法如下:1.到課情況:從未缺課和遲到者按滿分(40分)記。缺課1學時扣5分,遲到1次扣1分,扣止0分按0分記。2.課堂互動情況:凡具有下列之一者,按滿分(20分)記。正確回答老師提問1次以上者;圍繞重點、難點向老師提問1次以上者;課堂討論積極發言者。從不參與課堂互動者按0分記。不屬于此兩種情況者酌情記5-15分。3.作業完成情況:按時交作業并且完成情況良好者按滿分(40分)記。缺交作業1次扣10分,扣止0分按0分記;抄襲作業的視為缺交處理。不屬于此兩種情況者酌情記25-35分。若出現下列情況之一者,則取消期末考試資格:缺課學時累計達授課總學時的1/3;缺交作業次數累計達布置作業次數的1/3。
(二)補考考核
補考考核總評成績由平時成績和期末考核卷面成績構成,二者比例與正常考核相同,即50%:50%。補考總評成績在70分以上者按70分計,70分以下者據實登記。在正常考核中被取消考試資格者,補考總評成績在60分以上者按60分計,60分以下者據實登記。
在全市業務技能學習經驗交流會上的講話(市委常委、宣傳部長 市創學委副主任)
同志們:今天市創學辦召開的全市業務技能學習考核工作經驗交流會,是一次很重要的會議。五個單位分別就業務技能的學習考核工作作了經驗介紹,市創學辦副主任郭碧勛同志通報了上半年創學工作的督查情況,市直機關工委副書記戴奇林同志傳達了市創學辦《關于加強業務技能學習考核工作的意見》。我感到,發言的幾個單位工作很有特色,具有很強的針對性和指導意義,值得全市學習推廣。郭碧勛同志關于工作情況的通報分析了主要成績、找準了主要問題,希望大家總結經驗、彌補不足,不斷提高我市創學工作的水平。下面,我就如何推動下段創學工作,談四點個人意見,歸納起來為“四個一”:
一是要完成
“一個確保”。所謂完成“一個確保”,就是根據市委確定的創學工作目標和今年市創學委第二次全會精神,必須確保今年10月份以前市直各單位全面完成“五學一推廣”電腦、普通話的達標測試任務。經市直各單位呈報,市創學辦、市人事局、市教育局統一協調,已將電腦、普通話的測試安排計劃下達到各單位。市直各單位要精心組織、認真安排,確保測試時間、測試進度、測試質量落實到位,任何單位不得再打折扣。
二是要突出一個重點。所謂突出一個重點就是,市直各單位今年下半年乃至今后一個時期的創學工作要始終突出業務技能學習考核這個重點。業務技能考核是今年“學分制”考核的重中之重,內容廣博,程序復雜,市直各單位一定要耐心、細致、科學的做好相關基礎工作。要根據市創學辦出臺的《關于加強業務技能學習考核工作的意見》,特別是認真學習今天發言的五個單位的先進經驗和做法,結合各自業務實際,制定學習要點,出臺考核細則,公布考試程序,組織相關培訓,嚴格兌現獎懲。要將這些要點、細則、要求印發到每各干部職工的手中,引導干部職工以學促用、學以致用,不斷提高創學工作的實際效果。
三是要落實一個規劃。今年時間已過去一半,六類學習型組織牽頭單位、市創學委成員單位及市直各個單位要像抓業務工作一樣,對創學工作要對照年初規劃來一次“回頭看”和半年小結,要做到時間過半,任務過半。根據今年工作的安排,下半年的工作任務還十分繁重,還需要在座的各位再接再厲,大力配合,扎實工作。特別是今年市創學委確定的學習報告會、領導干部即席演講大賽、英語會話比賽、民營經濟論壇、公文寫作大賽、優秀學子成才報告會、致富“金點子”大賽、“學習之星”評選等十大重點活動,各單位要認真組織好、參加好,市創學辦、市委組織部、市委辦、市政府辦、市教育局、市經委等有牽頭組織責任的部門要按照職責分工認真策劃、認真組織,通過活動開展為創學工作營造良好氛圍。按要求還沒有完成規定活動任務的,要迅速拿出方案,迅速組織實施。
四是要抓好一個考核。建立健全創學工作考核機制,特別是推行個人年度學分制考核是推動我市創學工作的重要杠桿,也是我市創學工作在全省乃至全國產生重大影響的一條基本經驗。我市自去年推行個人年度學分制考核以來,工作效果有目共睹。但有一些單位在某些工作環節上走了過場,走了形式,產生了一些不良影響,應引起大家的關注和重視。對于今年的年度考核要提前策劃、盡早安排、力爭主動,在考核方法和程序上要始終做到嚴把考試測試紀律關、嚴把原始資料審查關、嚴把考核獎懲關,使全市的創學工作真正為推動實際工作、提高干部素質發揮重要作用。
解決干部問題措施
一、要為干部"能下"創造良好的輿論環境
要通過各種形式,堅持對加強干部能上能下進行持續性的宣傳和教育,營造一種良好的輿論環境,使各級領導解放思想,充分認識推進干部能上能下是推動黨和國家的事業,增強干部隊伍活力,優化人才資源配置的重要意義,樹立"選好干部干事業、不讓事業遷就人"的觀念;使廣大干部樹立正確的"官"念,淡化"官本位"意識,正確對待組織安排,正確對待群眾的看法,正確對待自己,增強"下"的自覺性;使群眾正確看待干部的升降去留,緩解干部"下"的壓力;同時,還要通過實際工作來增強宣傳效果,改變群眾的看法。領導干部要克服"私心雜念"和"照顧"、"怕"的思想,大膽實行干部"下"的舉措,使干部群眾樹立不光"犯了錯誤"要下、工作不勝任和不稱職要下、相形見絀者要下、為培養年輕干部也要下的觀念,理解和支持干部"下"的工作。同時,要關心和愛護"下"的干部,做好思想工作,使他們沒有壓抑感和失落感。
二、建立健全干部"能下"的機制
l、完善考核機制,實行末位淘汰。一是考核形式要多樣化。要把屆中考核與屆末考核結合起來,把一年一度的目標管理考核與屆中屆末考核結合起來,把干部考核與人大述職評議結合起來。二是考核內容要量化。要按照工作目標責任制,對考核內容進一步量化,制定出具體的可操作的考核指標體系。三是考核方法要科學性。特別是要運用"三講"教育成果完善民主測評、民主評議工作,完善平時考核工作。經考核末位的要實行淘汰,每年淘汰率控制在2%左右。
2、完善任期制。對選任制干部,要嚴格執行任屆任期制規定,并進行屆中考核。對委任制、聘任制的處級以上領導職務一次任期為三年。選任制和委任制、聘任制干部任職期滿時,自然解除領導職務,根據考核結果和工作需要,決定是否需要連任或重新競爭上崗。
3、實行領導干部試用制、聘任制、組閣制。對新提任的領導干部,逐步取消委任制,實行聘任制,聘用期一般為三年。對委任、聘用的干部實行試用制,試用期為一年。對選任制的領導干部,實行考察期一年。對新提任的干部既要進行選拔公示,又要在試用期、考察期滿后進行公示。經公示,不宜提拔任職的取消任用。班子成員組成,可由單位正職根據要求進行組閣,沒有被組閣的另外安排。
績效管理與水務工程建設論文
1水務工程與城市建設的關系
城市作為一定區域范圍內的經濟中心、文化中心、物流中心和信息中心,在社會經濟生活中發揮著越來越重要的作用。統一管理的道路網、電力網、水網和信息網是城市重要的基礎設施和現代化城市的標志。城市水務是城市化地區為水資源開發、利用、治理、配置、節約和保護而進行的防洪、水源開發、供水、輸水、用水、排水、污水處理及回用。城市水務是城市建設與發展的前提和基礎,是現代化城市管理的重要組成部分。做好城市水務工作,建立城市可持續發展的可靠的防洪安全保證,穩定的水資源供應保障和優美的生態與環境保障,是傳統水務向現代水務、可持續發展水務轉變的必然要求,對實現水利現代化具有重要意義。
2水務工程建設年度績效考核的作用和工作路線
2.1績效考核在水務工程建設管理中的作用
績效考核工作是工程建設管理的重要內容,為水行政主管部門工程建設管理和人力資源管理提供反饋信息,是對工程現場項目法人和參建人員進行制度性考核和客觀性評價的重要依據,是調動建設處和參建人員積極性的重要環節。
(1)績效考核是工程主要建管人員任用的依據。通過績效考核,能夠對工程建設主要建管人員的工程建設管理能力進行摸底和評價,從而作為建管人員在工程建設崗位上任用的依據。
公司干部參加集體勞動規章制度
l總則
1.1根據《中共中央關于加強黨同人民群眾聯系的決定》和公司黨委貫徹中共中央關于加強黨同人民群眾聯系的決定的具體措施,特制定本制
度。
1·2本制度規定了干部參加集體勞動(下稱勞動)管理部門的職能分工與職責,勞動的基本形式及內容、勞動時間、具體要求、檢查與考核等。
1·3本制度適用于XXX公司所有科室干部。
2職能分工與職責
小學新教師縣城跟班培訓方案
為提高農村小學教師教學水平,打造精品教師,讓新教師在新起點達到高標準的教學水平,經縣教育局研究決定,2013年起對全縣新招聘小學教師集中到縣城進行跟班培訓一個學期。為做好這一工作,特制定如下實施方案。
一、跟班時間及人數
跟班分上下兩學期進行,共194人:
第一學期:2013年8月—2014年元月,97人
第二學期:2014年2月—2014年7月,97人。
二、跟班地點及人數
調整不稱職不勝任現職黨政領導干部制度
第一條根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《國家公務員暫行條例》、《中國共產黨紀律處分條例(試行)》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》、《深化干部人事制度改革綱要》和有關規定,制定本辦法。
第二條本辦法適用于省、地(州、市)、縣(市、區)黨委,省、地(州、市)直各部門、各人民團體黨委(黨組)管理的地(廳)級、縣(處)級、鄉(科)級黨政領導干部。
第三條本辦法所稱的不稱職不勝任現職領導干部,是指德才素質和現實表現與履行崗位職責不相適應的領導干部,或者因客觀原因難以勝任現職崗位要求的領導干部。
第四條黨政領導干部具有下列情形之一者,經組織(人事)部門考察、考核認定后,進行組織調整:
(一)思想政治素質較差,在重大原則問題上立場不堅定、分不清是非,在國家利益和人民生命財產安全受到威脅的緊要關頭,不聽調遣、旁觀退縮的。
(二)貫徹執行黨的路線方針政策不力,對上級的決議、決定頂著不辦、拖延不辦,搞陽奉陰違,影響和危害全局工作或全局利益的。
《天津市市級黨政機關新錄用公務員(工作人員)基層鍛煉試行辦法》的通知
天津市公務員政策法規
各區委縣委組織部、區縣政府人事局,市委各部委、市級國家機關、各人民團體干部、人事部門:
現將《天津市市級黨政機關新錄用公務員(工作人員)基層鍛煉試行辦法》印發給你們,請遵照執行。
二○○二年七月二十六日
天津市市級黨政機關新錄用公務員
(工作人員)基層鍛煉試行辦法