機關單位人事管理范文10篇

一、目標與時限要求

利用半年時間，按照統一標準，在我市基本建成多層次、多用途的數據庫系統，逐步實現從信息資源收集、整理、分類、儲存到利用的科學化、規范化管理，高效率、高質量地為整體性人才資源開發服務，實現人事人才管理的科學化、信息化。

各縣（區）、市直各單位要在20*年10月10日以前完成公務員數據庫建設工作，20*年12月30日以前完成事業單位數據庫建設工作，從20*年元月份開始，市人事局將和各縣（區）人事局、市直各部門進行數據交換，逐步開展應用工作。

二、方法與步驟

建庫的具體方法：

1、按照統一規劃和統一標準，在基層單位建立本單位系統數據庫，實現建庫于基層，服務于基層，更新于基層。

［摘要］機關后勤單位的人力資源管理具有復雜性、時效性、經濟性等優點，但存在不少問題，如思想觀念落后、后勤管理體制不健全、后勤管理社會化程度不高等，針對這些問題，本文提出了相應解決對策，如更新觀念，樹立與時俱進的市場觀；健全人事管理機制，完善監管機制；調整隊伍結構，強化服務意識等。希望通過本文的研究，對提升機關后勤單位人力資源管理水平產生積極的影響和幫助。

［關鍵詞］機關后勤單位；人力資源；管理

1新時期機關后勤單位工作的新要求

后勤管理，就是后勤服務人員利用一定手段、方法以及設備，為機關單位以勞務形式提供服務，從而達到單位要求的工作目標。在新時期，對后勤人員的工作技能、工作方法、工作標準具有更高的要求。第一，對機關單位后勤工作人員的服務質量要求更高，要求后勤人員要有較高的服務能力和服務技能，更加高質量地完成后勤服務工作。后勤工作人員應該具有高水平的工作效率和服務意識，在短時間內快速完成工作，因為不少后勤工作都具有時效性，尤其是在機關事業單位，經常會出現一些緊急會議、臨時會議，且不少都是大型會議，準備工作繁雜，所以要求后勤工作人員在短時間內完成會議所需物資購買、布置和擺放，需要他們具有較高的資源協調能力和反應能力。一旦效率跟不上，或者服務意識較差，就會直接導致會議失敗。第二，新時期對后勤機關單位工作人員的綜合性也有了更高要求，機關單位工作人員的工作內容非常繁雜，種類煩瑣，涉及餐飲、物業、會議、培訓、駕駛等多崗位，要求機關后勤服務人員在完成任務時，分清輕重緩急，做好相應安排部署，明確分工，促進后勤工作規范化和制度化。例如，在機關事業單位日常工作中，后勤工作人員經常性地出現同時做多項工作、被多個領導安排工作的現象，在這種情況下，相關負責人要注重做好協調和安排，保證他們同時做好多項工作，分清輕重緩急。

2后勤單位人力資源的特點

機關后勤單位的人力資源具有以下幾個特點。第一，復雜性。機關后勤單位工作人員的工作具有很強的復雜性，涉及人、財、物管理，如單位財務管理、水電維修、安全保衛、餐飲伙食、日常衛生、房屋住宿、辦公設備、車輛保障和綠化服務等方面，具有很強的復雜性。第二，時效性。后勤人力資源管理是動態、靈活的，任何工作開展都需要有合理的時效性，否則一旦超過時效，后勤工作就會變得無意義。例如，在機關單位召開會議時，需要提前準備會議室音響設施、會場布置、會議材料等眾多環節和步驟，一旦延遲，就可能造成重大影響。第三，經濟性。機關單位往往財政負擔比較沉重，而上級撥付的資金相對來講又比較少，所以在資源配置時，要時時考慮資金的經濟性。

為了適應新形勢下人事與工資統發管理工作的要求，更有效的整合長春市人社局、組織部、財政局等部門的網絡資源、數據資源、業務資源，打破部門界限，實現全市人事系統的資源共享和協同工作，提高全市人事系統工作的科學化、規范化和現代化水平，因而建設全市統一的人事工資綜合管理平臺。

1建設內容

長春市機關事業單位人事工資及職稱綜合管理平臺包括四大系統：長春市機關事業單位工資及離退休管理系統、長春市機關事業單位職稱審批系統、長春市機關事業單位工資及職稱數據共享交換系統，以及長春市機關事業單位工資及離退休短信互動系統。

1.1長春市機關事業單位工資及離退休管理系統以長春市人事基礎數據管理為起點，以數據大集中、統一大平臺為實現手段，實現本級人事工資統計查詢、上報審批、工作協同，實現市直機關事業單位在職與離退休人員工資管理的自動化、實時化、網絡化；各單位通過安全數字認證、密碼等授權方式登錄服務器進行本單位的數據維護與工資審批，并按權限進行分級管理，即各基層單位只有對本單位數據的管理權限，各主管部門有對自身數據庫和所屬單位數據庫的管理權限，構建一個覆蓋全市黨政機關及企事業單位共671家單位的人事工資業務、信息充分共享的綜合管理平臺。整個系統設置了系統管理模塊、單位信息管理模塊、工資審批模塊、離退休管理模塊、統計打印模塊等五大模塊，其中還包括若干子模塊。其功能結構如圖1所示。

1.2長春市機關事業單位職稱審批系統以長春市人事工資審批系統作為依托，利用機關、事業單位的人員基本信息作為基礎平臺，建設覆蓋全市四百余家含有專業技術職稱的機關單位職稱審批業務網絡辦理系統，全面支撐長春市人事部門職稱管理工作，提高材料填報效率，在一定程度上減輕申報人、評委及相關工作人員的勞動強度，避免各種重復勞動，實現“無紙化”申報。

1.3長春市機關事業單位工資及職稱數據共享交換系統為改善財政局預算處和統發處高強度的手工錄入工作模式，將“財政局預算工資管理系統”和“財政局統發工資系統”分別與“長春市機關事業單位工資及離退休管理系統”進行數據對接，實現財政局系統通過網閘從人事局工資系統中調用所需的在職、離退休預算人員的時時變化工資數據，從而完成工資的統發、預算工作，該項工作的完成不僅節約了工作時間，提高了工作效率和管理水平，而且降低了出錯率，便于統計匯總數據，拓展了數據的交互性、統一性，構建一個全面的工資業務信息共享綜合平臺。

第一條為了完善全民所有制事業單位的人事管理制度，促進人才合理流動，充分發揮人才的作用，特制定本規定。

第二條本規定適用于全民所有制事業單位的專業技術人員和管理人員。

全民所有制事業單位的專業技術人員和管理人員都可以提出辭職。

第三條辭職應遵循下列原則：

（一）有利于人才的分布與國民經濟發展的需要相適應；

（二）有利于更好地發揮人才作用；

2005年人事股工作總結

一年來，人事股在局黨組的正確領導下，立足本職，開拓創新，與其他股室團結協作，較好地完成了各項工作任務，現將有關情況總結如下：

一、完成了區域站技術人員的招聘工作。

今年以來，我縣承擔了基層農技推廣體系改革試點工作，組建了三個農技推廣區域站，同時配合縣人事局，在全縣范圍內公開招聘了36名農業系列專業技術人員（農業27名，畜牧業9名），充實到三個農技推廣區域站，整個招聘工作從制定方案、組織報名、筆試、面試、體檢、考核、到聘用等環節，我們都嚴格按照“公開、公平、公正、擇優”的原則和德才兼備的標準，精心組織，層層選拔，規范操作每個程序，確保了整個招聘工作圓滿成功。農技推廣區域站的組建成功，進一步健全了我縣基層農技推廣體系，優化了基層農技推廣隊伍，推動了全縣農技推廣事業的健康發展。

二、完成了局機關和區域站的人事管理工作。

一是為新招聘的39名區域站工作人員辦理了人事關系、工資關系和10%的養老保險補助，同時，根據縣人事局的要求，組織區域站工作人員完善了事業單位聘用合同和人事合同；二是按照縣人事局工資股的要求，為局機關在職、離退休干部職工和區域站工作人員辦理了工資晉級、晉檔、增資關系；三是對局機關和區域站工作人員的基本情況和工資執行情況進行了詳細統計，為2006年普調工資提供了依據。

2006年市直機關公務員培訓計劃"

"序號","培訓項目","參訓對象","培訓人數","培訓時間","期數及辦班時間","施教機構","備注"

1,"初任培訓","2004年以來新錄用或過渡且尚未參加初任培訓的公務員",1400,"集中培訓10天,到貧困地區學習鍛煉10天","7期(4,5,6,8,9,10,11月份各1期)","市人才培訓中心","過渡培訓學員免于參加到貧困地區學習鍛煉"

2,"科級任職培訓","2004年以來晉升正,副科級職務尚未參加科級任職培訓的公務員",540,"20天(全脫產)","9期(3月至11每月1期)","市人才培訓中心","凡任職后參加了市組織人事部門舉辦的20天以上培訓班或進修班學習的可免于培訓"

3,"處級任職培訓","2004年以來晉升副處級職務且尚未參加處級任職培訓的公務員",100,"30個學習日(全脫產)","2期(3月13日,9月中旬各1期)","廣州行政學院","凡任職后參加了市組織人事部門舉辦的一個月以上培訓班或進修班學習的可免于培訓"

4,"第5期公共管理核心課程研修班","副處級公務員",50,"30天(全脫產)","1期(6月)","中山大學","正處級公務員參加該項培訓的計劃由市委組織部統一印發"

摘要：認識新時期人事檔案管理的特點和作用，分析存在的問題和不足，切實做好人事檔案管理工作，對于調動各類人員的工作積極性，全面完成單位和個人的各項目標任務，促進經濟社會的進步具有一定的積極意義，據此，介紹了人事檔案管理的管理模式、收集方法，分析了人事檔案存在的問題，預測了人事檔案改革的前景。

關鍵詞：人事檔案；管理模式；改革

一、引言

人事檔案是人才信息的重要載體，人事檔案能歷史全面地記載個人經歷、業務能力、工作實績等信息，使企業的各類人才都能在適合自己的工作崗位上充分發揮每個人的工作積極性、主動性和創造性。此外，人事檔案管理工作是人事管理工作中不可缺少的一個重要組成部分，是人事工作的基本條件之一，人事檔案管理工作的好壞直接影響到單位和個人的工作效率和質量。認識新時期人事檔案管理的特點和作用，分析存在的問題和不足，切實做好人事檔案管理工作，對于調動各類人員的工作積極性，全面完成單位和個人的各項目標任務，促進經濟社會的進步具有一定的積極意義。

二、人事檔案的管理模式

在社會主義市場經濟條件下，人事檔案管理出現了新的模式，主要有內向型封閉式和社會化開放式兩種。

一、總則

第一條為加強省政協機關工作人員、工勤人員的科學管理，提高工作人員政治業務素質，促進機關建設的制度化、規范化，根據《中華人民共和國公務員法》和人事管理的有關文件精神制定本規定。

第二條人事管理工作必須堅持黨管干部的原則和德才兼備的用人標準，按照“嚴把入口，疏通出口，加強管理，提高素質”的要求，進行科學規范管理。

第三條人事管理工作在省政協黨組、省政協機關黨組領導下，實行分級管理，層層負責。辦公廳人事處具體承辦人事管理的日常工作。

第四條機關所屬事業單位在新的人事管理辦法未確定之前，參照本規定進行管理。

二、調入與錄用

1我國事業單位人事檔案信息化發展的趨勢

事業單位人事檔案是有關事業單位職工個人經歷、政治思想、業務技術水平、工作表現以及工作變動等情況的文件材料。隨著計算機網絡的迅速普及，人類已經進入信息代時代，計算機能夠大量存取數據，查找方便快捷，運行速度快等許多優點，因此應用計算機進行管理的事業單位越來越多，人事檔案的管理不甘落后，急需運用計算機進行檔案管理，“建立計算機人事檔案管理數據庫，有利于針對各級干部進行數據化分析，方便領導制定工作方向和管理目標。”有許多機關單位和軟件開發商聯合，自主研發本單位具體情況下的系統應用軟件，比如河北大學自行研究開發的“人事檔案管理體系”，哈爾濱醫學院利用數據庫系統開發的“醫學院人事管理系統”，科星公司最近剛剛研究制作成功的“圖象人事管理”等，基本能夠滿足單機條件下人事檔案管理的操作，在一定程度上降低了工作人員的工作強度，提升了工作效率，加快了人事檔案管理工作的現代化進程。通過上述分析，我們住地，人事檔案管理實行現代代管理已勢不可擋。就目前事業單位人事檔案信息化管理現況而言，就是把運用先進的信息技術，并將其用到人事檔案管理方面，用于提升事業單位人事管理的工作效率，其目的不僅有利于人事檔案的長期保存，而且還能夠降低檔案管理人員的工作強度，規范單位人力資源管理系統。

2事業單位人事檔案信息化管理中存在的問題

2.1信息化程度不高，資源共享程度不夠

在信息化建設的過程中，并非所有地區均無法投入足夠的資本，一些發達城市，早已將系統開發出來，并投入到事業單位或事業單位中進行使用。而科學技術在雖然資金的支持下，滿足了目前的信息化管理需要，但是，使用者技術能力薄弱，信息化認識度較低，最終造成了系統的浪費。與此同時，在管理系統中通常會設有一定的使用權限，各部門賬號登入后，僅能夠查閱本部門人事檔案信息，部門之間的資源互通并沒有落實。這樣的系統使用方式，也造成了管理的不便利性，并不符合信息化的發展需求。如，黨委辦公室需要調取資評審新近黨員，由于系統的局限性，只能夠通過黨員所在部門或是人事檔案管理科進行調取，極大的降低了效率。

2.2人才隊伍落后，缺乏檔案信息化人才

上半年，區人勞局認真貫徹中央和省、市有關會議、文件精神，緊緊圍繞區委、區政府工作部署，以服從服務海滄“三新”建設為主線，在開展共產黨員先進性教育、農村富余勞動力轉移就業、深化人事工作制度改革、維護和諧穩定勞資關系和自身建設等方面做了積極有效的工作，取得了新的成績，有了新的發展。現總結如下：

一、面臨的主要問題

（一）弱勢群體就業形勢嚴峻。本地大齡富余勞動力一方面文化層次較低，謀生手段單一，生存技能較差；另一方面思維模式落后，對政府和企業依賴性較強，自謀發展意識和能力弱。

（二）部分企業特別是建安企業薪資問題引發的突發事件時有發生。我區今年以來，由于各種原因造成企業拖欠員工工資（勞務費）的案件呈高發態勢。1-5月全區共發生145起涉及2060名企業員工總案值278.80萬元的案件，其中建筑領域案件數61起涉及1452名農民工總案值239.70萬元，建筑領域群體性案件有13起。事實說明，我區部分建安企業是影響當前社會發展穩定的重大隱患之一，如不引起高度重視，嚴格依法整治，將直接影響我區“三新”建設的全面發展，直接影響我區全面構筑和諧社會的進程。

（三）事業單位人員編制與工作任務矛盾突出。我局事業單位總體來說職能明確、分工合理、機構精簡。但是，由于區劃調整后各單位在職能等方面發生變化，不同程度存在人員編制不足、經費不足的問題，與所承擔的工作任務很不適應，從而導致事業單位普遍工作壓力較大，影響社會效益和服務效率。

二、所做主要工作