政工人事范文10篇

同志們：

首次全市畜牧系統辦公室暨政工人事工作會在XX縣召開，得到了XX縣委、縣政府和縣畜牧局的大力支持和幫助，為會議提供了很好的服務，這里我代表參會人員表示衷心的感謝！按照會議的安排，我就辦公室綜合業務工作，特別是政務目標管理工作作一發言，供大家參考。

我市畜牧系統2010年辦公室綜合業務工作要認真貫徹黨的十六屆五中全會精神和黨中央、國務院關于推進社會主義新農村建設的若干意見，在上級業務主管部門的指導幫助下，緊緊圍繞市、區、縣畜牧經濟發展思路和戰略重點，牢固樹立科學發展觀，以綜合服務為宗旨，以目標管理為主線，以信息調研為基礎，以督促檢查為手段，有效地促進全系統工作的正常運轉，確保政令暢通，不斷推動全市畜牧經濟協調發展。

一、按照“求實、規范、高效”工作要求，在“精、細、嚴”上下功夫，努力提高全市畜牧系統政務目標管理工作水平

政務目標管理工作是一項系統工程，我們要按照“求實、規范、高效”的工作要求，在“精、細、嚴”上下功夫，努力探索，不斷開拓，抓好目標管理工作創新，把目標管理工作推上一個新的臺階。在“求實”上，必須認真貫徹落實科學發展觀，根據上年畜牧經濟的實績和全市國民經濟發展規劃，以市場為導向，因地制宜，突出優勢，科學制定目標管理方案。在“規范”上，遵循“科學性、激勵性、可操作性”的原則，大力加強制度建設，逐步把目標管理的各項工作納入制度化、規范化、科學化的軌道。在“高效”上，提前做好并按時上報目標管理方案，及時、迅速、準確分解落實各項目標任務。上級目標任務下達后，要及時將目標任務按兩條線分解下達到局各股、室、站和各鄉鎮畜牧獸醫站。各責任單位要及時搞好半年督查和年終自查考核。7月份，市局將對區、縣畜牧局半年目標執行情況進行檢查，掌握目標運行情況，12月底全面搞好對區縣的目標考核。工作中要積極采用現代辦公技術，不斷提高工作效率。

目標管理工作中要堅持著力在“精、細、嚴”上下功夫。精，就是要精準，精到。一是制定的目標內容要準確，不能使用大概、可能等摸棱兩可的詞語；二是精到，制定的目標內容要力求全面真實地反映畜牧經濟的運行情況，要預測到可能發生的意外事情和解決問題的對策。細，就是要做到細致、細微。制定目標內容一定要考慮細致，開展哪一樣工作，達到什么樣的效果，做到心中有數。嚴，就是要做到嚴明、嚴格。目標管理工作的制度、規則、規范一定要嚴明，執行落實起來一定要嚴格，一切按原則辦事。要嚴格按照市畜牧局目標管理辦法對責任單位進行檢查評比，并在全市畜牧經濟工作會上給予表彰獎勵。

今年以來，政工人事工作在殘聯黨組的具體安排和精心指導下，在組織、人事、紀檢、監察、宣傳、婦聯、共青團等各方面的工作中，服務服從于縣委、縣政府的中心工作和殘聯黨組交辦的其它工作，較圓滿地完成了工作任務，現就今年政工人事工作總結如下：

一、創先爭優活動開展有序。根據石門縣委辦公室轉發的《縣委組織部、縣委宣傳部關于在黨的基層組織和黨員中深入開展創先爭優活動的實施意見的通知》文件精神，結合工作實際，成立了縣殘聯創先爭優活動領導小組，制定了創先爭優活動實施方案，召開了全體人員參加的動員大會。殘聯以服務殘疾人為大局、建設殘疾人隊伍為重點，認真開展爭先創優活動。一是努力做到“五個好”：領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業績好、群眾反映好；制定了殘聯領導班子2010年度雙爭活動規劃，班子成員做出承諾并寫出承諾書上墻公開。二是努力作到“五帶頭”：帶頭學習提高、帶頭爭創佳績、帶頭服務群眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣。在創先爭優活動中，還舉辦了一期宣傳欄，向縣創先爭優辦上報信息稿件4件。

二、學習周活動開展有聲有色。4月19日—23日，組織單位全體工作人員認真開展了學習周的宣傳動員、業務知識學習、請專家講座等政治、理論、業務學習。通過學習，進一步提高了全體工作人員的學習積極性，增強了文明程度，進一步掌握了有關業務知識，提升了為殘疾人服務的能力和水平。在3·5學雷鋒活動中，制定了活動方案，組織開展了扶殘助殘活動，并及時上報活動總結材料。利用休息時間宣傳報道我縣殘疾人事業，上半年有4件有關殘疾人事業的信息稿件在常德日報上刊登，擴大了社會影響，提高了殘聯和殘疾人的社會地位。

三、產業服務年和優化經濟環境及機關效能建設活動開展穩步推進。一是成立了縣殘聯產業建設服務年和開展優化經濟環境活動領導小組；由一把手掛帥，分管領導親自抓，二層骨干共同參與；二是制定了產業建設服務年活動方案和開展經濟環境問題大走訪、大排查、大整治活動等12個有關方案；三是由分管領導帶隊深入東城蘆埡煤礦等5家企業進行走訪調研，與企業法人面談，走訪部分職工，召開兩次聯系會，為企業存在的困難和問題及時進行協調，并建立了工作臺賬。

四、滿意政府工作和政務公開活動正常進行。完成了政府信息公開報告，制定了政務公開方案和依法行政工作規劃，緊緊圍繞建設經濟強縣和諧石門目標，充分履行殘聯“代表、服務、管理”工作職能，整合社會各方面力量，積極參與和配合相關部門建設人民滿意政府七項活動，切實為殘疾人辦好事、辦實事，讓人民群眾看得實，信得過、做得好的滿意殘聯。

五、目標責任制考核進一步細化。一是統一思想，提高認識；制定了縣直行政事業單位和鄉鎮殘疾人工作責任目標考核方案。二是加強組織領導，明確責任；成立了責任目標考核領導小組，縣直111個考核單位均成立了殘疾人工作領導小組，對25個成員單位進一步明確工作責任。三是任務細化，開展活動；在助殘日期間，縣直大部分單位及鄉鎮均制定了活動方案，開展了扶殘助殘活動，并上報活動有關情況。

今年，政工人事科在分管領導許書記的親切領導下，政工人事科全體成員的共同努力下，各兄弟科室的密切配合下，即將圓滿完成各項工作任務。現將政工人事科年工作進行總結，提出年工作思路。

一、年工作總結

（一）整合資源，發揮人員整體優勢

上半年，原農機局與原農業局合并后政工人事科工作人員4+3=7人。如何整合資源，發揮政工人事科工作人員的整體優勢？等市編辦三定方案批復文件下來？各項工作要開展，等是等不贏的。為了不給農業局拖后腿，力爭各項工作再上新臺階。政工人事科柳科長主動提出了本科室工作人員分工的想法，經請示許書記同意，與隆科長協商達成一致后，在許書記的組織下，政工人事科7名同志進行了分工，經過分工，政工人事科工作人員心齊氣順，每名同志都在盡職盡責地完成自己的工作，政工人事科的整體優勢得到充分發揮。

下半年，人員再次進行調整，隆科長和余力分別調整到農機安全監理站和現代農機中心，人員減少了，但工作量沒有減少，工作標準沒有降低，工作成效沒有減弱。

（二）積極主動，力爭工作齊頭并進

政工人事科xxxx年終總結

自xxxx年以來，我科在公司領導的正確領導下，以“三個代表”的重要思想為指導，認真貫徹執行黨的干部政策、勞動人事政策，做好了文字、打字復印、人事、檔案管理，老干管理等工作。現將我科xxx年度的有關工作總結如下：。

一．較好地完成了公司領導交給的各項文字起草及全公司的文件，合同打印，文件復印工作，有力地確保了公司經營管理的需要。今年以來，我科室共為公司打印文件、經濟合同約xxx份，復印文件及經濟合同約為xxxx份。

二．嚴格按照公司《關于加強勞動紀律的若干規定》辦法精神，認真負責地統計好每月職工的出勤情況，并嚴格按出勤情況核算工資的扣發，以此通知計財部門，保證每月職工工資順利發放。及時辦理了公司干部的任免，職工的退休，調動手續。今年年初和年底分別及時辦理了xxxx,xxxx兩同志的調動手續。。平時工作中也能加強與省、市社會勞動保障局的聯系，處理好各項事宜。今年_月，根據社會勞動保障局的《關于xxxx年社會保險費征繳基數申報審查調動的通知》要求，我科經過認真細致地統計公司每位職工的收入情況，較準確地完成了今年的社會保險費征繳基數的申報工作。并且，在市社會勞動保障局處理各項工作的過程中，發現了一些問題，及時與之交涉予以糾正。如：在今年參加社會保險費年審時，發現：我公司去年已退休的xx同志和已調出公司的xxx同志，公司仍在為其交納失業保險金，已死亡的xxx同志，仍在享受醫療保險待遇，已召進公司的兩位新職工xxxx未辦理失業保險手續。因此，我科室及時與社會保障局聯系，補辦了有關手續，為公司挽回一定損失。今年_月，有根據省醫療保障局的要求，為公司全體職工辦理了醫療芙蓉卡的換發工作，保證了醫療保險工作的順利進行。

三．為提高公司職工的業務水平，今年_月份，根據省人事廳《關于做xxx年度全國經濟專業技術資格考試考務工作的通知》要求，組織了我公司符合條件的在職職工參加了今年度的全國經濟師初中級職稱的考試。并積極支持各科室的同志參加與工作有關的職稱考試。

四．能隨時關注上級機關的有關政策，為職工解決問題。今年年初，根據《xxxx年企業離休人員執行機關事業單位政策調整養老金的通知》精神，為離休老干辦理了基本養老金的審批工作。并根據老干文件精神，xxxx同志今年已年滿__可以享受健康護理費的待遇，及時為其辦理此項待遇的審批。今年_月，根據湘人發〔xxxx〕__號文件精神，為我公司兩位退休軍轉干部xxxx同志辦理了退休軍轉干部生活困難補助的審批。

干部人事檔案管理，是組織人事部門工作中的一個重要組成部分，也是做好干部人事工作的基本前提。通過幾年來的工作實踐，切身體會到干部人事檔案工作的重要性，特別是近年來，事業單位正在全面推行人事制度改革：推行干部聘用制度，實行競爭上崗；建立符合事業單位性質和工作特點的崗位管理制度，實現由身份管理向崗位管理的轉變；建立形式多樣、自主靈活的分配激勵機制等等。事業單位人事制度的改革，給干部檔案管理工作提出了更高的要求，如何提高干部人事檔案管理工作水平，更好地發揮干部人事檔案的作用，為選拔、培養、管理人才提供優質服務，是當前干部人事檔案管理工作的一個重要課題。現就干部人事檔案工作中存在的一些薄弱環節談談自己的看法。

一是檔案歸檔不及時，材料收集不全，造成檔案材料的流失。由于歷史的原因，過去的干部檔案收集不完整，特別是一些老干部檔案，塵封了幾十年，只有寥寥幾頁，根本無法查清具體的工作單位和本人的具體情況。很多檔案只有入黨自愿書或者是部隊形成的檔案材料，之后就再也找不到任何材料，造成許多無法辨別的干部檔案，增加了干部檔案甄別的難度。

二是鑒別不準確，損害了干部人事檔案的真實性。有些干部人事檔案，把不該歸檔的材料也收集進來，影響了對干部的真實評價。有的檔案手續不完備，全部由干部自己填寫，沒有經過組織審核；有的把檢舉揭發材料歸入檔案，沒有經過組織鑒定真偽，也沒有審核結果；有的同名檔案沒有認真鑒別，造成同名干部檔案混裝現象。值得注意的是，個別干部在填寫各類表格、材料時，出于各種目的，故意歪曲事實，人為造成了個人檔案的失真。

三是制度不到位，檔案材料的歸檔缺乏必要的約束。對每年干部的年度考核、工資、職務、職稱變動等歸檔范圍的材料沒有明確的規定，加之各單位政工人事干部變動頻繁，很多并不知道干部人事檔案的收集、鑒定、歸檔、轉遞的程序，沒有及時交到組織、人事部門存入干部個人檔案，造成人事干部檔案的斷代，影響了人事干部檔案的連續性。

鑒于以上這些情況，結合工作實際，提出以下幾點做好人事干部檔案工作的建議，以供領導和同志們參考：

一、高度重視，進一步提高對干部人事檔案工作的認識。

今年以來，政工人事工作在殘聯黨組的具體安排和精心指導下，在組織、人事、紀檢、監察、宣傳、婦聯、共青團等各方面的工作中，服務服從于縣委、縣政府的中心工作和殘聯黨組交辦的其它工作，較圓滿地完成了工作任務，現就今年政工人事工作總結如下:

一、創先爭優活動開展有序。根據石門縣委辦公室轉發的《縣委組織部、縣委宣傳部關于在黨的基層組織和黨員中深入開展創先爭優活動的實施意見的通知》文件精神，結合工作實際，成立了縣殘聯創先爭優活動領導小組，制定了創先爭優活動實施方案，召開了全體人員參加的動員大會。殘聯以服務殘疾人為大局、建設殘疾人隊伍為重點，認真開展爭先創優活動。一是努力做到“五個好”：領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業績好、群眾反映好；制定了殘聯領導班子2010年度雙爭活動規劃，班子成員做出承諾并寫出承諾書上墻公開。二是努力作到“五帶頭”：帶頭學習提高、帶頭爭創佳績、帶頭服務群眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣。在創先爭優活動中，還舉辦了一期宣傳欄，向縣創先爭優辦上報信息稿件4件。

二、學習周活動開展有聲有色。4月19日—23日，組織單位全體工作人員認真開展了學習周的宣傳動員、業務知識學習、請專家講座等政治、理論、業務學習。通過學習，進一步提高了全體工作人員的學習積極性，增強了文明程度，進一步掌握了有關業務知識，提升了為殘疾人服務的能力和水平。在3·5學雷鋒活動中，制定了活動方案，組織開展了扶殘助殘活動，并及時上報活動總結材料。利用休息時間宣傳報道我縣殘疾人事業，上半年有4件有關殘疾人事業的信息稿件在常德日報上刊登，擴大了社會影響，提高了殘聯和殘疾人的社會地位。

三、產業服務年和優化經濟環境及機關效能建設活動開展穩步推進。一是成立了縣殘聯產業建設服務年和開展優化經濟環境活動領導小組；由一把手掛帥，分管領導親自抓，二層骨干共同參與；二是制定了產業建設服務年活動方案和開展經濟環境問題大走訪、大排查、大整治活動等12個有關方案；三是由分管領導帶隊深入東城蘆埡煤礦等5家企業進行走訪調研，與企業法人面談，走訪部分職工，召開兩次聯系會，為企業存在的困難和問題及時進行協調，并建立了工作臺賬。

四、滿意政府工作和政務公開活動正常進行。完成了政府信息公開報告，制定了政務公開方案和依法行政工作規劃，緊緊圍繞建設經濟強縣和諧石門目標，充分履行殘聯“代表、服務、管理”工作職能，整合社會各方面力量，積極參與和配合相關部門建設人民滿意政府七項活動，切實為殘疾人辦好事、辦實事，讓人民群眾看得實，信得過、做得好的滿意殘聯。

五、目標責任制考核進一步細化。一是統一思想，提高認識；制定了縣直行政事業單位和鄉鎮殘疾人工作責任目標考核方案。二是加強組織領導，明確責任；成立了責任目標考核領導小組，縣直111個考核單位均成立了殘疾人工作領導小組，對25個成員單位進一步明確工作責任。三是任務細化，開展活動；在助殘日期間，縣直大部分單位及鄉鎮均制定了活動方案，開展了扶殘助殘活動，并上報活動有關情況。

今年以來，政工人事工作在殘聯黨組的具體安排和精心指導下，在組織、人事、紀檢、監察、宣傳、婦聯、共青團等各方面的工作中，服務服從于縣委、縣政府的中心工作和殘聯黨組交辦的其它工作，較圓滿地完成了工作任務，現就今年政工人事工作總結如下:

一、創先爭優活動開展有序。根據石門縣委辦公室轉發的《縣委組織部、縣委宣傳部關于在黨的基層組織和黨員中深入開展創先爭優活動的實施意見的通知》文件精神，結合工作實際，成立了縣殘聯創先爭優活動領導小組，制定了創先爭優活動實施方案，召開了全體人員參加的動員大會。殘聯以服務殘疾人為大局、建設殘疾人隊伍為重點，認真開展爭先創優活動。一是努力做到“五個好”：領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業績好、群眾反映好；制定了殘聯領導班子年度雙爭活動規劃，班子成員做出承諾并寫出承諾書上墻公開。二是努力作到“五帶頭”：帶頭學習提高、帶頭爭創佳績、帶頭服務群眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣。在創先爭優活動中，還舉辦了一期宣傳欄，向縣創先爭優辦上報信息稿件4件。

二、學習周活動開展有聲有色。月19日—23日，組織單位全體工作人員認真開展了學習周的宣傳動員、業務知識學習、請專家講座等政治、理論、業務學習。通過學習，進一步提高了全體工作人員的學習積極性，增強了文明程度，進一步掌握了有關業務知識，提升了為殘疾人服務的能力和水平。在學雷鋒活動中，制定了活動方案，組織開展了扶殘助殘活動，并及時上報活動總結材料。利用休息時間宣傳報道我縣殘疾人事業，上半年有4件有關殘疾人事業的信息稿件在常德日報上刊登，擴大了社會影響，提高了殘聯和殘疾人的社會地位。

三、產業服務年和優化經濟環境及機關效能建設活動開展穩步推進。一是成立了縣殘聯產業建設服務年和開展優化經濟環境活動領導小組；由一把手掛帥，分管領導親自抓，二層骨干共同參與；二是制定了產業建設服務年活動方案和開展經濟環境問題大走訪、大排查、大整治活動等12個有關方案；三是由分管領導帶隊深入東城蘆埡煤礦等5家企業進行走訪調研，與企業法人面談，走訪部分職工，召開兩次聯系會，為企業存在的困難和問題及時進行協調，并建立了工作臺賬。

四、滿意政府工作和政務公開活動正常進行。完成了政府信息公開報告，制定了政務公開方案和依法行政工作規劃，緊緊圍繞建設經濟強縣和諧石門目標，充分履行殘聯“代表、服務、管理”工作職能，整合社會各方面力量，積極參與和配合相關部門建設人民滿意政府七項活動，切實為殘疾人辦好事、辦實事，讓人民群眾看得實，信得過、做得好的滿意殘聯。

五、目標責任制考核進一步細化。一是統一思想，提高認識；制定了縣直行政事業單位和鄉鎮殘疾人工作責任目標考核方案。二是加強組織領導，明確責任；成立了責任目標考核領導小組，縣直111個考核單位均成立了殘疾人工作領導小組，對25個成員單位進一步明確工作責任。三是任務細化，開展活動；在助殘日期間，縣直大部分單位及鄉鎮均制定了活動方案，開展了扶殘助殘活動，并上報活動有關情況。

根據司法部《司法部政治部關于開展司法行政政工隊伍建設調研的通知》，市司法局政治部要求，認真開展調研工作，我局辦公室開展了此次專題調研。此次調研主要結合我局辦公室政工工作存在的真實問題，深入分析原因，提出行之有效的解決之策。

一、當前市司法局政工隊伍基本情況

我局政法專項編制62個，在職41人，退休干部30人。按“三定”方案，我局未設政工科，政工工作由辦公室負責，現有兼職政工干部1名。政工干部為中專學歷。近年來，我局高度重視思想政治工作，堅持重實效、謀發展，立足服務中心，把思想政治工作與其他工作有機結合、互為促進、協調發展，認真組織開展系列主題教育活動，強化日常思想教育工作，完善考核激勵機制，全局干部思想政治工作有了長足發展，取得了明顯成效，為司法行政工作創新發展提供了強有力的思想政治保證。

二、當前我局政工工作現狀

政治工作一直是我黨的優良傳統、政治優勢，是其它一切工作的生命線，政治工作是統一思想，保持清醒頭腦的可靠保證，政治工作是激發士氣、凝聚隊伍的有效途徑。要進一步提升我市司法行政工作者的職業認同感和榮譽感，激發工作激情。政治工作是培養隊伍、提升素質的重要抓手。我局非常注重緊密結合不斷變化著的司法行政工作實踐，培育人才、鍛造人才。在局領導班子的指導下，我局政工工作在人員管理上呈現出主要以下特點：一是以嚴肅工作紀律為突破口，進一步修訂、完善了《規章制度匯編》，嚴格以制度“管人”，整頓干部作風。二是積極推行“能者上、庸者下、平者讓”的競爭上崗機制，把真正有能力、能干事、想干事、干成事的同志選拔到股長崗位，進而擇優推薦到副科級領導崗位上，依此不斷激發全局干部的工作積極性。三是以民主評議政風行風評議活動為載體，深入開展理想信念和思想道德教育，培養全體司法行政人員的積極向上、追求進步的意識。四是組織、指導、協調全市司法行政機關警示教育工作，對全市司法行政機關在執法活動中依法履行職責、行使職權和遵守紀律的情況進行現場監督和檢查，處置社會、公眾對司法行政干警違法、違規、違紀情況的舉報、投訴、控告和申訴。通過一系列舉措使全局干部工作責任心得到了明顯增強。

三、當前政工隊伍建設中存在的問題及原因分析

筆者將檢察機關政工部門的工作職能歸納為兩點：一是完成硬任務：撰寫宣傳稿件、辦理工資晉升手續、整理人事檔案、舉辦司考培訓班等具體事務，二是落實軟任務：探索新時期下機關建設的新動向、研究檢察工作人員的思想動態、從事領導決策輔助工作等政策謀劃工作。長期以來，檢察機關政工部門堅持服務干警、服務大局的工作指導思想，在檢察事業發展過程中，做出大量工作，尤其是在日常具體事務方面，貫徹上級要求、執行各項法令，成績顯著。但勿庸諱言，一些檢察機關的政工部門特別是許多基層檢察院的政工部門在開展工作過程中，忙于抓具體事務，疲于抓具體事務，忽略了政策研究、決策輔助、政治導向的職能，出現了一手軟、一手硬的現象，使得政工部門淪為單純的秘書處和行走部。

只抓硬任務、忽略軟任務現象的出現因素有種種。首先是自身角色定位不科學，工作思路不清晰：。在思想和行動上，自覺不自覺地滿足于“上傳下達”，認為只要把領導安排的事情做好就行了，認為領導身邊的部門應該“要我干啥我干啥”，擔心做理論研究、政策調研等工作會譖越職責，引起領導反感。其次政工部門缺乏復合型專業人才。政工同樣是一項專業技術工作，需要政治覺悟高、法律理論強、文字功底好、檢察業務熟悉的復合型人才，而客觀上許多基層院的政工部門根本吸納不了人才、挽留不下人才，優秀人員都傾向于到辦案部門、業務部門建功立業，而不愿意呆在政工部門，以至于政工部門權大而落空、人少而不精。另外領導不全面的指導思想也制約了政工部門職能的充分發揮。一些基層院領導在考核指標設計上對政工部門著重具體事務的辦理而不對政策研究、理論探索、思想教育等內容進行考核，工作導向上有偏差。

顯然，只抓硬任務、忽略軟任務的做法與政工部門所擔負的角色是不相適應的，只有注重政策措施的研究，加強理論探索，強化政治思想導向，實現從“小政工”到“大政工”的角色變，才能夠使政工部門適應檢察事業快速發展新的發展形勢需要。如何實現兩手抓，一手抓軟任務，一手抓硬任務呢？我認為，應當從以下幾點入手。

一、各級院要加強對政工部門的正確領導，樹立“發展大政工、推動大方向”的工作思路。

政工部門綜合職能的發揮對于本院全局工作具有非常重要意義和和積極的促進作用，政工部門對于上級政策的研究細化、對于本院工作大局的分析，會帶來決策價值，使院黨組更好地把握政策方向，更好地確立工作方向，從而減少決策失誤，提高決策科學水平。各級院領導要在充分肯定政工部門具體事務辦理成績的同時，有導向意圖地把政工部門的工作重點轉向對全院工作大局的分析和對各項政策政令的研究上，充分全面地發揮政工部門的各項職能。

二、政工部門自身要“科學定位，把握形勢，合理統籌，發展大政工”。

基層單位人事政工干部既是基層人事人才工作的組織者又是具體的實施者,同時又是基層人事部門得力的助手和“前哨”。加強基層單位人事政工隊伍建設，對于促進國家各項人事政策法規在基層得以全面地貫徹落實，更好的維護基層干部職工合法權益，促進社會和諧等，具有十分重要的現實意義。當前，加強和改進基層單位人事政工干部建設工作，不斷提高這支隊伍素質，以適應新時期人事人才工作發展需要，應注意從以下三個方面著力。

（一）通過教育，強化三種意識。一是要強化責任意識。全面地、不折不扣地貫徹執行國家的各項人事政策及法規，自覺做到依法辦事，按規定的程序辦事。任何亂作為或不作為行為都要承擔相應的責任。二是要強化優質服務意識。要按照“為民、務實、清廉”的要求，從維護干部職工利益出發，把國家的人事政策落實好，把服務對象的具體困難解決好，讓群眾滿意。要在主動服務、務實服務的同時，做到廉潔服務，防止以崗謀私，不給好處不辦事，給了好處亂辦事的現象發生。三是要強化積極創新意識。要始終保持開拓創新、奮發進取的精神狀態，不能只停留或滿足于辦理日常人事業務上，還要注重加強對本單位人事人才工作重點、難點、熱點問題的研究，積極創新工作思路，改進工作方法，創出新特色、達到新水平，單位的工作、個人工作要在當地人事人才工作中爭影響、爭位次，做到有責有為。

（二）通過訓練，提高三種能力。一是鉆研業務的能力。要執行好人事政策，必須學習好人事政策、熟悉人事業務，做到對政策法規、辦事程序和具體要求了如指掌，這樣才能保證宣傳政策不跑調，執行政策不走樣。特別是近年來，隨著人事制度改革和人事管理規范化步伐加快，一系列新的人事政策法規又相繼出臺，需要基層人事政工干部及時地學習、領會和掌握。只有努力鉆研業務，才會煉就過硬的本領，也只有成為行家理手，才能勝任本職工作，服務群眾。二是實際工作的能力。要端正態度，以積極的工作狀態，飽滿的熱情，充足的干勁，腳踏實地地干好本職工作。要講求質量，發揚嚴謹、細致的作風，對待每一項工作都要做到精益求精，力求讓領導放心，讓群眾滿意。要提高效率，雷厲風行，對承辦的每一項人事業務都必須在規定的時間內完成，不能拖拖拉拉，敷衍了事。三是調查研究的能力。要在工作實踐中善于總結經驗、發現問題。隨著各項人事制度改革的逐步深入，利益格局的調整，在基層必然會遇到各種新情況、新問題，甚至會出現一些矛盾和糾紛。對待這種情況，基層人事政工干部既不能回避，更不能漠視，而要積極主動地進行調查研究，能在內部解決的，妥善解決，自己不能解決的，則可通過自己掌握的第一手資料，向業務主管部門或上級領導反映問題，提出見解，為科學決策服務，為完善政策提供有價值的參考。

（三）通過培育，營造三種環境。一是營造單位領導重視的環境。一方面，從事人事政工工作的同志要積極主動地爭取單位分管領導和主要領導對人事工作的重視，經常向領導匯報人事政策，定期報告單位人事工作進展情況，及時反映工作中出現的各種問題和建議。另一方面，分管人事政工工作的領導同志，也要從思想上、政治上、工作上、生活上關心和幫助人事政工干部，主動地了解情況，支持他們的工作，特別是當他們在工作中遇到困難和阻力的時候，要為他們排憂解難，鼓勁加油。二是營造業務主管部門支持的環境。基層人事業務主管部門要加強與基層各部門的溝通，保持經常性的聯系，主動做好政策宣傳和業務指導；各基層單位也要幫助業務主管部門改進人事人才工作，積極提出合理化的意見和建議，確保上下信息互通，步調一致。三是營造單位干部職工配合的環境。單位人事政工人員，要主動宣傳各項人事政策，特別是重大人事政策，確保重大政策的宣傳不出現“盲點”。要做好人事政務公開工作，把每一項人事業務辦理的條件、程序、結果等都在第一時間里予以公開，實行陽光操作，確保工作不出現“疑點”。要做好排疑解難工作。對所屬單位干部職工提出的人事人才工作中的各種問題和疑問，要耐心細致地解答政策，對有明確政策規定的，要嚴格按政策予以辦理，對因政策因素一時難以解決的合情合理的具體問題，要及時地逐級反映，爭取政策，取得干部職工的理解和支持。