招商交流材料范文10篇

今年以來，xx縣圍繞市委、市政府實現(xiàn)“兩個提前”、確保“兩個率先”的總體工作部署，按照年初縣委經(jīng)濟工作會確定的“市場化運作、非均衡推進、低門檻進入、全方位服務(wù)”的工作思路，大力實施“工業(yè)強縣、畜牧大縣、旅游名縣”三大戰(zhàn)略，堅持把招商引資放在經(jīng)濟工作首位，作為全縣的一號工程來抓，實現(xiàn)了招商引資工作的新突破。今年元－9月份，全縣共落地項目112個，其中1000萬元以上項目24個，500－1000萬元的項目22個，項目累計總投資9.5億元，其中利用外來投資7.2億元，目前已到位資金4.2億元，占市下目標任務(wù)3億元的140%，同比增長160%。我們的具體做法是：

一、創(chuàng)新思路抓招商

一是依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢招商。我們利用工業(yè)方面造紙、紡織、化工等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好、經(jīng)營管理人才和熟練技術(shù)工人較多的優(yōu)勢，引來了上海北亞瑞松公司、上海森絨紙業(yè)有限公司、湖北安氏衛(wèi)材公司、新飛集團、新鄉(xiāng)瑞豐化工公司等國內(nèi)知名企業(yè)來我縣投資。畜牧業(yè)方面，我縣連續(xù)13年人均牧業(yè)產(chǎn)值、肉蛋產(chǎn)量綜合排序位居全省第一，有年出欄30萬只以上商品肉雞場164個，千頭以上養(yǎng)豬場42個，其中萬頭豬場18個，據(jù)此我們引來了投資3500萬元的綠佳奶牛胚胎移植項目、安徽客商和美國經(jīng)高盛集團投資5000萬元的波爾山羊屠宰生產(chǎn)線、投資800萬元的大用公司雞場網(wǎng)上平養(yǎng)項目。旅游業(yè)方面，我們依托豐富的自然景觀和豐富的人文景觀，引進了安陽客商投資8000萬元的鹿臺寺旅游開發(fā)項目、衛(wèi)輝祥宇公司投資480萬元的云夢山五里鬼谷天坑項目、輝縣化肥廠投資145萬元的靈山金頂圣公圣母殿及廊房項目等。

二是依托企業(yè)改制招商。堅持把企業(yè)改革和發(fā)展結(jié)合起來，通過改革盤活企業(yè)存量，進一步明晰企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系；通過招商引資吸引戰(zhàn)略投資者，擴大增量，努力把企業(yè)打造成招商引資的載體，產(chǎn)業(yè)升級的平臺，重塑工業(yè)強縣的基礎(chǔ)。目前，已有6家有實力的外地企業(yè)參與了縣屬企業(yè)改制，并且正在與美國頂峰、廣東星湖、東營天信、天外天傘業(yè)、藍星科技等國內(nèi)外有實力的大企業(yè)進行談判，吸引和支持他們參與縣屬重點企業(yè)改制。環(huán)錠紡和華業(yè)牛仔布生產(chǎn)線被新飛集團以5300萬元的價格收購后生產(chǎn)經(jīng)營良好，并擬投資6000萬元新上4萬錠環(huán)錠紡生產(chǎn)線，使企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模由現(xiàn)在的6萬紗綻擴大到10萬錠，目前一期工程1萬紗錠建設(shè)項目正在購置設(shè)備。南方氣流紡啟動項目被新飛集團收購后，注入資金580萬元啟動生產(chǎn)，目前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢良好。百世力服裝有限公司被浙江新亞實業(yè)有限公司以2050萬元的競標價格成功收購后，計劃3年內(nèi)總投資達到2.3億元，總產(chǎn)值達到4－5億元，5年內(nèi)將該公司建成中原地區(qū)最大的服裝企業(yè)。淀粉糖廠被永昌公司收購后，先后投資4000萬元使企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模由原來3萬噸膨脹到10萬噸，并投資500萬元新上玉米漿回收及污水二期治理項目現(xiàn)已建成投產(chǎn)。

三是利用企業(yè)技改擴建招商。我們注重在對現(xiàn)有企業(yè)進行技改和擴建中，引進投資者，擴大企業(yè)規(guī)模，從而把企業(yè)做大做強。今年以來，全縣技改、擴建、續(xù)建項目19個，引進資金7100萬元。北亞瑞松制紙有限公司計劃投資1.8億元，新上高檔衛(wèi)生紙、箱板紙、電工用紙、紙制品深加工項目。朝歌企業(yè)集團與華西醫(yī)學(xué)院聯(lián)合投資1500萬元新上的骨質(zhì)干細胞項目，圖紙設(shè)計已經(jīng)完成，近期將開工建設(shè)。鶴源電力公司投資500萬元的發(fā)電機組改造項目，已到位資金320萬元，目前正在緊張安裝設(shè)備。華源化工公司引進安陽客商，投資300萬元新上的變壓吸附技改項目正在安裝設(shè)備，近期可建成投產(chǎn)。大用公司投資300萬元的熟食車間改造項目正在實施，11月底完工。永達公司投資1100萬元的熟食品車間改造項目和投資400萬元的凍品車間改造項目已經(jīng)結(jié)束。引進廣東德勝集團投資3800萬元的天暢軒大酒店一期工程已完工，二期主體工程正在施工。

四是盤活閑置資產(chǎn)招商。我們組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)縣直單位已整合出空心村、廢舊磚瓦窯廠、農(nóng)村閑散地962畝，閑置工礦場地942畝，閑置建筑面積18萬平方米，并以此為載體對外推介招商，盤活閑置資產(chǎn)。今年以來，全縣利用閑置資產(chǎn)新上項目21個，其中投資1000萬元以上項目5個，投資500萬元以上項目2個。新鄉(xiāng)瑞豐公司利用電廠空閑場地新上了投資1200萬元的三甲胺鹽酸鹽項目，目前一期工程完成投資800萬元。武漢紫云公司利用原硫酸鉀閑置廠房投資2000萬元新上了磨耗板項目，目前設(shè)備已訂購，土建工程正在施工，預(yù)計11月份可建成投產(chǎn)。濟源客商利用原淇縣大理石廠投資1000萬元新上了大型鑄鋼生產(chǎn)線，目前設(shè)備已訂購，預(yù)計12月份建成投產(chǎn)。安陽客商利用原編織廠投資1300萬元新上了鐵西印刷廠，目前已到位資金800萬元，部分設(shè)備已投入生產(chǎn)。大慶客商利用高村鎮(zhèn)廢舊窯場投資1200萬元新上的水洗石石粉廠已開工生產(chǎn)。鄭州客商投資500萬元啟動編織廠整套設(shè)備項目，目前正在整修設(shè)備，10月即可開工生產(chǎn)。新鄉(xiāng)客商利用橋盟鄉(xiāng)七里堡村廢舊廠房投資350萬元新上了玉鵬酒業(yè)有限公司。溫州客商利用高村鎮(zhèn)廢舊倉庫投資300萬元新上了塑料制品廠。無紡布生產(chǎn)線、東海制衣項目也是在原毛紡廠的廢舊廠房中投資生產(chǎn)的。

今年以來，區(qū)招商局黨組積極積極立異學(xué)習(xí)方式力促創(chuàng)優(yōu)，并將其作為在新的經(jīng)濟形勢下推進發(fā)改工作的首要工作，突出自主進步，采取多渠道、廣籠蓋的學(xué)習(xí)方式大幅度進步干部素質(zhì)，探索出一條少花錢、多辦事；少花時間、多進步的干部教育學(xué)習(xí)的新路子：

一是立異學(xué)習(xí)載體。

為了將學(xué)習(xí)與工作更好地結(jié)合起來，使學(xué)習(xí)和工作相得益彰，招商局將近年來重要文件和調(diào)研講演撰編成冊，發(fā)到全體干部手中，要求干部認真學(xué)習(xí)，提交學(xué)習(xí)心得筆記。因為學(xué)的是自己工作成果，干的又是所學(xué)的內(nèi)容，學(xué)習(xí)載體與工作過程相統(tǒng)一，這些資料成了招商干部的工具書，極大地調(diào)動了干部的學(xué)習(xí)自覺性和主動性，進步了學(xué)習(xí)效率。

二是立異學(xué)習(xí)方法。

招商局結(jié)合工作實際，發(fā)展自主培訓(xùn)，拓展培訓(xùn)學(xué)習(xí)渠道。由局領(lǐng)導(dǎo)和各股室負責(zé)人結(jié)合自身崗位職責(zé)，對工作中有所思索的問題自主進行開講。通過在講課過程中相互交流討論，積極施展業(yè)務(wù)骨干在崗位培訓(xùn)中的傳、幫、帶的作用，幫助一些業(yè)務(wù)工作不很認識的干部盡快進步業(yè)務(wù)能力，進步干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)效果。

三是立異學(xué)習(xí)交流模式。

開年以來，我們九資河鎮(zhèn)黨委、政府堅持依托和發(fā)揮石材、林木、藥材、旅游等資源優(yōu)勢，始終把招商引資、項目開發(fā)作為經(jīng)濟工作的“牛鼻子”和“生命線”來抓，全面樹立“全黨抓經(jīng)濟，全民抓招商，全力抓質(zhì)效”的意識，采取“走出去、請進來”的方法，大做特做招商引資文章，取得了顯著成效。到目前為止，全鎮(zhèn)已建成項目2個，項目資金達320萬元，簽約項目3個，項目資金達2000余萬元，正在洽談項目5個，投資金額2500萬元，有力地促進了鎮(zhèn)域經(jīng)濟的發(fā)展。我們的主要作法是：

一、更新招商觀念，健全組織網(wǎng)絡(luò)

九資河鎮(zhèn)地處羅田北部山區(qū)，地理位置比較偏僻。長期以來人們的思想觀念比較封閉保守。對此，我們借助網(wǎng)絡(luò)、電視廣播、標語、墻報、宣傳車等五類載體，開展多種形式的宣傳活動，引導(dǎo)干部群眾對形勢進行再分析，對鎮(zhèn)情進行再認識，不斷推進思想大解放，切實增強了全鎮(zhèn)上下抓好招商引資工作的責(zé)任感和緊迫感。一是破除區(qū)位決定開放的思想，牢固樹立“環(huán)境就是生產(chǎn)力”的新觀念。二是破除吃虧上當?shù)乃枷耄喂虡淞ⅰ敖谧尷L期受益”的雙贏觀念。三是破除“求穩(wěn)怕亂”的思想，牢固樹立“貪大求洋”的發(fā)展觀。并在此基礎(chǔ)上，組建了四支強大的招商引資隊伍：一是由300多名鎮(zhèn)機關(guān)和村干部組成的干部招商隊伍；二是由鎮(zhèn)內(nèi)私營業(yè)主，農(nóng)村經(jīng)紀人組成的民間招商隊伍；三是由600多名九資河籍在外工作人士組成的外地招商隊伍；四是由20多名在九資河投資建廠的外地老板組成的以商招商隊伍。初步形成了一個以鎮(zhèn)招商辦為樞紐，以四支隊伍為分支，涉及到社會各個階層，各個地區(qū)的龐大招商網(wǎng)絡(luò)。為了提高效率，在鎮(zhèn)招商辦的組織下，編制了九資河鎮(zhèn)招商項目庫及招商指南，四支隊伍經(jīng)常通過召開座談會，交流會等多種形式，互通信息，實現(xiàn)資源共享。據(jù)統(tǒng)計，自今年以來，通過這個網(wǎng)絡(luò)外出200多人次，以電話、書信等聯(lián)系的3000多人次，共收回反饋信息1200多條，涉及大小項目80多個，使處在群山環(huán)繞之中的九資河招商觸角遍及五湖四海。

二、拓寬工作思路，創(chuàng)新招商方式

招商引資關(guān)鍵在“引”，今年以來，我們把招商引資作為興鎮(zhèn)富民的第一要務(wù)，作為考核廣大干部政績的重要依據(jù)，在全鎮(zhèn)掀起了全員引商、全力引商、全年引商的熱潮。一是實施“領(lǐng)導(dǎo)工程”。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)把工作重心轉(zhuǎn)移到招商引資上來，把主要精力和時間放在招商引資中，主動出擊，親自外出與外商談判。為了與黃州恒利公司合作開發(fā)三省垴林場，書記、鎮(zhèn)長先后四次到黃州與對方不厭其煩洽談，終于與對方達成協(xié)議，并在三里畈科技節(jié)上簽約。二是實施“專班工程”。鎮(zhèn)招商專班由2名副科級領(lǐng)導(dǎo)帶隊，長期奔波在招商引資第一線，聯(lián)系項目，組織考察、協(xié)調(diào)，為外商提供各種全方位服務(wù)，解決外商的各種難題。做到一個項目一個專班，一個專班負責(zé)到底。尤其是對重點客商、重點項目實行專人招商，重點突破，提高招商引資的成功率。大別山天堂峽谷探險漂流項目就是在我們招商專班的幫助下在本來不具備漂流條件的圣仁堂、河西畈村建起來的。9月18日，江西光大旅游公司經(jīng)理宋小林到九資河考察，十分看好峽谷漂流項目，但是苦于沒有足夠的水，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)得知后，迅速和縣電力公司協(xié)調(diào)，把屬縣電力公司的兩個小水電站轉(zhuǎn)包給宋老板，用小水電站的蓄水庫蓄水滿足漂流的需要，為了讓項目在十一黃金周前啟動，我們又及時組織人力幫其清理河道，終于趕在9月25日啟動了首漂式，實現(xiàn)正式運行。三是實施“感情工程”。充分發(fā)揮老區(qū)人民熱清淳樸的傳統(tǒng)，與外商講感情、交朋友、表誠意，以熱情請進外商，以親情、友情感動外商，促使外商來鎮(zhèn)投資。武漢惠濤集團中藥飲片加工廠項目本來已到恩施、英山、浠水等地進行了考察，為了拉來這一2000萬元的項目，我們利用該集團老板曾在九資河做過生意，有不少朋友的條件，由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和該老板的朋友組成的招商專班在武漢一住就是7天，用友情和誠意使集團公司決定來鎮(zhèn)考察。為了準備好考察，我們事先在文字材料、選址、政策優(yōu)惠、中藥材基地等多個方面進行了認真準備，當集團老板帶領(lǐng)省中藥材協(xié)會的專家一行前來考察時，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和他的朋友全程陪同，邊敘友情邊考察，讓考察組一行既看到了我們的誠意，又看到了我們無與倫比的資源優(yōu)勢，最終決定投資九資河。四是實施“以外引外工程”。我們對每一位來我鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)的人員都給予優(yōu)惠政策，讓他們有豐富的回報，以良好的信譽換得他們的信任。同時，又把他們當作自己的招商員，鼓勵他們?yōu)槲覀儬烤€搭橋。福建施老板在我鎮(zhèn)趙家坳、馬岔河村投資辦廠嘗到甜頭后，去年他又引來浙江溫嶺連老板投入250萬元創(chuàng)辦石雕工藝加工廠，產(chǎn)品內(nèi)銷國內(nèi)大中城市，對外打入日本市場。

三、營造良好環(huán)境，構(gòu)筑投資洼地

*鄉(xiāng)地處*縣最偏遠的西南“倒角”，屬于典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)，不靠國道，資源缺乏，發(fā)展經(jīng)濟的條件存在先天不足。但該鄉(xiāng)黨委政府緊緊圍繞“調(diào)頭向東、全力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，構(gòu)建工業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟”目標，堅持解放思想，排難而上，把招商引資作為突破口，實施招商興工戰(zhàn)略，走加快發(fā)展新路，取得了顯著的成效。到目前，已引進外引內(nèi)聯(lián)項目18個，其中2個工業(yè)項目合同資金達到2000萬元，實際已進資1200萬元。如何能取得這樣的階段性成就，他們的做法是：

一、創(chuàng)新招商理念，實行全方位立體式招商。

面對現(xiàn)實和形勢的嚴峻挑戰(zhàn)，*鄉(xiāng)一班領(lǐng)導(dǎo)竭力探索全新的招商機制和方法，并通過實施“五大策略”，提升招商水平。

1、實施產(chǎn)業(yè)招商策略。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)、勞力比較優(yōu)勢，篩選出紡織器材、針車和毛織等一批有發(fā)展?jié)撡|(zhì)、配套能力強的產(chǎn)業(yè)，進行包裝推介成招商項目，以此來承接長珠閩地區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。如廣東客商韓柱坤老板起初只是想到*招收熟練毛織工人，*鄉(xiāng)黨委書記鄧春紅與他接觸后，詳細介紹了*和*的優(yōu)勢招商項目，韓老板經(jīng)過一番認真考察，對*的勞力和成本優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景大為滿意，最后變招工為就地辦廠，投資600萬元創(chuàng)辦了永源毛織廠。

2、實施專業(yè)招商策略。通過以成本為核心，從過去的全民招商轉(zhuǎn)變成專業(yè)隊伍招商，由專業(yè)招商隊有針對性地到沿海發(fā)達地區(qū)收集信息，結(jié)識外商，洽談、跟蹤項目，避免了過去招商盲目出擊、“大海撈針”，改變了以往不懂招商的也去招商，出現(xiàn)說外行話、做外行決策的現(xiàn)象。今年*專門指定了一名付書記和一名付鄉(xiāng)長分管招商工作，抽調(diào)懂業(yè)務(wù)的干部成立了招商小分隊，并建立激勵機制，實行績效掛鉤，采用企業(yè)化運作。如今招商小分隊在長珠閩重點城市已開展了招商引資活動12次獲取在談項目7個，并建立13個駐外招商聯(lián)絡(luò)處，與30多家重點客商建立了長期聯(lián)系。

3、實施以商招商策略。通過認真做好已引進客商的跟蹤服務(wù)工作，鼓勵他們大力宣傳*招商引資的優(yōu)惠政策和良好的投資環(huán)境，并從成功的招商企業(yè)做起，延伸企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，增強企業(yè)間的關(guān)聯(lián)度，扶持辦好現(xiàn)有外來投資企業(yè)，形成“螞蟻效應(yīng)”，現(xiàn)在*鄉(xiāng)引進的毛織廠和針車配件廠，就是以商招商的成功典例，它們現(xiàn)已發(fā)展為塊狀經(jīng)濟形成產(chǎn)業(yè)鏈，吸引了更多相關(guān)企業(yè)前來洽談投資。

按照全區(qū)“兩整兩創(chuàng)”的總體部署，區(qū)招商局緊緊圍繞我區(qū)“工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略和“五區(qū)”建設(shè)為目標，以打造五大百億產(chǎn)業(yè)集群為主線，以創(chuàng)建“親商、愛商、幫商、富商”的環(huán)境為目標，健全完善長效機制，努力提升整體服務(wù)水平，扎實推進“兩整兩創(chuàng)”攻堅行動。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作措施。區(qū)招商局把開展“兩整兩創(chuàng)”的工作擺在重要的議事日程，7月8日召開局務(wù)會，成立了“兩整兩創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)組，制定了切實可行的實施方案。同時，認真學(xué)習(xí)孫光堂書記在“兩整兩創(chuàng)”攻堅行動動員會上的講話及有關(guān)文件精神，使廣大干部群眾自覺投入“兩整兩創(chuàng)”攻堅行動中來。

二、堅持多措并舉，加強隊伍作風(fēng)建設(shè)。招商局處于招商工作的第一線，是政府聯(lián)系企業(yè)的橋梁和紐帶，也是企業(yè)了解政府工作的窗口。為此，他們把作風(fēng)建設(shè)作為基層組織整頓的重要內(nèi)容，在7月15日上午專門召開全體人員參加的會議進行專題部署，并著力抓好以下幾個方面。一是嚴肅工作紀律。嚴格考勤制度，杜絕工作時間上網(wǎng)玩游戲、上網(wǎng)聊天、電話聊天等與工作無關(guān)的行為發(fā)生，努力建設(shè)一支科學(xué)公正、求真務(wù)實、廉潔高效、奮發(fā)有為的機關(guān)隊伍。二是強化三個結(jié)合。以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機關(guān)”為載體，把機關(guān)作風(fēng)整頓與干部思想建設(shè)相結(jié)合，與機關(guān)建設(shè)相結(jié)合，與加強個人修養(yǎng)、提高個人素質(zhì)相結(jié)合，積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力從思想上認識到庸、懶、散等現(xiàn)象的危害性，做到防患于未然。三是踐行首問責(zé)任制。對前來咨詢業(yè)務(wù)的投資商，耐心給予講解、說明，直到詢問者明白為止，對不屬于自己業(yè)務(wù)范圍的事項，要熱情給予引薦，不能用“不知道”等詞語予以回絕。

三、強化大局意識，扎實開展下鄉(xiāng)住村、結(jié)對幫扶等活動。7月2號，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)黨支部成員及下鄉(xiāng)干部赴北田鎮(zhèn)朱村，帶上面粉、老陳醋等物資和慰問金,對村老黨員和村困難戶進行慰問，向兩委會傳達了全區(qū)“兩整兩創(chuàng)”攻堅行動動員大會精神，與兩委會就《關(guān)于集中開展“兩整兩創(chuàng)”攻堅行動的實施意見》進行了交流座談，詳細詢問了朱村的基層黨建工作情況、村級組織活動情況以及農(nóng)民生產(chǎn)生活情況，詳細聽取了大家對如何建設(shè)朱村這個團結(jié)、奮進的基層黨組織所談的心得和體會。7月29日，局領(lǐng)導(dǎo)再次深入朱村，與兩委干部座談，研究探討“兩委換屆”工作、農(nóng)村信訪穩(wěn)定工作、新“五個全覆蓋”工程等，了解該村今年的發(fā)展思路以及影響該村發(fā)展的制約瓶頸，與兩委班子共同探討下一步的發(fā)展思路。8月5日、8月12日兩次到包聯(lián)責(zé)任區(qū)晉華辦事處的迎賓社區(qū)，對迎賓小區(qū)的林蔭路、出入通道進行清掃，并對樓道內(nèi)的小廣告挨門挨戶進行了集中清除。

四、圍繞中心抓服務(wù)，積極創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。一是把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境與整頓機關(guān)作風(fēng)相結(jié)合，認真落實科級領(lǐng)導(dǎo)包項制、企業(yè)寧靜生產(chǎn)日、涉企收費“兩證一卡制度”、重大項目例會、首問負責(zé)制等相關(guān)制度，認真落實一系列優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的政策法規(guī)，只對企業(yè)說怎么能辦，為企業(yè)發(fā)展、重點工程、項目建設(shè)、招商引資營造良好的發(fā)展氛圍。二是用足用好國家政策，將扶持政策落實到位。充分運用中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新或特色產(chǎn)業(yè)等方面扶持政策，及早與相關(guān)部門溝通配合，培育和扶持方盛、高行、斯普瑞等一批創(chuàng)新、技改、節(jié)能項目，幫助企業(yè)研究政策，搞好對接服務(wù)，最大程度地發(fā)揮中央、省市政策措施對我區(qū)經(jīng)濟增長的推動作用。組織三明、高行、方盛、天江等企業(yè)填報了市級技術(shù)中心建設(shè)資料，進一步增強了企業(yè)的核心競爭力。三是全力推動項目建設(shè)。嚴格落實項目跟蹤服務(wù)制度、項目幫辦制度，對項目跟蹤洽談、開工建設(shè)、投產(chǎn)達效等進行全程督導(dǎo)和服務(wù)，為入?yún)^(qū)項目提供快捷、高效服務(wù)。充分發(fā)揮項目開工協(xié)調(diào)會的作用，及時分析解決項目開工過程中存在的問題，確保項目順利開工建設(shè)。2010年我區(qū)簽約的36個項目，總投資184億元，目前累計到位資金40.2億元，完成投資22.4億元。其中24個項目已正常開工建設(shè)；4個項目土地審批手續(xù)已辦結(jié)，準備開工；3個項目已立項，土地手續(xù)正在辦理中；另5個項目規(guī)劃用地指標暫無法解決。圍繞建立和暢通區(qū)委、區(qū)政府與企業(yè)家定期溝通的渠道，8月12日上午，工業(yè)園區(qū)管委會、區(qū)人事局組織海瑞五金、筑路機械和東湖醋業(yè)三家企業(yè)，就7月27日企業(yè)家座談會上提出的關(guān)于加大人才引進力度的問題進行了座談。

年，黨支部被縣委表揚為全縣十佳“五好”基層黨組織；年，工業(yè)園區(qū)管委會、縣招商局榮記“公事員集體二等功”；縣延續(xù)三年被市縣政府表揚為“招商引資先進單位”。

一、建強指導(dǎo)班子：比創(chuàng)新精神看打破才能。加大黨支部班子對招商工作的研討力度，提高對復(fù)雜問題的處理才能，切實把解放思想表現(xiàn)在敢想敢干、超前經(jīng)營、協(xié)同作戰(zhàn)上，招商引資的主攻方向更加明確。充分發(fā)揚黨支部成員在學(xué)習(xí)貫徹黨的方針政策、執(zhí)行上級決定計劃、招商服務(wù)、承受群眾監(jiān)督上的帶頭效果，堅持不懈地落實縣委、縣縣政府的嚴重決定計劃與部署，黨支部推進科學(xué)發(fā)展的決定計劃才能和指導(dǎo)才能不斷加強。切實深化招商一線和企業(yè)工地增強查詢研討，努力探究處理問題的打破口和著力點，年為企業(yè)集中處理問題800多個，協(xié)調(diào)矛盾糾紛20余起。

二、帶好黨員隊伍：比工作立場看務(wù)實精神。把干部放到招商引資和項目建設(shè)一線考驗，堅持比學(xué)習(xí)立場、比服務(wù)認識、比工作成效、比精神形態(tài)，每名機關(guān)干部聯(lián)絡(luò)和服務(wù)項目3-5個，干部執(zhí)行才能進一步提高。每名黨員參加1-2個課題調(diào)研，每年參與集中學(xué)習(xí)到達50學(xué)時，每月撰寫1篇心得領(lǐng)會，每年完成念書筆記1.5萬字，學(xué)習(xí)的針對性、系統(tǒng)性和實效性進一步加強。加大干部“走出去”力度，先后選派3名干部外出學(xué)習(xí)和輪崗磨煉，加強了干部的綜合本質(zhì)。對青年干部執(zhí)行“一對一”幫扶，每名班子成員聯(lián)絡(luò)1-2名青年干部，堅持手把手教，面臨面談，為青年干部的生長成才導(dǎo)航。

三、完善工作機制：比治理程度看協(xié)作才能。堅持健全黨委議事規(guī)矩、中心組學(xué)習(xí)準則等22項準則并編印成冊發(fā)放到全體黨員，構(gòu)成靠準則做事、用準則管人的工作場面。按期召開指導(dǎo)班子會、黨員會，做到嚴重事項實時申報、集領(lǐng)會商、民主決定計劃，招商引資和項目建設(shè)腐敗風(fēng)險防控機制逐漸健全。認真落實每兩周一次的嚴重事項督辦大會，保證了嚴重事項即時溝通、重點工作實時推進。不斷豐厚干部職工的文明生活，年組織開展了各類體裁活動6次，機關(guān)干部的團結(jié)協(xié)作認識不斷加強。

四、加強服務(wù)認識，比服務(wù)程度看執(zhí)行才能。把“企業(yè)的需求就是黨支部的工作”的理念內(nèi)化為自覺行為，堅持自動服務(wù)，上門服務(wù)，有諾必踐。圍繞簽約項目標盡快落地開工、在建項目標強勢推進和建成投產(chǎn)，具體提高服務(wù)企業(yè)的質(zhì)效，堅持在最短的時間內(nèi)處理企業(yè)提出的問題，用最快的速度推進項目建設(shè)，用優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)守信于客商，努力營建親商、安商的濃厚氣氛。年完成項目專題辦公33場，為企業(yè)全程代辦手續(xù)證照180多個，處理完成15家企業(yè)土地房產(chǎn)手續(xù)，準備籌劃招商項目活動35次。

五、爭創(chuàng)一流業(yè)績：比務(wù)實精神看工作成效。把招商引資作為發(fā)展的主要打破口，鎖定目的，負重搶先，自我加壓。招商引資項目建設(shè)具體提速，重點項目建設(shè)攻堅成效分明。年完成了簽約項目個數(shù)最多、和談投資額最大、重點項目投產(chǎn)個數(shù)最多、招商引資到位資金最多的打破性發(fā)展，全年共有續(xù)建和新開工項目51個，其中投產(chǎn)項目14個；完成招商引資到位資金34.6億元，同比增進81%。完成了每季度簽約一批項目、每個月開工一批項目、每雙月投產(chǎn)一批項目。年，共完成簽約項目37個，和談投資額78億元。

開年以來，我們九資河鎮(zhèn)黨委、政府堅持依托和發(fā)揮石材、林木、藥材、旅游等資源優(yōu)勢，始終把招商引資、項目開發(fā)作為經(jīng)濟工作的“牛鼻子”和“生命線”來抓，全面樹立“全黨抓經(jīng)濟，全民抓招商，全力抓質(zhì)效”的意識，采取“走出去、請進來”的方法，大做特做招商引資文章，取得了顯著成效。到目前為止，全鎮(zhèn)已建成項目2個，項目資金達320萬元，簽約項目3個，項目資金達2000余萬元，正在洽談項目5個，投資金額2500萬元，有力地促進了鎮(zhèn)域經(jīng)濟的發(fā)展。我們的主要作法是：

一、更新招商觀念，健全組織網(wǎng)絡(luò)

九資河鎮(zhèn)地處羅田北部山區(qū)，地理位置比較偏僻。長期以來人們的思想觀念比較封閉保守。對此，我們借助網(wǎng)絡(luò)、電視廣播、標語、墻報、宣傳車等五類載體，開展多種形式的宣傳活動，引導(dǎo)干部群眾對形勢進行再分析，對鎮(zhèn)情進行再認識，不斷推進思想大解放，切實增強了全鎮(zhèn)上下抓好招商引資工作的責(zé)任感和緊迫感。一是破除區(qū)位決定開放的思想，牢固樹立“環(huán)境就是生產(chǎn)力”的新觀念。二是破除吃虧上當?shù)乃枷耄喂虡淞ⅰ敖谧尷L期受益”的雙贏觀念。三是破除“求穩(wěn)怕亂”的思想，牢固樹立“貪大求洋”的發(fā)展觀。并在此基礎(chǔ)上，組建了四支強大的招商引資隊伍：一是由300多名鎮(zhèn)機關(guān)和村干部組成的干部招商隊伍；二是由鎮(zhèn)內(nèi)私營業(yè)主，農(nóng)村經(jīng)紀人組成的民間招商隊伍；三是由600多名九資河籍在外工作人士組成的外地招商隊伍；四是由20多名在九資河投資建廠的外地老板組成的以商招商隊伍。初步形成了一個以鎮(zhèn)招商辦為樞紐，以四支隊伍為分支，涉及到社會各個階層，各個地區(qū)的龐大招商網(wǎng)絡(luò)。為了提高效率，在鎮(zhèn)招商辦的組織下，編制了九資河鎮(zhèn)招商項目庫及招商指南，四支隊伍經(jīng)常通過召開座談會，交流會等多種形式，互通信息，實現(xiàn)資源共享。據(jù)統(tǒng)計，自今年以來，通過這個網(wǎng)絡(luò)外出200多人次，以電話、書信等聯(lián)系的3000多人次，共收回反饋信息1200多條，涉及大小項目80多個，使處在群山環(huán)繞之中的九資河招商觸角遍及五湖四海。

二、拓寬工作思路，創(chuàng)新招商方式

招商引資關(guān)鍵在“引”，今年以來，我們把招商引資作為興鎮(zhèn)富民的第一要務(wù)，作為考核廣大干部政績的重要依據(jù)，在全鎮(zhèn)掀起了全員引商、全力引商、全年引商的熱潮。一是實施“領(lǐng)導(dǎo)工程”。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)把工作重心轉(zhuǎn)移到招商引資上來，把主要精力和時間放在招商引資中，主動出擊，親自外出與外商談判。為了與黃州恒利公司合作開發(fā)三省垴林場，書記、鎮(zhèn)長先后四次到黃州與對方不厭其煩洽談，終于與對方達成協(xié)議，并在三里畈科技節(jié)上簽約。二是實施“專班工程”。鎮(zhèn)招商專班由2名副科級領(lǐng)導(dǎo)帶隊，長期奔波在招商引資第一線，聯(lián)系項目，組織考察、協(xié)調(diào)，為外商提供各種全方位服務(wù)，解決外商的各種難題。做到一個項目一個專班，一個專班負責(zé)到底。尤其是對重點客商、重點項目實行專人招商，重點突破，提高招商引資的成功率。大別山天堂峽谷探險漂流項目就是在我們招商專班的幫助下在本來不具備漂流條件的圣仁堂、河西畈村建起來的。9月18日，江西光大旅游公司經(jīng)理宋小林到九資河考察，十分看好峽谷漂流項目，但是苦于沒有足夠的水，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)得知后，迅速和縣電力公司協(xié)調(diào)，把屬縣電力公司的兩個小水電站轉(zhuǎn)包給宋老板，用小水電站的蓄水庫蓄水滿足漂流的需要，為了讓項目在十一黃金周前啟動，我們又及時組織人力幫其清理河道，終于趕在9月25日啟動了首漂式，實現(xiàn)正式運行。三是實施“感情工程”。充分發(fā)揮老區(qū)人民熱清淳樸的傳統(tǒng)，與外商講感情、交朋友、表誠意，以熱情請進外商，以親情、友情感動外商，促使外商來鎮(zhèn)投資。武漢惠濤集團中藥飲片加工廠項目本來已到恩施、英山、浠水等地進行了考察，為了拉來這一2000萬元的項目，我們利用該集團老板曾在九資河做過生意，有不少朋友的條件，由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和該老板的朋友組成的招商專班在武漢一住就是7天，用友情和誠意使集團公司決定來鎮(zhèn)考察。為了準備好考察，我們事先在文字材料、選址、政策優(yōu)惠、中藥材基地等多個方面進行了認真準備，當集團老板帶領(lǐng)省中藥材協(xié)會的專家一行前來考察時，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和他的朋友全程陪同，邊敘友情邊考察，讓考察組一行既看到了我們的誠意，又看到了我們無與倫比的資源優(yōu)勢，最終決定投資九資河。四是實施“以外引外工程”。我們對每一位來我鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)的人員都給予優(yōu)惠政策，讓他們有豐富的回報，以良好的信譽換得他們的信任。同時，又把他們當作自己的招商員，鼓勵他們?yōu)槲覀儬烤€搭橋。福建施老板在我鎮(zhèn)趙家坳、馬岔河村投資辦廠嘗到甜頭后，去年他又引來浙江溫嶺連老板投入250萬元創(chuàng)辦石雕工藝加工廠，產(chǎn)品內(nèi)銷國內(nèi)大中城市，對外打入日本市場。

三、營造良好環(huán)境，構(gòu)筑投資洼地

在自治區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和自治區(qū)招商發(fā)展局的精心指導(dǎo)下，我市認真貫徹國務(wù)院32號文件,按照自治區(qū)招商引資工作會議要求，根據(jù)烏昌黨委“全黨抓經(jīng)濟，突出抓工業(yè)，重點抓招商”的工作方針，烏魯木齊市委、市政府科學(xué)部署，全市上下齊心努力，開創(chuàng)了招商引資工作和社會經(jīng)濟發(fā)展的新局面，取得了歷史最好水平。

一、各項目標實現(xiàn)新突破

一是GDP首次突破千億元大關(guān)，達到1020億元，增長15%；地方財政收入131.12億元，增長36.87%，其中一般預(yù)算收入100.98億元，突破百億元大關(guān)，創(chuàng)歷史最好水平；固定資產(chǎn)投資366億元，增長18%；進出口貿(mào)易總額68億元，增長20%。

二是實施招商引資項目488個，引入外省到位資金121.66億元，增長37.29%，創(chuàng)歷史最好水平，是十五末的3.5倍；跟蹤落實上屆烏洽會項目，履約率達到99.25%。

三是實際利用外資突破1億美元，達到1.005億美元，增長20%，占自治區(qū)實際利用外資總額的53%，為我市和自治區(qū)的經(jīng)濟和社會發(fā)展作出了突出貢獻。

二、主要措施和做法

本年以來，縣招商局黨組在縣委、縣縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和縣直機關(guān)工委的準確領(lǐng)導(dǎo)下，依照年初確定的黨建工作目的任務(wù)，以優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍構(gòu)造，提高干部隊伍領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展才能，發(fā)揚黨員的前鋒榜樣效果，加強基層組織的全體功能為重點，推進各項工作有序開展，為促進園區(qū)各項工作又好又快發(fā)展供應(yīng)了堅強的組織保證。

一、抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷加強引領(lǐng)力

（一）增強學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功。局黨委一直把黨的思想政治建設(shè)放在首要地位，認真組織開展黨委中心組實踐學(xué)習(xí)，從推進園區(qū)科學(xué)發(fā)展的高度上，突出抓領(lǐng)導(dǎo)班子中存在的思想解放不夠、引領(lǐng)園區(qū)打破性發(fā)展的程度不高、破解園區(qū)發(fā)展難題的才能不強等方面的問題，充分發(fā)揚領(lǐng)導(dǎo)班子成員在學(xué)習(xí)貫徹黨的方針政策、執(zhí)行上級決定計劃、招商服務(wù)、承受群眾監(jiān)督上的帶頭效果，不斷提高黨委班子成員的思想實踐素養(yǎng)、業(yè)務(wù)程度和新情勢下駕御全局的才能。

（二）團結(jié)協(xié)作，促進民主。局黨委一直把黨內(nèi)民主政治建設(shè)作為黨的建設(shè)的主要構(gòu)成局部，依照黨建工作職責(zé)要求，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，按期召開民主生活會和黨委大會，依照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、單個醞釀、大會定定的準則，做到嚴重問題集體研討決定。把民主集中制準則貫實到領(lǐng)導(dǎo)班子詳細工作的各個環(huán)節(jié)，推進決定計劃的民主化、科學(xué)化。要求班子成員一直站在招商引資第一線，集中精神招商。認真落實每兩周一次的班子成員嚴重事項督辦大會，確珍重大事項即時溝通、重點工作實時推進，切實做到事事有人抓，大家有壓力，保證“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略在工業(yè)園區(qū)獲得強力推進。

（三）改變作風(fēng)，作好表率。局黨委一直把貫實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制造為黨建工作的主要內(nèi)容，認真抓好責(zé)任分化、責(zé)任審核和責(zé)任追查三個環(huán)節(jié)，堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)同部署，同落實。全體班子成員帶頭執(zhí)行和落實縣委、縣縣政府的各項嚴重決定計劃，帶頭執(zhí)行縣委的“六個制止”和縣縣政府的“十個禁絕”，要求機關(guān)干部做到的班子成員帶頭做到，要求機關(guān)干部不做的班子成員帶頭不做；在項目建設(shè)進程中，全體班子成員自覺做到不干涉、不插手園區(qū)基本設(shè)備工程項目招投標，不參加企業(yè)運營活動。

二、抓干部隊伍建設(shè)，不斷加強戰(zhàn)役力

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

年初以來我們認真貫徹落實縣委“三個三”發(fā)展戰(zhàn)略,把招商引資工作作為全年工作重中之重集中精力抓項目全力以赴抓招商取得了可喜成績截止到目前共引進工業(yè)項目11個引資額達5.2億元其中今年1—5月就引進工業(yè)項目7個引資額達4.8億多元工業(yè)項目中引資額超億元大項目就有3個在抓好引進項目同時我們還認真抓好年初確定市縣兩級3個重點項目任務(wù)落實共新打油井35口到位資金7439萬元超額完成了任務(wù)據(jù)已引進10戶油田企業(yè)上報統(tǒng)計全縣現(xiàn)有油井223口年產(chǎn)原油81500萬噸實現(xiàn)產(chǎn)值26375萬元上繳稅金3840萬元（不包括所得稅）預(yù)計10月中旬還能增加52口油井

我們做法和體會：

一、周密計劃全力工作

切實可行計劃搞好招商引資根本年初我們制定了招商引資計劃明確了任務(wù)確定了目標按照計劃跟蹤洽談力爭做到談一個成一個提高洽談質(zhì)量和成功率全年計劃引進工業(yè)項目5個引資額4.6億元目前已經(jīng)超額完成力爭引進項目8個引資額7.4億元爭取到年底全部完成年初以來我們先后從乾安縣引進了吉林省乾安洪源油氣開發(fā)項目；從大慶經(jīng)濟開發(fā)區(qū)引進了豫橋油氣開發(fā)項目；從松原經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)引進了松原永達油氣開發(fā)項目；從西安市引進了松原圣新油田技術(shù)服務(wù)項目；從松原經(jīng)濟開發(fā)區(qū)引進了華都集團石油開發(fā)項目；從山東引進了勝利油田天人機械有限責(zé)任公司項目；從江蘇南京引進了中國石化新星華東石油開發(fā)項目還有恒源、京源、吉豫、新興技術(shù)、東新化工管材加工等5個項目將陸續(xù)注冊到查干湖開發(fā)區(qū)在我縣基本形成了初具規(guī)模開采、安裝和配套加工石油系列化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

二、發(fā)揮優(yōu)勢廣泛招商