運(yùn)行風(fēng)險范文10篇

摘要：文章就調(diào)控值班人員在基于設(shè)備檢修時期的電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險評估方法進(jìn)行分析，在考慮電網(wǎng)運(yùn)行過程中存在的不確定因素，利用線路過載、變壓器過載等五項參數(shù)指標(biāo)對電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險水平進(jìn)行了全面描述。

關(guān)鍵詞：設(shè)備檢修；風(fēng)險評估；設(shè)備故障率

在電網(wǎng)運(yùn)行的風(fēng)險評估中，設(shè)備故障率的計算是其中非常關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，因此電網(wǎng)調(diào)控值班人員在進(jìn)行電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險評估工作時，可以基于狀態(tài)檢修設(shè)備故障率計算方法應(yīng)用進(jìn)去，這樣在很大程度上可以提升設(shè)備故障檢修準(zhǔn)確度和可信度。通常情況下，電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險評估主要有確定性分析法、概率分析法和風(fēng)險評估法等三種，其中，風(fēng)險評估法在近幾年來受到國內(nèi)外專家的廣泛關(guān)注，因為這種評估法可以定量描述出事故發(fā)生的可能性和嚴(yán)重性兩個非常重要指標(biāo)。本文筆者主要探討了風(fēng)險評估辦法主要涉及到內(nèi)容的重要性，評估了在不同運(yùn)行條件下電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險。并且還提出了多個以外部環(huán)境、負(fù)荷波動等不確定性因素作為主要依據(jù)的風(fēng)險評估模型。此項研究為電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險評估提供了思路和依據(jù)，使得電網(wǎng)在實際運(yùn)行過程中，運(yùn)行風(fēng)險評估成為可能。電力網(wǎng)絡(luò)在運(yùn)行過程中出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障，主要是由外部因素和內(nèi)部因素造成。其中，外部因素包括自然氣候災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、人為事故等，而內(nèi)部因素主要包括集約化風(fēng)險、硬件風(fēng)險、管理風(fēng)險、系統(tǒng)出現(xiàn)故障等情況。大運(yùn)行體系和傳統(tǒng)管理模式之間存在較大差別，這些差別會涉及到整體監(jiān)控、自動化主站維護(hù)等，而在這些工作方面出現(xiàn)的隱患則統(tǒng)稱為集約化風(fēng)險；硬件風(fēng)險是指電氣設(shè)備本身存在故障；管理風(fēng)險是指內(nèi)部自動化系統(tǒng)在調(diào)度過程中出現(xiàn)錯誤而導(dǎo)致的故障，或是因為技術(shù)失誤而導(dǎo)致的故障。這些故障都是因電氣設(shè)備內(nèi)部運(yùn)行環(huán)境出現(xiàn)問題而導(dǎo)致，因此統(tǒng)稱為內(nèi)部因素。本文要分析的基于設(shè)備檢修狀態(tài)的電網(wǎng)的運(yùn)行風(fēng)險的評估辦法就是在充分考慮到了內(nèi)部因素和外部因素基礎(chǔ)之上進(jìn)行，因此可信度和準(zhǔn)確度高。本文主要提出了一種基于設(shè)備檢修狀態(tài)的電網(wǎng)的運(yùn)行風(fēng)險的評估方法，這一評估方法不但是通過對電氣設(shè)備的實時運(yùn)行狀態(tài)信息進(jìn)行采集，然后根據(jù)采集到的信息數(shù)據(jù)推算出設(shè)備的運(yùn)行故障，利用線路過載等五項基本指標(biāo)來衡量電網(wǎng)在運(yùn)行時的風(fēng)險指數(shù)，最終結(jié)合實際案例分析證明設(shè)備檢修狀態(tài)時期電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險評估方法的有效性和可行性。

1電網(wǎng)風(fēng)險評估的主要內(nèi)容以及流程

電網(wǎng)的風(fēng)險評估主要包括以下幾個內(nèi)容：計算設(shè)備故障率、計算選擇系統(tǒng)狀態(tài)和概率、系統(tǒng)狀態(tài)分析以及風(fēng)險指標(biāo)計算。下面對此進(jìn)行說明。

1.1設(shè)備故障率的計算

醫(yī)療保險基金是廣大參保職工的“救命錢”，是醫(yī)療保險制度賴以存在和不斷發(fā)展的基礎(chǔ)。我國醫(yī)療保險制度經(jīng)過10年的改革實踐，取得了階段性成果，廣大人民群眾的基本醫(yī)療待遇得到很好保障，人民健康水平不斷提高。但隨著改革的不斷深入，醫(yī)療保險基金運(yùn)行風(fēng)險日漸凸現(xiàn)，如何既保證參保員醫(yī)療待遇，又確保基金運(yùn)營安全，已成為當(dāng)前醫(yī)療保險制度發(fā)展一個亟待解決的重要課題。

一、醫(yī)療保險基金運(yùn)行的主要風(fēng)險

1、基金征繳工作力度不夠。一是由于政策缺乏強(qiáng)制性，目前部分個體、私營單位出于個人利益，不給職工辦理醫(yī)療保險。二是個別參保單位有選擇性投保，為單位領(lǐng)導(dǎo)及管理人員參保，單位員工不予參加，有的甚至將有病的親朋好友掛靠參保；三是個別參保單位故意虛報、瞞報、故意壓低繳費(fèi)基數(shù)，甚至惡意拖欠醫(yī)療保險費(fèi)；

2、參保人員結(jié)構(gòu)失衡。一是目前參保單位中困難企業(yè)數(shù)量較多，這些困難企業(yè)退休人員所占比例大，多數(shù)退休人員年齡大，患病住院率高，使用統(tǒng)籌基金數(shù)額大；二是一些困難企業(yè)職工參加醫(yī)療保險前醫(yī)療待遇沒有保障，個人看不起病，一些職工身患疾病多年得不到很好治療，一旦有了醫(yī)療保險待遇就集中就醫(yī)，過多消費(fèi)醫(yī)療資源，導(dǎo)致了就醫(yī)住院人數(shù)和統(tǒng)籌基金支出的增加；三是隨著退休人員不斷增多和退休金的逐年增長，而個人帳戶劃入比例不變，導(dǎo)致退休人員個人帳戶資金劃入數(shù)額不斷增加，占用了一部分統(tǒng)籌基金，在一定程度上降低了統(tǒng)籌基金的積累水平，而且這種影響會越來越大。

3、醫(yī)療費(fèi)用逐年攀升。一是隨著醫(yī)療保險覆蓋面的逐年擴(kuò)大，參保患者的絕對數(shù)必然增加。二是實施基本醫(yī)療保險制度已有10年時間，參保職工對醫(yī)療保險有關(guān)政策的了解越來越多，并隨著人民生活水平和生存質(zhì)量的提高，使參保職工的醫(yī)療需求不斷擴(kuò)大。三是我國逐步進(jìn)入人口老齡化社會，老年患者數(shù)量增加，病情較重，疾病疊性化速度增快，老年群體醫(yī)保費(fèi)用支出系數(shù)嚴(yán)重倒掛。四是由于多種因素，導(dǎo)致一些疾病自然發(fā)病率增加。

4、醫(yī)患行為不規(guī)范。一是個別定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)為了自身的經(jīng)濟(jì)利益，在為參保人提供醫(yī)療服務(wù)時，違反協(xié)議管理的有關(guān)規(guī)定，不能做到“因病施治、合理檢查、合理治療、合理用藥”；二是參保職工與定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)合，通過多做大型醫(yī)療設(shè)備檢查、將醫(yī)保目錄外藥品與目錄內(nèi)藥品進(jìn)行竄換等，套取醫(yī)療保險統(tǒng)籌基金；三是隨著參保人數(shù)的增多，一些特殊疾病如透析、腫瘤患者等不僅數(shù)量上的逐步增加，而且由于一些醫(yī)療新技術(shù)、特效藥品等的使用等使得其生存期延長，導(dǎo)致每一個患者平均醫(yī)療費(fèi)逐年增加。

摘要：在分稅制體制及其相關(guān)因素的作用下，我國處于基層的縣鄉(xiāng)兩級財政的運(yùn)行質(zhì)量每況愈下，已經(jīng)積聚并隱含了巨大的風(fēng)險。風(fēng)險防范與化解的治本之策在于加快發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)，改善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境；明確劃分政府事權(quán)，重新界定各級財政職責(zé)；完善縣鄉(xiāng)財政體制；建立財政風(fēng)險基金與風(fēng)險預(yù)警制度。

關(guān)鍵詞：縣鄉(xiāng)財政；運(yùn)行風(fēng)險；財政職責(zé)

分稅制財政體制改革以來，地方財政收入總體上迅速增長。但處于基層的縣鄉(xiāng)兩級財政的運(yùn)行質(zhì)量卻每況愈下，財政風(fēng)險日漸顯化。這一狀況在某種程度上已經(jīng)影響了部分地方的社會穩(wěn)定和基層政權(quán)的正常運(yùn)行。為此，改進(jìn)縣鄉(xiāng)財政運(yùn)行質(zhì)量，化解財政風(fēng)險，維護(hù)社會穩(wěn)定，成為財政理論與實踐的重要課題。

一、我國縣鄉(xiāng)財政運(yùn)行風(fēng)險的基本態(tài)勢

（一）財政支出超常增長，收支矛盾突出，公用經(jīng)費(fèi)難以為繼，事業(yè)發(fā)展能力低下

縣鄉(xiāng)兩級政府作為我國基層政權(quán)組織形式，負(fù)有縣、鄉(xiāng)區(qū)域內(nèi)的公共產(chǎn)品與服務(wù)的提供職責(zé)。但近年來，我國一些省、市所屬的縣、鄉(xiāng)財政甚至難以維持“吃飯”水平，用來提供公共產(chǎn)品與服務(wù)的能力已非常有限。

醫(yī)療保險基金是廣大參保職工的“救命錢”，是醫(yī)療保險制度賴以存在和不斷發(fā)展的基礎(chǔ)。我國醫(yī)療保險制度經(jīng)過10年的改革實踐，取得了階段性成果，廣大人民群眾的基本醫(yī)療待遇得到很好保障，人民健康水平不斷提高。但隨著改革的不斷深入，醫(yī)療保險基金運(yùn)行風(fēng)險日漸凸現(xiàn)，如何既保證參保員醫(yī)療待遇，又確保基金運(yùn)營安全，已成為當(dāng)前醫(yī)療保險制度發(fā)展一個亟待解決的重要課題。

一、醫(yī)療保險基金運(yùn)行的主要風(fēng)險

1、基金征繳工作力度不夠。一是由于政策缺乏強(qiáng)制性，目前部分個體、私營單位出于個人利益，不給職工辦理醫(yī)療保險。二是個別參保單位有選擇性投保，為單位領(lǐng)導(dǎo)及管理人員參保，單位員工不予參加，有的甚至將有病的親朋好友掛靠參保；三是個別參保單位故意虛報、瞞報、故意壓低繳費(fèi)基數(shù)，甚至惡意拖欠醫(yī)療保險費(fèi)；

2、參保人員結(jié)構(gòu)失衡。一是目前參保單位中困難企業(yè)數(shù)量較多，這些困難企業(yè)退休人員所占比例大，多數(shù)退休人員年齡大，患病住院率高，使用統(tǒng)籌基金數(shù)額大；二是一些困難企業(yè)職工參加醫(yī)療保險前醫(yī)療待遇沒有保障，個人看不起病，一些職工身患疾病多年得不到很好治療，一旦有了醫(yī)療保險待遇就集中就醫(yī)，過多消費(fèi)醫(yī)療資源，導(dǎo)致了就醫(yī)住院人數(shù)和統(tǒng)籌基金支出的增加；三是隨著退休人員不斷增多和退休金的逐年增長，而個人帳戶劃入比例不變，導(dǎo)致退休人員個人帳戶資金劃入數(shù)額不斷增加，占用了一部分統(tǒng)籌基金，在一定程度上降低了統(tǒng)籌基金的積累水平，而且這種影響會越來越大。

3、醫(yī)療費(fèi)用逐年攀升。一是隨著醫(yī)療保險覆蓋面的逐年擴(kuò)大，參保患者的絕對數(shù)必然增加。二是實施基本醫(yī)療保險制度已有10年時間，參保職工對醫(yī)療保險有關(guān)政策的了解越來越多，并隨著人民生活水平和生存質(zhì)量的提高，使參保職工的醫(yī)療需求不斷擴(kuò)大。三是我國逐步進(jìn)入人口老齡化社會，老年患者數(shù)量增加，病情較重，疾病疊性化速度增快，老年群體醫(yī)保費(fèi)用支出系數(shù)嚴(yán)重倒掛。四是由于多種因素，導(dǎo)致一些疾病自然發(fā)病率增加。

4、醫(yī)患行為不規(guī)范。一是個別定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)為了自身的經(jīng)濟(jì)利益，在為參保人提供醫(yī)療服務(wù)時，違反協(xié)議管理的有關(guān)規(guī)定，不能做到“因病施治、合理檢查、合理治療、合理用藥”；二是參保職工與定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)合，通過多做大型醫(yī)療設(shè)備檢查、將醫(yī)保目錄外藥品與目錄內(nèi)藥品進(jìn)行竄換等，套取醫(yī)療保險統(tǒng)籌基金；三是隨著參保人數(shù)的增多，一些特殊疾病如透析、腫瘤患者等不僅數(shù)量上的逐步增加，而且由于一些醫(yī)療新技術(shù)、特效藥品等的使用等使得其生存期延長，導(dǎo)致每一個患者平均醫(yī)療費(fèi)逐年增加。

改革開放以來,我國保險業(yè)保持了快速健康發(fā)展的良好勢頭,年均增長率在30%以上,成為國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)展最快的行業(yè)之一。保險市場的快速發(fā)展使得保險資金運(yùn)用的重要性日益突出。2005年末,我國保險資金運(yùn)用余額達(dá)14100.11億元,比年初增加3321.49億元,增長30.82%。其中,銀行存款為5168.88億元,占資金運(yùn)用余額的36.66%;債券為7424.55億元,占資金運(yùn)用余額的52.66%;證券投資基金為1107.15億元,占資金運(yùn)用余額的7.85%;股票為158.88億元,占資金運(yùn)用余額的1.13%;其他投資為212.84億元,占資金運(yùn)用余額的1.51%。2005年,我國保險資金運(yùn)用收益率達(dá)3.6%,比2004年提高0.7個百分點。保險資金運(yùn)用及風(fēng)險管理已成為影響和推動保險市場健康發(fā)展的重要因素,并成為保險業(yè)支持國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展,參與金融市場建設(shè)的重要途徑。

一、保險資金運(yùn)用的歷史沿革

中國保險業(yè)資金運(yùn)用是隨著中國保險業(yè)發(fā)展而發(fā)展的,大體經(jīng)歷了四個階段:

第一階段為單一投資階段(1980年至1987年)。保險業(yè)處于恢復(fù)時期,經(jīng)營主體多為綜合性保險公司,產(chǎn)壽險也尚未分業(yè)經(jīng)營,產(chǎn)險資產(chǎn)和壽險資產(chǎn)并沒有分開管理。此時保險資金投資形式單一,基本上以銀行存款為主。

第二階段為自由發(fā)展階段(1987年至1995年)。盡管仍未實現(xiàn)產(chǎn)壽分業(yè)經(jīng)營,但投資渠道卻大為放寬,保險資金全面介入房地產(chǎn)、有價證券、信托投資等領(lǐng)域。這一時期保險投資處于探索階段,在經(jīng)驗缺乏、內(nèi)部風(fēng)險管理和外部監(jiān)管寬松的背景下,出現(xiàn)了很多不良資產(chǎn),影響了保險業(yè)的償付能力,也直接促進(jìn)其后《保險法》對保險投資的嚴(yán)格限制。

第三階段為嚴(yán)格限制階段(1995年至2002年)。1995年10月《保險法》的實施,對保險公司的投資范圍進(jìn)行了嚴(yán)格限制,加大了監(jiān)管力度,保險資金運(yùn)用步入規(guī)范發(fā)展的階段。這一時期原有的綜合性保險公司完成了產(chǎn)壽險分業(yè)經(jīng)營,資金進(jìn)行了分賬管理,壽險業(yè)管理的資產(chǎn)逐步超過產(chǎn)險業(yè),成為保險投資的主導(dǎo)力量。盡管其間經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),自1998年開始允許保險公司進(jìn)入銀行間同業(yè)拆借市場、進(jìn)行債券現(xiàn)券交易,1999年5月允許保險公司購買AA+以上的鐵路、電力等企業(yè)債券,10月允許保險公司投資證券投資基金,但投資渠道狹窄的問題并沒有根本解決。加之管理經(jīng)驗不足和金融衍生工具的缺乏,保險資產(chǎn)的規(guī)模矛盾和結(jié)構(gòu)矛盾日益突出。

編者按：本文主要從房地產(chǎn)開發(fā)項目全面風(fēng)險管理的方法；房地產(chǎn)開發(fā)項目全面風(fēng)險管理的流程；房地產(chǎn)開發(fā)項目全面風(fēng)險的應(yīng)對策略；房地產(chǎn)開發(fā)項目全面風(fēng)險應(yīng)對中注意的問題進(jìn)行論述。其中，主要包括：全面風(fēng)險管理方法是風(fēng)險管理流程實施的具體手段、在全面風(fēng)險管理框架中目標(biāo)體系是核心、房地產(chǎn)開發(fā)項目風(fēng)險識別、房地產(chǎn)開發(fā)項目風(fēng)險評估、房地產(chǎn)開發(fā)項目風(fēng)險監(jiān)控、風(fēng)險回避、風(fēng)險回避是根據(jù)風(fēng)險預(yù)測評價、風(fēng)險控制是指在風(fēng)險事件發(fā)生前、發(fā)生時及發(fā)生后，采取的降低風(fēng)險損失發(fā)生概率、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險自留、風(fēng)險自留是房地產(chǎn)開發(fā)者自己承擔(dān)風(fēng)險事件所致?lián)p失、制定風(fēng)險應(yīng)對計劃應(yīng)具有針對性、注重應(yīng)對管理方法的組合、注意應(yīng)對管理的經(jīng)濟(jì)性等，具體請詳見。

摘要：目前我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)普遍存在“小，散，差”的特點，房地產(chǎn)開發(fā)只重視項目開發(fā)而不重視管理，更不重視風(fēng)險的管理，風(fēng)險管理意識淡薄、風(fēng)險管理機(jī)構(gòu)缺失、風(fēng)險管理手段單一，使房地產(chǎn)項目中的諸多風(fēng)險因素得不到有效的控制，導(dǎo)致房地產(chǎn)項目的失敗。為了避免和減少風(fēng)險因素對項目的影響，認(rèn)真探究了房地產(chǎn)開發(fā)項目全面風(fēng)險管理的相關(guān)內(nèi)容，以期能夠為有效化解房地產(chǎn)開發(fā)項目運(yùn)行中的風(fēng)險提供一些參考。

關(guān)鍵詞：全面風(fēng)險管理；房地產(chǎn)；開發(fā)；項目

1房地產(chǎn)開發(fā)項目全面風(fēng)險管理的方法

全面風(fēng)險管理方法是風(fēng)險管理流程實施的具體手段，建立風(fēng)險管理方法體系有助于各個流程的具體執(zhí)行。經(jīng)過多年的發(fā)展，項目風(fēng)險管理的方法更加成熟和多樣化，為房地產(chǎn)開發(fā)項目全部風(fēng)險的全面分析提供了可能。房地產(chǎn)開發(fā)項目風(fēng)險管理方法體系猶如一個方法庫，將各個流程的風(fēng)險管理方法匯總起來，比較各種方法的優(yōu)點和缺點，找出其在房地產(chǎn)開發(fā)項目風(fēng)險管理中的適用范圍，在進(jìn)行項目風(fēng)險管理時，可以針對各個階段的特點快速選擇有效的方法進(jìn)行風(fēng)險的定性和定量分析。

在全面風(fēng)險管理框架中目標(biāo)體系是核心，所有的人員、流程和方法必須圍繞風(fēng)險管理的目標(biāo)制定和執(zhí)行；組織體系是基礎(chǔ)，從組織制度上保證風(fēng)險管理各項工作的順利進(jìn)行，培養(yǎng)全員風(fēng)險管理的氛圍；流程體系是關(guān)鍵，房地產(chǎn)開發(fā)項目全過程的風(fēng)險都要按照風(fēng)險管理流程進(jìn)行風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險處理和風(fēng)險監(jiān)控；方法體系是手段，促進(jìn)全部風(fēng)險的管理。四大體系相輔相成，共同構(gòu)成了一個相對完整的房地產(chǎn)項目全面風(fēng)險管理體系。各個體系的具體關(guān)系（如圖1）。

一、概述

華潤電力曹妃甸電廠2×300MW燃煤供熱機(jī)組工程，三大主機(jī)均為上海電氣集團(tuán)生產(chǎn)，汽機(jī)凝汽器由上海動力設(shè)備有限公司生產(chǎn)，按汽輪機(jī)VWO工況設(shè)計，當(dāng)循環(huán)水進(jìn)口溫度18℃，循環(huán)倍率為55時，凝汽器壓力設(shè)計值為4．9kPa，采用海水直流冷卻，具有在夏季工況和海水溫度33℃連續(xù)運(yùn)行能力，凝汽器冷卻面積18，150m2，循環(huán)水泵采用上海KSB公司生產(chǎn)的立式混流泵，水泵設(shè)計流量22，248m3/h，設(shè)計揚(yáng)程14．3mH2O。自2009年投產(chǎn)以來，機(jī)組在夏季時真空較好，凝汽器真空比其他同類型電廠高2kPa，凝汽器端差也在正常范圍內(nèi)，但是到了冬季海水溫度較低時每臺機(jī)只運(yùn)行一臺循泵卻出現(xiàn)凝汽器端差異常增大的情況。有什么辦法能保證機(jī)組在最佳真空的基礎(chǔ)上降低凝汽器端差呢?公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員多次開會分析研究，利用精益管理的工具全面分析排查，小組成員全面分析并羅列出影響端差的各個因素，即:凝汽器臟污程度、凝汽器單位面積蒸汽負(fù)荷、凝汽器內(nèi)的漏入空氣量、凝汽器入口水溫、冷卻水流速等，最終確定導(dǎo)致冬季凝汽器端差大的主要原因為海水溫度低循環(huán)水流量大，同時提出了一個全新的解決思路———“雙機(jī)單泵”運(yùn)行。

二、“雙機(jī)單泵”運(yùn)行風(fēng)險評估與控制

“雙機(jī)單泵”運(yùn)行是一種非正常運(yùn)行方式，具有一定的風(fēng)險性，主要包括運(yùn)行循泵跳閘循環(huán)水壓力突降、啟停循泵時出口蝶閥開關(guān)不當(dāng)造成循環(huán)水壓力過低、單泵運(yùn)行壓力低造成虹吸破壞、開式水泵入口壓力過低發(fā)生氣蝕等，其中最重大的風(fēng)險就是運(yùn)行單泵出現(xiàn)故障將對兩臺機(jī)組產(chǎn)生影響。但是通過專業(yè)團(tuán)隊對風(fēng)險性的評估，采取了一系列措施后將其運(yùn)行風(fēng)險逐一規(guī)避，確保了機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。主要手段包括以下幾種:

(一)修改循環(huán)水系統(tǒng)邏輯由單元制為擴(kuò)大單元制。“雙機(jī)單泵”運(yùn)行時，單臺機(jī)組之間的兩臺泵聯(lián)鎖邏輯已不再適合這種工況，從安全的角度考慮必須修改系統(tǒng)邏輯，使雙機(jī)四臺泵互為備用，這樣不僅使循泵的運(yùn)行方式更加靈活，而且當(dāng)出現(xiàn)極端的運(yùn)行單臺循泵跳閘時會快速順序聯(lián)啟其它循泵，保障在跳閘循泵出口蝶閥關(guān)閉過程中的水壓正常，從本質(zhì)上規(guī)避風(fēng)險，保障機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。由于備用循泵多，理論上講擴(kuò)大單元制后的“雙機(jī)單泵”運(yùn)行比常規(guī)的單元制單泵運(yùn)行風(fēng)險更小。

(二)合理設(shè)置泵閥聯(lián)鎖。在循泵啟動之初，若開門啟動循環(huán)水泵，勢必會造成循環(huán)水倒流，在泵還沒有達(dá)到供水出力前，可能已經(jīng)破壞循環(huán)水供水，所以設(shè)置啟動循泵泵閥聯(lián)動邏輯，即在起泵的同時出口門聯(lián)開，這樣既可避免啟泵過程中的斷水現(xiàn)象，又可以減小在循泵啟動過程中循泵跳閘事故處理的難度。同樣，在停泵時為防止水壓下降過多應(yīng)先關(guān)出口蝶閥，出口蝶閥關(guān)至15度允許停循泵脈沖信號由以前的3秒改至120秒，出口蝶閥關(guān)到位后手動停運(yùn)循泵。從循環(huán)水泵出口液控蝶閥參數(shù)表中可以看出，關(guān)至15度以后是慢關(guān)階段，由6至60秒可調(diào)節(jié)，也就是說從15度關(guān)至全關(guān)位最多用60秒，如果超過60秒，說明門已經(jīng)卡澀，此時需要視情況決定是將門開啟繼續(xù)運(yùn)行循泵還是直接將循泵停止運(yùn)行。所以新邏輯里120秒的停泵允許已足夠，若還為3秒，在3秒內(nèi)必須停止循環(huán)水泵運(yùn)行，此時循泵出口蝶閥開度還比較大，直接停泵會造成循環(huán)水倒流威脅機(jī)組安全。

【摘要】電網(wǎng)并網(wǎng)運(yùn)行背景下，運(yùn)行復(fù)雜程度不斷增加，對電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)運(yùn)行，提出了更高的要求。因此，探索如何保證調(diào)度系統(tǒng)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的方法，有著重要意義。現(xiàn)基于區(qū)域電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險控制角度，分析發(fā)用電一體化調(diào)度方法的應(yīng)用，總結(jié)了具體措施，共享給相關(guān)人員參考。

【關(guān)鍵詞】一體化調(diào)度；可靠性；安全性；經(jīng)濟(jì)性

百色區(qū)域電網(wǎng)并網(wǎng)運(yùn)行的火力發(fā)電廠共4座9臺機(jī)組，即百礦發(fā)電廠2×350MW，銀海發(fā)電廠2×150MW，田東電廠2×135MW、中鋁廣西華磊電廠3×350MW，網(wǎng)內(nèi)總裝機(jī)容量為2320MW；目前網(wǎng)內(nèi)用戶用電負(fù)荷約為1300MW。基于區(qū)域電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險，百礦集團(tuán)成立了煤電鋁一體化調(diào)度指揮中心，協(xié)同新鋁電力公司調(diào)度中心，為發(fā)百色區(qū)域電網(wǎng)發(fā)電廠、電解鋁用戶提供服務(wù)。現(xiàn)結(jié)合煤電鋁一體化調(diào)度指揮中心實踐，分析發(fā)用電一體化調(diào)度方法。

1百礦集團(tuán)煤電鋁一體化調(diào)度分析

煤電鋁一體化調(diào)度中心，主要的職能是負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)調(diào)度管理工作，監(jiān)控電鋁生產(chǎn)系統(tǒng)實時運(yùn)行狀態(tài)；協(xié)調(diào)發(fā)電機(jī)組負(fù)荷分配，執(zhí)行區(qū)域電網(wǎng)的電力調(diào)度指令，維持區(qū)域電網(wǎng)內(nèi)發(fā)電、配電及用電負(fù)荷的平衡，確保電鋁生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)高效運(yùn)行；負(fù)責(zé)電廠、鋁廠重要設(shè)備檢修計劃的審批、監(jiān)督執(zhí)行工作，協(xié)調(diào)和指揮電鋁生產(chǎn)系統(tǒng)事故的處理，組織電鋁生產(chǎn)系統(tǒng)異常事件及事故的分析工作，提出系統(tǒng)存在問題的解決辦法。從實際運(yùn)行情況來說，基于煤電鋁一體化調(diào)度，保障了供電的安全性和穩(wěn)定性，降低了用電成本，推動著循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2基于區(qū)域電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險的發(fā)用電調(diào)度模式

[摘要]醫(yī)療保險基金是基本醫(yī)療保險制度正常運(yùn)行的基礎(chǔ)，與人民群眾的基本醫(yī)療保障需求息息相關(guān)，是老百姓的“保命錢”、“救命錢”。完善基金使用和管理制度，使醫(yī)療保險基金運(yùn)行更加科學(xué)合理，提升使用效率，確保基金運(yùn)行安全，是醫(yī)療保險制度可持續(xù)發(fā)展的必然要求。隨著醫(yī)療保險制度逐步普遍適用，醫(yī)療保險基金存在的問題逐步增加，為了確保醫(yī)療保險基金能穩(wěn)步運(yùn)轉(zhuǎn)，有必要改革醫(yī)保基金管理體制和機(jī)制，使其更加科學(xué)和規(guī)范，進(jìn)而全面提升我國醫(yī)療保險資源配置的效率。結(jié)合當(dāng)前現(xiàn)狀，通過對醫(yī)療保險基金管理中存在的缺陷進(jìn)行分析，為實現(xiàn)醫(yī)保基金的可持續(xù)發(fā)展與風(fēng)險防范提出對策建議。

[關(guān)鍵詞]醫(yī)療保險基金；可持續(xù)發(fā)展；風(fēng)險防范

一、引言

醫(yī)療保險基金管理是醫(yī)療保障體系的“心臟”，醫(yī)療保障體系能否可持續(xù)、穩(wěn)步運(yùn)轉(zhuǎn)由醫(yī)療保險基金管理水平、管理模式所決定，它不僅保障具體的參保人員是否能夠及時、有效地獲得醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，甚至從宏觀角度而言，事關(guān)全社會最基本的民生保障，因此有必要對醫(yī)療保險基金的風(fēng)險防范進(jìn)行探索。

二、文獻(xiàn)綜述

(一)醫(yī)療保險基金風(fēng)險防范方面

摘要:分析了圖書館在館藏資源建設(shè)以及對外服務(wù)方面存在知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)行風(fēng)險的原因，并且提出對策。

關(guān)鍵詞:圖書館知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險對策

1圖書館知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)行風(fēng)險分析

1.1圖書館在館藏資源建設(shè)中涉及的知識產(chǎn)權(quán)

1.1.1文獻(xiàn)復(fù)制涉及的知識產(chǎn)權(quán)

這里的“復(fù)制”是指作為圖書館藏書補(bǔ)充方式的復(fù)制。當(dāng)館藏缺乏，通過預(yù).定、選購、郵購都無法獲得的重要資料，圖書館往往委托其他單位代辦復(fù)制，或通過館際互借方式由本館自行復(fù)制。還有，圖書館在對文獻(xiàn)的數(shù)字化過程，從《著作權(quán)法》意義來說是對原作品內(nèi)容所進(jìn)行的復(fù)制活動，因而館藏文獻(xiàn)數(shù)字化的權(quán)利實質(zhì)上就是著作權(quán)中的“復(fù)制權(quán)”。知識產(chǎn)權(quán)實施后，使用文獻(xiàn)復(fù)制手段收集文獻(xiàn)資料的方式受到影響。我國2001年10月修訂的《著作權(quán)法》第10條(五)款規(guī)定，復(fù)制權(quán)是指以印刷、復(fù)印、拓印、錄音、翻錄、翻拍等方式將作品制作一份或者多份的權(quán)利。我國版權(quán)法對圖書館、檔案館、紀(jì)念館、博物館、美術(shù)館等的文獻(xiàn)復(fù)制作了相關(guān)規(guī)定，在使用復(fù)制手段收集文獻(xiàn)時，如果并非為陳列或保存版本的需要而復(fù)制，或者復(fù)制他館的各類文獻(xiàn)以增加館藏，就會構(gòu)成侵權(quán)。