運(yùn)行管理范文

時(shí)間:2023-03-20 07:01:41

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運(yùn)行管理

篇1

【關(guān)鍵詞】泵站;運(yùn)行管理

一、當(dāng)前泵站存在的主要問(wèn)題

近年來(lái).泵站實(shí)行了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行優(yōu)化理論和微機(jī)控制方面的有益嘗試。但由于種種原因.很多泵站運(yùn)行管理仍存在著諸多問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、運(yùn)行設(shè)備存在的隱患

作為主要的排澇設(shè)備,泵站電泵設(shè)備采用的是國(guó)產(chǎn)低電壓大功率潛水泵,結(jié)構(gòu)特殊,保養(yǎng)工作難度很大,而由于設(shè)備長(zhǎng)期運(yùn)行使用,維護(hù)保養(yǎng)工作跟不上,目前工作效率已有所下降,電泵電動(dòng)機(jī)的轉(zhuǎn)子磁場(chǎng)是靠電源取得無(wú)功功率,系統(tǒng)中缺乏無(wú)功功率時(shí)就會(huì)造成低功率因數(shù)運(yùn)行和電壓下降,使電氣設(shè)備容量得不到充分發(fā)揮,所以,在電網(wǎng)中要設(shè)置一些無(wú)功補(bǔ)償裝置來(lái)補(bǔ)充無(wú)功功率,以保證用電設(shè)備在額定電壓下工作。由于其長(zhǎng)期暴露在外,太陽(yáng)的暴曬、風(fēng)雨的侵襲使得橡膠閥體跌落,增加了排水水頭的阻力,降低了排水效率,如果雨季到來(lái)將大大降低防洪作用;泵站的電器設(shè)備維護(hù)不到位,變配電房地面、電控柜排風(fēng)不暢,易引起電器的接線觸點(diǎn)接觸不良,氧化發(fā)熱,給運(yùn)行管理帶來(lái)較大隱患。

2、技術(shù)落后,自動(dòng)化程度不高

一些泵站缺乏自動(dòng)化的監(jiān)控系統(tǒng),設(shè)備和信息處理也沒(méi)有實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,泵站機(jī)組不匹配,難以實(shí)現(xiàn)高速運(yùn)行,調(diào)度問(wèn)題層出不窮。由于缺乏完善的管理技術(shù),加上管理資金的缺乏,已經(jīng)淘汰的設(shè)備得不到及時(shí)更新。從總體上看,泵站的管理手段還落后于我國(guó)水電站的管理,而西部地區(qū)的本站與我國(guó)東部沿海地區(qū)的泵站管理相比.甚至在東南一些省的不問(wèn)地區(qū)。其管理手段、現(xiàn)代化技術(shù)都有明顯的差距,參差不齊。

3、管理意識(shí)淡薄、管理水平不高

水利工程長(zhǎng)期存在“重建輕管”現(xiàn)象.特別是運(yùn)行不頻繁、作用不很霞要的泵站。也有不少人認(rèn)為。中小翟泵站的容量不是很大,對(duì)這些泵站采用優(yōu)化運(yùn)行的方法很難收到很大的節(jié)能效果。另外,多數(shù)泵站管理人員文化層次偏低,加之管理綴費(fèi)有限,難以吸引高學(xué)歷的技術(shù)精英加入,造成管理水平不高,技術(shù)手段落后,無(wú)法跟上現(xiàn)代化的步伐。

4、規(guī)章制度不規(guī)范、執(zhí)行力度不足

規(guī)章制度是有效的管理手段之一。目前多數(shù)泵站規(guī)章制度不健全,或是內(nèi)容過(guò)于籠統(tǒng)、不夠細(xì)化,可操作性不強(qiáng)。或足崗位責(zé)任制不明確或缺失.無(wú)必須的泵站運(yùn)行操作規(guī)程,造成運(yùn)行管理無(wú)章可循。再就是,即使部分泵站規(guī)章制度已公布上墻或裝訂成冊(cè),且很細(xì)很全。但執(zhí)行不力,存在虎頭蛇尾現(xiàn)象。致使運(yùn)行管理混亂。

二、對(duì)泵站管理的幾點(diǎn)建議與思考

1、加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng),保證運(yùn)行正常

本著“經(jīng)常養(yǎng)護(hù)。隨時(shí)維修.養(yǎng)重于修”的原則,做到經(jīng)常打掃站區(qū).保持機(jī)房清潔干凈.保持設(shè)備無(wú)灰塵,啟閉正常。定期檢查電氣設(shè)備情況,確保機(jī)組完好率100%、開(kāi)機(jī)率100%。經(jīng)常檢查建筑物有無(wú)裂縫、啟閉設(shè)備運(yùn)行狀況。對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)部件定期加油、止水密封,使制動(dòng)裝置運(yùn)行可靠.絲桿汛前汛后定期清理、、保養(yǎng)。電氣設(shè)備動(dòng)作正常,無(wú)漏電、短路現(xiàn)象,接地可靠。定期檢查沿線建筑物,對(duì)建筑物位移、裂縫作好詳細(xì)記錄。做到每周一小查,每月一大查,雨天及時(shí)查,每查有記錄。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,延長(zhǎng)工程使用壽命。

2、建立健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度,

強(qiáng)化各項(xiàng)管理措施泵站的正常運(yùn)行離不開(kāi)有效的管理制度的制約,建立健全泵站系列管理制度,實(shí)行“用制度管人”,堅(jiān)決杜絕“以人管人”的管理模式。切實(shí)做到“有法可依,有法必依”,需從以下兩個(gè)方面加以解決:一是根據(jù)泵站運(yùn)行管理的實(shí)際需要,制定切實(shí)可行、內(nèi)容細(xì)致、全面、易于操作的規(guī)章制度。如泵站運(yùn)行操作規(guī)程、檢修運(yùn)行人員崗位職責(zé)、檢修運(yùn)行班長(zhǎng)崗位職責(zé)、工作票制度、獎(jiǎng)懲制度以及考勤制度等。二是強(qiáng)化各項(xiàng)管理措施,狠抓制度落實(shí)。要按照“事事有人做、人人有事干”的原則,細(xì)化崗位責(zé)任,明確事故追究制度,層層落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任,徹底扭轉(zhuǎn)“無(wú)法可依,有法不依”的管理局面。

3、加強(qiáng)技術(shù)練兵.提高管理人員素質(zhì)

大力加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。努力開(kāi)展崗位練兵.多層次、多渠道組織泵站工程全體人員尤其是一線操作人員進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)講座,泵站運(yùn)行工與維修工的機(jī)械基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)和安全知識(shí)培訓(xùn),提高管理隊(duì)伍中中、高級(jí)技工的比例,有條件的單位可以鼓勵(lì)進(jìn)行學(xué)歷教育。嚴(yán)格運(yùn)行人員上崗證制度.通過(guò)培訓(xùn)考核,力爭(zhēng)在較短時(shí)間內(nèi)持證上崗,組織參觀交流和進(jìn)行專業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽.培養(yǎng)勤學(xué)技術(shù)常練兵的良好風(fēng)氣。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),使廣大干部職工業(yè)務(wù)技能和水平得到有效提高.具有獨(dú)立處理應(yīng)急突發(fā)事故的能力。

三、結(jié)語(yǔ)

水利是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)設(shè)施.泵站作為水利工程的重要組成部分.承擔(dān)著區(qū)域性的除澇、灌溉、調(diào)水和供水的重任,因此,我們必須繼續(xù)探尋先進(jìn)的泵站管理模式,采用科學(xué)的管理手段.著力提升泵站管理水平.保證泵站運(yùn)行能力。改善泵站內(nèi)外環(huán)境,為地方防汛安全、水環(huán)境改造做出貢獻(xiàn)。

篇2

關(guān)鍵詞:資金 運(yùn)行管理 改革

在我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的管理最核心的部分就是企業(yè)資金運(yùn)行管理,為了保證企業(yè)健康運(yùn)轉(zhuǎn),不斷的對(duì)資金管理進(jìn)行改革,但是面對(duì)企業(yè)資金管理現(xiàn)狀,普遍存在資金浪費(fèi),管理體系缺乏,信用貸款管理缺失等等一系列突出問(wèn)題,還需要采取必要手段進(jìn)行資金管理改革,加強(qiáng)資金運(yùn)行管理。

一、資金運(yùn)行管理改革的重要性和必要性

(一)資金運(yùn)行管理的重要性

企業(yè)的資金運(yùn)行管理是企業(yè)生存發(fā)展的命脈,資金管理一般是對(duì)資金流入和流出進(jìn)行控制,確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與資金投入保持平衡,企業(yè)在追求最大效益的同時(shí),不但要控制收入支出,還要對(duì)資金的支出風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,科學(xué)合理的對(duì)資金運(yùn)行進(jìn)行管理,才能保障企業(yè)健康快速的發(fā)展。

(二)資金運(yùn)行管理改革的必要性

我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,在資金運(yùn)行管理方面還不夠成熟,管理方法還有一定缺陷,并且在實(shí)際管理過(guò)程中規(guī)章制度落實(shí)不到位。通過(guò)對(duì)其資金管理的改革可以加強(qiáng)制度體系的完整,同時(shí)也完善了理論體系,對(duì)實(shí)際工作起到了一定的指導(dǎo)性作用。另外資金管理改革能夠建立一套科學(xué)的管理體系,有助于幫助企業(yè)科學(xué)理財(cái),減少不合理的資金管理現(xiàn)象;有利于加強(qiáng)資金預(yù)算的執(zhí)行力,對(duì)資金的支出統(tǒng)籌規(guī)劃,保證企業(yè)資金能夠合理科學(xué)的運(yùn)行,加強(qiáng)了預(yù)算的約束力和執(zhí)行力,避免出現(xiàn)超出預(yù)算支出現(xiàn)象;有利于遏制腐敗的滋生,精簡(jiǎn)支付的流程,可以避免腐敗活動(dòng)的中間操作,加強(qiáng)監(jiān)管機(jī)制實(shí)現(xiàn)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的透明化。

二、企業(yè)資金運(yùn)行管理的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題

我國(guó)企業(yè)在資金管理方面還存在很多缺陷,比如管理意識(shí)缺乏、監(jiān)管審批工作不到位、預(yù)算執(zhí)行力差等等一系列問(wèn)題。主要表現(xiàn)在:第一,企業(yè)對(duì)資金管理不夠重視,往往把大部分精力放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題上,沒(méi)有意識(shí)到資金管理對(duì)于企業(yè)的重要性。所以在企業(yè)發(fā)展道路上就很難提升企業(yè)資金的增值,在融資的渠道上沒(méi)有擴(kuò)展想法,所以就會(huì)導(dǎo)致資金的收入和支出情況與實(shí)際經(jīng)營(yíng)不能協(xié)調(diào)運(yùn)行,造成資金管理混亂的現(xiàn)象。第二,企業(yè)對(duì)資金管理的監(jiān)管和審批力度不夠,容易給不法分子提供機(jī)會(huì),造成對(duì)企業(yè)資金的挪用及其他不合法行為。對(duì)企業(yè)資金管理制度的監(jiān)管不力,就不能保證資金良好運(yùn)作、不能準(zhǔn)確掌握資金流向和運(yùn)行狀況,企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率得不到保障。第三,企業(yè)缺乏系統(tǒng)的資金預(yù)算系統(tǒng),這樣對(duì)企業(yè)的資金出入和融資方面就不能科學(xué)分析,資金的運(yùn)行沒(méi)有完整的制度體系科學(xué)的支撐,就可能導(dǎo)致企業(yè)資金浪費(fèi)、盲目投資等現(xiàn)象。第四,企業(yè)的資金利用率比較低,企業(yè)的資金運(yùn)行管理情況直接影響企業(yè)的資金利用效率,大多企業(yè)都存在庫(kù)存大,賬款回收難的問(wèn)題,這樣都不利于資金的周轉(zhuǎn),根本原因還是企業(yè)缺乏資金管理的合理性。第五,會(huì)計(jì)信息失真,一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況主要是靠會(huì)計(jì)信息來(lái)如實(shí)反映的,如果會(huì)計(jì)信息不準(zhǔn)確,將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的混亂。

三、企業(yè)資金運(yùn)行管理改革策略分析

(一)優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)

在企業(yè)的融資過(guò)程中,對(duì)企業(yè)的資本構(gòu)成要有一個(gè)全面的了解,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化過(guò)程要以企業(yè)自身的行業(yè)特點(diǎn)來(lái)實(shí)施。因?yàn)樵谌谫Y過(guò)程中,負(fù)債資金有一資金杠桿的作用,所以適度的負(fù)債對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高有一定的幫助,但負(fù)債過(guò)高,就會(huì)產(chǎn)生反作用,很有可能導(dǎo)致企業(yè)陷入金融危機(jī)當(dāng)中。這就要求企業(yè)的資金管理者能夠認(rèn)清資金管理的重要性,工作中要進(jìn)行科學(xué)的分析過(guò)程,準(zhǔn)確把握企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)和項(xiàng)目收益現(xiàn)狀,處理好企業(yè)負(fù)債率與投資收益率之間的關(guān)系,保證企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)的合理化。

(二)加大對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督和考核機(jī)制

為了保證企業(yè)資金使用率得到進(jìn)一步提高,所以加大加大對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)工作的監(jiān)督和考核顯得尤為重要。同時(shí)還要保證監(jiān)督管理工作的落實(shí),只有這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金管理人員能夠自覺(jué)遵守資金管理規(guī)定。除此之外,加大對(duì)會(huì)計(jì)人員的績(jī)效考核對(duì)于提高員工的工作積極性和工作效率有良好的促進(jìn)作用。

(三)加強(qiáng)企業(yè)資金管理的人才建設(shè)

資金管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有極為重要的作用。因此,企業(yè)的資金管理工作也就需要相應(yīng)的具備高技能高素質(zhì)的專業(yè)人才來(lái)承擔(dān)。所以在資金管理人員的招募過(guò)程中,一定要注重人員的專業(yè)能力和員工自身的戰(zhàn)略意識(shí),同時(shí)加大對(duì)企業(yè)內(nèi)部資金管理人員的培訓(xùn)教育力度。

(四)建立和完善企業(yè)的資金管理體系

保證企業(yè)資金管理工作的有效性開(kāi)展,就需要有一套科學(xué)合理的資金管理體系。一套完善的資金管理機(jī)制,能夠保證資金管理工作的開(kāi)展的規(guī)范性、合理性,也能保證資金管理工作按照企業(yè)的資金現(xiàn)狀以及現(xiàn)有的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行合理的評(píng)估,對(duì)企業(yè)的資金流動(dòng)和負(fù)債情況做到及時(shí)有效的監(jiān)控和跟蹤,進(jìn)而對(duì)企業(yè)的決策者提供準(zhǔn)確的預(yù)警信息,降低企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn)。

(五)對(duì)企業(yè)資金實(shí)行集中管理

現(xiàn)階段,大部分的企業(yè)對(duì)流動(dòng)資金的管理形式比較分散,而且在企業(yè)內(nèi)部存在著部門之間各自為政,在每一個(gè)部門中都有著固定的資金使用權(quán)限,這樣對(duì)企業(yè)的資本管理極為不利。因此,現(xiàn)代企業(yè)要加大對(duì)資金的集中式管理,讓企業(yè)財(cái)務(wù)部門集中所有資金的管理權(quán)限,只有通過(guò)財(cái)務(wù)部門才能實(shí)現(xiàn)資金的管理和分配。另外,企業(yè)還要做好預(yù)算管理工作,確保資金的有效使用;加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門的掌控力,杜絕資金浪費(fèi)。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的資金管理還存在一系列突出問(wèn)題,企業(yè)必須首先意識(shí)到資金運(yùn)行管理對(duì)于企業(yè)生存發(fā)展的重要性,它是決定企業(yè)命運(yùn)的關(guān)鍵因素。資金運(yùn)行管理改革措施的貫徹落實(shí),能有效的加強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率,解決我國(guó)企業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題。

參考文獻(xiàn):

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篇3

關(guān)鍵詞:變電運(yùn)行 安全管理 操作規(guī)程

變電運(yùn)行的主要任務(wù)是電力設(shè)備的運(yùn)行操作和維護(hù)管理工作。其特點(diǎn)是維護(hù)的設(shè)備多,出現(xiàn)異常和障礙的機(jī)率大;工作繁瑣乏味,容易造成人員思想上的松懈;人員較為分散難于集中管理。一旦發(fā)生變電事故,輕則造成經(jīng)濟(jì)上的損失,重則危及電網(wǎng)、設(shè)備和人身的安全,甚至?xí)o社會(huì)帶來(lái)不安定因素,影響社會(huì)的穩(wěn)定。每個(gè)值班員是保證電網(wǎng)安全運(yùn)行、穩(wěn)定運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的直接執(zhí)行者。隨著電網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,變電站應(yīng)用了大量的新設(shè)備及裝置,運(yùn)行人員急需了解它們的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、原理、操作和檢修方法等深層次的知識(shí),以滿足運(yùn)行高標(biāo)準(zhǔn)要求。因此,加強(qiáng)變電運(yùn)行管理,提高變電運(yùn)行管理水平是很有必要的。

1、變電運(yùn)行存在的安全隱患問(wèn)題

(1)變電運(yùn)行過(guò)程中的操作方面隱患

在變電運(yùn)行中,運(yùn)行員是變電運(yùn)行倒閘操作和停送電的直接操作者,他們操作是否嚴(yán)格執(zhí)行操作票,直接影響變電運(yùn)行的穩(wěn)定和安全。在實(shí)際的操作過(guò)程中,由于變電所內(nèi)高壓柜比較多,平時(shí)基本上操作比較少,造成了運(yùn)行員對(duì)整個(gè)作業(yè)環(huán)境不是非常了解,在工作中精神不集中,缺少必要的安全意識(shí),容易造成運(yùn)行員在執(zhí)行操作過(guò)程中發(fā)生錯(cuò)誤操作,錯(cuò)誤操作的后果是不可想象的,輕則造成變電所進(jìn)線跳閘,導(dǎo)致變電所所有饋出的線路全部停電。重則危及電網(wǎng)、設(shè)備和對(duì)人身安全產(chǎn)生威脅。在實(shí)際工作中出現(xiàn)安全隱患主要表現(xiàn)一下幾個(gè)方面:①首先是沒(méi)有操作票進(jìn)行操作,或者為了應(yīng)付檢查,使操作票流于形式;②對(duì)操作票未執(zhí)行逐項(xiàng)打鉤和復(fù)誦的操作程序,以致跳項(xiàng)或漏項(xiàng)操作造成事故;③對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行方式不清楚,沒(méi)有在模擬板對(duì)操作票的具體內(nèi)容進(jìn)行演示,確保符合要求。④防誤裝置沒(méi)有設(shè)置到閉鎖的位置,平時(shí)的安全和設(shè)備點(diǎn)檢管理不到位。

(2)變電運(yùn)行安全管理方面隱患

變電運(yùn)行安全管理的失誤,導(dǎo)致了許多事故的發(fā)生,變電運(yùn)行管理缺乏科學(xué)性,規(guī)范性。在實(shí)際工作中,在安全方面有欠缺,對(duì)高壓柜沒(méi)有進(jìn)行固定,但是實(shí)際工作中需要調(diào)試設(shè)備,否則影響工程進(jìn)度。往往領(lǐng)導(dǎo)的一句話電就送了,沒(méi)有考慮到所能產(chǎn)生的安全隱患。發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí),沒(méi)有及時(shí)的進(jìn)行上報(bào),隱患處理不及時(shí),從而導(dǎo)致了各種更為嚴(yán)重的安全隱患。變電所運(yùn)行管理工作沒(méi)有貫徹落實(shí)國(guó)家的各種規(guī)程和各級(jí)崗位責(zé)任制,運(yùn)行人員的素質(zhì)普遍比較低,對(duì)自己變電所內(nèi)的設(shè)備不了解,沒(méi)有持證上崗,對(duì)安全的重視程度不夠。安全管理工作沒(méi)有樹立“安全第一”的基本方針,在生產(chǎn)工作過(guò)程中,沒(méi)有把安全放在第―位,從而為埋下了各種安全隱患。

(3)變電運(yùn)行中的設(shè)備故障方面隱患

電氣開(kāi)關(guān)柜本身的質(zhì)量不過(guò)關(guān),質(zhì)量達(dá)不到國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)或者剛剛達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)用到實(shí)際工作中,電氣設(shè)備在使用過(guò)程中隨著時(shí)間的推移,內(nèi)部的元器件不斷老化,許多元器件及開(kāi)關(guān)需要及時(shí)更換,而運(yùn)行員沒(méi)有定期進(jìn)行點(diǎn)檢,以至于設(shè)備屬于帶病作業(yè),對(duì)設(shè)備出現(xiàn)故障埋下了伏筆。設(shè)備故障隱患主要表現(xiàn)為:①運(yùn)行員沒(méi)有按照要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行定時(shí)的點(diǎn)檢。②維修人員沒(méi)有對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù),已保證機(jī)械部分和電氣部分無(wú)故障。③沒(méi)有對(duì)已經(jīng)老化的設(shè)備和元件進(jìn)行及時(shí)的替換。

2、變電運(yùn)行安全隱患的具體解決方法

(1)操作方面隱患的解決方法

強(qiáng)化變電運(yùn)行員的素質(zhì),必須以提高運(yùn)行人員的技術(shù)素質(zhì)為核心,建立一個(gè)經(jīng)常性、規(guī)范化的培訓(xùn)制度,做到有計(jì)劃、有組織、有步驟地開(kāi)展職工的專業(yè)技能培訓(xùn)和考核,不斷提高變電運(yùn)行管理水平,開(kāi)展技術(shù)講座和規(guī)程學(xué)習(xí),加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn),著重于實(shí)際操作動(dòng)手能力,使運(yùn)行人員熟練掌握職責(zé)范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備具體情況,能夠應(yīng)對(duì)突況,處理簡(jiǎn)單的電氣事故能力,控制工作中的危險(xiǎn)點(diǎn),避免事故的發(fā)生以及防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。同時(shí)教育和引導(dǎo)運(yùn)行員要學(xué)會(huì)善于總結(jié)、善于吸取教訓(xùn),對(duì)于出現(xiàn)過(guò)的錯(cuò)誤和類似的操作失誤要堅(jiān)決禁止再次發(fā)生。上崗操作前必須做好充足的準(zhǔn)備,操作時(shí)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度和工作間斷制度,并對(duì)寫好的工作票在演示版上反復(fù)進(jìn)行演習(xí),確保準(zhǔn)確無(wú)誤,把操作隱患扼殺在萌芽中,拒絕誤操作。

(2)安全運(yùn)行管理方面隱患的解決方法

制定科學(xué)的安全運(yùn)行管理制度。運(yùn)行過(guò)程中如果發(fā)現(xiàn)有缺陷,堅(jiān)決予以制止。不能聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的話就不注重安全。安全運(yùn)行就是達(dá)到安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、合理的運(yùn)行。運(yùn)行員必須熟練掌握設(shè)備的操作規(guī)程,熟悉設(shè)備的性能及其結(jié)構(gòu),做到正確使用設(shè)備。利用檢修的機(jī)會(huì)對(duì)設(shè)備進(jìn)行內(nèi)外大清掃。對(duì)存在安全隱患的部位定期進(jìn)行巡查,確保不出現(xiàn)安全問(wèn)題。所有變電運(yùn)行人員持證上崗操作,不野蠻操作,遵守交接班制度,對(duì)交班人員發(fā)現(xiàn)未解決的問(wèn)題要持續(xù)關(guān)注,能解決的自行解決,但必須雙人上崗,解決不了的及時(shí)上報(bào),不要把隱患埋在自己的手里。加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行方式的管理應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作:首先把運(yùn)行方式管理制度化,從制度上規(guī)范電網(wǎng)運(yùn)行方式的管理工作,不符合制度要求,堅(jiān)決不予以操作。其次技術(shù)上加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行方式分析,保證在現(xiàn)有負(fù)荷的基礎(chǔ)上,變電運(yùn)行可以達(dá)到可靠、經(jīng)濟(jì)、安全的運(yùn)行。最后就是對(duì)最不利的運(yùn)行方式要有應(yīng)急預(yù)案。如饋出端嚴(yán)重過(guò)負(fù)荷或者出現(xiàn)短路故障時(shí),應(yīng)該采取行之有效的對(duì)策進(jìn)行處理,有組織、有重點(diǎn)、有針對(duì)性地對(duì)事故預(yù)想進(jìn)行演習(xí),細(xì)化防范措施,防止電網(wǎng)事故于未然,全面提高變電運(yùn)行的安全管理。

3、變電運(yùn)行管理中的安全責(zé)任“四到位”

供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,是搞好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。在明確安全責(zé)任的同時(shí),確保責(zé)任的到位則是抓好責(zé)任制落實(shí)的重點(diǎn)。

3.1安全第一責(zé)任人到位是前提安全第一責(zé)任人必須對(duì)安全生產(chǎn)有高度的認(rèn)識(shí),做到領(lǐng)導(dǎo)、思想、工作到位;全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期對(duì)全站的安全進(jìn)行分析,經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作;監(jiān)督和執(zhí)行相關(guān)的規(guī)程制度,按照“四不放過(guò)”的原則分析異常和事故,保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

3.2各級(jí)人員到位是基礎(chǔ)。

3.2.1各級(jí)人員的安全思想教育要到位。沒(méi)有安全意識(shí),安全生產(chǎn)就無(wú)從談起,因此我們應(yīng)把對(duì)職工的安全思想教育作為日常工作內(nèi)容之一,牢固樹立安全意識(shí),嚴(yán)格遵章守紀(jì),杜絕違章作業(yè),切實(shí)做到“三不傷害”。

3.2.2各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制定要到位。建立一整套安全生產(chǎn)責(zé)任制是確保生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的重要措施,根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)和任務(wù),并根據(jù)各崗位的職能分工,層層細(xì)化分解責(zé)任,將責(zé)任具體化、條理化、規(guī)范化,切實(shí)做到誰(shuí)主管的事,誰(shuí)負(fù)責(zé)管好。

3.2.3各級(jí)人員的安全工作要做到位。任何制度的制定都必須通過(guò)切切實(shí)實(shí)的實(shí)施才能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

3.2.4各級(jí)人員的素質(zhì)培訓(xùn)要到位。談責(zé)任到位,說(shuō)到底也就是人的問(wèn)題,人員素質(zhì)的高低將會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)產(chǎn)生直接影響。

3.3預(yù)防分析到位是保障嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,是變電運(yùn)行安全管理的重要措施,因此,確保操作票的執(zhí)行、監(jiān)護(hù)、檢查到位,工作票的簽發(fā)、許可到位,安全措施的布置、現(xiàn)場(chǎng)檢查到位,設(shè)備的巡視檢查到位,危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)控分析到位等就可以有效地預(yù)防電網(wǎng)事故、設(shè)備事故和人身傷亡事故。

結(jié)語(yǔ)

變電運(yùn)行是供電企業(yè)的一個(gè)重要生產(chǎn)部門,變電運(yùn)行永恒的主題就是安全生產(chǎn),所有的規(guī)章制度和操作規(guī)程都是為了安全生產(chǎn)服務(wù),保駕護(hù)航的。所以應(yīng)該以全員、全方位、全過(guò)程、全力以赴投入到安全生產(chǎn)工作中去,在變電所內(nèi)形成良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境。促使運(yùn)行員自己不斷的充實(shí)自己,學(xué)習(xí)和掌握所內(nèi)設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理等,可以處理簡(jiǎn)單的故障,確保所內(nèi)設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行。■

參考文獻(xiàn)

篇4

某污水處理廠于1992年10月正式投產(chǎn),二級(jí)生化處理,傳統(tǒng)活性污泥法工藝,鼓風(fēng)曝氣。在14年的運(yùn)行過(guò)程中,該廠始終致力于加強(qiáng)工藝調(diào)控,確保出水達(dá)標(biāo)排放,為水污染治理工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí)在運(yùn)行中也發(fā)現(xiàn)了一系列問(wèn)題,在實(shí)踐過(guò)程中,通過(guò)技術(shù)人員的努力,進(jìn)行了相應(yīng)的改進(jìn),確保老廠能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2、存在問(wèn)題及對(duì)策

2.1格柵除污機(jī)存在的問(wèn)題及解決措施格柵是預(yù)處理過(guò)程中一道關(guān)鍵工藝,它的作用是攔截去除大的固體物質(zhì),同時(shí)對(duì)后續(xù)工藝中的污水泵起保護(hù)作用,減少一沉池漂浮物,防止工藝管路堵塞。該廠原設(shè)計(jì)只有一道格柵,格柵間隙為25mm,屬中粗格柵類型。存在4點(diǎn)不足:

(1)服務(wù)區(qū)排水設(shè)施為雨污合流系統(tǒng),雨季柵渣量較多,再加上水量大,水中布條及軟塑料制品等雜物被沖過(guò)柵條而進(jìn)入后續(xù)構(gòu)筑物,對(duì)水泵特別是潛水泵有較大影響。

(2)該廠無(wú)細(xì)格柵,一沉池中漂浮物形成的浮渣量很大,去除這些浮渣操作人員的勞動(dòng)量很大,加上長(zhǎng)時(shí)間的撇浮渣操作使大量污水又回到格柵井必須二次提升,增加了污水泵的能耗。

(3)只有一道格柵屬設(shè)計(jì)缺陷,格柵出故障,必須停止進(jìn)水。因此要求格柵除污泥性能可靠。該廠原格柵除污機(jī)為高鏈?zhǔn)礁駯懦蹤C(jī),由于扒齒臂材質(zhì)問(wèn)題易變形,影響扒齒入槽準(zhǔn)確度,除渣效果差,影響生產(chǎn)。

(4)該廠曾在沉砂池出口處安裝一臺(tái)柵距為6mm的細(xì)格柵,但由于場(chǎng)地限制,無(wú)法加裝事故跨越裝置,經(jīng)常跑水,影響生產(chǎn),被迫拆除。因此,無(wú)法增加細(xì)格柵。

為解決上述問(wèn)題,該廠更新了原高鏈?zhǔn)礁駯懦蹤C(jī),安裝使用了清源環(huán)保機(jī)械廠生產(chǎn)的型號(hào)為XGS1702-4800、柵距為10mm的回轉(zhuǎn)式格柵除污機(jī),使去除柵渣量大增,給潛水泵的運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)造了良好的條件,確保了生產(chǎn)要求,解決了該廠無(wú)細(xì)格柵問(wèn)題和一沉池漂浮物過(guò)多的問(wèn)題。而且該機(jī)的電器控制系統(tǒng)較好,可以自動(dòng)連續(xù)清污、定時(shí)間隙清污及手動(dòng)清污多種運(yùn)行模式,在不同的季節(jié)可以改變運(yùn)轉(zhuǎn)方式,起到節(jié)能的效果。

通過(guò)實(shí)際運(yùn)行發(fā)現(xiàn),新格柵除污機(jī)也有一定缺陷:(1)該機(jī)齒扒鏈為尼龍材質(zhì),由于是室外環(huán)境,冬夏溫度變化大,加上日光照射,齒扒鏈易老化斷裂。更換時(shí)十分麻煩。筆者認(rèn)為,由于室外環(huán)境運(yùn)行,無(wú)備用格柵,設(shè)備可靠性十分重要。因此,齒扒材料使用不銹鋼更為可靠。(2)該機(jī)由于連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間長(zhǎng),其作用是撈柵渣,而且重量變化大,齒扒鏈用力的變化大,兩側(cè)起固定作用的止回墊容易脫落,但該零件為非標(biāo)產(chǎn)品,備件困難。(3)由于受場(chǎng)地限制及資金問(wèn)題,柵渣自動(dòng)傳送及壓榨運(yùn)輸設(shè)備沒(méi)有配套,工人勞動(dòng)強(qiáng)度大,且柵渣無(wú)法做到不落地。以上缺陷在老廠改造時(shí),需加以解決。

2.2脫水機(jī)存在問(wèn)題及解決措施該廠原有脫水機(jī)兩臺(tái),型號(hào)為DY2000型帶式壓濾機(jī),設(shè)備為市環(huán)保機(jī)械廠第一代機(jī)型。在運(yùn)行中表現(xiàn)出很多問(wèn)題:(1)濾帶沖洗裝置達(dá)不到實(shí)際要求,濾帶沖洗效果差。濾帶清洗是帶式壓濾機(jī)最關(guān)鍵工序,效果不好,無(wú)法恢復(fù)濾帶過(guò)水能力,脫水過(guò)程無(wú)法連續(xù)進(jìn)行。(2)絮凝反應(yīng)器設(shè)計(jì)需要改進(jìn),泥藥混合液入口在反應(yīng)器上方,內(nèi)部采用階梯下落式混合,反應(yīng)劇烈,而絮凝劑PAM與污泥的調(diào)質(zhì)反應(yīng)迅速而且易碎,不可逆轉(zhuǎn),因此反應(yīng)絮塊易被摔碎,在重力脫水段絮塊尺寸不夠,易跑料。因此對(duì)絮凝劑分子量要求太高,而分子量高的PAM價(jià)格較貴,另一方面,因跑料造成泥餅產(chǎn)量低。(3)因當(dāng)時(shí)濾網(wǎng)的織造的技術(shù)問(wèn)題,該機(jī)濾帶接口為金屬螺旋銷環(huán)接口,運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)造成刮泥板磨損嚴(yán)重,泥餅剝落不凈,增加濾帶清洗難度,而且使用壽命短。(4)原機(jī)設(shè)計(jì)真空輥孔徑小,剪切脫水濾水速度慢,效果不好,易跑料,而且輥內(nèi)濾液排除不凈而沉積,使真空輥失去作用,影響泥餅產(chǎn)量。

為了解決運(yùn)行中的實(shí)際問(wèn)題,在新設(shè)備選型上注意了克服老設(shè)備的缺陷。更新后的脫水機(jī)為DYQ2000型脫水機(jī),該機(jī)的特點(diǎn)為:(1)在濾帶清洗方面,清洗水箱內(nèi)噴頭為新產(chǎn)品,自然形成的壓力比老式噴頭壓力大,拆解方便。在設(shè)備安裝時(shí),增加了1臺(tái)管道增壓泵,型號(hào)為ISG50-200A,流量11.7m3/h,揚(yáng)程為0.45MPa.沖洗用水由原來(lái)的6m3/h提高到9m3/h,沖洗壓力由原機(jī)的0.4Mpa提高到0.7MPa,沖洗效果良好,泥餅產(chǎn)量明顯提高。(2)壓榨段中空輥由一個(gè)變兩個(gè),且第一個(gè)輥直徑加大,由原來(lái)的ф40cm提高到ф80cm,而且過(guò)水孔徑加大,容易實(shí)現(xiàn)預(yù)壓榨過(guò)程,使污泥絮體中大量表面游離水快速擠過(guò)濾帶,而使壓榨段的污泥含水率降低,減少擠壓過(guò)程中的跑料,污泥泥餅產(chǎn)量明顯提高。(3)絮凝反應(yīng)器的結(jié)構(gòu)更加合理,泥藥混合液由反應(yīng)器底部進(jìn)入,內(nèi)設(shè)絮凝攪拌裝置,生成的絮體由反應(yīng)器上口溢出進(jìn)入重力脫水段,整個(gè)反應(yīng)過(guò)程的劇烈度下降,絮體不易打碎,實(shí)際運(yùn)行表明,絮體生成情況良好,與老脫水機(jī)相比,對(duì)絮凝劑PAM分子量的要求稍有下降。(4)該機(jī)的濾帶為無(wú)接口型,使用壽命長(zhǎng)。

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的使用,該機(jī)基本上克服了老脫水機(jī)的不足之處,但仍存在一定問(wèn)題:(1)進(jìn)泥管設(shè)計(jì)直徑較小,易發(fā)生堵塞。(2)附屬設(shè)備溶解罐及儲(chǔ)藥罐管路極易堵塞,加藥泵造型上藥量偏小。以上問(wèn)題要與廠家一起逐步改造完善。

2.3設(shè)備節(jié)能措施

該廠1992年投入使用后,在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中存在設(shè)備老化,能耗高的問(wèn)題。在14年的運(yùn)行管理中,該廠始終將節(jié)能降耗作為管理及設(shè)備改造的重要課題,污水泵及曝氣系統(tǒng)節(jié)能改造是工作的重點(diǎn)。

2.3.1污水泵存在問(wèn)題及解決措施和效果該廠污水泵原設(shè)計(jì)為4臺(tái)250WDL立式水泵,每臺(tái)功率70kw,上水量為1290m3/h(實(shí)測(cè)),存在問(wèn)題有:(1)該泵廠家已停止生產(chǎn),無(wú)法備件。(2)水泵填料易磨損,漏水嚴(yán)重,污水四濺,泵房衛(wèi)生備件差,更換盤根勞動(dòng)強(qiáng)度大,更換頻繁,維修量大。(3)能耗高,效率低。

為解決上述問(wèn)題,該廠于1999年將4#污水泵更換為飛力泵CP3300LT620型,44kw潛水泵,實(shí)測(cè)上水量為1330m3/h,能夠滿足實(shí)際要求,運(yùn)行效果良好。對(duì)水泵節(jié)能情況進(jìn)行了實(shí)際測(cè)量,測(cè)得的平均結(jié)果為:飛力泵每天耗電760度/d,而老式泵為每天耗電1400度/d,每天可節(jié)電640度/d.按現(xiàn)階段電費(fèi)0.53元/度計(jì)算,一臺(tái)泵每天可節(jié)電339.2元,一年可節(jié)約12.43萬(wàn)元,節(jié)能降耗效果明顯,而且設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)簡(jiǎn)單,故障率低,還可節(jié)約大量維修費(fèi)用。目前該廠1#污水泵及2臺(tái)回流泵的更新工作已經(jīng)完成,運(yùn)行效果都很好。

2.3.2曝氣系統(tǒng)節(jié)能問(wèn)題及措施效果該廠曝氣池原設(shè)計(jì)使用穿孔管曝氣裝置,由于使用時(shí)間長(zhǎng),銹蝕嚴(yán)重,存在堵塞嚴(yán)重,曝氣效率低下的問(wèn)題。而曝氣池能耗占整個(gè)污水廠能耗的比例很大,是節(jié)能降耗的重點(diǎn)。該廠于2002年10月將二組曝氣池中西邊三個(gè)廊道的穿孔管改造為硅橡膠管式曝氣管,并于2002年11月1日-30日進(jìn)行對(duì)比實(shí)驗(yàn),在實(shí)驗(yàn)條件相同的情況下,同樣的鼓風(fēng)機(jī),同樣的進(jìn)風(fēng)管,只是曝氣器不同,東邊是穿孔管,西邊是改造后的曝氣器,使用便攜式溶解氧監(jiān)測(cè)儀測(cè)量,西邊的溶解氧平均高出東邊溶解氧一倍,證明氧利用率比改造前高出一倍,效果良好。

該廠同時(shí)對(duì)鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)行了實(shí)際效果測(cè)定,結(jié)果表明現(xiàn)在使用的鼓風(fēng)機(jī)產(chǎn)生同樣體積的空氣耗電量高于現(xiàn)在環(huán)保設(shè)備市場(chǎng)上同類風(fēng)機(jī)。在不久將要進(jìn)行的老廠改造中,該廠將選用能耗較低的調(diào)頻式磁懸浮離心風(fēng)機(jī),來(lái)達(dá)到節(jié)能效果。

2.4泡沫問(wèn)題該廠曝氣池冬季時(shí)常出現(xiàn)大量泡沫,特別是冬季陰天氣壓低時(shí)更為突出。泡沫飄浮在池面上,溢滿過(guò)道,有時(shí)被風(fēng)一吹,到處飄飛,影響衛(wèi)生,有時(shí)甚至無(wú)法取樣化驗(yàn),嚴(yán)重時(shí)帶起活性污泥顆粒影響正常運(yùn)行。

經(jīng)過(guò)對(duì)泡沫問(wèn)題進(jìn)行專題研究,共找出產(chǎn)生泡沫問(wèn)題的5個(gè)原因,并有針對(duì)性的采取措施,使冬季泡沫問(wèn)題得到控制。(1)氣溫方面的原因。由于氣溫低,曝氣池中產(chǎn)生的氣泡不易破碎,容易堆積,這時(shí)應(yīng)對(duì)工藝進(jìn)行調(diào)整,適當(dāng)降低溶解氧等,破壞泡沫堆積條件。(2)進(jìn)水中表面活性劑物質(zhì)含量高時(shí),通過(guò)鼓風(fēng)吹脫,易產(chǎn)生大量泡沫,再加上氣溫條件,極易出現(xiàn)泡沫堆積,因此應(yīng)查明污染源,采取措施使進(jìn)水中無(wú)發(fā)泡物質(zhì),泡沫會(huì)自然消失。(3)由于該廠東西兩組曝氣池中使用的曝氣器不同,分屬中氣泡型和微氣泡型,西邊溶解氧長(zhǎng)期比東邊高,由于微孔曝氣產(chǎn)生的氣泡小,不易破碎,易堆積,因此該廠曝氣池泡沫西側(cè)比較嚴(yán)重。該廠采取措施將東邊穿孔管徹底進(jìn)行疏通,提高了穿孔管的供氣效率,從而使東邊曝氣池與西側(cè)曝氣池的溶解氧趨近,再適當(dāng)調(diào)控,泡沫得到控制。(4)在不久將要進(jìn)行的老廠改造中,將改造東側(cè)曝氣池的曝氣器,使東、西兩組曝氣池一樣,都使用管式曝氣器,便于溶解氧的調(diào)整,提高氧的利用率。(5)當(dāng)曝氣池MLSS過(guò)低時(shí),比較容易產(chǎn)生泡沫,因此,在冬季嚴(yán)格控制MLSS在1.5g/l以上,控制泡沫堆積效果明顯。

篇5

對(duì)于尿素裝置,不論是傳統(tǒng)的水溶液循環(huán)法,還是汽提法流程,以及其他流程都普遍存在爆炸問(wèn)題,鈍化空氣或氧氣而進(jìn)入合成工段減輕了尿素甲胺液對(duì)不銹鋼設(shè)備的腐蝕,卻使工藝裝置存在爆炸危險(xiǎn)。對(duì)汽提工藝,一般將0.5%~0.8%的空氣加入二氧化碳?xì)庵校腿敫邏喝υO(shè)備。這些氧氣,除極少量溶解在容液中生成防腐蝕氧化膜外,其余絕大部分隨其他惰性氣體,如二氧化碳中的氫氣、氮?dú)狻⒁谎趸己桶敝谐Ъ淄椤錃狻⒌獨(dú)狻鍤獾纫黄疬M(jìn)入尾氣洗滌系統(tǒng)。從而使惰性氣體在尾氣回收洗滌中得到濃縮,其主要成分氧氣、氫、氨氣、氮?dú)狻⒁谎趸肌⒍趸蓟旌蜌猓瑯O有可能構(gòu)成爆炸性混合氣體,而對(duì)工藝裝置造成了安全危險(xiǎn)。我公司工藝裝置,主工藝流程為:高壓氨從合成塔底部進(jìn)入,在合成塔中,遇冷凝的二氧化碳反應(yīng)生成尿素,來(lái)自甲銨冷凝器的甲銨脫水生成尿素,合成反應(yīng)物經(jīng)中心管借重力進(jìn)入汽提塔頂部,在汽提塔中,二氧化碳從汽提塔底部進(jìn)入,反應(yīng)物中所含的甲銨和過(guò)量的氨,在此經(jīng)二氧化碳汽提和蒸汽加熱而分解和分離出來(lái),汽提后的混合氣體經(jīng)汽提塔頂部進(jìn)入兩甲銨冷凝器,反應(yīng)物從汽提塔底部經(jīng)減壓后進(jìn)入中壓工段。含少量NH3和CO2的合成塔頂部氣體進(jìn)入高壓洗滌器,用循環(huán)甲胺液吸收后,進(jìn)入中壓回收工段。從主工藝流程看。正常生產(chǎn)時(shí),工藝系統(tǒng)惰氣經(jīng)汽提塔——合成塔——高壓洗滌器到中壓回收工段,經(jīng)中壓洗滌器排入大氣。因而合成塔內(nèi)不會(huì)產(chǎn)生爆炸性氣體聚集,在事故封塔或開(kāi)停車時(shí),由于各系統(tǒng)相對(duì)隔離,高壓洗滌器處于最高位置,合成塔與高壓洗滌器相通。合成塔頂部不會(huì)出現(xiàn)氣相氫組分的聚集,經(jīng)過(guò)合成塔的惰氣和封塔時(shí)從液相中溢出的惰氣與大量的工藝氣相比惰氣量較少,進(jìn)不了爆炸范圍,這時(shí)高壓洗滌器和中壓回收工段內(nèi)由于洗滌吸收,使工藝氣組分相對(duì)減少,惰氣組分有可能聚集相對(duì)增多。因而,封塔開(kāi)車時(shí)要特別注意操作規(guī)程,不能使高壓洗滌器內(nèi)出現(xiàn)過(guò)度洗滌。在中壓回收工段,表1所示為中壓洗滌器外排惰氣組分,從此組分可看出,外排的惰氣已進(jìn)入爆炸范圍。在日常工藝運(yùn)行操作中這一點(diǎn)應(yīng)特別注意保持中壓回收平穩(wěn),是本工藝裝置防爆的重點(diǎn)。從以上分析可知合成塔相對(duì)化學(xué)爆炸的可能性較小,其腐蝕帶來(lái)的缺陷是威脅合成塔安全運(yùn)行主要因素。

2合成塔存在問(wèn)題及分析

我公司尿素裝置從投料生產(chǎn)到現(xiàn)在,已運(yùn)行約10a,運(yùn)行初期經(jīng)過(guò)新工藝的消化摸索,設(shè)備改造及操作工藝優(yōu)化,裝置達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)。尿素裝置成品Ni含量保持在0.2×10-6左右,合成塔運(yùn)行良好,在2001年以后,我公司尿素成品中鎳含量一直居高不下,日常運(yùn)行時(shí)保持在(0.3~0.34)×10-6,雖經(jīng)過(guò)處理得到控制,成品Ni含量保持在0.24×10-6左右,但這一問(wèn)題始終提醒我們不要放松合成塔管理,在對(duì)運(yùn)行的裝置進(jìn)行調(diào)查分析時(shí)。通過(guò)年大修對(duì)高壓設(shè)備詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn):汽提塔,一號(hào)甲氨冷凝器,合成塔腐蝕較重,特別是合成塔從第4塊塔板起襯里表面粗糙,嚴(yán)重的局部呈晶粒脫狀,說(shuō)明設(shè)備腐蝕速度加快,特別是合成塔腐蝕速度加快是尿素成品鎳含量升高。在投產(chǎn)不到5a的時(shí)間里尿素裝置就出現(xiàn)成品鎳含量升高,這一現(xiàn)象引起了我們對(duì)高壓設(shè)備防腐工藝的高度重視,通過(guò)對(duì)我公司尿素工藝裝置這幾年運(yùn)行情況回顧,認(rèn)為造成高壓設(shè)備腐蝕加快的原因如下。

2.1工藝影響

在二氧化碳汽提工藝中,原料氨首先進(jìn)入甲銨冷凝器進(jìn)行反應(yīng),甲氨冷凝器是合成尿素的第一反應(yīng)器,而ACES工藝中原料氨首先進(jìn)入合成塔進(jìn)行反應(yīng),兩甲銨冷凝器的汽提冷凝量比前者要少,更多數(shù)量的未凝二氧化碳要進(jìn)入合成塔與原料氨反應(yīng)。從這一點(diǎn)來(lái)講:ACES工藝的合成塔容積大,尿液停留時(shí)間長(zhǎng),負(fù)荷相對(duì)二氧化碳汽提法的合成塔要重,而兩甲氨冷凝器的負(fù)荷較輕。這一特點(diǎn)和大修時(shí)對(duì)高壓設(shè)備腐蝕檢查的實(shí)地情況相符。

2.2硫化氫及裝置負(fù)荷的影響

在開(kāi)車初期,由于原料氣中硫化氫含量經(jīng)常超標(biāo),導(dǎo)致頓化氧消耗過(guò)大造成設(shè)備腐蝕加劇。加之前工號(hào)負(fù)荷影響尿素裝置低負(fù)荷運(yùn)行時(shí)間過(guò)長(zhǎng),導(dǎo)致物料在合成塔停留時(shí)間長(zhǎng),使合成塔襯里腐蝕加劇。

2.3運(yùn)行工況偏離對(duì)合成塔腐蝕的影響

我公司尿素合成塔是全國(guó)最大,襯里材料為:316L—UG,日本制造,其設(shè)計(jì)尿素合成塔的操條件為:NH3/CO24.0,H2O/CO20.64,溫度190℃,壓力17.1MPa,二氧化碳轉(zhuǎn)化爐可達(dá)68%,從運(yùn)行情況看,在設(shè)計(jì)條件下操作是比較困難的,高壓回路不易穩(wěn)定,易超壓,難于控制,而且汽提塔出液氨含量偏高。通過(guò)工藝條件的優(yōu)化,發(fā)現(xiàn)合成塔氨碳比在3.7左右,水碳比在0.7~0.8,溫度控制在186~188℃,壓力在16.5MPa,二氧化碳轉(zhuǎn)化率62%~63%,系統(tǒng)較為穩(wěn)定。這一操作與設(shè)計(jì)參數(shù)的偏離,加重了合成塔襯里的腐蝕。在合成塔設(shè)計(jì)中襯里的選材是基于設(shè)計(jì)工況,而氨碳比的降低,水碳比的升高,壓力增大都將造成襯里腐蝕速度的增加,尤其是氨碳比的變化對(duì)合成塔襯里腐蝕影響較大。

2.4防腐氧量對(duì)合成塔腐蝕的影響

尿素裝置之所以工業(yè)化,就是由于防腐氧的加入減緩了高壓設(shè)備的腐蝕,尿素生產(chǎn)中防腐氧的大小以其工藝不同防腐氧的大小有相差,其量的大小主要與所用的襯里材料有關(guān),在二氧化碳汽提法中所用的襯里材料主要為:316L,25—22—2等奧氏體不銹鋼,裝置中加入的防腐氧量在0.8%~1.0%,在ACES工藝中設(shè)計(jì)的防腐氧量在0.5%,雖然汽提塔,甲氨冷凝器的襯里,列管都采用雙相不銹鋼,但合成塔襯里,高壓洗滌器的襯里,高壓管道都為316L不銹鋼,鈍化氧減少使氣相氧分壓降低不銹鋼表面不易形成穩(wěn)定的鈍化膜,因而防腐氧量偏低是合成塔腐蝕加快的原因之一。

2.5封塔時(shí)間和方式對(duì)合成塔腐蝕的影響

由于封塔期間無(wú)外氧加入,高壓系統(tǒng)中液相溶解氧只有被溢出排放掉,沒(méi)有補(bǔ)充,所以封塔過(guò)程是鈍化膜不斷的被破壞的過(guò)程。在ACES工藝中,由于汽提塔,甲氨冷凝器的襯里,列管采用雙相不銹鋼,在防腐氧較少的條件下易于鈍化,封塔時(shí)間較長(zhǎng),但對(duì)于合成塔來(lái)講襯里的材料為316L,它所需的鈍化氧并未減少,工藝商推薦的高壓系統(tǒng)可保持封塔時(shí)間在48h以內(nèi)不會(huì)造成腐蝕加劇的結(jié)果誤導(dǎo)了我們,是我們?cè)谇皫啄甑难b置運(yùn)行中封塔次數(shù)過(guò)多,時(shí)間過(guò)長(zhǎng),甚至出現(xiàn)封塔時(shí)間超過(guò)48h。特別是2000年以后在封塔期間為了防止高壓洗滌器發(fā)生閃爆將高壓系統(tǒng)氣相出口閥PV101保留3%~5%的開(kāi)度,是合成塔溶液中的溶氧較以前更易溢出。因而封塔時(shí)間過(guò)長(zhǎng)加之合成塔溶氧的不斷溢出使合成塔在封塔期間腐蝕加劇。從上幾方面來(lái)看,造成我公司合成塔腐蝕加快的原因,既有工藝的特點(diǎn),也有操作及外界條件的影響,只有我們不斷地探索、改進(jìn),才能減緩高壓設(shè)備的腐蝕,將高壓設(shè)備防腐工作做得更好。

3合成塔安全運(yùn)行措施及效果

基于上兩方面分析,我們可以看出,工藝裝置防爆和防腐是一對(duì)矛盾的兩面,是相互依存的,就工藝裝置運(yùn)行現(xiàn)狀及合成塔腐蝕原因而言,為控制和緩解合成塔的腐蝕速度加強(qiáng)高壓設(shè)備的運(yùn)行管理。我們采取了以下幾方面的措施。

3.1提高設(shè)備的大修質(zhì)量

在尿素裝置年度大修中,做好高壓設(shè)備的檢修工作,嚴(yán)格控制高壓設(shè)備的檢修質(zhì)量。對(duì)所有的高壓設(shè)備襯里,焊縫,堆焊層以其列管,管口進(jìn)行詳細(xì)地宏觀檢查和檢測(cè),特別要注意焊縫,蝕坑及局部有缺陷的部位,對(duì)其焊縫裂紋,針孔要進(jìn)行徹底地處理。疏通檢漏通道,對(duì)合成塔其襯里表面較粗造的部位進(jìn)行打磨,拋光。

3.2縮短定期檢驗(yàn)時(shí)間

在大修專項(xiàng)檢查的基礎(chǔ)上,結(jié)合技術(shù)監(jiān)督部門對(duì)壓力容器定期檢驗(yàn),對(duì)于安全狀態(tài)為一級(jí)的高壓設(shè)備及合成塔原定為6a,縮短為每3a進(jìn)行1次。每次定檢都要拆除外保溫層進(jìn)行全面詳細(xì)的檢查,對(duì)其可疑點(diǎn)進(jìn)行PT復(fù)查,并對(duì)其檢查結(jié)果作出詳細(xì)分析,評(píng)估。從這幾年檢查的結(jié)果看,情況較好沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大的缺陷。

3.3加強(qiáng)日常在線監(jiān)督檢查

在日常生產(chǎn)運(yùn)行中,合成塔襯里處在腐蝕鈍化的動(dòng)平衡中,襯里,焊縫隨時(shí)都有可能因腐蝕而出現(xiàn)缺陷,對(duì)尿素合成塔實(shí)時(shí)在線檢測(cè),檢查。要確保高壓設(shè)備安全運(yùn)行主要方式:在日常操作中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工藝指標(biāo),運(yùn)行中嚴(yán)禁超溫、超壓;密切注意二氧化碳中硫化氫的含量;成品尿素中鎳含量的大小;以及日常現(xiàn)場(chǎng)巡檢中撿漏孔有無(wú)氨味及異常的泄漏點(diǎn)。這些都要如實(shí)記錄按班交接,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。

篇6

【關(guān)鍵詞】配電線路;電力系統(tǒng);管理與維護(hù)

0.引言

從擔(dān)負(fù)的功能上來(lái)說(shuō),配電線路是從降壓變電站將電力輸送到配電變壓器,或者是將配電變壓器的電力輸送到具體的用電單位。當(dāng)前我國(guó)電力系統(tǒng)中的配電線路普遍涉及面比較廣,且存在線路和設(shè)備復(fù)雜、受環(huán)境因素影響大等特點(diǎn),因此對(duì)其本身的管理與維護(hù)工作難度較大。而且在實(shí)際的電力系統(tǒng)中,配電線路往往又是直接與用電單位客戶端相連,所以一旦在運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生某些故障,不僅能夠給用電單位造成較大的影響和損失,而且還很可能會(huì)引起一系列安全事故。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)建設(shè)的不斷發(fā)展。

一方面用電量急劇增加,電網(wǎng)負(fù)擔(dān)日益加重,配電線路也越來(lái)越復(fù)雜;另一方面各種高技術(shù)含量設(shè)備被大量應(yīng)用到配電系統(tǒng)中,操作的面和復(fù)雜度進(jìn)一步提高。這些都在一定程度上給配電線路運(yùn)行的管理和維護(hù)工作提出了更高的要求和更大的挑戰(zhàn)。如何確保配電線路正常運(yùn)行、提高電力供應(yīng)質(zhì)量成為了每一個(gè)配電線路工作人員積極探索和關(guān)注的問(wèn)題。

1.當(dāng)前我國(guó)電力系統(tǒng)在配電線路運(yùn)行管理和維護(hù)方面存在的主要問(wèn)題

1.1受氣候和地域因素影響大

當(dāng)前我國(guó)電力系統(tǒng)建設(shè)的一個(gè)基本現(xiàn)實(shí)就是人口眾多、地域分布廣,這在很大程度是由我國(guó)的基本國(guó)情所決定的。地域分布廣在一定程度上造成了配電線路的覆蓋面很大,不可避免地會(huì)涉及到很多高寒、高海拔等地質(zhì)情況和氣候因素比較復(fù)雜的地區(qū),使得配電線路運(yùn)行管理與維護(hù)工作的難度進(jìn)一步加大。一方面是人員參與線路設(shè)計(jì)和管理維護(hù)的難度,另一方面是由于配電線路和各種配電設(shè)備在比較極端氣候條件的影響下,故障率也會(huì)大大增加。這些都是我們?cè)谶M(jìn)行配電線路設(shè)計(jì)和實(shí)際的管理維護(hù)工作中必須要加以考慮的問(wèn)題。

1.2線路結(jié)構(gòu)和配電設(shè)備較為落后

應(yīng)該說(shuō),當(dāng)前我國(guó)電力系統(tǒng)的總體建設(shè)情況是與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、用電需求等實(shí)際情況不相適應(yīng)的。在配電線路運(yùn)行的建設(shè)方面存在最大的問(wèn)題就是線路網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)不合理,比如說(shuō)變電所數(shù)量設(shè)計(jì)得比較少,并且分布位置的選取不合理,使得線路分布起來(lái)比較混亂;一些配電線路在分支和主干線路在聯(lián)接處沒(méi)有合理地使用斷路器;配電線路分段的斷路器比較少,并且對(duì)繼電保護(hù)裝置的配置不夠科學(xué)合理。這些設(shè)計(jì)和建設(shè)上的缺陷在一定程度上持續(xù)不斷地對(duì)配電線路運(yùn)行造成了不利影響。另外,目前我國(guó)配電網(wǎng)絡(luò)的實(shí)施設(shè)備大多年代比較久遠(yuǎn)、比較落后,很多都已經(jīng)是超年限服役,一方面是功能上存在缺陷,極大地影響了配電運(yùn)行總體質(zhì)量的提升;另一方面是質(zhì)量上已經(jīng)難以滿足可靠性要求,成為了很多安全事故發(fā)生的隱患。

1.3專業(yè)管理和維護(hù)人員相對(duì)缺乏

隨著配電運(yùn)行線路和設(shè)備的日益復(fù)雜,對(duì)運(yùn)行操作和管理維護(hù)人員的能力素質(zhì)也提出了更高的要求。而當(dāng)前我國(guó)在配電運(yùn)行管理與維護(hù)方面的專業(yè)人才還相對(duì)比較缺乏,現(xiàn)有的相關(guān)人員也只是勉強(qiáng)能夠日常最基本的工作要求。對(duì)于一些新的設(shè)施設(shè)備很難在短時(shí)間掌握相應(yīng)的操作方法,在設(shè)備的維護(hù)方面在很大程度上還停留在傳統(tǒng)的、比較老的觀念和思維上,缺乏與時(shí)俱進(jìn)、積極創(chuàng)新的能力。這些都是顯著影響配電線路安全穩(wěn)定運(yùn)行的薄弱點(diǎn)。

2.做好配電線路運(yùn)行的管理與維護(hù)工作的幾點(diǎn)措施

2.1因地制宜做好管理與維護(hù)工作

首先,在進(jìn)行配電線路設(shè)計(jì)工作時(shí)必須要充分考慮各種可能存在的氣候和環(huán)境因素的影響,進(jìn)行實(shí)地考察和調(diào)研,收集不同地域的氣候數(shù)據(jù)信息;在此基礎(chǔ)上做好數(shù)據(jù)的分析工作,深入挖掘不同地域之間氣候的差異性,然后有針對(duì)性地采取不同的線路設(shè)計(jì)方法,配置不同的配電設(shè)備。其次是要做好針對(duì)各種自然災(zāi)害的應(yīng)對(duì)措施,在高海拔和高寒地區(qū),應(yīng)該考慮增設(shè)防風(fēng)拉線,加固桿塔基礎(chǔ),必要時(shí)還應(yīng)該多設(shè)防冰凍防大雪防倒樹的多方向多條拉線。

2.2高度重視設(shè)備檢修工作

日常工作中,加強(qiáng)對(duì)配電線設(shè)備的檢修工作是有效地確保整個(gè)配電線路安全可靠運(yùn)行的重要舉措。針對(duì)當(dāng)前我國(guó)配電運(yùn)行管理的實(shí)際情況,首先要進(jìn)一步建立健全相關(guān)設(shè)備檢修機(jī)制,將檢修工作常態(tài)化、規(guī)范化;其次是要梳理出配電線路網(wǎng)絡(luò)中一些故障頻發(fā)的重點(diǎn)設(shè)備和環(huán)節(jié),有針對(duì)性地提高對(duì)這些設(shè)備環(huán)節(jié)的管理力度;最后是要重視檢修記錄和巡查日志的填寫工作,這樣在出了問(wèn)題之后才能做到有據(jù)可查。

2.3培養(yǎng)專業(yè)的配電線路運(yùn)行管理與維護(hù)人才

配電線路運(yùn)行管理和維護(hù)方面專業(yè)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,必須要持之以恒地抓好。首先是要提高相關(guān)管理和維護(hù)人員的工作責(zé)任心,使之能夠以高度負(fù)責(zé)的精神對(duì)待每一項(xiàng)工作;其次是要重視業(yè)務(wù)技能的培養(yǎng)和能力素質(zhì)的提高,要針對(duì)配電線路發(fā)展和設(shè)備運(yùn)行實(shí)際情況,積極組織管理維護(hù)人員學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù),及時(shí)更新管理和維護(hù)思路,提高工作水平和質(zhì)量。

篇7

【關(guān)鍵詞】變電站;無(wú)人值班;運(yùn)行管理

電力作為現(xiàn)代社會(huì)的主要能源,與人民生活和經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密相聯(lián),因此,對(duì)電力系統(tǒng)的運(yùn)行穩(wěn)定性和安全性提出了更高的要求,特別是隨著大電網(wǎng)、高電壓、大機(jī)組時(shí)代的到代,電力系統(tǒng)運(yùn)行安全、穩(wěn)定問(wèn)題更顯得尤為重要,這也使得電力系統(tǒng)運(yùn)行管理成為了一個(gè)重要的研究課題。變電站作為電能匯集和分配的重要場(chǎng)所,是電力系統(tǒng)的重要組成部分,對(duì)其變電運(yùn)行管理的研究無(wú)疑可以促進(jìn)電力系統(tǒng)整體運(yùn)行管理水平的提高。目前變電站的運(yùn)行管理可以分為有人值班變電站運(yùn)行管理、無(wú)人值班變電站運(yùn)行管理和少人值班變電站運(yùn)行管理三種模式。有人值班變電站是傳統(tǒng)的變電站運(yùn)行管理模式,但隨著變電站穩(wěn)定性、可靠性的增強(qiáng),變電站運(yùn)行管理工作強(qiáng)度的降低,以及勞動(dòng)力成本的提高,加上歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家豐富的無(wú)人值班變電站運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)的參照,變電站運(yùn)行管理已由傳統(tǒng)的有人值班向少人值班甚至是無(wú)人值班過(guò)渡,自2006年國(guó)家電網(wǎng)公司無(wú)人值班試點(diǎn)開(kāi)始,我國(guó)已經(jīng)拉開(kāi)了變電站無(wú)人值班運(yùn)行管理改革的序幕,并在全國(guó)范圍內(nèi)推廣,可以說(shuō),無(wú)人值班是變電站運(yùn)行管理是未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),對(duì)其進(jìn)行研究對(duì)電力系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行具有重要的意義,文章主要結(jié)合目前我國(guó)變電站無(wú)人值班運(yùn)行管理現(xiàn)狀,首先對(duì)一些影響變電站運(yùn)行管理的影響因素及控制方法進(jìn)行了分析,然后對(duì)變電站運(yùn)行管理中存在的問(wèn)題及解決策略進(jìn)行研究,具有一定的實(shí)際參考價(jià)值。

1.無(wú)人值班變電站運(yùn)行管理影響因素及控制方法

無(wú)人值班變電站運(yùn)行管理的影響因素是多方面的,根據(jù)筆者的歸納總結(jié),主要包括主觀和客觀兩個(gè)方面,對(duì)其深入認(rèn)識(shí),有利于在運(yùn)行管理實(shí)踐中對(duì)各方面的因素進(jìn)行綜合把控,從而避免各種不安全或者不穩(wěn)定情況的發(fā)生,保證變電站的正常運(yùn)行。

1.1 客觀因素

1.1.1 一次設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題的影響

變電站一次設(shè)備在設(shè)計(jì)、制造、安裝以及檢修等過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)是非常普遍的,這對(duì)無(wú)人值班變電站的運(yùn)行管理會(huì)產(chǎn)生直接影響。

在變電站工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程中,設(shè)計(jì)疏忽了某些關(guān)鍵問(wèn)題,使得現(xiàn)場(chǎng)操作人員操作中存在很大困難,這是是造成事故的重要原因之一。例如,某35kV變電站新增一臺(tái)35kV站用變,由于采用了不合理的設(shè)計(jì)方案,使得現(xiàn)場(chǎng)操作人員操作站用變高壓跌落保險(xiǎn)時(shí)必須將操作拉桿跨越在35kV變壓器上方進(jìn)行操作,這是十分危險(xiǎn)的,這是設(shè)計(jì)方案的不合理造成的安全隱患。另外,因?yàn)榉勒`閉鎖裝置的問(wèn)題造成不得不起用解鎖鑰匙,也給事故的發(fā)生客觀上創(chuàng)造了條件。所以,不科學(xué)的設(shè)計(jì)方案,最終會(huì)對(duì)變電站安全運(yùn)行構(gòu)成威脅。但是,即使有了很好的設(shè)計(jì)方案,若施工單位在施工中不能保證施工質(zhì)量和安裝工藝,同樣對(duì)變電站的安全運(yùn)行也是一個(gè)隱患。另外,檢修人員對(duì)檢修工藝要求把握不好,不能保證檢修質(zhì)量,那么將會(huì)帶來(lái)最最直接的安全隱患。曾經(jīng)筆者就遇到過(guò)110kV的變壓器,大修之前一切正常,大修之后一星期內(nèi)發(fā)生了兩次嚴(yán)重漏油的情況,直接影響著變電站的正常運(yùn)行,可見(jiàn)檢修質(zhì)量對(duì)變電站運(yùn)行的重要性,需要在日常運(yùn)行管理中給予重視。

1.1.2 設(shè)備自動(dòng)化程度的影響

由于變電站設(shè)備自動(dòng)化程度的不高,或存在某些先天不足,給操作人員帶來(lái)了更多勞動(dòng)負(fù)荷,這是影響無(wú)人值班變電站安全、穩(wěn)定運(yùn)行的又一客觀因素。當(dāng)某種原因造成通信通道中斷時(shí),監(jiān)控人員不知道現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備狀態(tài)、保護(hù)動(dòng)作情況等,或者無(wú)法操作現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備。即使在正常情況下,由于自動(dòng)化程度不高,拉合一把刀閘、投退一塊重合閘出口連接片都需要操作人員到現(xiàn)場(chǎng),造成操作人員的過(guò)度疲勞,若存在誤操作,同樣會(huì)給變電站的安全、穩(wěn)定運(yùn)行帶來(lái)威脅。同時(shí),監(jiān)控設(shè)備經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,例如瞬時(shí)大批量上傳一些干擾信號(hào),有些信號(hào)是誤發(fā)的,這嚴(yán)重的干擾了監(jiān)控人員的判斷,有時(shí)難免會(huì)遺漏掉大量信息中的一部分,而有時(shí)遺漏的部分信息,恰恰可能是關(guān)鍵的信息,對(duì)無(wú)人值班變電站安全、穩(wěn)定運(yùn)行造成一些干擾,而這些干擾可能會(huì)演變?yōu)樵斐墒鹿驶蚴鹿蕯U(kuò)大的重要因素。這就要求通過(guò)技術(shù)改造、制度修訂等擴(kuò)大自動(dòng)化遙控全操作對(duì)象,包括電動(dòng)刀閘,二次設(shè)備的操作等,同時(shí)變電站的一次設(shè)備選型應(yīng)能適應(yīng)這種自動(dòng)化控制要求。

1.1.3 自然環(huán)境的影響

變電站設(shè)備和對(duì)其進(jìn)行操作的操作人員不可避免會(huì)受到自然環(huán)境的影響,進(jìn)而影響著變電站的運(yùn)行。人在大霧的情況下,能見(jiàn)度低,設(shè)備的銘牌會(huì)看不清楚;噪音下工作,操作人員可能會(huì)注意力不集中,監(jiān)護(hù)人操作人唱票復(fù)票可能會(huì)聽(tīng)不清等等。這些由于環(huán)境方面的因素對(duì)操作人員、對(duì)設(shè)備客觀上也構(gòu)成一定的影響,要通過(guò)各種措施對(duì)易受環(huán)境影響相關(guān)操作加以防范。

1.2 主觀因素

影響無(wú)人值班變電站運(yùn)行管理水平的主觀因素是多方面的,主要包括以下幾點(diǎn)。

電氣操作中的誤操作,除了安全意識(shí)缺乏外,不可忽視的是人員素質(zhì)和技術(shù)水平上的差異。操作人員由于對(duì)設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、原理掌握和了解的程度不同,從而導(dǎo)致操作時(shí)對(duì)操作方法不熟悉,對(duì)操作中發(fā)生的問(wèn)題無(wú)法解決。因此,為了加強(qiáng)變電站運(yùn)行管理,在人員配置上,不僅要配足各崗位人數(shù),還要配備一些具有一定素質(zhì)的技術(shù)人員,以應(yīng)對(duì)新設(shè)備、新技術(shù)日益增多的局面。

操作中職責(zé)分工不明確,相互推委,班組內(nèi)部人員的運(yùn)用也造成很大的浪費(fèi),這對(duì)本來(lái)人員就短缺的基層班組來(lái)說(shuō)無(wú)疑是雪上加霜,不必要的增加了基層班組的工作量,也嚴(yán)重影響到基層班組的工作質(zhì)量,必定會(huì)影響到安全運(yùn)行質(zhì)量,因此應(yīng)站在全局提高效率的高度,統(tǒng)籌安排、合理配置盡量做到職責(zé)分工明確。

各項(xiàng)規(guī)章制度不健全,會(huì)使值班運(yùn)行人員在工作中無(wú)法可依,工作質(zhì)量也就難以保證。即使建立和健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,如果不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,就無(wú)法保證工作質(zhì)量,出現(xiàn)誤操作就在所難免。

影響到無(wú)人值班變電站安全運(yùn)行水平的因素很多,關(guān)鍵還是制度的建立健全和落實(shí)上。規(guī)范化的管理,加強(qiáng)培訓(xùn)工作,提高人員素質(zhì)和技術(shù)水平,不斷地采用多種形式進(jìn)行安全警示教育,使人員的安全意識(shí)得到提高。針對(duì)工作中出現(xiàn)的每個(gè)薄弱環(huán)節(jié)制訂切實(shí)可行的防范措施,加強(qiáng)設(shè)備缺陷的閉環(huán)管理,做到“發(fā)現(xiàn)及時(shí)、能修必修、修必修好”,合理安排工作,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能緊密相連不出紕漏,才能在安全上做到超前預(yù)控,使無(wú)人值班變電站的運(yùn)行管理得以保障。

2.無(wú)人值班變電站運(yùn)行管理存在的問(wèn)題及解決對(duì)策

任何新方法在發(fā)展過(guò)程中,必然存在一些與實(shí)際情況相沖突的地方,需要不斷改進(jìn)和完善。筆者結(jié)合變電站運(yùn)行管理實(shí)際,對(duì)無(wú)人值班運(yùn)行管理中存在的一些問(wèn)題進(jìn)行了分析。

2.1 運(yùn)行角色錯(cuò)位

在部分單位,規(guī)定單一的操作,例如拉、合開(kāi)關(guān),由調(diào)度員在調(diào)度端計(jì)算機(jī)上直接遙控操作。筆者認(rèn)為,這是變電站運(yùn)行管理中一個(gè)較為嚴(yán)重的問(wèn)題。眾所周知,調(diào)度是電網(wǎng)運(yùn)行的一個(gè)重要指揮部門,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)電網(wǎng)內(nèi)發(fā)、輸、變、配電設(shè)備的運(yùn)行、操作和事故處理,其工作重點(diǎn)是保證電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行。故其思維、培訓(xùn)等都是從如何行使指揮權(quán),如何保證安全調(diào)度出發(fā)的。若調(diào)度員一人行二事勢(shì)必會(huì)引起差錯(cuò)。一旦有差錯(cuò),那結(jié)果就是安全事故的產(chǎn)生,因此,筆者認(rèn)為調(diào)度員與操作人員要嚴(yán)格分開(kāi),調(diào)度員不得行使操作人員的角色。

2.2 發(fā)令模式混亂

變電站實(shí)行無(wú)人值班,發(fā)令模式是一個(gè)重要問(wèn)題。目前主要有兩種模式:一是預(yù)令到集控站,正令到操作現(xiàn)場(chǎng),即調(diào)度員可以與現(xiàn)場(chǎng)人員聯(lián)系。二是預(yù)令、正令全部到集控站,即調(diào)度員只與集控站人員聯(lián)系。

這兩種模式孰優(yōu)孰劣,爭(zhēng)論較大,就筆者個(gè)人認(rèn)為,第一種操作模式更有利于安全。首先,第一種模式不改變?cè)械穆?lián)系方式,有利于調(diào)度員與操作人員的適應(yīng)。而第二種模式,在給集控站值長(zhǎng)的命令中,必須指明操作地點(diǎn),即要采用三重命名。在操作量大,特別是某線路兩端均屬集控站管轄的情況下,很容易混淆操作地點(diǎn)。其次,第二種模式增加了一道轉(zhuǎn)發(fā)令過(guò)程,易引起誤傳,且集控站值長(zhǎng)對(duì)系統(tǒng)不知曉,無(wú)法辨別命令的正確性。第三,在遇到異常、事故等情況時(shí),匯報(bào)、處理均要經(jīng)過(guò)集控站轉(zhuǎn)接,影響了處理速度。但第一種模式存在的缺點(diǎn)是集控站值長(zhǎng)無(wú)法掌握所轄變電站的設(shè)備變動(dòng)及健康狀況。筆者認(rèn)為,只要在第一種模式的基礎(chǔ)上增加操作現(xiàn)場(chǎng)與集控站的聯(lián)系這道工作,就能解決第一種模式所存在的問(wèn)題。

2.3 運(yùn)行方式核對(duì)不及時(shí)

與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行方式進(jìn)行核對(duì)是保證安全運(yùn)行的一項(xiàng)重要工作,但由于變電站實(shí)行無(wú)人值班,往往會(huì)遇到無(wú)法及時(shí)核對(duì)的情況,特別是二次設(shè)備,因?yàn)榧卣救藛T對(duì)設(shè)備運(yùn)行方式也是憑記憶。若等到操作人員去了現(xiàn)場(chǎng),便失去了時(shí)效性,且浪費(fèi)人力、物力。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,筆者認(rèn)為,可從兩方面入手解決:一是集控中心、調(diào)度臺(tái)建立無(wú)人值班站設(shè)備(包括二次)運(yùn)行方式明細(xì)表,每次操作完畢都要及時(shí)更改,且把更改明細(xì)表一項(xiàng)任務(wù)填入操作票,與操作任務(wù)一樣對(duì)待。集控站的明細(xì)表可由操作人員在遠(yuǎn)方修改,也可接到操作人員方式匯報(bào)后自己修改。這樣,需要核對(duì)設(shè)備狀態(tài)時(shí),就可將所掌握的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)明細(xì)表與集控中心核對(duì);二是增加監(jiān)視設(shè)備,能保證集控站人員在遠(yuǎn)方可靠地看到變電站的一、二次設(shè)備。

2.4 事故處理速度受限制

電力企業(yè)為了經(jīng)濟(jì)效益考慮,操作人員配備一般較少,如果遇到大型操作,就出現(xiàn)一套操作班子來(lái)回跑的情況,而且由于趕操作進(jìn)度,操作人員很容易在匆忙中引起誤操作。調(diào)度人員由于考慮到操作速度及操作人員的路線,往往也要跳項(xiàng)操作,這對(duì)安全是一個(gè)重大威脅。如果發(fā)生事故,由于操作人員無(wú)法及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),往往會(huì)影響到事故處理速度,無(wú)法盡快恢復(fù)對(duì)停電用戶的供電。因此,筆者認(rèn)為,目前操作人員的配備可適當(dāng)加強(qiáng),而不應(yīng)過(guò)快地精簡(jiǎn)。系統(tǒng)有大型操作時(shí),可組織幾個(gè)操作班,以加快操作速度,保證檢修工作的按時(shí)進(jìn)行。但遇到惡劣氣候或者有重要保供電任務(wù)時(shí),重要變電站及接線薄弱變電站應(yīng)進(jìn)行臨時(shí)值班,以確保事故的及時(shí)處理。

3.結(jié)語(yǔ)

變電站無(wú)人值班運(yùn)行管理是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,有諸多的影響因素和問(wèn)題存在,筆者只是結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)從細(xì)微角度進(jìn)行了相關(guān)研究。基于變電站無(wú)人值班戰(zhàn)略發(fā)展來(lái)講,還需通過(guò)一系列的長(zhǎng)遠(yuǎn)措施來(lái)提高運(yùn)行管理水平及效率,例如電力生產(chǎn)指揮中心的構(gòu)建、專業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)調(diào)整等等,多方面的促進(jìn)我國(guó)變電站無(wú)人值班運(yùn)行管理水平上升到了個(gè)新的層面。

參考文獻(xiàn)

篇8

第一條為加強(qiáng)水利信息網(wǎng)的管理,保障水利信息網(wǎng)正常、高效、安全運(yùn)行,促進(jìn)水利信息網(wǎng)健康發(fā)展,推動(dòng)水利信息化工作,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),制定本規(guī)則。

第二條水利信息網(wǎng)是水利行業(yè)各單位計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)互連構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),是防汛抗旱、水資源管理、水土保持等各類水利信息傳輸?shù)膶S镁W(wǎng)絡(luò),是水利信息化的重要基礎(chǔ)設(shè)施。

第三條水利信息網(wǎng)分為政務(wù)內(nèi)網(wǎng)和政務(wù)外網(wǎng),政務(wù)內(nèi)網(wǎng)與政務(wù)外網(wǎng)之間實(shí)行物理隔離。政務(wù)外網(wǎng)分為廣域網(wǎng)、部門網(wǎng)和接入網(wǎng),其中廣域網(wǎng)由骨干網(wǎng)、省市網(wǎng)和縣區(qū)網(wǎng)組成。

第四條本規(guī)則適用于接入水利信息網(wǎng)政務(wù)外網(wǎng)與內(nèi)網(wǎng)的水利行業(yè)各單位。

第二章管理機(jī)構(gòu)

第五條水利信息網(wǎng)的運(yùn)行管理遵循分級(jí)管理的原則,各單位要理順管理體制,明確專門的網(wǎng)絡(luò)管理部門,配備專職的技術(shù)人員,設(shè)定崗位,強(qiáng)化責(zé)任,保障網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理工作的正常進(jìn)行。

第六條市防汛抗旱指揮部辦公室負(fù)責(zé)水利信息網(wǎng)的硬件運(yùn)行管理工作,其主要職責(zé)是:組織制定水利信息網(wǎng)的管理規(guī)則、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督和檢查實(shí)施情況;分配水利信息網(wǎng)ip地址;運(yùn)行、監(jiān)視和管理骨干網(wǎng)線路、設(shè)備;指導(dǎo)、檢查和協(xié)調(diào)縣區(qū)網(wǎng)的運(yùn)行管理工作;組織水利信息網(wǎng)資源和運(yùn)行情況的調(diào)查,水利信息網(wǎng)運(yùn)行情況公告、公報(bào)和年報(bào);組織有關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)和交流;水利信息網(wǎng)的技術(shù)咨詢和技術(shù)服務(wù);與中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)管理部門和其他相關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系。

市水利局辦公室負(fù)責(zé)水利信息網(wǎng)政務(wù)網(wǎng)站的管理工作,其主要職責(zé)是:組織制定水利系統(tǒng)信息管理考評(píng)規(guī)則和進(jìn)行考評(píng)工作;負(fù)責(zé)網(wǎng)站的日常維護(hù)和信息的更新工作;負(fù)責(zé)各類水利信息、行政公告、普發(fā)性文件、統(tǒng)計(jì)資料的審查、頁(yè)面編輯及對(duì)外工作。

第七條縣(區(qū))水利(水保)局的網(wǎng)絡(luò)管理部門負(fù)責(zé)所屬縣區(qū)網(wǎng)的運(yùn)行管理工作,其主要職責(zé)是:組織制定所屬縣區(qū)網(wǎng)的管理規(guī)則、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督和檢查實(shí)施情況;分配所屬縣區(qū)網(wǎng)ip地址;運(yùn)行、監(jiān)視所屬縣區(qū)網(wǎng)和所在單位網(wǎng);指導(dǎo)、檢查和協(xié)調(diào)下級(jí)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行管理工作;組織所屬縣區(qū)網(wǎng)及所在單位部門網(wǎng)資源和運(yùn)行情況的調(diào)查,有關(guān)數(shù)據(jù);組織有關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)和交流;所屬縣區(qū)網(wǎng)的技術(shù)咨詢和技術(shù)服務(wù);與其他相關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系。

第三章局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)管理與接入

第八條水利信息網(wǎng)局域網(wǎng)包括辦公樓的交換機(jī)、網(wǎng)線、接口、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等,全部設(shè)備均屬本局所有,用戶只能按規(guī)定使用,不能占為己有。

第九條用戶使用網(wǎng)絡(luò),由市防辦負(fù)責(zé)給以接入、開(kāi)通和調(diào)試。嚴(yán)禁用戶擅自接入網(wǎng)絡(luò)。

第十條入網(wǎng)用戶的ip地址、計(jì)算機(jī)名、分組等基本信息,必須依據(jù)《水利信息網(wǎng)命名及ip地址分配規(guī)定》(sl307-)進(jìn)行,由市防辦統(tǒng)一分配管理,用戶不得擅自更改。

第十一條各用戶要愛(ài)護(hù)網(wǎng)絡(luò),不得擅自移動(dòng)和損害。安裝、裝潢等施工涉及到網(wǎng)絡(luò)的要提前與局防辦聯(lián)系,制定防護(hù)措施。每個(gè)用戶都有保護(hù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和線路的義務(wù),發(fā)現(xiàn)正在對(duì)網(wǎng)絡(luò)實(shí)施損害的行為有權(quán)制止,發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)有損壞的有義務(wù)報(bào)告。

第十二條加強(qiáng)對(duì)接入水利信息網(wǎng)的因特網(wǎng)等其他網(wǎng)絡(luò)的管理,保證水利信息網(wǎng)與其他網(wǎng)絡(luò)的安全隔離。

第四章網(wǎng)絡(luò)服務(wù)

第十三條網(wǎng)絡(luò)服務(wù)是指利用水利信息網(wǎng)資源為信息傳輸和應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行提供的服務(wù)。

第十四條水利信息網(wǎng)政務(wù)網(wǎng)站是我市水利行業(yè)面向社會(huì)的窗口,是與公眾互動(dòng)的渠道,面向社會(huì)提供水利政務(wù)信息和與水利相關(guān)的在線服務(wù)。

第十五條凡市水利局工作人員,均可到市防辦申請(qǐng)辦理5m的免費(fèi)電子郵箱,科室單位申請(qǐng)辦理10m的免費(fèi)郵箱。

第十六條加強(qiáng)系統(tǒng)網(wǎng)站、郵件、文件服務(wù)、數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)器、ftp服務(wù)器等網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的管理,保證網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的正常運(yùn)行。

第五章網(wǎng)絡(luò)安全

第十七條加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理,落實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任制;定期分析、評(píng)估所屬網(wǎng)絡(luò)的安全狀況,配備網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)施,制定有效的安全保障方案;加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)視,落實(shí)安全保障措施;明確專門的網(wǎng)絡(luò)安全管理人員,負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全管理工作。

第十八條網(wǎng)絡(luò)管理部門對(duì)于網(wǎng)絡(luò)故障,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)定位、及時(shí)解決;對(duì)于影響到骨干網(wǎng)運(yùn)行的故障,必須及時(shí)處理;對(duì)于影響到其他上級(jí)網(wǎng)絡(luò)的故障,要及時(shí)向上級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理部門報(bào)告。

第十九條各級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理部門要加強(qiáng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)病毒的防范工作,建立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)病毒防控體系。采取有力措施,預(yù)防和控制計(jì)算機(jī)病毒的產(chǎn)生、傳播、復(fù)制和擴(kuò)散,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)隔離、及時(shí)處理,及時(shí)升級(jí)操作系統(tǒng)和防病毒軟件。

第二十條各級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理部門要加強(qiáng)用戶、系統(tǒng)和設(shè)備等的賬號(hào)口令管理,重要系統(tǒng)和設(shè)備的賬號(hào)口令由專人保管,并嚴(yán)格限定使用范圍,嚴(yán)防賬號(hào)口令泄露。

第二十一條不得在水利信息網(wǎng)上存放或傳輸任何信息。

第六章網(wǎng)絡(luò)用戶

第二十二條各級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理部門負(fù)責(zé)所屬網(wǎng)絡(luò)用戶的監(jiān)督和管理。

第二十三條網(wǎng)絡(luò)用戶必須遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),遵守水利信息網(wǎng)管理規(guī)章制度,配合相關(guān)的管理工作。網(wǎng)絡(luò)用戶要積極參加單位組織的網(wǎng)絡(luò)、信息和安全方面的培訓(xùn),提高使用技能,增強(qiáng)安全意識(shí)。

第二十四條網(wǎng)絡(luò)用戶在遇到網(wǎng)絡(luò)故障、攻擊、事故,收到非法信息,感染計(jì)算機(jī)病毒時(shí),應(yīng)及時(shí)向本單位網(wǎng)絡(luò)管理部門報(bào)告。

第二十五條網(wǎng)絡(luò)用戶須對(duì)本人的網(wǎng)絡(luò)行為負(fù)責(zé),不得有下列行為:

1、私自修改和刪除本人計(jì)算機(jī)的網(wǎng)絡(luò)配置;

2、私自安裝影響網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的軟件或系統(tǒng);

3、私自接入他人的網(wǎng)絡(luò)端口;

4、私自接入未經(jīng)允許的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備;

5、私自接入政務(wù)內(nèi)網(wǎng)等其他網(wǎng)絡(luò);

6、在網(wǎng)絡(luò)上傳播信息或違反國(guó)家法律、法規(guī)的不良信息;

7、安裝盜版軟件;

8、卸載統(tǒng)一安裝的網(wǎng)絡(luò)防病毒軟件;

9、故意制作、下載、傳播計(jì)算機(jī)病毒等惡意程序和其他有害數(shù)據(jù);

10、向社會(huì)虛假的計(jì)算機(jī)病毒疫情;

11、未經(jīng)允許,登錄他人計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)或者使用計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)資源;

12、其他危害網(wǎng)絡(luò)安全和信息安全的行為。

第七章網(wǎng)絡(luò)機(jī)房和設(shè)備

第二十六條按照網(wǎng)絡(luò)機(jī)房的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范建立專用的網(wǎng)絡(luò)機(jī)房,為網(wǎng)絡(luò)設(shè)備提供良好的運(yùn)行環(huán)境。

第二十七條各級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理部門要制定完善的網(wǎng)絡(luò)機(jī)房管理制度,對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)的溫濕度和設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。無(wú)關(guān)人員未經(jīng)允許,不得進(jìn)入機(jī)房。

第二十八條各級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理部門要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理,對(duì)各類設(shè)備進(jìn)行歸類編碼,建立檔案。實(shí)行網(wǎng)絡(luò)設(shè)備責(zé)任制,做到專人專管,并對(duì)相關(guān)操作進(jìn)行詳細(xì)記錄。

第二十九條各級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理部門要對(duì)各類設(shè)備定期檢查、監(jiān)視和維護(hù),加強(qiáng)訪問(wèn)權(quán)限控制;建立關(guān)鍵設(shè)備的備份和報(bào)修制度;加強(qiáng)各類設(shè)備的配置參數(shù)管理。

第八章保障措施

第三十條各單位要高度重視水利信息網(wǎng)運(yùn)行管理工作,加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。

第三十一條各單位要積極籌措和落實(shí)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi),將網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)列入部門預(yù)算,為網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行維護(hù)提供保障。

第三十二條各單位要建立結(jié)構(gòu)合理、人員相對(duì)穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理隊(duì)伍,制定培訓(xùn)計(jì)劃,完善培訓(xùn)制度,加強(qiáng)人員培訓(xùn)和技術(shù)交流,提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行和管理的技術(shù)水平。

第三十三條各級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理部門要加強(qiáng)防汛等重點(diǎn)線路、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)應(yīng)用的管理,重視網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急預(yù)案建設(shè),提高預(yù)警、響應(yīng)和應(yīng)急處理能力,網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)上級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理部門備案。

第三十四條網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理部門要保證骨干網(wǎng)有關(guān)設(shè)備724小時(shí)不間斷運(yùn)行,對(duì)于因檢修或其他原因需停機(jī)的,應(yīng)提前通知有關(guān)部門。

第三十五條各級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理部門應(yīng)加強(qiáng)值班特別是汛期值班工作,加強(qiáng)日常網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理,配備必要的維護(hù)軟件和工具,落實(shí)管理責(zé)任制,規(guī)范管理流程,提高管理效率,做好工作日志,加強(qiáng)制度落實(shí)的檢查和考核。

第三十六條各級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理部門要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)用戶服務(wù),規(guī)范服務(wù)流程,對(duì)用戶進(jìn)行定期檢查,對(duì)網(wǎng)絡(luò)故障采用多種方式(電話、網(wǎng)絡(luò)、郵件、上門等)進(jìn)行維護(hù),保障用戶和應(yīng)用系統(tǒng)的正常工作。

第九章獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

第三十七條對(duì)于在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理工作中做出顯著成績(jī)的單位和個(gè)人,予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

第三十九條對(duì)于違反本規(guī)則第二十五條的網(wǎng)絡(luò)用戶,對(duì)于因管理不善和失職,導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)管理工作失誤,造成嚴(yán)重影響的單位和個(gè)人,予以通報(bào)批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重的根據(jù)有關(guān)規(guī)定予以追究責(zé)任。

第十章附則

篇9

關(guān)鍵詞:變電站;運(yùn)行管理

Brief discussion on operation and management

Li Shi-chao

Hainan radio and television station

Abstract: the transformer substation is a seemingly simple but actually very complex and crucial question, in the operation of the electrical misoperation accident occurs, a serious threat to the grid, the normal operation of the equipment and personal safety. This paper discusses the substation operation management, analyzes the transformer operation and maintenance of substation operation management, puts forward the requirements and measures.

Key words: you you you you substation operation management

變電站是電力系統(tǒng)中非常重要的組成部分,它是把一些設(shè)備組裝起來(lái),用以切斷或接通、改變或者調(diào)整電壓。變電運(yùn)行的主要任務(wù)是電力設(shè)備的運(yùn)行操作和維護(hù)管理工作。其特點(diǎn)是維護(hù)設(shè)備多,異常和障礙的出現(xiàn)機(jī)率大;工作繁瑣乏味,容易造成人員思想上的松懈;人員容易分散難于集中管理。變電事故一旦發(fā)生,不僅造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失,而且危及電網(wǎng)、設(shè)備和人身的安全,甚至?xí)o社會(huì)帶來(lái)不安定因素,影響社會(huì)的穩(wěn)定。隨著電網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,變電站應(yīng)用了大量的新設(shè)備及裝置,以滿足運(yùn)行高標(biāo)準(zhǔn)要求。因此,加強(qiáng)變電運(yùn)行管理,提高變電運(yùn)行管理水平是十分有必要的。

一、變壓器運(yùn)行條件及維護(hù)

1.變壓器運(yùn)行的允許溫度

變壓器在運(yùn)行中,產(chǎn)生的銅損和鐵損最后全部轉(zhuǎn)變?yōu)闊崮埽棺儔浩鞯蔫F芯和繞組發(fā)熱,變壓器溫度升高。當(dāng)變壓器溫度高于周圍介質(zhì) (空氣或油)的溫度時(shí),會(huì)散熱。若變壓器的溫度長(zhǎng)時(shí)間超過(guò)允許值,絕緣長(zhǎng)期受熱后會(huì)老化進(jìn)而損壞。另一方面,溫度愈高,在電動(dòng)力的作用下,絕緣性能愈差,愈容易被高電壓擊穿而造成故障。因此,變壓器正常運(yùn)行時(shí),不允許超過(guò)絕緣的允許溫度。我國(guó)電力變壓器大部分采用A 級(jí)絕緣,在正常運(yùn)行中,當(dāng)最高周圍空氣溫度為40℃時(shí),變壓器繞組的極限工作溫度為105℃。

2變壓器運(yùn)行中電壓的調(diào)整

為了保證供電電壓的質(zhì)量,使負(fù)載電壓在一定的范圍內(nèi)變動(dòng),需根據(jù)負(fù)載的變化情況在電力系統(tǒng)中進(jìn)行調(diào)壓,以保證用電設(shè)備的正常需要。變壓器調(diào)壓方法分為無(wú)載調(diào)壓和有載調(diào)壓兩種。

3.變壓器運(yùn)行中的維護(hù)

設(shè)備安全、人身安全是電氣運(yùn)行的最高宗旨,變電所的切工作都是以供電安全為出發(fā)點(diǎn)。進(jìn)行電氣工作時(shí),將檢修、試驗(yàn)和運(yùn)行等有關(guān)部門組織起來(lái),加強(qiáng)聯(lián)系,密切配合,在統(tǒng)一指揮下,共同保證工作的安全。一切電氣設(shè)備的檢修、安裝或其他工作,如果直接在設(shè)備的帶電部分上或與帶電部分臨近的設(shè)備上進(jìn)行,為了保證工作人員的安全,必須停電;驗(yàn)電;裝設(shè)接地線;懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮攔。

二、變電運(yùn)行管理的具體要求

1、防小動(dòng)物工作。

這個(gè)看似不起眼的工作,事實(shí)上是關(guān)乎安全運(yùn)行的首要工作,變電站很多短路故障事故的發(fā)生都與老鼠、蛇等小動(dòng)物鉆進(jìn)來(lái)有很大關(guān)系。2、認(rèn)真執(zhí)行“交接班制度”

交接雙方在交接班前按崗位責(zé)任分工巡回檢查,面對(duì)面現(xiàn)場(chǎng)交接。值班員必須按時(shí)巡視設(shè)備,當(dāng)發(fā)現(xiàn)隱患缺陷時(shí),及時(shí)給予消除,達(dá)到安全運(yùn)行的目的。 3、認(rèn)真做好各種記錄本,并及時(shí)填寫、整理。 4、在進(jìn)行年終檢修、計(jì)劃?rùn)z修、事故搶修,為了保證安全必須執(zhí)行工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度、工作間斷轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度等安全的組織措施。在進(jìn)行倒閘操作必須執(zhí)行停電、驗(yàn)電、裝設(shè)接地線、懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮欄等安全的技術(shù)措施。 5、值班員平時(shí)對(duì)設(shè)備,運(yùn)行方式要熟悉。操作中發(fā)生疑問(wèn)時(shí),應(yīng)立即停止操作并向值班調(diào)度員報(bào)告,弄清問(wèn)題后,再進(jìn)行操作。不準(zhǔn)擅自更改操作票,不準(zhǔn)隨意解除閉鎖裝置。 6、值班員必須明確操作目的。

開(kāi)始操作前,應(yīng)先在模擬圖板上進(jìn)行核對(duì)性模擬預(yù)演,無(wú)誤后再進(jìn)行設(shè)備操作。操作前應(yīng)核對(duì)設(shè)備名稱,編號(hào)和位置。操作中應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)護(hù)復(fù)誦制。 7、事故處理原則

及時(shí)記錄、迅速檢查、簡(jiǎn)明匯報(bào)、認(rèn)真分析、準(zhǔn)確判斷、限制發(fā)展、排除故障、恢復(fù)送電。

三、變電站運(yùn)行管理措施

1、隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和人工智能技術(shù)的不斷發(fā)展,安全監(jiān)控技術(shù)在電力系統(tǒng)中的應(yīng)用層出不窮,其在變電站中的應(yīng)用提高了變電站運(yùn)行的可靠性,使變電站更趨于自動(dòng)化管理。變電站作為電力系統(tǒng)中的一個(gè)重要組成部分,聚集了大量的電氣設(shè)備在線離線數(shù)據(jù)、SCADA數(shù)據(jù)、遙視數(shù)據(jù)、異常報(bào)警信息等,為變電站的安全運(yùn)行監(jiān)控提供了較全面的信息。

2、要想做好電網(wǎng)安全運(yùn)行,每個(gè)值班員必須不斷提高本身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),管理設(shè)備水平。在執(zhí)行操作的過(guò)程中要切實(shí)把好填票、審票、模擬、監(jiān)護(hù)、唱票、復(fù)誦、對(duì)號(hào)和檢查關(guān)。 3、操作命令的授受。電氣設(shè)備的操作,必須根據(jù)當(dāng)班調(diào)度員或值班負(fù)責(zé)人的命令,拒絕接受不具備發(fā)令資格的人發(fā)出的命令。發(fā)令人對(duì)命令的必要性和正確性負(fù)責(zé)。調(diào)度命令發(fā)令人是值班調(diào)度員,受令人是值班長(zhǎng)。值班長(zhǎng)不在時(shí)可由正值班工,但受令人應(yīng)盡快報(bào)告值班長(zhǎng),授受雙方應(yīng)互通站名、姓名,并進(jìn)行錄音。4、操作命令必須使用調(diào)度術(shù)語(yǔ)和站名及設(shè)備雙重編號(hào)。 5、受令人徹底領(lǐng)會(huì)操作命令的目的、內(nèi)容和安全措施的完善性,對(duì)不明確的部分應(yīng)及時(shí)詢問(wèn),對(duì)認(rèn)為有錯(cuò)誤的命令應(yīng)向發(fā)令人指出,若發(fā)令人重復(fù)原命令,則應(yīng)立即執(zhí)行。 6、對(duì)直接威脅設(shè)備和人身安全的命令不得執(zhí)行。受令人應(yīng)將拒絕執(zhí)行的理由向發(fā)令人說(shuō)明,再向本人的上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

7、在發(fā)生人身觸電事故或設(shè)備損壞時(shí),為了解救觸電人和減少設(shè)備損壞程度,可未經(jīng)許可即拉開(kāi)有關(guān)設(shè)備電源,但事后必須立即報(bào)告上級(jí)。

8、認(rèn)真開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析與反事故演習(xí)預(yù)控工作。

9、提高變電運(yùn)行人員良好的技術(shù)素質(zhì)和心理素質(zhì)。

10、熟練掌握相關(guān)規(guī)程,正確處理各類事故。

11、突出設(shè)備巡視的重要性,全面掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況。

四、事故處理管理

1、發(fā)生事故后,值班人員應(yīng)迅速回到控制室進(jìn)行事故處理,

無(wú)關(guān)人員應(yīng)自覺(jué)撤離控制室及事故現(xiàn)場(chǎng),只允許與事故處理有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)以及工作人員留在控制室內(nèi)。

2、事故處理中,必要時(shí)高一級(jí)調(diào)度可越級(jí)發(fā)調(diào)度操作命令。

3、事故處理中不得進(jìn)行交接班。交接班時(shí)發(fā)生事故,應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理,接班人員可在當(dāng)值班長(zhǎng)的要求下協(xié)助處理,在事故處理告一段落并征得調(diào)度同意后,方可進(jìn)行交接班。

4、在事故處理中,若故障設(shè)備和二級(jí)調(diào)度有關(guān),應(yīng)先向影響停電的一級(jí)調(diào)度匯報(bào),以便及時(shí)處理故障和減少停電影響。

5、在事故處理時(shí),對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行方式有重大影響的操作,均應(yīng)得到值班調(diào)度命令或許可后才能執(zhí)行。

五、 結(jié)束語(yǔ)

變電站是電力系統(tǒng)的核心和樞紐,其安全穩(wěn)定運(yùn)行關(guān)系著電力系統(tǒng)供電的可靠性和電能質(zhì)量。變電運(yùn)行是企業(yè)的一個(gè)重要生產(chǎn)及保障部門,沒(méi)有扎實(shí)的運(yùn)行水平和管理水平,企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展就沒(méi)有可靠的安全保證。因此要完成變電安全運(yùn)行,大力提高新技術(shù)的同時(shí),必須以提高運(yùn)行人員的技術(shù)素質(zhì)為核心,建立一個(gè)經(jīng)常性、規(guī)范化的培訓(xùn)制度,做到有計(jì)劃、有組織、有步驟地開(kāi)展職工的專業(yè)技能,不斷提高變電運(yùn)行管理水平,保證變電站的安全生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn):

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[3]劉云龍.淺談綜合自動(dòng)化變電站的安全運(yùn)行管理[J].民營(yíng)科技,2010,12

篇10

關(guān)鍵詞:電網(wǎng)調(diào)度 運(yùn)行 管理

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,電廠和電網(wǎng)的容量都有了質(zhì)的發(fā)展,電網(wǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,電網(wǎng)發(fā)生事故的幾率也在逐漸增加,而作為電網(wǎng)的核心部門,電網(wǎng)調(diào)度就擔(dān)負(fù)著保證電網(wǎng)的安全運(yùn)行的重要任務(wù)。電網(wǎng)調(diào)度工作運(yùn)行的好壞,將直接影響電網(wǎng)的安全穩(wěn)定可靠運(yùn)行。新時(shí)期的用電形勢(shì)帶來(lái)了新的問(wèn)題,同時(shí)對(duì)新一代電網(wǎng)調(diào)度提出了新的要求。

一、強(qiáng)化調(diào)度運(yùn)行方式管理,實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行無(wú)縫鏈接

1、加強(qiáng)繼電保護(hù)的運(yùn)行管理 。

繼電保護(hù)既是電網(wǎng)運(yùn)行的安全屏障,同時(shí)又可能是電網(wǎng)事故擴(kuò)大的根源。我們一定要做好繼電保護(hù)的管理。

(1)管好控制保護(hù)設(shè)備:控制保護(hù)設(shè)備不同單元用明顯標(biāo)志分開(kāi),控制保護(hù)屏前后有標(biāo)示牌和編號(hào),端子排、信號(hào)刀閘有雙編號(hào),繼電器有雙編號(hào)且出口繼電器標(biāo)注清楚,便于運(yùn)行中檢查。

(2)管好直流系統(tǒng)及各個(gè)分支保險(xiǎn):定期檢查直流系統(tǒng)及儲(chǔ)能元件工作狀態(tài),所有保險(xiǎn)制訂雙編號(hào),定期核對(duì)保險(xiǎn)編號(hào)及定值表,檢查保險(xiǎn)后的直流電壓。

(3)管好壓板:編制壓板投切表或壓板圖,每班檢查核對(duì),做好投切記錄,站(所)長(zhǎng)抽查,壓板的投切操作寫入操作票。

2、加強(qiáng)調(diào)度運(yùn)行管理,把好安全操作觀。

(1)調(diào)度工作要流程化、規(guī)范化,并嚴(yán)把“五關(guān)”。“五關(guān)”即:申請(qǐng)單各項(xiàng)內(nèi)容填寫的規(guī)范關(guān):一、二次設(shè)備運(yùn)行方式安排的合理關(guān);安全技術(shù)保證措施的完備關(guān);調(diào)度指令票擬寫的審核關(guān);調(diào)度下令的監(jiān)護(hù)關(guān)。

(2)堅(jiān)持調(diào)度命令的預(yù)發(fā)制、堅(jiān)持調(diào)度術(shù)語(yǔ)的規(guī)范化、堅(jiān)持調(diào)度命令復(fù)誦制。預(yù)防因調(diào)度下令不規(guī)范而引起的調(diào)度事故。工作中要養(yǎng)成自覺(jué)認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度的習(xí)慣,克服習(xí)慣性違章。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。調(diào)度員交接班必須按規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行交接,杜絕采用口頭交底形式。

(3)要做好調(diào)度匯報(bào)工作,匯報(bào)的主要內(nèi)容有:標(biāo)準(zhǔn)化自檢、安全生產(chǎn)日常匯報(bào)、改變運(yùn)行方式的匯報(bào)、停機(jī)申請(qǐng)以及檢修申請(qǐng)的匯報(bào),在上述的匯報(bào)工作中,要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定的程序?qū)⑾嚓P(guān)的內(nèi)容向上級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)匯報(bào),要做到真實(shí),實(shí)時(shí)匯報(bào)。

3、完善調(diào)度各項(xiàng)技術(shù)資料的管理。

在電網(wǎng)調(diào)度中,必須及時(shí)向調(diào)度員提供完善的電網(wǎng)技術(shù)資料、繼保組的定值單、運(yùn)方組的電網(wǎng)運(yùn)行方式聯(lián)系單等。尤其是大型檢修的運(yùn)方安排、應(yīng)提前提供給當(dāng)值調(diào)度員,使調(diào)度員能事先了解,做到指揮下令時(shí)胸有成竹。必須設(shè)專人負(fù)責(zé)資料管理,對(duì)資料定時(shí)整理歸檔并逐步完善,使之符合調(diào)度規(guī)范化管理要求。

4、注意調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的安全防護(hù)。

近年來(lái)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)由原來(lái)單一的EMS系統(tǒng)擴(kuò)展為EMS、DMS、TMS、廠站自動(dòng)化、水調(diào)自動(dòng)化、雷電監(jiān)視、故障錄波遠(yuǎn)傳、功角遙測(cè)、電力市場(chǎng)技術(shù)支持系統(tǒng)和調(diào)度生產(chǎn)管理系統(tǒng)等。數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)是支持調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的重要技術(shù)平臺(tái),一般要求數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)安全可靠,實(shí)時(shí)性要求在秒級(jí)或數(shù)秒級(jí),其中發(fā)電報(bào)價(jià)系統(tǒng)、市場(chǎng)信息等電力市場(chǎng)信息系統(tǒng)由于需要與公網(wǎng)連接,因而還要求做加密及隔離處理。所以首先要制定安全防護(hù)策略。應(yīng)用系統(tǒng)的安全策略位于安全防范的最高一級(jí),是決定系統(tǒng)的安全要素。我們要按照國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定,從應(yīng)用系統(tǒng)的各個(gè)層面出發(fā),制定完善的安全防護(hù)策略。

二、明確責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)事故的分析和預(yù)控

1、明確責(zé)任,提高所有相關(guān)人員的安全意識(shí),增強(qiáng)調(diào)度員責(zé)任心的同時(shí)堅(jiān)持進(jìn)行定期的安全檢查活動(dòng),對(duì)誤調(diào)度和誤操作事故進(jìn)行通報(bào),對(duì)相關(guān)的調(diào)度事故要嚴(yán)格吸取教訓(xùn)。

2、加強(qiáng)對(duì)事故處理時(shí)的危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控。值班調(diào)度員是電網(wǎng)事故處理的指揮人,要堅(jiān)持保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的原則,對(duì)事故處理的正確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)。

(1)系統(tǒng)發(fā)生事故時(shí),有關(guān)單位值班人員應(yīng)迅速正確地向值班調(diào)度員報(bào)告發(fā)生的時(shí)間、現(xiàn)象、設(shè)備名稱和編號(hào)、跳閘開(kāi)關(guān)、繼電保護(hù)動(dòng)作情況及頻率、電壓、潮流的變化情況等。調(diào)度員根據(jù)有關(guān)內(nèi)容,正確判斷事故情況,立即采取措施解除對(duì)人身、電網(wǎng)和設(shè)備的威脅,盡快限制事故發(fā)展,解除設(shè)備過(guò)載,消除事故根源或隔離故障源,盡最大能力保持電網(wǎng)無(wú)故障系統(tǒng)及設(shè)備的正常運(yùn)行。

(2)配合省調(diào),果斷、迅速采取有效措施阻止頻率、電壓繼續(xù)惡化,防止頻率和電壓崩潰,盡快將電網(wǎng)頻率、電壓恢復(fù)正常,使電網(wǎng)具備承受再次故障沖擊的能力。

(3)事故處理時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)令、復(fù)誦、匯報(bào)、錄音及記錄制度,必須使用統(tǒng)一的調(diào)度術(shù)語(yǔ)和操作術(shù)語(yǔ),指令與匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)明扼要,發(fā)令與匯報(bào)工作應(yīng)由值班調(diào)度員、發(fā)電廠值長(zhǎng)(或電氣班長(zhǎng)、機(jī)爐長(zhǎng))、變電所正值班員擔(dān)任。

三、提高素質(zhì),夯實(shí)安全運(yùn)行基礎(chǔ)

為了適應(yīng)電網(wǎng)新技術(shù)、新設(shè)備的引進(jìn)與應(yīng)用,達(dá)到電網(wǎng)現(xiàn)代化運(yùn)用水平,對(duì)調(diào)度人員素質(zhì)要求越來(lái)越高。

1、加強(qiáng)思想教育,強(qiáng)化安全意識(shí)

在加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度管理的同時(shí),也應(yīng)把思想教育工作貫穿到每一個(gè)環(huán)節(jié),要求調(diào)度員始終牢記“精心調(diào)度,精心運(yùn)行,超前發(fā)現(xiàn),快速反應(yīng)”的十六字精神,養(yǎng)成既重視電壓等級(jí)較高的主電網(wǎng)操作,也不輕視電壓等級(jí)較低的小電網(wǎng)操作;既重視復(fù)雜的操作,也不輕視簡(jiǎn)單的操作的良好習(xí)慣,從思想上強(qiáng)化調(diào)度員的安全意識(shí)。

2、加大培訓(xùn)力度,提高技術(shù)水平

調(diào)度人員不僅要學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí),還要不斷通過(guò)實(shí)踐提高業(yè)務(wù)水平。對(duì)調(diào)度人員的培訓(xùn)要以實(shí)用為目的,要求工作人員熟悉電網(wǎng)繼電保護(hù)配置方案及工作原理、本地區(qū)電網(wǎng)的一次系統(tǒng)圖、主要設(shè)備的工作原理以及本地區(qū)電網(wǎng)的各種運(yùn)行方式的操作,要求調(diào)度人員能掌握緊急事故的處理方法。此外,調(diào)度人員還應(yīng)該能運(yùn)用自動(dòng)化系統(tǒng)分析電網(wǎng)運(yùn)行情況、及時(shí)準(zhǔn)確判斷排除故障。

3、建立績(jī)效考核制度,提高工作責(zé)任心

將完成工作的質(zhì)量和效率與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,建立細(xì)致、嚴(yán)格的績(jī)效考核制度,能更好地提高調(diào)度員的工作責(zé)任心。可采取以下兩項(xiàng)措施:

(1)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀,結(jié)合調(diào)度班組工作的特點(diǎn),細(xì)化班組與個(gè)人之間簽定的具體條款,明確調(diào)度員的安全生產(chǎn)責(zé)任與考核要求,做到責(zé)任清楚,獎(jiǎng)罰分明。

(2)長(zhǎng)期開(kāi)展調(diào)度員“千次操作無(wú)差錯(cuò)”活動(dòng),將調(diào)度命令無(wú)差錯(cuò)作為安全考核指標(biāo)定期進(jìn)行,年終作為評(píng)選先進(jìn)的條件。有獎(jiǎng)有罰才能養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、高效的工作作風(fēng),形成獨(dú)特的調(diào)度安全文化。

在當(dāng)前調(diào)度工作量隨著電網(wǎng)的快速發(fā)展而大幅度增加的同時(shí),要進(jìn)一步加強(qiáng)加強(qiáng)智能電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng)建設(shè),以調(diào)度體制機(jī)制變革創(chuàng)新為契機(jī),以加強(qiáng)調(diào)度運(yùn)行管理為手段,使調(diào)度運(yùn)行管理工作走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

參考文獻(xiàn)