郵政工作匯報范文10篇

各位領導、各位代表：

你們好。根據會議安排，我就去年彭澤郵政工作作一匯報。

2004年在省、市局的正確領導下，我縣郵政部門深入貫徹省市局第六次郵政工作會議精神，緊緊圍繞“二次騰飛”的發展戰略，把發展作為第一要務，把落實作為第一舉措，把效益作為第一目標，緊緊抓住經營這個中心不松勁，積極強化經營意識，調整經營策略，創新經營方式，繼續保持了快速發展的良好勢頭，全年共完成業務收入1330.99萬元，完成計劃的104.8％，同比增長34.2%;上交收支差、管理費及折舊費共計730.22萬元，占計劃的106.51%。其中：儲蓄收入1042.13萬元;函件收入34.11萬元;特快收入50.10萬元；物流收入100.07萬元。。

一、創新郵儲發展空間。

2004年儲蓄余額凈增7283萬元，凈增額度占全縣總凈增額的60％，完成市局下達計劃任務的104%，郵儲余額總量達到4.05億元，市場占有率達36%，郵儲規模超全縣總儲蓄量1/3。農村網點中最高余額達到3561萬元，為全市農村最高余額，消滅了600萬元以下的低產網點，儲蓄活期所占比例較年初增加5％，達到32％，18個網點中有16個網點活期比例超50%。

1、任務分解落實到位

郵政始終堅持以科學發展觀統領全局，2011年以來。以省公司的更新一點，再快一點”企業核心理念為行動指南。把加快發展放在首要位置，省公司、市局領導的親切關懷和指導下，全局干部職工緊緊圍繞縣局的創新促快，深化改革，精細管理，和諧穩定”工作思路，逐項分解落實年初工作會議所確定的各項工作目標，以服務地方經濟建設為主線，大力發展郵政函件、金融、速遞和以農資配送為主要內容的物流業務。規范管理，創新經營，強化支撐，實現了各項郵政事業持續穩定的發展。其具體體現在以下幾個方面：

一、郵政主要經營指標完成情況

1-10月，我局共完成業務收入2270.72萬元，計劃完成率達到90.83%,增長率達23.44%,以上二項數據均列全市第一。其中儲蓄業務收入完成1701.04萬元，函件收入完成212.9萬元,特快業務收入完成72.79萬元,報刊發行完成86.67萬元,商品銷售收入完成126.34萬元。重點業務得到了有效推進。

截止10月31日，我局儲蓄余額達到11.54億元，累計凈增余額1.96億元，活期比重37.51%;完成保險保費5442.16萬元;商易通發展133戶。

二、各項工作的基本情況

(一)、體制改革平穩推進。

同志們：

這次會議的主要任務是：深入貫徹落實十七大和剛剛閉幕的全市“兩會”精神，總結年工作，分析形勢，研究部署今年的郵政工作任務，動員大家進一步認清形勢鎖定目標，振奮精神鼓足實勁，奮力趕超跨越發展，全力開創我市郵政工作新局面。首先，我代表市委、市政府向剛受到表彰的年度郵政工作先進集體和個人表示熱烈的祝賀！并通過大家，向辛勤奮戰在全市郵政戰線的全體干部職工表示誠摯的問候和衷心的感謝！稍后，同志將對我市的郵政工作進行具體部署。下面，結合我市工作實際，講三個問題：

一、認真分析形勢，增強做好全市郵政工作的緊迫感和責任感

年，是我市實施“十二”規劃的重要一年，也是我市全力實施“趕超戰略”，站穩全省第二方隊的豐收之年。全市上下按照“奮力拼搏，科學發展再創佳績”的總體部署，解放思想，開拓創新，奮發進取，全市經濟社會繼續保持了又好又快發展的良好態勢。預計年全市地區生產總值突破1000億元，地方財政收入達到59.37億元，規模以上工業增加值實現540億元、利稅205億元、利潤130億元，同比分別增長25%、30%和45%。

在全市經濟社會超越發展、又好又快發展的大勢下，全市郵政系統的廣大干部職工，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，堅持為發展服務，在服務中發展，深入開展“基礎管理年”活動，積極穩妥地推進各項改革，不斷拓寬服務領域，提高服務質量和水平，較好地完成了全年各項工作任務。年累計實現業務收入14409萬元，完成計劃的102.19%，計劃進度居全省第九位，同比增長9.96%，增幅居全省第八位，在全省取得較快發展速度位次的同時，取得了良好的經濟效益和社會效益。

在肯定成績的同時，必須清醒地看到我們當前工作中面臨的挑戰和存在的問題。一是競爭壓力進一步加大。從大的形勢看，隨著郵政市場開放程度進一步提高，市場競爭更加激烈，同時，與郵政業務交叉的領域、項目和內容也越來越多，郵政業務存在內外擠壓、多頭夾攻的態勢。從我市的實際情況看，與兄弟市相比，我市郵政工作基礎還比較薄弱，年郵政業務收入絕對值僅居全省第13位。二是市場空間有待進一步拓展。傳統業務發展的難度與日俱增，新的業務增長點還沒有形成，雖然隨著近年來我市郵政改革力度的不斷加大，郵政的市場空間有所拓展，但還存在著有而不強、強而不優的問題，我們面臨的發展任務十分艱巨。三是服務水平有待進一步提升。目前，我市郵政業服務體系建設還不夠健全和完善，市場服務主體分布廣泛而分散，市場無序競爭、違法違規經營的問題比較突出，服務中的熱點和難點問題不斷出現，這些都加大了我市郵政工作發展的難度。對以上問題，我們必須高度重視，認真對待，在下一步的工作中，以更加強烈的憂患意識和責任意識，正視不足，知難而進，以更加強烈的創新意識和服務意識，切實增強加快發展的責任感和緊迫感，全力推動我市郵政工作的超常規、跨越式發展。

城關支局現有員工7人，平均年齡31歲，是一個以青年為業務骨干的年輕群體。近年來本支局青年職工立足行業特色，踏實苦干、積極奮進的工作作風，通過深入扎實地開展“青年文明號”創建活動，努力按照以“一流管理、一流服務、一流人才、一流業績”的標準嚴格要求自己，積極開展各項工作，有效地促進了企業各項工作的順利開展，為用戶提供滿意優質的服務，在群眾中獲得了廣泛好評。支局先后被評為“市級青年文明號”、“市級先進集體”等市級榮譽稱號。現就支局今年來在青年文明號爭創方面所作的主要工作匯報如下：

一、縣局領導重視，支局積極響應，形成黨政工團齊抓共管局面，共同創建“管理型”青年文明號。

1、縣局領導高度重視。青年文明號是以青年為主體，在生產、經營、管理和服務中創造出一流工作業績、體現了高度職業文明的青年集體。縣局高度重視，專門召開了創建工作布置協調會，成立了以局長為組長，副局長為副組長，部室主任為成員的創建領導小組，為支局創建工作提供有力保障。縣局還把城關支局創建省級青年文明號列入**年永春郵政工作奮斗目標之一，制定激勵措施，支持和鼓勵城關支局大力開展省級青年文明號創建活動，對能在工作上為企業踏實工作，為企業發展中起到了積極作用的青年職工給以獎勵，做到有計劃、有經費,有措施,形成黨、政、工、團齊抓共進局面。

2、支局積極響應。其一是支局成立了包括支局所有員工在內的創建小組，主要負責本支局創建省級青年文明號具體工作，支局還定期在周例會上進行創建工作布置，做到人人有分工，人人有參與，全員積極投入創建活動；其二是城關支局還專門成立愛崗自律組，倡導工作積極、態度誠懇、服務第一、效率最高、業績最優、員工凝集力，城關支局支局長每周對六項指標進行評比，增強了我局內部員工競爭意識，不斷地發展，努力地向更高層次前進，使城關支局在各方面都使最優，最好的；其三是支局把創建工作與青年員工、集體的績效考評結合起來，從制度上保障創建計劃及措施的落實，使創建活動經常化、日常化；最后是支局在創建活動中做到有年度創建計劃和有年度工作總結。

3、加強創建宣傳，營造氛圍。支局借助縣局驛馬當先內刊對本支局省級青年文明號創建活動進行階段匯報，縣局則對城關支局創建活動進行宣傳報道，縣局與支局上下形成互動，達到全局員工都能積極自覺參與城關支局創建活動，都能為城關創建活動出點力的效果。

4、增強員工“自控”意識。金融單位的基層崗位更加需要員工的自律、自控，城關支局在創建青年文明號的同時，堅持“以人為本”，進一步引導青年職工增強安全“自控”的自覺性，我們通過講案例，談經驗，學法律，深入開展自控型集體管理活動，幫助職工樹立“立足本崗，自我監控”的工作新理念，在職工中大力營造建設自控型集體的氛圍，凝聚了集體整體“自控”的合力。城關支局支局長楊文杰恪守盡職,對內部自控的嚴格要求城關支局員工落實到位,著力的提高職工自控意識,避免管理上出現漏洞,嚴把雙人復核制,雙人臨柜等機制,務實求真,使城關支局在管理越成熟,越穩健。