銀行年終總結范文10篇
時間:2024-04-09 07:42:20
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銀行年終總結報告
調整信貸結構促進商品流通
200*年是國務院提出治理經濟環境、整頓經濟秩序的第一年,總行提出了“控制總量、調整結構、保證重點、壓縮一般、適時調節”的信貸總方針,如何把這一中心任務貫徹落實到我們的商業信貸工作中去,我們提出的口號是:調結構、保市場、促流通。其中調結構是基礎,保市場是任務,促流通是目標。經過一年來的積極工作,商業信貸結構得到了有效調整。同時使我市市場出現了穩定、繁榮的喜人局面,完成購進總值20548萬元,實現銷售24178萬元,創利稅679萬元,取得了比較好的經濟效益。
調好兩個結構,活化資金存量
今年,國家實行財政、信貸“雙緊”的方針,其目的是減少貨幣投入,促進原有生產要素的調整及優化配置,從而達到控制通貨膨脹、穩定發展經濟的目的。商業部門擔負著回籠貨幣、繁榮市場的任條,其經營如何,對于能否穩定市場,促進經濟發展意義重大。我們認為,在貨幣緊縮、投入減少的情況下,支持商業企業、提高效益、保住市場唯一的出路是活化資金存量,調整好兩個結構,提高原有資金的使用效能,緩解供求矛盾。
(一)調整好一、二、三類企業的貸款結構
今年初,我們根據上級行制定的分類排隊標準,結合1988年我們自己摸索出的“十分制分類排隊法”,考慮國家和總行提出的支持序列,對全部商業企業進行了分類排隊,并逐企業制定了“增、平、減”計劃,使貸款投向投量、保壓重點十分明確,為今年的調整工作贏得了主動。到年末,一類企業的貸款比重達65.9%,較年初上升4.7個百分點,二類企業達26.7%,較年初下降2.6個百分點,三類企業達7.4%,較年初下降2.1個百分點。這表明,通過貸款存量移位,貸款結構更加優化。
銀行支行年終總結及明年計劃
年,支行全面落實市行個金專業工作的部署,在堅持以客戶為中心的前提下,進一步轉變經營理念,拓寬產品種,努力推介中間業務發展,提高個金業務的貢獻度,加強內部管理,實現全年安全無事故,員工知難而進,愛崗愛業,團結協作,甘于奉獻,敢于拼搏,努力完成市行、支行的任務。
一、年工作指標情況:
1、截止12月31日,我行儲蓄存款余額萬元,較年增加萬元。
2、中間業務手續費萬元。
3、工資月額萬元,年累計萬元,萬筆,單位個。
4、牡丹e時代卡(即牡丹靈通卡)營銷張。
公務員之家關于那些科目是免費的公告
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與此同時,現將部份工作總結和述職報告設為VIP會員專用區。并整理出了一套非常完整,稍作修改即可使用的2005年度工作總結暨2006年工作打算,每一篇字數都在5-10萬字左右。絕對的精華版,我自己都在寫材料,如果其中任何一條不好,可以在留言本大罵本站-留言本為完全公開版,可以直接發表而不需要審核。
現羅列部份工作總結如下,而更多的述職報告和述廉報告則不一一羅列:
[單位總結]物業公司2005年度工作總結
[單位總結]計劃生育協會2005年終工作總結
著力建設服務型政府
著力建設服務型政府。一是基礎服務。主動為協會建設、市場建設、科技推廣、信息網絡建設等協調人力、物力和資金,先后成立了云陽鎮辛夷協會,花卉協會、林果協會;籌資35萬元建成了鹿鳴路蔬菜批發市場和古城路農貿市場;將鎮農技、農機、水利、林、蠶五大站合并,成立云陽鎮農業開發服務總公司,集中搞好每個產業的研究和服務。二是政策服務。連續出臺了招商引資、發展非公有制經濟、土地流轉、農民入鎮經商等方面的優惠政策,鼓勵富裕農民圍繞特色產為發展各類加工業。三是環境服務。定期召開駐鎮工商、公安、稅務、交通、市政等職能部門從談會,研究“服務型”工作方案,努力營造“廉潔高效的政務環境、公正效率的法制環境、公平有序的市場環境、開放誠信的人文環境、完善的基礎設施環境、良好的生態環境”。今年來,該鎮共引進新項目71個,有效帶動了經濟的快速發展。
(一)建設服務型政府。多年來,東鳳鎮政府堅持“親商、扶商”,努力提高人員素質,提高辦事效率,打造服務型政府,建設了一支優質、高效的招商服務隊伍。成立了“企業服務中心”,免費協助企業辦理項目選址、立項、辦理工商及稅務有關證照等手續,定期對企業進行調研,了解企業的經營狀況,及時為企業解決困難;在鎮政府綜合大樓的大堂設立辦證大廳,集中國土、規劃、建設、質量監督等辦事單位,為企業提供“一站式”服務。鎮政府每年開展“三服務一滿意”(服務宗旨、服務質量、服務態度、群眾滿意)活動,由基層單位對政府各職能部門進行評議監督,政府的主要經濟服務部門一直都得到企業的好評。鎮政府每年舉行年終總結表彰大會,對一批工業產值靠前、納稅多、對地方經濟發展貢獻大的企業進行表彰,增強企業對地方的歸屬感和認同感。
(二)優先扶持特色產業發展。為發展小家電特色產業,東鳳鎮在加大招商引資力度的同時,不斷創新招商渠道和招商方式。自2000年開始,鎮政府相繼出臺了《東鳳鎮鼓勵招商引資加快工業發展的暫行規定》、《關于進一步鼓勵我鎮工業發展的暫行規定》、《關于進一步加快工業發展的暫行規定》等多個文件,鼓勵民間引入小家電制造企業,對引進鎮外小家電行業客商到東鳳投資的,按固定資產投資比例的3‰—5‰進行獎勵,對建設規模大的小家電企業給予減半收取報建費的優惠,協助其爭取銀信部門支持,解決融資問題。對村集體建物業出租發展特色產業的,給予貸款貼息支持。對技術含量高、帶動能力強、技術改造投入大的企業進行政策引導,申請國家、省、市的技術改造貸款貼息補助。近年,適應國內外產業轉移的形勢,東鳳鎮大力實施“走出去”戰略,到一些產業密集的地區進行推介,把招商引資的重點放在國內知名企業。為發揮小家電的聚集優勢,東鳳鎮實施產業招商,利用自身產業配套完善的有利條件,吸引家電制造企業進入。東鳳鎮還通過網上招商、委托招商、會展招商等方式,不斷推介東鳳鎮的投資環境,塑造東鳳鎮整體形象,提高小家電制造名鎮的知名度。
(三)實施“造月工程”。產業發展初期,東鳳鎮企業以加工制造業為主,大部分是民營企業,普遍缺乏品牌意識,企業發展到一定規模就停滯不前,被外界喻為“星星多,月亮少”。為此,東鳳鎮啟動“造月工程”,培育龍頭骨干企業,創名牌名標。對獲得國家級名牌名標的企業,市政府獎勵100萬元,鎮政府獎勵20萬元;獲省級名牌名標的企業,市政府獎勵50萬元,鎮政府獎勵10萬元。鎮政府重點關注生產規模排前30名的企業,積極聯系金融、管理咨詢等機構和服務單位,幫助企業解決融資、管理等問題,推動企業做大做強。在招商引資上,瞄準一批投資密度大、產品科技含量高、帶動能力強的國內外知名企業,小家電產業規模不斷壯大,培育了高雅、泰峰、鐵將軍、富華、信力等一批骨干企業。公務員之家版權所有
(四)培育配套產業。東鳳鎮在發展小家電制造行業的同時,大力發展其配套行業,重點引進電器配件制造、軟件開發、包裝印刷、模具開發、貨物運輸等行業。東鳳鎮電子電器商貿城是經營小家電產品和小家電零配件的專業市場,自1998年開業以來,政府專門成立了“電子電器城發展有限公司”進行管理,首兩年免租金吸引客戶入場經營,每年春節前,鎮財政劃撥60萬元以上的專款,舉辦大型產品展銷會。目前,商貿城已發展成為珠三角小家電零件主要集散地,為東鳳鎮以及周邊地區小家電產業發展提供產品流通平臺。今年,東鳳鎮利用產業優勢,在報建費用上給予減免,協調取得銀行金融支持,引進了“天潤物流”公司,建成的天潤物流市場是中山市目前規模最大的現代化物流市場,也是中山北部地區和順德地區企業貨運的主要集散市場。
銀行業人才培養和改進研究畢業論文
摘要:文章以我國銀行業的人才培養為出發點,詳細分析了當前制約我國銀行業人才成長的各種因素,力求探索建立我國銀行業人才培養的新機制。科學技術是第一生產力,人才資源是第一資源。我國銀行業作為我國的經濟金融發展的重要組成分,對于人才的需求與日俱增。
關鍵詞:銀行業;人才培養
一、人才成長的基本規律及其在銀行業的表現
(一)人才及銀行業人才的定義
“人才”一詞,簡言之,是指有才能的人。中央、國務院在《關于進一步加強人才工作的決定》中明確指出“人才存在于人民群眾之中。只要具有一定的知識或技能,能夠進行創造性勞動,為推進社會主義物質文明、政治文明、精神文明建設,在建設中國特色社會主義偉大事業中做出積極貢獻,都是黨和國家需要的人才”。綜合我國銀行業的實際,銀行業人才應為“所有具備高尚職業道德、突出工作能力、能夠實現合格績效的銀行業從業人員”。
(二)人才成長規律在銀行業的具體體現
科學人才觀統領銀行人才隊伍建設論文
編者按:本文主要從人才成長的基本規律及其在銀行業的表現;我國銀行業人才培養存在的主要問題;加強和改進我國銀行業人才培養機制的政策建議進行論述。其中,主要包括:人才及銀行業人才的定義、“人才”一詞,簡言之,是指有才能的人、人才成長規律在銀行業的具體體現、銀行業人才的成長是外部環境和自身努力的共同結果、銀行業員工對工作的期望是促使其成長的動力源泉、銀行業人才的成長是在競爭中不斷提高的積累過程、中青年是銀行業人才成長的集中年齡、人才隊伍結構性矛盾仍然存在、人才管理體制不夠健全、人才工作機制需進一步改進、加快人事制度建設,優化人才成長外部條件、健全競爭激勵機制,激發人才成長內在動力等,具體請詳見。
摘要:文章以我國銀行業的人才培養為出發點,詳細分析了當前制約我國銀行業人才成長的各種因素,力求探索建立我國銀行業人才培養的新機制。科學技術是第一生產力,人才資源是第一資源。我國銀行業作為我國的經濟金融發展的重要組成分,對于人才的需求與日俱增。
關鍵詞:銀行業;人才培養
一、人才成長的基本規律及其在銀行業的表現
(一)人才及銀行業人才的定義
“人才”一詞,簡言之,是指有才能的人。**中央、國務院在《關于進一步加強人才工作的決定》中明確指出“人才存在于人民群眾之中。只要具有一定的知識或技能,能夠進行創造性勞動,為推進社會主義物質文明、政治文明、精神文明建設,在建設中國特色社會主義偉大事業中做出積極貢獻,都是黨和國家需要的人才”。綜合我國銀行業的實際,銀行業人才應為“所有具備高尚職業道德、突出工作能力、能夠實現合格績效的銀行業從業人員”。
金融業人才培養新機制研討論文
編者按:本文主要從人才成長的基本規律及其在銀行業的表現;我國銀行業人才培養存在的主要問題;加強和改進我國銀行業人才培養機制的政策建議進行論述。其中,主要包括:人才及銀行業人才的定義、“人才”一詞,簡言之,是指有才能的人、人才成長規律在銀行業的具體體現、銀行業人才的成長是外部環境和自身努力的共同結果、銀行業員工對工作的期望是促使其成長的動力源泉、銀行業人才的成長是在競爭中不斷提高的積累過程、中青年是銀行業人才成長的集中年齡、人才隊伍結構性矛盾仍然存在、人才管理體制不夠健全、人才工作機制需進一步改進、加快人事制度建設,優化人才成長外部條件、健全競爭激勵機制,激發人才成長內在動力等,具體請詳見。
摘要:文章以我國銀行業的人才培養為出發點,詳細分析了當前制約我國銀行業人才成長的各種因素,力求探索建立我國銀行業人才培養的新機制。科學技術是第一生產力,人才資源是第一資源。我國銀行業作為我國的經濟金融發展的重要組成分,對于人才的需求與日俱增。
關鍵詞:銀行業;人才培養
一、人才成長的基本規律及其在銀行業的表現
(一)人才及銀行業人才的定義
“人才”一詞,簡言之,是指有才能的人。**中央、國務院在《關于進一步加強人才工作的決定》中明確指出“人才存在于人民群眾之中。只要具有一定的知識或技能,能夠進行創造性勞動,為推進社會主義物質文明、政治文明、精神文明建設,在建設中國特色社會主義偉大事業中做出積極貢獻,都是黨和國家需要的人才”。綜合我國銀行業的實際,銀行業人才應為“所有具備高尚職業道德、突出工作能力、能夠實現合格績效的銀行業從業人員”。
西歐市場經濟的中國有企業管理研究論文
內容提要:法國等西歐資本主義市場經濟中普遍存在以私人所有為主的多種所有制形式,其中包括國家所有制、合作社所有制和工會所有制。國家所有制企業的數量和資產比重雖然不大,但在國民經濟運行中發揮著重要作用。
關鍵詞:法國市場經濟政府管理國有企業
法國等西歐資本主義市場經濟中普遍存在以私人所有為主的多種所有制形式,其中包括國家所有制、合作社所有制和工會所有制。國家所有制企業的數量和資產比重雖然不大,但在國民經濟運行中發揮著重要作用。西歐的國有企業大體分為兩種類型:一種是國家獨資經營的企業,一般稱為公營企業或公共企業,相當于我們稱謂的國營企業;另一種是國家參股或控股的混合股份公司,受到政府一定程度的控制和政策的影響。二次世界大戰以后,西歐各國通過國家投資新建、購買私人企業和幾次國有化政策建立國有企業,獲得了較快經濟增長;又通過與國有化相反的幾次私有化政策進行結構調整,減輕政府的財政負擔。盡管私人經濟在西歐市場經濟中具有主體地位,但在諸多經濟領域,尤其在關系國家安全的戰略性資源配置和福利與分配目標方面,國有經濟仍然占有重要地位。法國等西歐各國及其歷屆政府對國有企業的管理方式各有特色和側重,也有較為豐富的帶有規律性的管理經驗,具有一定的參考價值。
一、
1.國有經濟發揮政府主導作用和彌補市場缺陷的調節作用
根據歐洲經濟共同體的定義,國有企業是“政府當局可以憑借它對企業的所有權、控股權或管理條例,對其施加直接或間接支配性影響的企業”。
西歐市場經濟中國有企業管理探討論文
內容提要:法國等西歐資本主義市場經濟中普遍存在以私人所有為主的多種所有制形式,其中包括國家所有制、合作社所有制和工會所有制。國家所有制企業的數量和資產比重雖然不大,但在國民經濟運行中發揮著重要作用。
關鍵詞:法國市場經濟政府管理國有企業
法國等西歐資本主義市場經濟中普遍存在以私人所有為主的多種所有制形式,其中包括國家所有制、合作社所有制和工會所有制。國家所有制企業的數量和資產比重雖然不大,但在國民經濟運行中發揮著重要作用。西歐的國有企業大體分為兩種類型:一種是國家獨資經營的企業,一般稱為公營企業或公共企業,相當于我們稱謂的國營企業;另一種是國家參股或控股的混合股份公司,受到政府一定程度的控制和政策的影響。二次世界大戰以后,西歐各國通過國家投資新建、購買私人企業和幾次國有化政策建立國有企業,獲得了較快經濟增長;又通過與國有化相反的幾次私有化政策進行結構調整,減輕政府的財政負擔。盡管私人經濟在西歐市場經濟中具有主體地位,但在諸多經濟領域,尤其在關系國家安全的戰略性資源配置和福利與分配目標方面,國有經濟仍然占有重要地位。法國等西歐各國及其歷屆政府對國有企業的管理方式各有特色和側重,也有較為豐富的帶有規律性的管理經驗,具有一定的參考價值。
一、
1.國有經濟發揮政府主導作用和彌補市場缺陷的調節作用
根據歐洲經濟共同體的定義,國有企業是“政府當局可以憑借它對企業的所有權、控股權或管理條例,對其施加直接或間接支配性影響的企業”。
建筑工程公司黨代會報告
集團第六次黨員代表會,是在公司順利實現改制后,企業綜合實力不斷增強,社會資信度不斷提高,品牌形象迅速提升,員工士氣空前高漲的形勢下召開的一次盛會。這次會的主要任務是:以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,總結集團自2000年以來的工作,部署今后一個時期的任務,動員和帶領廣黨員和員工拼搏進取,開拓創新,為實現企業持續健康發展而努力奮斗。會議還將選舉產生新一屆黨的委員會和紀律檢查委員會。
下面,我代表集團公司第五屆黨委向會作報告,請審議。
一、工作回顧
第五次黨員會召開至今,已歷時六年有余。此間,正值全面落實“十五”規劃、國家加基礎設施建設、國民經濟持續高速增長的發展時期,這為我們提供了良好的發展機遇。集團公司各級黨組織緊抓機遇,積極帶領全體黨員干部和員工改革創新,奮力拼搏,有力地推動了企業“三個文明”建設的協調發展,各項工作取得了令人鼓舞的成績。
(一)各項經濟指標創歷史新高,企業實現了持續健康發展。
1、經濟效益持續增長。第五屆黨委在任職期間,積極帶領黨員干部和員工在激烈的市場競爭條件下,發揚了不怕苦不怕累的拼搏精神,充分發揮自身優勢,努力應對市場變化,開創了集團公司持續健康發展的新局面。期間,完成建安產值由1999年的3.86億元增長到2005年的9.05億元,增長了134%;開復工面積由54.7萬平方米增長到144.73萬平方米,增長了156%;承接區域外的工程量由15萬平方米增長到59.72萬平方米,增長了298%;上繳稅金由1568萬元增長到3687萬元,增長了135%。六年累計完成建安產值46.6億元,上繳稅金1.4億元,三費收入8317萬元;實現開復工面積697.5萬平方米,竣工面積294.6萬平方米。集團公司還被興區命名為重點企業,并連續五年被評為興區“納稅先進單位”。