細節(jié)決定成敗范文10篇

細節(jié)決定成敗是被無數(shù)事實證明過的。在國稅事業(yè)建設(shè)的偉大歷程中，每個普通的工作人員，每個普通的共產(chǎn)黨員，都是國稅大廈的一塊磚，一粒石，既普通又責任重大。普通在于我們的每項工作，所做的每件事情，相對整個國稅事業(yè)可能是微不足道的，但“海不擇細流，故能成其大；山不拒細壤，方能就其高”，如果因其細、因其小而心不在焉，可能給國稅事業(yè)帶來巨大的損失：微機操作人員細小的失誤，忘記數(shù)據(jù)備份，可能導致整個數(shù)據(jù)系統(tǒng)的癱瘓；放過增值稅專用發(fā)票審核的一個細節(jié)，可能導致巨額稅款的流失，如此等等。在國稅事業(yè)的建設(shè)中，細節(jié)決定成敗仍是一條不變的法則。

身處基層稅務(wù)部門，面臨的大量工作是繁瑣細小的事務(wù)。但繁瑣不能怕麻煩，細小更不能放過細節(jié)。要本著對人民負責，對黨負責，對國稅事業(yè)負責的態(tài)度，認真履行好自己的職責，讓納稅人通過我們的服務(wù)感受到溫暖，讓國家通過我們的勞動聚集更多的財富，讓人民通過我們的事業(yè)體會到國家的繁榮富強。

如何重視細節(jié)，更好地為國稅事業(yè)做貢獻？我覺得應該從如下幾點做起：

一、加強學習，增進業(yè)務(wù)知識，提高精細化管理的能力。在征管信息化建設(shè)中，精細化管理工作被高度重視。包括征管工作的“五到位”、“五落實”，都是管理精細化的具體體現(xiàn)。如何提高地掌握精細化管理水平？途徑只有一個，就是加強學習，真正掌握精細化管理的業(yè)務(wù)，真正在工作運用精細化管理知識，才能勝任工作，發(fā)揮更大的作用，做出更大的貢獻。如果業(yè)務(wù)不精，技術(shù)不熟練，一個細小的失誤，比如誤敲一個數(shù)碼，可能讓成千上萬的稅款流失，帶來無法彌補的損失。

二、服務(wù)到位，熱情細致，方便納稅人。在現(xiàn)實工作環(huán)境中，在細節(jié)上為納稅人提供周到的服務(wù)能更好地協(xié)調(diào)征納雙方的關(guān)系。如進門問好、請座倒水、解答問題熱情細致、動作規(guī)范周到等等，通過這些細微之處，能拉近雙方的距離，使溝通更容易，讓納稅人直接感受到國稅的溫暖，更有利于稅收事業(yè)的發(fā)展。如果沒有熱情服務(wù)的思想，擺出一付高高在上的冷漠表情、甚至一個無意識的不耐煩動作，都可能刺傷納稅人人自尊心，給工作帶來許多不利后果。

公務(wù)員之家版權(quán)所有

細節(jié)決定成敗是被無數(shù)事實證明過的。在國稅事業(yè)建設(shè)的偉大歷程中，每個普通的工作人員，每個普通的共產(chǎn)黨員，都是國稅大廈的一塊磚，一粒石，既普通又責任重大。普通在于我們的每項工作，所做的每件事情，相對整個國稅事業(yè)可能是微不足道的，但“海不擇細流，故能成其大；山不拒細壤，方能就其高”，如果因其細、因其小而心不在焉，可能給國稅事業(yè)帶來巨大的損失：微機操作人員細小的失誤，忘記數(shù)據(jù)備份，可能導致整個數(shù)據(jù)系統(tǒng)的癱瘓；放過增值稅專用發(fā)票審核的一個細節(jié)，可能導致巨額稅款的流失，如此等等。在國稅事業(yè)的建設(shè)中，細節(jié)決定成敗仍是一條不變的法則。小陳老師工作室版權(quán)所有

身處基層稅務(wù)部門，面臨的大量工作是繁瑣細小的事務(wù)。但繁瑣不能怕麻煩，細小更不能放過細節(jié)。要本著對人民負責，對黨負責，對國稅事業(yè)負責的態(tài)度，認真履行好自己的職責，讓納稅人通過我們的服務(wù)感受到溫暖，讓國家通過我們的勞動聚集更多的財富，讓人民通過我們的事業(yè)體會到國家的繁榮富強。

如何重視細節(jié)，更好地為國稅事業(yè)做貢獻？我覺得應該從如下幾點做起：

一、加強學習，增進業(yè)務(wù)知識，提高精細化管理的能力。在征管信息化建設(shè)中，精細化管理工作被高度重視。包括征管工作的“五到位”、“五落實”，都是管理精細化的具體體現(xiàn)。如何提高地掌握精細化管理水平？途徑只有一個，就是加強學習，真正掌握精細化管理的業(yè)務(wù)，真正在工作運用精細化管理知識，才能勝任工作，發(fā)揮更大的作用，做出更大的貢獻。如果業(yè)務(wù)不精，技術(shù)不熟練，一個細小的失誤，比如誤敲一個數(shù)碼，可能讓成千上萬的稅款流失，帶來無法彌補的損失。

二、服務(wù)到位，熱情細致，方便納稅人。在現(xiàn)實工作環(huán)境中，在細節(jié)上為納稅人提供周到的服務(wù)能更好地協(xié)調(diào)征納雙方的關(guān)系。如進門問好、請座倒水、解答問題熱情細致、動作規(guī)范周到等等，通過這些細微之處，能拉近雙方的距離，使溝通更容易，讓納稅人直接感受到國稅的溫暖，更有利于稅收事業(yè)的發(fā)展。如果沒有熱情服務(wù)的思想，擺出一付高高在上的冷漠表情、甚至一個無意識的不耐煩動作，都可能刺傷納稅人人自尊心，給工作帶來許多不利后果。小陳老師工作室版權(quán)所有

三、重視細節(jié)帶來的深遠影響，著眼于國稅事業(yè)的長遠發(fā)展。細節(jié)有時給人帶來的影響是巨大的。稅收宣傳中一個醒目的口號可能給無數(shù)的人種下納稅光榮的種子；一個熱情周到的解釋可能給只為一個納稅人提供了服務(wù)，卻給周圍的群眾留下了國稅美好的印象。但一個有損國稅形象的形為卻會在社會上造成惡劣的影響，為國稅事業(yè)帶來無法估量的后果。原河北省國稅局局長李真的飛揚跋扈，曾使國稅部門在行風評議中倒數(shù)第一，使國稅干部人人感覺臉面無光，低人一等。

這兩天，手頭弄到一本書《細節(jié)決定成敗》。起初不以為然，翻了幾頁之后肅然起敬，好像一杯甘露澆在了干

渴的心靈上，于是不顧一切地把這本書看完了。汪先生是一個成功的營銷專家和企業(yè)管理者。在書中他沒有

羅列一大堆晦澀難懂的道理，而是舉了一個個實實在在的，或正面或反面的例子，講明了細節(jié)在企業(yè)日常經(jīng)營

管理中的作用，讓人看了不禁嘖嘖稱贊。雖然汪先生是做生意的，而我們是搞教育的。俗話說：隔行如隔

山。但我想在這本書的字里行間體現(xiàn)出的“注重細節(jié)，力爭把每一件事做透”這一思想也同樣是適用的。我在

這個方面是很有感觸的。我教的是物理，在教學過程中會有很多的學生實驗。每次做實驗桌上就會有許多電

“泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。”麥當勞關(guān)注食品制作的每一個細節(jié)，取得巨大成功；巴林銀行忽視了一個極為平常的細節(jié)，導致銀行倒閉。可見，我們要想成功，就必須注重細節(jié)。注重細節(jié)，促使事業(yè)成功。英國一位作家曾這樣說道：“細節(jié)是構(gòu)成金字塔的一塊塊方石，是鋪就鐵路時自甘居下的一條條枕木。”我們只有關(guān)注細節(jié)，把握細節(jié)，演繹細節(jié)，才能把握人生和命運。

注重細節(jié)不是為小事抓狂。人生在世，難免為小事煩惱。有些小事完全可以不必放在心上。無論工作還是生活，都要有個重點，不要胡子眉毛一把抓，該做的事情沒有做，芝麻大的小事反而占去了我們寶貴的時間。這樣因小失大，太不值。該出手的時候就出手，該放手的時候就放手。統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點，兼顧平衡，這樣我們的人生才不至于被瑣事牽絆，才能集中精力，放開手腳做一番事業(yè)。

細節(jié)是一種習慣，是一種積累，也是一種眼光，一種智慧，是一種長期的準備。在學習，工作和生活中，如果我們關(guān)注了細節(jié)，就可以獲得一些機遇，也就為成功奠定了一定的基礎(chǔ)。

記得中學課本中有達?芬奇學畫雞蛋的故事。達芬奇的老師要達芬奇每天堅持畫雞蛋，他一開始態(tài)度顯得很不耐煩，后來卻變得非常用心。在學畫雞蛋的過程中，達芬奇很快發(fā)現(xiàn)每一個雞蛋的形狀都不一樣，雖然它們非常相似。正是這十分細微的差別，訓練了達芬奇觀察事物的眼力和純熟的繪畫技巧。真所謂細節(jié)成就了一代偉人啊。

海爾集團總裁張瑞敏的這句話說得非常好：“把每一件簡單的事情做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”要想成功和實現(xiàn)自我價值，必需從小做起，從細微處入手。

現(xiàn)在還是學生的我們，要學好一點一滴，扎扎實實地學習。掌握好基本功，進入社會才會有立足之地。養(yǎng)成好習慣益一生。

《細節(jié)決定成敗》是王中求先生總結(jié)多年管理、咨詢工作的實踐經(jīng)驗，并借鑒國外企業(yè)管理的經(jīng)驗寫成的一部細節(jié)管理專著，內(nèi)容豐富、資料翔實.這本書強調(diào)，不論做什么工作，都要重視小事、關(guān)注細節(jié)，把小事做細、做透，揭示了“細中見精”、“小中見大”與“偉大與平凡”的真理，也體現(xiàn)了黨中央提出的“求真務(wù)實”的精神，是機關(guān)提高辦事效率、提高管理水平和服務(wù)水平的法寶。

要想比別人更優(yōu)秀，只有在每一件小事上比功夫。然而我們所看到的人家成功的輝煌，卻很少去關(guān)注他們管理細節(jié)的用心。對于敬業(yè)者來說，凡事無小事，簡單不等于容易。因此，要積極倡導：花大力氣做好小事情，把小事做細。“水桶理論”已是老生常談。工作要想做好,必須做到位才行。任何一個環(huán)節(jié)太薄弱都有可能導致工作質(zhì)量的滑坡。因此，接了手的事必須按時、按標準完成，不能完成沒有任何解釋的理由；已做完的事情，自己檢查認定完全沒有錯誤再上報，不要等檢查出了破綻或漏洞再辯解。把小事做細了，工作效率自然就提高了。

有一位名人說過：“硬件項目的管理更多地體現(xiàn)在細節(jié)的管理，細節(jié)到每個設(shè)計、每次改動、每天操作。”上海地鐵一號線是由德國人設(shè)計的，看上去并沒有什么特別的地方，直到中國設(shè)計師設(shè)計的二號線投入運營，才發(fā)現(xiàn)其中有那么多的細節(jié)被二號線忽略了。結(jié)果二號線運營成本遠遠高于一號線，至今尚未實現(xiàn)收支平衡。

認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。如果你熱愛你的工作，你每天就會盡自己所能力求完美，而不久你周圍的每一個人也會從你這里感染這種熱情。

書中說起日本汽車進入美國市場這段歷史，有這樣一個細節(jié)：一直處于壟斷地位并以老師姿態(tài)自居的美國汽車業(yè)，在日本的進逼下，節(jié)節(jié)敗退，以至于不得不動用反傾銷法案等其他手段來進行干預。那么，后起的日本汽車憑什么能與美國較量呢？憑借著一種精細的精神。正是從各種細節(jié)入手，日本的汽車全面提高了質(zhì)量，得以雄霸世界汽車市場。

細節(jié)能夠表現(xiàn)整體的完美，同樣也會影響和破壞整體的完美。細節(jié)是一種創(chuàng)造成功者與失敗者之間究竟有多大差別？人與人之間在智力和體力上差異并不是想象中的那么大。很多小事，一個人能做，另外的人也能做，只是做出來的效果不一樣，往往是一些細節(jié)上的功夫，決定著完成的質(zhì)量。看不到細節(jié)，或者不把細節(jié)當回事的人，對工作缺乏認真的態(tài)度，對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣，而只是當作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠做別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細節(jié)、注重細節(jié)的人，不僅認真對待工作，將小事做細，而且注重在做事的細節(jié)中找到機會，從而使自己走上成功之路。臺灣首富王永慶就是從細節(jié)中找到成功機會的人。王永慶成功的例子說明細節(jié)是一種創(chuàng)造。不要以為創(chuàng)造就非得轟轟烈烈，驚天動地。工作中的小改小革，細節(jié)調(diào)整同樣是一種創(chuàng)造。“細致到點”，從細節(jié)中找到創(chuàng)新的機會，這就是王永慶成功的秘密。

《細節(jié)決定成敗》是營銷專家和企業(yè)管理者汪中求先生總結(jié)多年管理、咨詢工作的實踐經(jīng)驗,并借鑒國外企業(yè)管理的經(jīng)驗寫成的一部細節(jié)管理專著，是一本可讀性較強的書籍。這本書告訴我們不論做什么工作,都要重視小事、關(guān)注細節(jié),把小事做細、做透,揭示了“細中見精”、“小中見大”、“偉大與平凡”的道理,驗證了唯物辯證法普遍聯(lián)系的觀點和質(zhì)量互變規(guī)律。全書以大量的正反實例和至理名言為證，為我們展現(xiàn)了現(xiàn)實生活和工作中容易被忽視而又如此重要的點點滴滴，閱讀后感觸頗深，促使本人對自身工作進行了理性思考，也對如何做好本職工作有了更深的領(lǐng)悟,使自己對細節(jié)的認識在觀念上有了更新和進步,并有以下幾點讀后感:

一、做好細節(jié)工作是提升單位形象的關(guān)鍵

一個單位的整體素質(zhì)和形象不是空洞的，而是客觀存在，與每一個工作人員的平時表現(xiàn)息息相關(guān)，與每一個人的一言一行、一舉一動緊密相連，如果我們每個人都能在工作中有意識地注重每個細節(jié)問題，那么對個人來講可能是一個小的進步，但對一個單位而言就是一個大的進步。如開會時突然響起的手機鈴聲，雖然是件小事，但折射出的問題可以講是不注意細節(jié)的表現(xiàn)。假如我們都能把手機鈴聲調(diào)為震動,會場的秩序和整體形象就會大不一樣。我們每個人的每項工作都是全局整體工作的有機組成，我們每個人的崗位職責是不可缺少的。書中有這樣一句話：“大量的工作，都是一些瑣碎的，繁雜的，細小的事務(wù)的重復，這些事做成了，做好了并不見什么成就，一旦做不好了，做壞了，就使其它工作和其他人的工作受連累。”可謂一語道出了細節(jié)與整體的關(guān)系。確實如此，我們的工作崗位決定了事務(wù)的重要性、細小性和重復性，這就要求我們更注重細節(jié)，從大處著眼，小處著手地為單位形象樹立和工作全面順利開展添磚加瓦。

二、把握細節(jié)，必須認真細心地做好工作

認真細心地做好工作，是把工作做到位的有效辦法。工作粗枝大葉、不細心很有可能造成工作上的被動。首先，要有對本職工作樹立責任心。要堅持用干一行，愛一行的心態(tài)和熱忱來開展工作，把做好自己手頭上的各項工作，作為對自己、對單位的責任。這樣才會真正開動腦子，一步一個腳印、細細心心地做好每一件事。其次，要有耐心。我們做工作不能浮在表面，要有耐心地做好每一件事情，事情辦好了能否再坐下來把事情在腦子里理一遍，還有沒有什么遺漏。第三，要有敏銳的洞察力。特別是在閱讀上級文件、聆聽領(lǐng)導講話時，一定要細心領(lǐng)會其精神實質(zhì)，發(fā)現(xiàn)言中之題，題中之意，及時跟進，落實精神。

細節(jié)在我們生活中表現(xiàn)出來的魅力就如同過去我們常常聽到的“于細微處見精神”一樣。可能因為對細節(jié)的注重而使你抓住很多的機會，從而體現(xiàn)了自身的價值，修復了自己的人生，完善了自己的品格。品味細節(jié)，從生活中的小事做起，你會更強大，因為成績與榮譽是一點一滴堆積起來的。沒有小的成功，哪來大的收獲。細節(jié)的文化底蘊與深刻含義往往是一般人難以把握的。相反，對細節(jié)有一定的認知，能用細節(jié)來塑造自己的人，是既聰明又成功的人。他們了解細節(jié)之美，能靈活運用細節(jié)給他們帶來的財富，從而使自己即使置身瓦礫之中，也能閃爍出耀眼的光茫。細節(jié)是生活與事業(yè)中一些很小的閃光點，但它的作用卻不可低估。有些人奉行做大事，認為自己高人一等，勝人一籌，從而忽視小節(jié)，結(jié)果不但沒有提升自己，反而更加失敗。成績是無數(shù)細小的成功凝聚而成。在日常工作中，需要我們對事物的來龍去脈中的細節(jié)進行全面認識，如果我們慣于用老眼光、老觀點，或不十分系統(tǒng)的信息來判斷、分析，使得一些工作做不精、做不細，效果打折扣。這就要求我們在工作中不斷提高學習能力和業(yè)務(wù)能力，用鉆、精、細的標準要求自己，干好本職工作。

細節(jié)決定成敗。海爾公司總裁張瑞敏說過這樣一句話：把每一件平凡的事做好就不平凡，把每一件簡單的事做好就不簡單。今年全國組織系統(tǒng)深入開展“講黨性、重品行、作表率”主題實踐活動，身邊的每位組工干部積極培養(yǎng)細節(jié)精神，注重每一個小節(jié)，做好每一件小事，于細微之處見黨性，于細微之處顯品性，于細微之處作表率，從細微之處彰顯組工干部的人格魅力。可以說，細節(jié)成就了組工之美。

從細微之處展現(xiàn)組工干部嚴謹縝密的工作作風。初為組織部門的一名新兵，一件小事深深震憾了我。在對新化縣警務(wù)系統(tǒng)238名副股級以上干部進行民主測評時，我負責的統(tǒng)分工作出現(xiàn)了兩處小失誤。同事復核時，認真地將百分位的細微之差更正過來，并在更改之處嚴肅地簽上名字。我非常不理解：百分位的小誤差對警務(wù)人員的測評分值本來就影響不大，況且民主測評分值只占了警務(wù)人員總分的25%。同事耐心地解釋道：“可以說，每位警務(wù)干部的前途命運掌握在我們手里，任何差錯都不能在我們的工作中出現(xiàn)，每一筆數(shù)字、每一個結(jié)論都要能經(jīng)得起干部群眾的檢驗。”慚愧之余，感動之后，我想，更多的是我收獲了責任，收獲了動力。確實如此，組織工作無小事，組織工作的成敗，事關(guān)黨的事業(yè)發(fā)展。擔任選賢任能重任的組工干部，一丁點的失誤，輕則影響工作效能，重則貽誤黨的事業(yè)。因此，在工作當中，身邊的同事心細如發(fā)，小到一份文件的標點符號，大到識才辨才，無不謹慎入微。大家一直以這樣嚴謹務(wù)實的工作作風、細致縝密的工作態(tài)度，安心于組織工作的瑣碎與平凡，詮釋著對組織工作的無限熱愛與忠誠。正是這些細微之處的一絲不茍，精益求精，充分展現(xiàn)了組工干部隊伍作為一流團隊的精神風貌。

從細微之處展現(xiàn)組工干部大公無私的奉獻精神。單位有一位同事，在本職崗位上，他奮戰(zhàn)了近二十個春秋，多次被評為市、縣先進個人，同事朋友都親切稱之為“老組工”（老祖公）。有人戲稱“跟著組織部，年年有進步”，二十多年跟隨，在別人眼里應該“近水樓臺先得月”。久未提拔重用，很多的人都不理解，這位同事卻說：職務(wù)晉升不是衡量一個人成功與否的首要標準，對于我來說，看著自己培養(yǎng)的年輕干部快速成長，迅速走上領(lǐng)導崗位，也是一種成就，更是一種無以言表的滿足。“有大胸襟者，得大自在”，組工干部就是以這樣博大的胸襟、寬容的心態(tài)，識才、容才、愛才、惜才，甘為人梯，樂為他人做嫁衣。良好的形象不是與生俱來的，組工干部從小事、從細節(jié)上體現(xiàn)的公仆情懷，更是成就了組織工作的真性之美。群眾利益無小事，組工干部們始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，深入基層，傾聽群眾呼聲，了解群眾疾苦。知情的人都明白，組織部門是清水衙門，組工干部生活很清苦，可每一次奉獻愛心，組工干部們都能積極響應，率先站出來，盡自己的綿薄之力。從困難黨員幫扶，到為地震災區(qū)人民奉獻愛心，廣大黨員交納特殊黨費等等，這些微不足道的小事，卻處處體現(xiàn)了組工干部大愛無私的親民之心。面對干部群眾的來電來訪，組工干部們更是能從小處著眼，從點滴做起，以一句溫和的問候，一杯暖心的熱茶，禮貌熱情地接待每位干部群眾，用自己的熱心、真心、誠心，善待工作、善待群眾。

從細微之處展現(xiàn)組工干部清正廉潔的自律意識。組工干部們，做的是人的工作，牽涉到的是個人利益，因而往往就成了某些人攻關(guān)的重點。為堅定組工干部們的理想信念，凈化組工干部的思想。一直以來，組織部門堅持加強干部的黨性教育，將正品行作為強化干部隊伍自身建設(shè)的重點。在學習、剖析之時，部領(lǐng)導總會語重心長地叮囑大家：一蟻之穴,可潰千里大堤;一滴之墨,可黑一缸之水;一件小事,可毀終生名節(jié)。組工干部們一定要保持清醒的頭腦，廉潔守紀。的確，“小節(jié)不保，大節(jié)難保”，胡長清不就是從最初收下不法商人送的兩支鋼筆，發(fā)展到后來肆無忌憚地索拿卡要嗎？縱觀腐敗分子的墮落軌跡，無不是在推杯換盞中放松要求，在小利小惠面前丟掉原則，在輕歌曼舞中喪失人格，都是從這些“小事小節(jié)”上開始偏離人生軌道的。因此，在這物欲橫流、急功近利相交織的時代，經(jīng)過組織部這個剛性強、紀律嚴的大熔爐的錘煉與陶冶，組工干部始終做到了修身正心，克已奉公。每一次的考察，每一次調(diào)研，組工干部堅決做到不該吃的不吃、不該要的不要、不該說的不說，從抵制“一頓工作餐”、“一瓶酒”、“一包煙”、“一點土特產(chǎn)”、“一點小意思”開始，慎微慎獨，防微杜漸，從思想上筑牢了拒腐防變的“堤壩”。

吹盡黃沙得真金，真金錘煉更顯色。通過“講黨性、重品行、作表率”活動的開展，組工干部們將以更加嚴謹?shù)膽B(tài)度、更加飽滿的熱情對待工作中的細節(jié)、生活中的小節(jié)，以不斷強化的細節(jié)意識，成就工作之美、生活之美。

“細節(jié)”一詞，在許多人的判斷標準里都認為是一些細微的、不值一提的小事。每每談起，更有人會說小事也可釀成大事，但要真正從“細節(jié)決定成敗”這個層次上來理解，于我來說，也是在細讀了汪中求先生的《細節(jié)決定成敗》一書之后才清楚認識到。從“細節(jié)”中感悟讀書所獲，在方方面面關(guān)注細節(jié)、重視細節(jié)的同時，最終要重在實干、貴在行動。

美國著名戰(zhàn)略管理學家錢德勒說過：“戰(zhàn)略成功與否取決于細節(jié)，行動卻是細節(jié)成敗的根基”。如果把成功看成是一種戰(zhàn)略的結(jié)果，在細節(jié)決定成敗的過程中，有沒有真正把細節(jié)抓落實則成了我們應當思考的首要問題。

行動最能發(fā)現(xiàn)應關(guān)注的細節(jié)所在。冶大國如烹小鮮，成大業(yè)必重細節(jié)，任何一件事都是由一些細小的“瑣事”組成的。“九層之臺，起于壘士；千里之行，始于足下。”正是因為行動，我們才發(fā)現(xiàn)原來“瑣事”最多。也因為行動，我們常在干事之時，才發(fā)現(xiàn)有許多細節(jié)的存在價值。而以言代行，只說不做，就會把真正的細節(jié)拋之腦后，就像老鼠提議給貓掛鈴鐺，大家一致叫好，最后一哄而散，忘了最重要的“誰去掛”的細節(jié)。假若老鼠們真去掛一掛，也許就不會認為這是個好提議了。所以說，行動過程中往往可以發(fā)現(xiàn)細節(jié)所在。

行動是保證細節(jié)落實的關(guān)鍵。對細節(jié)的理解和重視再多，如果沒有行動，也只能是“竹籃提水一場空”。列寧說：“沒有什么細節(jié)因細小而不值得你去揮汗”，再小的事，只要做了，就能取得應有的效果。如果不做，事情還是事情，不會因為等待而結(jié)束。只有完成細節(jié)，才會離成功越來越近。一個“行”字就是細節(jié)落實的關(guān)鍵。我國著名教育家陶行知原名陶知行，因為認識到行動的重要性所在，把“行”字擺在首位，因而改名陶行知。“做簡單的事，始終如一”。這就是行動和細節(jié)之間關(guān)系所在。海爾集團總裁張瑞敏說：“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。這里也強調(diào)一個“做”字，把最平凡最簡單的事情做完，抓住“落實”才能保證“細節(jié)”成功，從而決定整個成敗。

行動是完善細節(jié)的良方。有一句廣告詞叫“沒有最好只有更好”。在當今日趨激烈的競爭中，同質(zhì)化越來越明顯，只有細節(jié)的比較才會顯現(xiàn)不同。如何完善細節(jié)，做得更好？就需要不斷的實踐，通過實干和行動來得到證實。一點一滴的改變就是從細節(jié)上不斷完善，通過行動來做得更好。與此同時，行動還可能彌補一些疏忽。比如有時我們因為一些管理沒有引起重視，產(chǎn)生了疏忽，但只要我們嚴格按照標準的來行動和執(zhí)行，也會避免忽視細節(jié)的代價。汪中求先生在書中說：“中國決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理制度，缺少是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。”從這一點來說，我們更應認識到做一名執(zhí)行者，按章落實的重要性。

重視行動，是要在重視細節(jié)的基礎(chǔ)上來做的。“1%的差錯可能導致100%的失敗”。只有我們在“行”字上把1%的差錯避免了，才能發(fā)揮出行動與細節(jié)完美結(jié)合的功效。

這兩天，手頭弄到一本書《細節(jié)決定成敗》。起初不以為然，翻了幾頁之后肅然起敬，好像一杯甘露澆在了干渴的心靈上，于是不顧一切地把這本書看完了。

汪先生是一個成功的營銷專家和企業(yè)管理者。在書中他沒有羅列一大堆晦澀難懂的道理，而是舉了一個個實實在在的，或正面或反面的例子，講明了細節(jié)在企業(yè)日常經(jīng)營管理中的作用，讓人看了不禁嘖嘖稱贊。

雖然汪先生是做生意的，而我們是搞教育的。俗話說：隔行如隔山。但我想在這本書的字里行間體現(xiàn)出的“注重細節(jié)，力爭把每一件事做透”這一思想也同樣是適用的。我在這個方面是很有感觸的。

我教的是物理，在教學過程中會有很多的學生實驗。每次做實驗桌上就會有許多電線、電表等測量儀器。然而在做完實驗后，有一些學生就會認真整理實驗器材，把它們歸為原來的樣子，而另一些根本意識不到這些就走了。

后來我家訪了這些學生，凡是學會整理的都是一些家教嚴格，有獨立品質(zhì)的，能獨當一面的，往往在學習上也是成功的。所以從這一主動整理器材的細節(jié)上就可以看出一個人的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

讓我們關(guān)注小事，關(guān)注細節(jié)，將小事做好，做細。

近期集團公司全范圍開展軍訓工作。街頭巷尾，隨處可見穿軍裝的人群；辦公室、家里，到處議論著軍訓的話題；大會小會上，領(lǐng)導總是強調(diào)要實施準軍事化管理、精細化管理。準軍事化管理，顧名思義就是按照軍隊的標準來管理，意思明了簡單。但對于精細化管理，本人感悟不是頗深。

又到了每周四的學習日，我拿起《細節(jié)決定成敗》一書，慢慢品味。只一小會兒，就被深深地吸引了。書中運用大量生動的事例來說明注重細節(jié)的重要性，用精煉的語言來影射

精細化管理時代已經(jīng)到來。第二部分“沒有破產(chǎn)的行業(yè)，只有破產(chǎn)的企業(yè)”讓我想起一個小故事。兩家相鄰的小面條館，相差無幾的面積和設(shè)施，一樣的賣面條和雞蛋，同是熱情的老板娘撐門面。只一年光景，南家盈客滿門，北家瀕臨關(guān)閉。究其原因，是客人一踏進南家，老板娘熱情地圍上來：“吃面條，要一個雞蛋還是兩個雞蛋？”通常狀況下，客人會被老板娘的熱情所感染，要一個雞蛋，有的客人有時會要上兩個。當客人進到北家，老板娘一樣地客氣：“吃面條，請等一會兒。”然后就去忙乎兒了。客人如果想吃雞蛋就得再要。可想而知，兩家小店一天下來就有所差距。日積月累，就形成天壤之別的境遇。真是細節(jié)造成的差距啊！幾天前召開的黨風廉政座談會上，幾個同事為由于制度的不完善而導致國家的腐敗現(xiàn)象愈演愈厲而爭執(zhí)不休。這時，一同事正色道：“國家制定的關(guān)于反腐倡廉的法律條規(guī)還少嗎？上到國家各行各業(yè)，下到企業(yè)自身內(nèi)部，光咱們處自己就制定了20條。不是制度不完善，而是缺少執(zhí)行者！“是啊，中國決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理制度，缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。如果現(xiàn)有的法律條規(guī)我們都能遵章執(zhí)行，哪還有腐敗份子的藏身之所呢？社會需要精細化管理，時代呼喚人文關(guān)懷，縱觀國內(nèi)的強勢企業(yè)，無不在細節(jié)上下大功夫。海爾人文化的產(chǎn)品設(shè)計使一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)變成跨國集團，格力精細的售后服務(wù)使產(chǎn)品家喻戶曉。蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。一日，隔壁辦公室傳來叮叮鐺鐺的響聲。原來是文件柜的抽屜關(guān)不上，兩位同事滿頭大汗，不知道哪個環(huán)節(jié)出了問題。商議了一會兒，認定是文件柜用得時間太久，有些發(fā)澀，找些油抺一下會比較好些。趁一位同事找油的空檔，我拿著抽屜，細細端詳。發(fā)現(xiàn)抽屜的一側(cè)有一個小鐵片橫擋在一邊，正好多出抽屜一點點兒，我認為是它的緣故，把這個發(fā)現(xiàn)告訴了另一位同事。他恍然大悟：“我知道了”。拿起鉗子把鐵片掰直，把抽屜放回文件柜，抽拉得十分順暢。同事笑道：“還是年輕人腦子好使！”“不，細節(jié)決定成敗！”我不禁脫口而出。細節(jié)決定成敗，偉大源于細節(jié)的積累，就讓我們從現(xiàn)在做起，從小事做起，用1%的細節(jié)鑄造100%的成功！