維修部范文10篇

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好！

承蒙組織上的培養(yǎng)、公司領(lǐng)導的關(guān)心和同事的信任，201X年7月份被公司聘任為維修部的副部長，一年來，在公司的正確領(lǐng)導下，在領(lǐng)導和同事的關(guān)心支持下，積極貫徹黨的路線、方針、政策和公司的決策部署，認真履行職責、恪盡職守、嚴于律己、扎實工作，團結(jié)維修部全體同事與時俱進、勤勉工作，使各項工作穩(wěn)步推進，為保障供水安全做出了自己的努力，現(xiàn)我將這一年來的工作情況及思想狀況簡單匯報如下：

1、思想方面。這一年多來，我牢固樹立企業(yè)文化理念，保障供水，減少公司的漏損率，加班加點修復管道，為公司的發(fā)展貢獻了一份自己的力量。

2、工作方面。維修部的職責是對整個城區(qū)供水管網(wǎng)破損進行及時的修復，能夠在用戶用水出現(xiàn)問題的時候及時安排人員趕到問題發(fā)生地點，及時為用戶排憂解難，做到了“搶修迅速、恢復及時”的公司承諾。

3、學習方面。學習是提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)，勤于學習、善于學習既是一個人不斷提高進步的必備條件，更是做好各項工作的客觀要求。只有不斷加強學習，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，才能真正把本職工作做好。一直以來，不管是公司引進的新技術(shù)、新產(chǎn)品還是自己了解到的能夠更快更好地提高維修工作效率的產(chǎn)品、方法，我都會去了解它的性能、基本結(jié)構(gòu)，掌握其特性，使其能在維修中發(fā)揮重要作用。

摘要：飛機附件維修是確保航空企業(yè)良好運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，所以，飛機附件維修部管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)是航空公司管理創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵。飛機附件維修技術(shù)與維修管理的提升，不僅可以有效降飛機運行與維修成本，還能極大提升飛機使用效率，是提高航空企業(yè)整體管理水平與效率的重要領(lǐng)域。因此，本文針對飛機附件維修部管理系統(tǒng)的設(shè)計及實現(xiàn)探討對航空企業(yè)未來的發(fā)展具有重要意義。

關(guān)鍵詞：飛機附件；維修部管理；系統(tǒng)設(shè)計

飛機附件維修部管理系統(tǒng)，是為航空企業(yè)維修部門提供管理服務(wù)的信息管理軟件，其中包含維修、設(shè)備、客戶、航材、生產(chǎn)等多種數(shù)據(jù)統(tǒng)計，可以極大節(jié)省人工成本提高管理效率，但在軟件設(shè)計開發(fā)與實現(xiàn)過程中，需要進行大量的需求分析，確保管理系統(tǒng)的完整性與準確性。本文通過對航空企業(yè)飛機附近維修部管理現(xiàn)狀的探討分析，在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上設(shè)計了一套包含數(shù)據(jù)統(tǒng)計與部件信息查詢等優(yōu)化功能的設(shè)計，從而有效提高了企業(yè)維修生產(chǎn)效率。

1飛機附件維修部管理系統(tǒng)的設(shè)計

1.1生產(chǎn)管理模塊業(yè)務(wù)流程設(shè)計

飛機附件維修部管理系統(tǒng)生產(chǎn)管理模塊設(shè)計是重要的基礎(chǔ)部分，一線維修人員應(yīng)用管理系統(tǒng)可以使維修更加規(guī)范，生產(chǎn)管理的各項業(yè)務(wù)流程涉及附件維修的各個方面，這一模塊的設(shè)計包含六個子模塊設(shè)計，第一，生產(chǎn)流程控制設(shè)計，主要由維修部的技術(shù)室，生產(chǎn)車間與業(yè)務(wù)室操作實施人員調(diào)度與維修支援等工作；第二，部件信息查詢子模塊的設(shè)計，主要是由生產(chǎn)車間操作針對維修部件的型號等信息查詢；第三，生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計設(shè)計，主要是由業(yè)務(wù)室操作對生產(chǎn)情況、待修退修情況、接收完成等情況的統(tǒng)計；第四，航材管理設(shè)計，主要是由生產(chǎn)車間用于對航材的訂貨與領(lǐng)料申請等；第五，設(shè)備管理子模塊設(shè)計是針對設(shè)備、工具、工裝、維修的管理；第六客戶管理設(shè)計，主要用于整合客戶信息了解客戶需求。

1989年參加工作的××，現(xiàn)為燃灶具維修部的業(yè)務(wù)主辦。在幾年時間內(nèi)從一名普通的××的運行工后來居上，成為了青年人中的佼佼者，原因何在？面對大伙的問詢，他只是笑著重復一個觀點：“我只是在盡可能地把工作做好。”

豐碩的收獲里包含有多少辛勤耕耘。十幾年來，××同志以契而不舍的精神,腳踏實地的干勁,由一名運行工慢慢地成長為一名××維修骨干,直至現(xiàn)在的××維修帶頭人——××維修部的業(yè)務(wù)主辦，工作、職位雖然發(fā)生了變化，可他工作的熱忱沒有改變，為用戶服務(wù)的態(tài)度沒有改變，以公司為家、以崗為榮、以苦為樂、實踐自身價值，自我奉獻的精神沒有變，自始至終都堅持奮戰(zhàn)在維修的第一線，每時每刻都舍不得放下手中那把使用多年的扳手，他熱愛維修工作，維修同樣也離不開他，為了更好的工作，他經(jīng)常的奔波于江油市的大街小巷，為今后維修工作奠定了堅實的基礎(chǔ)，十幾個春秋過去了，公司領(lǐng)導換了幾任，無論哪任領(lǐng)導，哪屆班子安排他干怎樣的工作，多么艱巨的任務(wù)，他都毫無怨言、義務(wù)返顧、竭盡全力、出色地完成。

在從事××維修之前，他在氣表檢定站工作，當時想要在計量崗位作出一番成績，不但要有極強的責任感和事業(yè)心，更需要扎實的業(yè)務(wù)知識和熟練的操作技能為基礎(chǔ)。××同志始終以“愛崗敬業(yè)，勤于鉆研”為準則，工作中勤學好問，刻苦鉆研。作為班組年輕同志，他主動承擔起了班組里的苦、累、臟、險工作，通過工作不斷積累經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)技能，使自身得到了充分的磨礪和鍛煉。他在很短的時間里就取得了計量檢定人員合格證書，并逐步成長為班組的生產(chǎn)骨干。他始終堅持“公平、公正”的原則，工作中一絲不茍、精益求精，高質(zhì)量、高標準地完成了歷年的輪換校驗任務(wù)，未發(fā)生一起計量差錯。

計量工作千頭萬緒，任務(wù)繁重，他深知其中的艱辛，卻從不言悔。在日常工作中經(jīng)常會遇到一些居民對按年限效表的做法不理解，一些老百姓甚至還對他進行辱罵，面對如此巨大的工作量，他沒有退縮，他都耐心的給老百姓解釋，不管是嚴寒的冬季還是炎熱的夏季，××同志都是自己蹬著三輪車給群眾輪換表，有些同志笑他傻并說：“單位有那么的多的汽車你不用，你還成了蹬三輪的了。”可是他卻說：“把車子留給哪些最需要的同志們?nèi)ビ茫疫@樣還可以鍛煉身體。”就這樣，他經(jīng)常拖著疲憊的身體還要耐心的給一些不理解的群眾講《計量法》，記得有一次，一棟居民樓輪換氣表，其中有一戶老大爺非常的頑固，他對著××破口大罵，××給他解釋他也不聽，到最后這位老大爺竟然從家里拿出把菜刀來趕××，××為了穩(wěn)定老大爺?shù)那榫w，只有離開，可當他想到不能因為這位老大爺?shù)脑蚨绊懥苏麠潣堑臍獗磔啌Q，他又再次的返回，站在老大爺?shù)拈T外，耐心的給他講解了氣表到期不輪換的危害性，足足講了兩個小時，終于把老大爺?shù)乃枷牍ぷ髯鐾耍瑸榱瞬坏⒄`其他人的正常用氣，他又馬上開始輪換工作，當他和同志們把氣表換完之后，天都已經(jīng)黑了，就是通過他和同事們的辛勤和努力，使公司計量站在二00一年獲得了市“青年文明號”的榮譽稱號。

在維修門市部工作期間，××同志在學習業(yè)務(wù)上從不放過任何一個的機會，他謙虛好學，不懂就問，主動拜師求藝，最苦最累的活他都跑在最前面，記得去年夏天，有位退休的教師因為家里的熱水器壞了，就給門市部打電話，當時××正好在值班，就馬上趕到用戶的家里，到了他家里才發(fā)現(xiàn)，這位用戶的熱水器現(xiàn)在已經(jīng)沒有生產(chǎn)了，型號非常的老，為了找到和用戶家一樣的配件，××前前后后的跑了五次，但都因為型號不一樣，換上后性能不穩(wěn)定，熱水器不能正常的使用，但是為了維護公司售后服務(wù)的信譽，他頂著烈日，騎著自行車穿梭在××市的大街小巷，終于找到了配件，使用戶能夠正常的使用熱水器，這位退休教師非常的感動，又是水果，又是香煙，還非要留××吃飯，但是這些都被他謝絕了，他說：“這是我的工作，我應(yīng)該做的。”

年就快結(jié)束，回首年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說，年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務(wù)！

（一）在年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

（二）在年工程維修主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多！

（三）愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。

年就快結(jié)束，回首年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說，年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務(wù)！

（一）在年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

（二）在年工程維修主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多！

（三）愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。

一、工作檢查

（一）建立“以保養(yǎng)修”的設(shè)施設(shè)備運行治理宗旨

嚴格執(zhí)行公司的周、月檢制度，建立“以保養(yǎng)修”的設(shè)施設(shè)備運行治理宗旨和“零銹蝕、零故障、零報修”的設(shè)施設(shè)備運行治理目標。抓緊將員工培訓融進到工作檢查中，夸大學習技術(shù)從身邊開始，搞懂身邊的設(shè)施設(shè)備。進步自身對設(shè)施設(shè)備工作原理的了解、了解每一器件設(shè)計的目的和所起的作用的員工培訓為重點對維修員工技能、技術(shù)上進行檢查，以進步對設(shè)施設(shè)備了解，把“以保養(yǎng)修”的設(shè)施設(shè)備運行治理宗旨進行落實，進步設(shè)備運行治理水平，杜盡設(shè)施設(shè)備重大事故的發(fā)生，保證設(shè)備的安全。如：

1、操縱規(guī)程的檢查。在工作檢查中加強對維修員工操縱規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)程的熟悉情況進行檢查，以此督促維修部對員工規(guī)程的培訓工作，進步職員操縱安全。開展同事之間的操縱規(guī)程互相抽背，做到操縱的人人了解規(guī)程，個個知道規(guī)范的操縱。保障了職員的安全，實現(xiàn)了本年度維修操縱無安全事故發(fā)生。

2、工具使用的規(guī)范。根據(jù)部分維修員工使用工具的不規(guī)范，加強抽查和指導，使大家規(guī)范使用工具。如螺絲刀不能來撬、敲物品，活動扳手應(yīng)留意使用時的支撐點和受力點的選擇。工具的規(guī)范使用增加了工具壽命，進步了使用人的人身安全。

3、設(shè)備作用和功能了解的檢查。根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)部分員工對設(shè)備功能作用的不了解，加大員工設(shè)備基礎(chǔ)知識的抽查，同時進行現(xiàn)場的講解。刺激維修主管對設(shè)備知識的培訓和員工主動學習設(shè)備基礎(chǔ)知識的壓力。

一、工作檢查

（一）建立“以保養(yǎng)修”的設(shè)施設(shè)備運行管理宗旨

嚴格執(zhí)行公司的周、月檢制度，建立“以保養(yǎng)修”的設(shè)施設(shè)備運行管理宗旨和

“零銹蝕、零故障、零報修”的設(shè)施設(shè)備運行管理目標。抓緊將員工培訓融入到工作檢查中，強調(diào)學習技術(shù)從身邊開始，搞懂身邊的設(shè)施設(shè)備。提高自身對設(shè)施設(shè)備工作原理的了解、了解每一器件設(shè)計的目的和所起的作用的員工培訓為重點對維修員工技能、技術(shù)上進行檢查，以提高對設(shè)施設(shè)備了解，把“以保養(yǎng)修”的設(shè)施設(shè)備運行管理宗旨進行落實，提高設(shè)備運行管理水平，杜絕設(shè)施設(shè)備重大事故的發(fā)生，保證設(shè)備的安全。如：

1、操作規(guī)程的檢查。在工作檢查中加強對維修員工操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)程的熟悉情況進行檢查，以此督促維修部對員工規(guī)程的培訓工作，提高人員操作安全。開展同事之間的操作規(guī)程互相抽背，做到操作的人人了解規(guī)程，個個知道規(guī)范的操作。保障了人員的安全，實現(xiàn)了本年度維修操作無安全事故發(fā)生。

2、工具使用的規(guī)范。根據(jù)部分維修員工使用工具的不規(guī)范，加強抽查和指導，使大家規(guī)范使用工具。如螺絲刀不能來撬、敲物品，活動扳手應(yīng)注意使用時的支撐點和受力點的選擇。工具的規(guī)范使用增加了工具壽命，提高了使用人的人身安全。

一、工作檢查

（一）建立“以保養(yǎng)修”的設(shè)施設(shè)備運行管理宗旨

嚴格執(zhí)行公司的周、月檢制度，建立“以保養(yǎng)修”的設(shè)施設(shè)備運行管理宗旨和“零銹蝕、零故障、零報修”的設(shè)施設(shè)備運行管理目標。抓緊將員工培訓融入到工作檢查中，強調(diào)學習技術(shù)從身邊開始，搞懂身邊的設(shè)施設(shè)備。提高自身對設(shè)施設(shè)備工作原理的了解、了解每一器件設(shè)計的目的和所起的作用的員工培訓為重點對維修員工技能、技術(shù)上進行檢查，以提高對設(shè)施設(shè)備了解，把“以保養(yǎng)修”的設(shè)施設(shè)備運行管理宗旨進行落實，提高設(shè)備運行管理水平，杜絕設(shè)施設(shè)備重大事故的發(fā)生，保證設(shè)備的安全。如：

1、操作規(guī)程的檢查。在工作檢查中加強對維修員工操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)程的熟悉情況進行檢查，以此督促維修部對員工規(guī)程的培訓工作，提高人員操作安全。開展同事之間的操作規(guī)程互相抽背，做到操作的人人了解規(guī)程，個個知道規(guī)范的操作。保障了人員的安全，實現(xiàn)了本年度維修操作無安全事故發(fā)生。

2、工具使用的規(guī)范。根據(jù)部分維修員工使用工具的不規(guī)范，加強抽查和指導，使大家規(guī)范使用工具。如螺絲刀不能來撬、敲物品，活動扳手應(yīng)注意使用時的支撐點和受力點的選擇。工具的規(guī)范使用增加了工具壽命，提高了使用人的人身安全。

3、設(shè)備作用和功能了解的檢查。根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)部分員工對設(shè)備功能作用的不了解，加大員工設(shè)備基礎(chǔ)知識的抽查，同時進行現(xiàn)場的講解。刺激維修主管對設(shè)備知識的培訓和員工主動學習設(shè)備基礎(chǔ)知識的壓力。

隨著電話的普及，我們每個人都有過打錯了電話或接到打錯了的電話的經(jīng)歷。當我們按照朋友留下的號碼撥打一個電話，接聽方可能會告訴你：“沒這個人，你打錯了。”還沒弄清究竟錯在哪了，接聽方就把電話掛斷了。是朋友把電話號碼寫錯了，還是他的電話號碼變了？還是我自己撥錯號了？因為有急事要找這位朋友，只好提心吊膽地再撥打一次，問：您的號碼是×××嗎？接聽方可能并不答復你的問題，只是氣憤地說：告訴你打錯了！怎么還往這兒打！！

日前我打錯了一個電話，接聽方的做法真讓我感動。我家前兩年買了個知名品牌的電熱水器，想找廠家的維修部保養(yǎng)一下，除除水堿。我按照廠家留的維修部電話撥了過去。接聽方告訴我：“這里是私人住宅。”我連忙道歉。沒料到對方還彬彬有禮地把電熱水器維修部的電話號碼告訴了我。我順利地找到了那個維修部，得知他們因遷址變更了電話號碼。

我想：這種電熱水器在北京有那么多用戶，這個私人住宅不知受到多少像我一樣打錯電話的人的“騷擾”，而他們是那么寬容，那么聰明，那么富于愛心……如果只告訴對方“你打錯了”便掛斷電話，不知有多少個打錯電話的人還要再打過去。在感動之余，我萌生了這樣一個念頭：把這個小故事告訴大家。當我們接到打錯的電話時，如能問一下對方欲撥打的號碼，讓他知道打錯電話的原因，對人將帶來方便，對己也將減少麻煩。

1嵩明現(xiàn)狀及農(nóng)業(yè)機械基本情況

嵩明自古有“滇中糧倉”、“魚米之鄉(xiāng)”的美譽。全縣國土面積870km2，其中嵩明壩子面積414.6km2，是云南第七大、昆明第二大壩子。境內(nèi)河渠縱橫，土壤肥沃，水資源豐富，氣候條件較好，水利化程度達78.8%，農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)程度達50%，具有豐富的土地資源和廣闊的發(fā)展空間。縣轄3鎮(zhèn)1街道，74個村委會（社區(qū)），440個自然村。2014年末經(jīng)縣統(tǒng)計局統(tǒng)計，全縣總?cè)丝?8.68萬人，鄉(xiāng)村人口26.63萬人，農(nóng)村勞動力15.87萬人；糧食播種面積2.17萬hm2，產(chǎn)量10.1萬t。近年來，蔬菜、花卉、水果、烤煙以及牛、羊、雞、鴨、魚等種養(yǎng)殖業(yè)已成相當規(guī)模，農(nóng)業(yè)機械已經(jīng)滲透到了相應(yīng)行業(yè)，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和農(nóng)村農(nóng)民增收致富發(fā)揮了積極作用。截止2014年底，嵩明縣擁有農(nóng)機總動力為54874萬W，擁有小型拖拉機及微耕機8582臺，大中型拖拉機843臺，其它配套農(nóng)機具8012臺（套），各種農(nóng)副產(chǎn)品加工機械7641臺。2014年，嵩明縣投入農(nóng)田作業(yè)的各型農(nóng)機具4960臺（套），圓滿完成了農(nóng)機作業(yè)任務(wù)，確保了春秋耕生產(chǎn)進度和適時栽種。完成機耕田地2.05萬hm2，機耙田地2.17萬hm2，烤煙、包谷、雪蓮果等整地理墑2666.67hm2，機械開溝666.67hm2，機械化收割0.17萬hm2。隨著農(nóng)業(yè)機械的增長和普及，特別是新型農(nóng)業(yè)機械發(fā)展比較迅速，原有的農(nóng)機修理技術(shù)水平、設(shè)備已不能適應(yīng)農(nóng)機維護維修保養(yǎng)的需要，知識老化，技術(shù)落后，設(shè)備陳舊，加之農(nóng)機主管部門缺乏行之有效的監(jiān)管力度，沒有很好地落實2006年5月農(nóng)業(yè)部的《農(nóng)業(yè)機械維修管理規(guī)定》，造成農(nóng)機修理市場混亂，修理技術(shù)低劣，維修保養(yǎng)跟不上，使用成本增加，機械壽命縮短，耽誤農(nóng)時，嚴重制約了農(nóng)機化的發(fā)展。

2農(nóng)業(yè)機械維修

2.1堅決不去非正規(guī)的維修點

需要維修時，堅決不能去不正規(guī)的、手續(xù)不全的攤點、門面維修。一方面，他們沒有專門的修理設(shè)備和檢測儀器，只憑經(jīng)驗進行修理，往往只是一個人就包攬了整車的修理，對機械出現(xiàn)的故障根本無法進行合理有效的評估，不能準確診斷機械故障，形成亂拆亂換，盲目進行拆裝；另一方面，攤點、小門面的技術(shù)工人，多數(shù)未獲得相應(yīng)的技術(shù)合格證書，對出現(xiàn)的一系列問題，盲目地維修處理，壞的沒修好，好的修壞了，嚴重時可能釀成大禍。此外，最重要的一點，經(jīng)這些維修部門修理過的機械，保證不了維修后的質(zhì)量和保質(zhì)期，一旦后期出現(xiàn)問題，無法進行申訴，消費者權(quán)益受到侵害。

2.2一定要去正規(guī)的維修點