聯通公司范文10篇

大學的最后一個暑期，我是在中國聯通GL分公司中度過的，還未踏上工作崗位的時候，我把它當作是我大學生活的一個舞臺、一個戰場，強烈地期待著，躍躍欲試！僅因為我需要這個能夠歷練自己的戰場。

我實習的單位是中國聯通GL分公司校園部，青年企業家訓練營里聚集了來自GL八大高校的42位同學，我們這個大家庭有著一個響亮的名字——“沃”行先鋒！實踐的第一階段（7月19日至7月28日），公司邀請了師大一些著名的老師和公司一些業績驕人的經理來為我們進行理論知識培訓，比如說我們社會學專業的程中興教授給我們傳授了《社會調查方法》一課；師大社會學與社會工作系主任李昌陽老師把社會公益和愛心深刻地為我們演繹；師大音樂學院黨副書記蒙志明老師關于人生規劃與管理的教導；師大團委副書記羅元老師關于公益創業事業的講解；還有校園部吳經理對我們展開了禮儀培訓，傳統營銷技巧講座；李圃經理對我們進行了為期兩天的3G體驗式營銷培訓……近十天滿滿的培訓，較之平時上課，同樣是在教室，同樣有嚴格的考試，但是面對緊密接觸到社會、接觸到客戶、市場、利益的培訓，更讓人受益匪淺。實踐的第二階段（月29日至8月9日），這十天，我們42個人被分配到GL市7個不同的營業廳進行3G體驗式營銷，我被分到了漓江路的恒祥營業廳，我們組的主要工作業務有借助體驗式營銷進行3G卡的推廣、指導用戶操作自助服務機器、拓展寬帶和無線上網業務等。很慶幸自己發現問題之后就及時調整好心態，當然在這個低谷期，我得到了工作伙伴的鼓勵與肯定。所以，不管面對怎么樣的客戶，陷入怎樣的情境中，我都給自己定制了一套工作方法：首先自己就必須喜歡并且接受公司的產品，然后再根據客戶的需要以及公司實際掌握的資源，最大限度的滿足客戶的合理需求，其中抓住客戶心理后使其對公司產品產生興趣，在我們產生共鳴后促成交易。時間是最好的見證著，我做了一個適合自己做的、自己能做的計劃。實踐的第三階段（月10日至8月20日），我們進行了綜合素質拓展與戶外營銷。營銷的過程中，再刻意增加一些諸如登門檻、滾雪球等專業技巧的小樂章，也能使人感到快樂，一種學有所用、坦然的快樂。

三十二天的實習是充實而且快樂的，在這個本以為自己會不習慣的八月，快樂已經取代了溫度成為我社會實踐的主旋律。事實也本該如此，開營儀式、橘紅色工作服、七星公園素拓、活躍的崗前培訓、營業廳里的空調、公司食堂的可口菜……一切都歷歷在目。通過這一個月的實踐，發現了諸多問題，關于自身的思考，關于公司的思考，這同樣是我在實踐中收獲的一筆寶貴財富。

很多大學生都會感覺到，大學校園里有一種散漫的氣氛，都能深刻感受到中學與大學在生活節奏方面存在很大的落差，這種慢節奏同樣與快速發展的社會是不相符的。在我們雁山校區，學生與社會接軌的機會更是少之又少，甚至可能會有學生單純的把學習課程和參與學生活動的多寡用來衡量自己社會認知、社會實踐平水的高低。我以為，這是象牙塔里一個天馬行空的想象。畢竟現行的大學教育與社會的發展是有較大出入，處于預期社會化時期的我們，學習不能只是關于教科書的學習，實踐自然也不能僅是搞搞學生活動，我認為個人積累社會閱歷的最好方式還是有要投身與社會這個大熔爐里面，擴大自己的社會接觸面——諸如與不同的社會群體、地域、職業等發生關聯。當自己已經掌握了前進的資源和條件時，大學生還應該擁有一種叫做堅持與責任的素質，只有這樣，才會得到資源提供方與自己的肯定，持之以恒是一個社會實踐者最為漂亮的實踐姿勢。

中國聯通是中國唯一一家在香港、紐約和上海上市的國有電信運營企業，作為電信行業的后起之秀，它向世界大聲宣告自己“創新·改變世界”企業文化，同時它也在為“讓一切自由連通”的使命不斷奮斗！引進WCDMA制式、開發3G網絡、新勢力校園套餐等都體現了其創新精神，這是值得我們大學生去認真學習的。但是聯通由于自身發展年限和戰略的影響，是存在一些問題的。下面我就針對其校園業務，淺析其校園市場存在的問題以及對策。第一，品牌形象相對不足。“新勢力”較之“動感地帶”，各方面的宣傳還不到位，便宜的資費怎么才能讓別人接受，有效的宣傳是保證！單頁、口頭、廣告等常規宣傳應不求數量，求質量；第二，解除通信質量問題的誤區。相當一部分人不把今日聯通與往日聯通相區別，一句“信號差”就把公司產品拒之門外，可見網絡質量的重要性是不亞于套餐資費的，其實聯通公司也在不斷完善網絡，現如今其網絡覆蓋面與質量都有了質的飛躍，那么怎么處理客戶存在的誤區就是一項大工作了，需聯通人長期地、有耐心、有效的與客戶進行溝通了；第三，缺乏有針對性的老客戶維系措施。在這個競爭無比激烈的電信市場，市場的開拓與維系都很重要，用戶是公司的上帝，所以有針對性地、人性化地為其提供一些服務，給予其一些優惠是很有必要的。第四，鞏固好學生直銷員這座大橋。做營銷的不怕沒有市場，就怕沒有肯替你“賣命”的直銷員，管理學生直銷員不需要你有雄厚的資金，但需要你有一顆換位思考的心，可以給其一些必要的優惠、為其提供一些培訓和發展的機會等。第五，營銷方式要能吸引學生，這也是促成交易的一個重要保證，營業廳應該變被動為主動，校園客服經理應該切實結合學生喜好進行一些有效的營銷——體驗式營銷、電話營銷、網絡營銷……第六，套餐資費的調整與透明化收費。現在爆料出很多關于電信運營商亂收費的現象，其中很大一部分是由于用戶扭曲事實與一些客觀因素造成的，雖然公司一向是誠信經營，但也并不意味著公司不需要去安撫用戶心理，因此更加透明地進行費用管理是很有必要的。

在中國聯合網絡通信GL分公司實習的這一個多月，我真切地感受到了合作的力量，學習到了市場營銷的技巧…

為完成x業務全年放號任務打下堅實的基礎，配合區公司進行“全員營銷”活動，決定開展一次折價券促銷活動，并把促銷實績與每個員工的經濟利益直接掛鉤。

一、主題：

二、步驟：

1、首先在全市范圍內各大自營、特許營業窗口貼出公告，內容如下：

特大喜訊

廣大市民：

尊敬的各位領導，員工同志們：

大家好！我叫，是聯通公司的一名員工，能夠站在這里發表演講，心情十分激動，感到無比榮幸。今天，我作“勤勞實現夢想，努力承載希望”的演講，向各位領導和員工同志們講述發生在我們身邊的一些感人事跡，激勵大家牢記使命、奮發努力、攻堅克難、創造奇跡，為實現聯通夢和偉大。

中國夢作更大的貢獻。

高山巍巍，江河奔騰，2013年祖國大地飄蕩著一個激動人心、鼓人斗志的熱門詞“中國夢”。指出“實現中華民族偉大復興的中國夢，就是要實現國家富強、民族振興、人民幸福。”中國夢是偉大祖國的夢，也是聯通的夢。實現偉大中國夢，離不開通信事業的發展；實現聯通夢，離不開全體聯通員工的勤勞和努力。“勤勞實現夢想，努力承載希望”，聯通之所以有今天這樣的輝煌與成就，是因為全體聯通員工在辛勤勞作、頑強拼搏、無私奉獻。是他們恪守聯通企業文化，始終堅持公司利益高于一切，始終堅持科技創新，始終堅持管理創新，朝著建設現代通信企業的宏偉目標奮勇前進。是他們憑借著對勞動的無比熱愛，憑借著對聯通事業的不悔追求，在這片中華熱土上，辛勤勞作，頑強拼搏，創造了輝煌，建立了業績。世界上最美的詞是“奉獻”，白云奉獻給藍天，才會那樣地飄逸；江河奉獻給大地，才會那樣地激蕩；青春奉獻給事業，才會那樣的美麗。聯通全體員工以飽滿的工作熱情，執著的敬業精神、嚴謹的工作態度，用鋼鐵般的脊梁和堅韌不拔的意志，開拓各項事業，促進各項工作發展。整個聯通公司，從領導到員工，從黨員到群眾，雖然有著不同的工作分工，但擁有一個共同的目標，那就是戮力同心、埋頭苦干、攻堅克難、銳意進取，用勤勞實現夢想，讓努力承載希望，不斷把事業推向前進，不斷創造出輝煌業績，書寫了新時期聯通的一曲曲時代贊歌。

方皓輝是中國聯通市分公司的運行維護部經理，他常說：“我只是聯通一名普通的員工，我做的也是最平凡普通的事。”然而正是這樣平凡的話語，平凡普通的事，方皓輝實現了通信網絡維護規模、技術層次和運營水平的不平凡歷史性跨越。2007年1月，經過幾個月的觀察，方皓輝發現公司存在基站用電負荷冗余的現象，為了有效降低設備能耗，減少基站運行維護成本，通過兩個月的調查與研究，制定出了《節能減排優化方案》，為公司節支近10萬元。2008年網優工作中，他通過技術攻關，開發出《中國聯通分公司節能減排方案》。

為公司節約維護費用約60萬元，獲得了中國聯通總部科技進步獎鼓勵獎、省聯通科技進步獎一等獎、省聯通工會節能減排科技成果一等獎。2007年市分公司交換局房整體搬遷，作為整體搬遷的負責實施人，方皓輝時時事事身臨一線，與同事們同吃同住同勞動，夜以繼日工作，實在困了，就在機房桌子一趴，打個盹。經過半年的辛勤勞作，在保證網絡安全的前提下完成搬遷，新建核心網元八個，數據設備32臺，傳輸一干、二干本地網、互聯互通設備15套，還為公司直接節約資金47萬元。2008年年初，方皓輝憑著特有的職業敏感，預料到可能將有一場不同尋常的惡劣天氣來襲，立即向公司領導匯報，申請采購大量油機，公司采納他的意見，在短時間內采購了一批油機。冰災發生后，面對基礎出現大面積斷電退網的嚴峻情況，方皓輝沉著應對，立即啟動應急預案，合理調配人員，指揮發電搶修，截止2008年2月4日，聯通441個G網基站、215個C網基站全部恢復正常，在全省第一個把斷站率恢復到0，保證了全市人民春節期間的通信正常，獲得了《人民郵報》、《工人日報》、都市頻道和電視臺等媒體的高度贊譽，并光榮當選為全國勞模。

2011年，聯通將緊緊圍繞市委、市政府的中心工作和全市經濟發展的大局，強化責任意識，創新工作思路，切實發揮信息化建設主力軍作用和沃3G網絡優勢，確保圓滿完成市委、市政府交辦的各項工作目標和各項重點通信保障任務，為富民強市目標的實現作出新的更大的貢獻。

一、信息化推進要有新突破，全面滿足社會各界的綜合信息服務需求

（一）積極研發“物聯網”應用，推進“智慧”建設。

（二）在市經信委的組織、指導下，進一步完善全市三級電子政務網。

（三）發揮3G網絡優勢，開發推進各行業移動執法應用。

（四）構建無線網絡城市平臺，實現“手機一卡通”。

在上海移動公司工程建設部項目管理室的指導和監督下，公務員之家版權所有，全國公務員共同的天地!我公司從某年至今共安裝了自立塔200余座，拉線塔、桅桿300余座，天饋線400余個基站，還完成了200余幢大樓的室內分布工程和200多端微波的安裝，同時參與了網絡優化和應急通信工程。我們始終本著“安全質量第一，真誠為用戶服務”的宗旨對待每一項工程，經過全體員工踏實、努力的工作，安全和質量方面都取得了較好的成績，并得到了有關單位的好評。某年是上海移動工程任務最繁重的一年，我們作為唯一的鐵塔安裝施工單位，壓力也非常大，工程高峰期在上海的員工達到300余人。為了保證工程的安全和高質量，我們加強了各方面的管理，健全和完善了各項規章制度，聘請了專職安全主任，擴大了安全員隊伍，并堅持每周一次的安全活動，強調每天做好“兩交一查”工作，及時更換、添置各種安全、辦公用具和工器具，并成立了質量管理小組、紀律監督小組和售后服務中心。為了提高員工的素質，設立了閱覽室、電腦室，還多次組織員工到浙江郵電學校參加基站電源、天饋系統知識培訓，邀請有關專家到公司講課和培訓，并取得了一定的效果。某年12月還順利的通過了iso9001:某質量體系論證，并設專人負責貫徹實施。回憶過去的一年，我們在取得成績的同時，也清醒地看到工作中確實存在很多問題，主要有以下幾點：1、我們的整體文化水平相對較低，因為新員工的大量進入，業務水平也參差不齊。2、安全、質量意識還不夠強，管理工作還有待提高。3、習慣性違章時有發生，現場施工用電不夠規范。4、文明施工方面也做得不夠好，有施工場地清理不干凈、不徹底現象。5、個別鐵塔的垂直度偏差超出了1厘米。6、安裝自檢工作做得不夠好，竣工資料未能及時完成。7、員工對文化知識和業務知識的學習缺乏主動性。8、工作匯報不主動、及時，同廠家的協調溝通不夠，造成了一些麻煩和誤解。為逐步提高我們的施工工程質量，保證安全文明施工，真正讓移動公司滿意，我們將做好以下幾方面的工作：1、加強員工安全、質量、文明道德教育，努力提高員工的安全、質量意識，真正讓全體員工認識到安全、質量對企業和個人的重要性，堅決杜絕違章施工。2、進行公司內部全員培訓，從上到下，由管理人員對各自下屬進行業務知識、公司宗旨、規章制度、施工規范的培訓。3、公司將努力為員工創造良好的學習條件，積極營造輕松、愉快的學習氛圍，并經常邀請相關專家到公司講課，或外送專業學校、廠家進行專業培訓。4、逐步引入大專以上學歷，專業相對口的管理和技術人才，充實我們的力量。5、認真貫徹實施iso9001:某質量管理體系，全員參與質量管理，使全體員工能積極、主動地按照質量管理體系要求去做，逐步提高施工安裝質量。6、積極、主動地向移動公司相關人員匯報工作，及時了解施工中存在的缺陷和問題并迅速予以整改和解決；努力配合相關廠家的工作，使各項工作的配合更加規范、有序。7、教育全體員工誠實守信，按照移動公司和施工規范的要求，自覺、主動地把好質量關，努力超越移動公司的期望，提高公司的信譽。8、逐步完善各種規章制度、考核制度，逐步提高員工福利待遇，真正提高和發揮員工的積極性和創造性。9、不斷添置各類新型工器具和儀表，為創造優質工程提供有力的保障。10、力爭今年的工程優良率達95%以上，不發生重傷以上安全事故。下面談談對上海移動工程施工的一點體會我們從95年進入上海施工，那時我們只有四、五人，業務也是隔三差五的，并且同移動公司是不發生直接關系的，我們只是幫鐵塔廠安裝，但實際上我們和移動公司工程管理部門的接觸是最多的，經過幾年的努力，我們從上海移動工程施工當中學到了很多很多。我們在上海的業務逐漸擴大，人員逐步增加，公務員之家版權所有，全國公務員共同的天地!還設立了辦事處，購買了施工用車，這都是上海移動工程管理部門對工程質量的高標準、嚴要求，是他們的敬業愛崗精神和對工作兢兢業業、一絲不茍的態度，促使我們取得了今天的成績。我們在上海施工的同時，也在其它省份的移動、聯通公司有工程，但我們體會到上海移動對鐵塔工程管理和質量要求確實有不同之處，主要體現在以下幾個方面：一、管理規范。在簽訂施工合同的同時，必須簽訂安全協議、消防協議、廉潔協議，款項支付及時、主動。二、管理科學。將鐵塔加工和安裝分兩家公司完成，合同只是和加工廠方簽訂，和安裝單位不發生關系，但安裝單位直接由移動公司選擇指定，并進行直接管理、監督，即轉移了上海移動的風險，卻更有利于質量管理，因為薛工要求安裝單位必須對鐵塔加工質量進行監督和檢查，并嚴格按照施工規范和上海移動的要求進行安裝，否則就會失去安裝資格，這樣一來，安裝隊自然對加工質量進行著嚴格的監督，移動公司管理人員省去很多精力，但對鐵塔加工質量的管理、控制卻十分有效。三、對工程安全質量十分重視，要求特別嚴格。我們在其它省份沒有碰到過移動公司還來為安裝隊開安全會或上培訓課，但上海每年都有，從廠里拼裝檢查到現場安裝檢查十分認真、仔細，楊工、潘工還上塔檢查，國家規范對高塔的垂直度要求在1/1500以內，但薛工要求所有塔的垂直偏差必須控制在10mm以內，并且不能有s型。楊工、潘工親自檢查（其它地方有很多管理人員連經緯儀都不會用），對螺栓的等級、規格、穿向要求也十分嚴格，鋼印不清或稍有點長短就要更換，對鍍鋅的要求也是一樣，稍有色差，漏鍍就要重鍍。薛工的嚴厲是大家都知道的，但都是在安全、質量上有問題的時候，那時他真的是說到做到，但我認為這對工程的安全、質量是大有好處的。四、薛工等對鐵塔的制作、鍍鋅、安裝的技術和工藝要求十分內行、專業。其它地方基本上是把鐵塔質量這塊只交給監理公司來完成的，上海沒有，經我們安裝的鐵塔不少于某座，但我們體會到大部分監理人員對鐵塔的工藝、技術和質量要求遠沒有薛工他們專業、內行，省去了中間環節，也降低了施工單位的經營成本。五、對工作兢兢業業、一絲不茍。在我接觸的通信工程管理人員當中，薛工是最認真負責的，他讓我看到了什么叫全身心投入工作。我們常在雙休日或晚上接到他的工作指令，同時我們隨時可以向他打電話請示、匯報工作，他的記憶力特好，最讓人佩服的是隨身攜帶日記本，走到哪記到哪，他不抽煙、不喝酒，不去娛樂場所，真的很難得。我們的員工都說在上海裝塔最方便，因為電源、水、住宿都是移動公司協調到位的，而且土建總會讓鐵塔優先，給施工隊免去很多麻煩。上海鐵塔最好裝，也是我們一致公認的，因為廠內拼裝的檢查，已經將失誤控制在鍍鋅以前，萬一缺料或碰到阻饒，總是能在最短時間內得到解決，讓人感到及時又主動，感覺不到甲、乙方的關系，其它地方很難做到這一點。六、尊重施工單位的意見。每次工程總會有一次會審交底，薛工對鐵塔的美觀度、工藝有獨到的見解，他對平臺的大小、抱桿的垂直度都要求很嚴格，同時虛心聽取設計院、廠家、安裝單位的意見，創造條件讓各單位進行溝通，在驗收時又向施工單位對鐵塔的設計和加工上存在的問題進行了解，使鐵塔能優化到最佳，我們一直認為上海的鐵塔是最緊湊、美觀的。七、檢查特多，且仔細、認真。由于工程部的領導去施工現場的勤查、細檢，給我們指出了好多施工中不規范的動作，挑出一些毛病，使我們得以及時改正，逐步提高。安全是效益的保障，質量是企業的生命，上海移動工程部領導的率先垂范為我們樹立了榜樣，對我公司的發展起到了很大的推動作用。我們決心以通過的iso9000認證為起點，遵循“以顧客為關注焦點”、“持繼改進”的質量管理原則，常抓安全質量的管理，決不辜負工程部領導的期望，把移動公司交給我們的工程做得更好，真正讓他們放心，也唯有這樣才是向他們最好的回報。在以往的工程中，工程建設項目室的專家、工程師們對我公司給予強有力的幫助和指導，我們安成公司所取得的每一項成績，離不開他們的關心和支持，是他們對工程安全、質量高度認真負責的精神和兢兢業業、一絲不茍的工作態度在不斷地鼓舞我們，鞭策我們，使我們能取得今天的成績，在此向他們表示由衷的感謝！質量離不開客戶的監督和支持，真誠期盼能繼續得到他們直言的批評和有力的監督.

根據省、市民主評議行風工作會議要求，結合中國聯通峨山分公司的實際情況，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹總書記的重要講話精神，堅持“標本兼治、糾建并舉”的方針和“管行業必須管行風”的原則，以“樹立行業新風，優化發展環境”為主題，以達到推進聯通業務工作的落實和聯通信用體系的建設，使聯通員工牢固樹立“以人為本”的服務原則，讓聯通樹立“誠信服務、優質服務、創新服務”的新風氣為目的，下面特將中國聯通峨山分公司開展行評的基本情況、主要做法及成效、主要特點、存在的問題及下步工作打算向市糾風辦、監察局各領導做以下工作匯報：

一、開展行風評議基本情況

中國聯通峨山分公司隸屬于中國聯通玉溪分公司,前身為中國聯通峨山經營部,于2000年10月15日開始營業,經過兩年半的發展和完善,在峨山各族人民和社會各界人士的信賴和支持下,各項業務進展順利。2003年5月1日正式成立了中國聯通峨山分公司，并與2003年12月通過了ISO9001-2000質量體系認證。現有正式職工一人，合同工六人，經營業務包括了移動通信（GSM和CDMA）、國際長途通信、IP電話、固定電話、無線尋呼、數據通信、互聯網業務、衛星通訊、電信增值等，這些業務既體現了中國聯通全業務運營商的獨有特色。同時也充分利用差異化經營理念，使得這些業務的發展各有千秋，有聲有色。在主營的移動通信業務上峨山用戶達到8000多戶。服務網點遍布峨山所有鄉鎮和偏遠企業，用戶繳費、購卡、售后等問題均可在當地辦理。

在自查自糾中，通過廣泛深入機關、廠礦、農村開展問卷調查和座談征求等形式，共發出征求意見表185份，收回179份，綜合滿意率達99.84%。其中，服務形象滿意率達100%；服務規范用語滿意率達99.44%；服務主動、熱情滿意率達100%，對用戶的要求和疑問能積極主動詢問滿意率達100%；對用戶的咨詢應答準確、快速滿意率達99.44%；辦理業務操作熟練、準確滿意率達100%；用戶在辦理業務時，是否對用戶有推諉現象滿意率達100%。通過征求意見可以看出廣大客戶對我們的工作還是比較滿意和肯定的。同時，我們也看到了存在的問題和不足。

二、主要做法和成效

（一）主要做法

如果你有機會來到中國聯通荊州分公司走一走，你會驚奇地發現這里簡直就是一個“職工的樂園”，處處可以感受到“家”的溫暖……春天，大家一起郊游，在和諧的氛圍中交流工作心得；夏天，大家一起游泳，通過競技鍛煉自我能力；秋天，大家一起踢球，凝聚團結的力量；冬天，文秘部落大家一起鍛煉，超越自我的極限……每到日落西山的時候，我們的員工結束了忙碌的一天，帶著微笑走出公司的大門，在他們的身后，那幢幢鱗次櫛比的建筑就像排列整齊的琴鍵，均勻地奏出時代的和旋。

2002年9月，中國聯通有限公司荊州分公司工會正式成立。作為新興的企業，公司工會結合實際和新形勢要求，堅持“建家就是建企業”這樣一個指導思想，開展了一系列豐富多彩，卓有成效的建家工作。

一方面，工會結合行業特點，深入開展“樹聯通形象、創優質服務”等活動，另一方面，工會配合行政開展職工崗位技能比武，與“愛崗敬業”有機結合，組織成立了文藝宣傳隊廣泛開展群眾性的文化藝術活動。同時，工會領導也在一系列的活動中深切的感受到職工業余文體活動的重要性，于是花大力氣改善職工工作和休息環境，配備了乒乓球室、臺球室、健身房、羽毛球場等。那一叢叢的樹木真像一把把保護傘，那一片片的草坪宛如一張張綠色地毯，讓人心曠神怡、賞心悅目。聯通職工文體活動也像雨后春筍般銳不可擋。

當歐洲杯、美洲杯、亞洲杯……一系列的精彩賽事如火如荼地進行時，由聯通公司職工之家組織成立的荊州聯通足球隊也開始了艱苦的訓練：隊員來自于公司內部的各個崗位，有的是剛從搶修、維護崗位上下來，就要立即趕往訓練場，再加上通信行業的特殊性，我們的手機必須保持24小時開機狀態，時刻有人接聽。正由于崗位的特殊性，工會積極協調各部門人員，保證隊員的訓練時間和質量。在隊員訓練時總會有人對他們說：“去吧，這里有我們，等你們回來我們再休息。”；“去訓練吧！手機交給我們，有事情我們去解決。”隊員們在工會的組織下合理安排時間，作到了生產、訓練兩不誤。綠茵場上，員工們生龍活虎、精神百倍，看不出一絲疲態或者心不在焉。每次訓練，職工之家就會為球隊安排好訓練場地，準備好礦泉水，只要有比賽，公司所有休息的員工就是啦啦隊，球隊在哪，工會組織的啦啦隊就在哪。在艱苦的訓練比賽中，從來沒有一位隊員喊過苦、叫過累。也沒有一位隊員因為訓練而耽誤工作。我們的隊員經常說：“我是很辛苦，但是工會的同志更辛苦。要是不訓練，我們怎么出去比賽，不是給公司丟臉嗎？對得起工會和公司領導嗎？對得起平時支持我們訓練，比賽為我們助威的同事嗎？”正是職工之家，將我們聯通人緊緊的聯在了一起，通過在這些足球隊員中你會發現一種信念：執著、奉獻、團結、進取的信念。

記得夏日的一場比賽，臨近黃昏，氣溫還是那么高，場地上積淀了一天的熱氣還在散發著，而我們雙方的隊員的比賽熱情卻更高漲。隨著一聲哨響，上半時比賽正式開始。對手靠著對場地的熟悉，和體力的優勢，在上半時比賽結束時以2球的優勢領先。中場休息時，隊長對隊員重新進行了戰術安排，指出比賽中的不足。這時工會領導走過來，告訴大家：相信自己的技術和實力，放開打，打出聯通公司的精神面貌。下半時比賽激烈的進行著，我們的隊員們積極拼搶，靠著相互之間的默契配合，利用自己的技術逐漸控制了比賽局面。場下啦啦隊員們在齊聲吶喊、場外，工會人員不停的為啦啦隊和球隊的隊員們做著后勤服務。“團結一心爭取勝利”，感染著在場的每一個人，沒有上場的隊員躍躍欲試，主動請戰；場上的隊員，不放過每一個進球的機會，努力傳好每一腳球，珍惜每一個機會。一個、兩個,扳平了，大家歡呼雀躍；還有機會，只要比賽沒有結束，我們就應該爭取勝利,拿下比賽。第三個、第四個，場上、場下一片沸騰；當終場哨響起時，我們實現了大逆轉。場上的所有隊員一起沖向場邊的啦啦隊，大家熱烈的擁抱在一起。經過九十分鐘的激戰，荊州聯通隊以4：2戰勝了對手。“公務員之家”版權所有

2003年，全國丙級聯賽荊州賽區的比賽落下了帷幕，在這個地區足球最高級別的賽事中，荊州聯通足球隊在數十個參賽隊中披荊斬棘，最終名列八強，并榮獲精神文明道德風尚獎。

非常感謝您們給我這次競爭演講的機會。這次參加競爭上崗，對我來說，既是機遇，也是挑戰。希望通過這次競爭，使大家對我的各個方面有個更深的了解，對我個人給予更多的鞭策和支持。

按照演講的有關要求，我想從自我介紹、競爭的優勢和此崗位打算三個方面向您們作個匯報。

首先作個自我介紹。

其次我競爭這個崗位的優勢。結合自身實際，我思來想去，覺得還是有幾個優勢的。

一是我有一個良好的心態。從進聯通工作的第一天起，我就開始熱愛聯通這份工作，非常珍惜公司領導給我的這個來之不易的工作機遇。說心里話，也很想在聯通實現個人的自身價值。因為我認為我自己責任心強，做事認真負責，待人熱心掛腸，我可以參加工作崗位的競爭。

二是我有扎實的工作基礎。回想到聯通來已有年有余，無論在公司的哪個崗位工作，我都默默無聞，任勞任怨，在平凡的工作崗位做著很平凡的業績，一心只想多做些實實在在的工作，為公司多作些實實在在的貢獻。我知道，眾人拾柴火焰高，只有每一個員工都認真工作才能夠換來今天的聯通發展和成績。從事大客戶工作也近個多月，通過個人的努力，熟悉了公司一大批大客戶的信息資料，這也為我今后能夠從事大客戶服務中心的工作打下了基礎。

尊敬的各位領導、各位行評代表：

首先，我代表聯通荊州分公司，熱忱歡迎行評代表團的各位領導蒞臨荊州指導工作。

民主評議行風，是實踐“三個代表”重要思想、是改善和優化通信發展環境的重大舉措。近年來，在行評代表和廣大客戶的關心支持下，聯通荊州分公司按照以“一切為了客戶滿意”的服務宗旨，認真對照行風建設的具體要求，用心聽取廣大客戶的意見，緊緊圍繞通信服務的熱點和難點,堅持將客戶利益放在首位,認真進行自查自糾，深入有序的開展行風建設活動。下面，我將聯通荊州分公司的行風建設工作匯報如下。

一、聯通荊州分公司的基本情況

中國聯通于1999年底落戶荊州，位于荊州市沙市區江津東路153號，全公司現有在崗正式員工114人，其中：黨員27人，共青團員44人，大專以上學歷75人，人均年齡為31歲。內部機構設有綜合部、人力資源部、計劃財務部、市場營銷部、運行監督部、移動通信部、固定通信部、客戶服務部、信息化部、集團客戶營銷中心等十個部門，在松滋、公安、石首、監利、洪湖、江陵6個縣市設有分公司，荊州城區設有自辦營業廳3處，6個縣市各設有自辦營業廳一處。中國聯通荊州分公司在荊州市委、市政府的領導和關愛下，在社會各界的大力支持下，不斷建設和完善通信網絡，積極進行市場開發，努力提高服務質量，在短短的五年時間，公司初具規模，在荊州通信市場占有了一定份額，為荊州的兩個文明建設作出了一定的貢獻。

二、聯通荊州分公司行風建設的工作情況

尊敬的各位領導、各位行評代表：

首先，我代表聯通荊州分公司，熱忱歡迎行評代表團的各位領導蒞臨荊州指導工作。

民主評議行風，是實踐“三個代表”重要思想、是改善和優化通信發展環境的重大舉措。近年來，在行評代表和廣大客戶的關心支持下，聯通荊州分公司按照以“一切為了客戶滿意”的服務宗旨，認真對照行風建設的具體要求，用心聽取廣大客戶的意見，緊緊圍繞通信服務的熱點和難點,堅持將客戶利益放在首位,認真進行自查自糾，深入有序的開展行風建設活動。下面，我將聯通荊州分公司的行風建設工作匯報如下。

一、聯通荊州分公司的基本情況

中國聯通于1999年底落戶荊州，位于荊州市沙市區江津東路153號，全公司現有在崗正式員工114人，其中：黨員27人，共青團員44人，大專以上學歷75人，人均年齡為31歲。內部機構設有綜合部、人力資源部、計劃財務部、市場營銷部、運行監督部、移動通信部、固定通信部、客戶服務部、信息化部、集團客戶營銷中心等十個部門，在松滋、公安、石首、監利、洪湖、江陵6個縣市設有分公司，荊州城區設有自辦營業廳3處，6個縣市各設有自辦營業廳一處。中國聯通荊州分公司在荊州市委、市政府的領導和關愛下，在社會各界的大力支持下，不斷建設和完善通信網絡，積極進行市場開發，努力提高服務質量，在短短的五年時間，公司初具規模，在荊州通信市場占有了一定份額，為荊州的兩個文明建設作出了一定的貢獻。

二、聯通荊州分公司行風建設的工作情況