果園管理范文10篇
時間:2024-02-04 08:11:57
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現代果園技術管理探討
摘要:傳統果園管理及生產方式與現代果園產業形成了鮮明的對比,隨著果園省力化技術管理的發展,減輕了果農的勞動量,降低了果品生產的成本,促進了現代果園的技術化與制約化發展。從傳統果園管理存在的問題出發,分析了現代果園產業發展趨勢,提出了省力化技術管理的具體措施,為現代果園發展指出了一條新型道路,有利于促進現代果園產業的健康發展。
關鍵詞:現代果園;省力化;產業發展;新型道路
1傳統果園管理存在問題
1.1果品市場需求前景差。一些果農采用劣質的苗木或者假苗木,導致苗木質量差、成活率低,果實品質不良,等管理4~5年后發現果品市場品種不對路,又需改接改造,對果農造成了不可忽視的損失。1.2技術管理勞動強度大。傳統管理中,通過修剪、拉枝、刻芽、環割等方式對果樹進行果期管理,技術環節多,需要果農掌握的技術技巧多,勞動投入多而強,造成了果品生產成本高、競爭力弱。1.3機械化程度低。挖坑定植、灌溉、施肥、修剪、病蟲害防控和采收等生產管理活動中,基本依靠人力操作多,缺少大量的專業機械進行作業,勞動強度大、勞動效率低。1.4果園標準化程度低。多采取一家一戶的經營模式,生產規模小,加之地勢和土壤復雜多變,樹種和栽培模式多種多樣,機械作業空間狹小,栽培管理專業化程度低,不利于果園標準化生產技術的推廣和應用。
2現代果園產業發展趨勢
2.1向省時省工省力轉變。隨著農村勞動力的轉移,造成勞動力短缺和勞動成本的升高,這就要求在現代果園管理中,將采用更多的機械、更科學的技術手段取代繁重的體力人工勞動,從而最大限度的實現省力化。2.2向規?;萍s化經營轉變。隨著農村土地的逐步流轉與集中,新建果園的果農都向著規?;?、制約化的方向發展,通過規?;岣呓洕б?,通過制約化實現科技經營,尤其是采用設施進行生產,這一過程進展比較緩慢,卻是現代果樹產業發展的大勢。2.3向注重地下管理轉變。傳統果園管理比較注重樹上管理,尤其是果實的大小、顏色、好壞,其次是關注枝條多少、葉片多少及樹形空間分布等影響果樹的生長和果實的產量品質。隨著認識的發展,現在果園更加注意到根系才是果樹的根本,只有健壯的根系吸收,才能促進果品優質生產。
冬季果園管理安排意見
為了進一步做大做強全鎮果業生產,狠抓重要環節管理,全面提升全鎮果樹管理工作整體水平,快速提高果業經濟效益,努力增加農民收入,加快推進社會主義新農村建設?,F結合我鎮實際,就今年果園冬季管理工作提出如下安排意見。
一、指導思想
以黨的十八屆三中全會精神為統領,以科技進步為支撐,以提升果業產業水平,確保果業增效、果農增收為目標,以全面推行果園標準化管理為核心,以宣傳培訓為突破口,以改形修剪、清園涂白、防寒治病為重點,按照“行政推動,利益驅動,宣傳鼓動,科技帶動”的原則,全力抓好冬季果園管理工作,促進全鎮果業生產再上新臺階。
二、工作任務
一是全面做好清園工作。對果園內的枯枝、落葉、雜草、僵果、爛果、誘蟲帶等雜物全部進行清除,并集中銷毀;二是認真做好腐爛病刮治工作。對果園及時進行認真細致檢查并徹底刮治腐爛病疤,做到刮早、刮小、刮了,刮成立茬,均勻涂抹藥劑。刮治腐爛病的同時,要將樹體主干及大枝杈處的粗老翹皮一并刮除;三是全力做好涂白工作。在認真做好腐爛病檢查處理工作的基礎上,對果園進行涂白,做到周到、均勻,堅決杜絕“陰陽臉”現象;四是大力推進改形修剪工作。采取適度間伐,不搞“一刀切”,宜改則改,宜伐則伐,重點解決果園密閉問題,達到通風透光的目的;五是積極做好幼樹防寒工作。對今年新栽的幼樹及前幾年栽植生長較弱的幼樹,采取埋土或樹干綁縛的方法進行防寒處理,確保其安全越冬。
三、實施步驟
縣長在果園管理現場會講話
同志們:
立秋之后,果園即將進入全面豐收的季節,在這果園管理的關鍵時期,縣委、縣政府決定,今天在鄉召開全縣果園管理現場會,主要目的是總結交流全縣果園管理的成功做法和經驗,認真分析當前全縣果品產業發展中存在的問題,尋找差距和不足,進一步統一思想,動員縣鄉村各級組織積極行動起來,切實抓好秋冬果園管理工作。
今天上午,我們組織14個果園鄉鎮的黨委書記和農辦、林業局等單位的主要負責同志,現場觀摩了鄉的果園管理情況。剛才三個鄉鎮又作了典型發言,分別介紹了全面加強果園管理、果園管護和間作套種、個人承包等方面的經驗。我想,通過觀摩學習,交流發言,大家對各果園鄉鎮今年果園建設與管理上的一些好做法、好經驗、好典型都有了一定的了解,對存在的問題也應該有一個明確的認識。希望大家看別人,想自己,學先進,找差距,變壓力為動力,進一步明確目標,細化措施,靠實責任,狠抓落實,確保全縣秋冬果園管理上臺階,為全縣今后果品產業大發展打好基礎,鋪開路子。下面,我講三個意見:
一、肯定成績,找準問題,進一步增強搞好果園管理工作的緊迫感和責任感
上半年,全縣上下認真貫徹落實全縣經濟工作會議精神,以調整農業結構、增加農民收入為目的,精心組織,創新機制,主動服務,超前工作,全縣果園管理工作整體運行良好,取得了明顯的成效。上半年全縣新發展果樹經濟林8000畝,其中水果1000畝,干果經濟林7000畝;培育標準化生產基地2萬畝(蘋果1萬畝,梨1萬畝),其中標準化示范園5000畝(蘋果4200畝,梨800畝);完成經濟林更新改造5000畝,果實套袋5300萬枚,果品無公害化生產程度達到90%以上;落實行政與技術“雙軌”制果業科技示范園區336處2.8萬畝;培育出9個果園重點鄉(鎮),新發展果樹專業村7個。
總結前半年全縣果園管理工作,我認為值得肯定的有以下幾點:即果園管理在三個方面得到了“進一步加強”,管護措施實現了“三個到位”,逐步達到了“三化”目標。
縣長在果園管理會發言
市委、市政府召開這次全市冬季果園管理暨農產品促銷工作會議,主要任務是總結今年以來全市果業生產工作,分析當前果業生產和農產品銷售形勢,動員全市各級迅速掀起冬季果園管理新高潮,扎實做好農產品促銷工作,推動我市果業發展上臺階,為促進農民增收和農村發展奠定堅實基礎。剛才,志林同志通報了今年全市果業生產情況,對今冬果園管理和農產品促銷工作作了全面安排部署,我完全同意,希望大家認真抓好落實。下面,我就進一步做好全市冬季果園管理和農產品促銷工作,再講三點意見:
一、充分認識做好冬季農業工作的重要性和緊迫性
近年來,我市依托得天獨厚的自然資源和地域優勢,大力發展以蘋果為主的水果生產,積極實施以四項關鍵技術為主的優果工程,不斷調整果業內部結構,全面提升果業的綜合生產能力,使逐步實現了從果業大市向果業強市的轉變。全國水果看陜西,陜西水果看。預計2011年全市水果面積達到406萬畝,總產達到535萬噸,其中蘋果314萬畝,產量435萬噸,水果面積和產量均居全省第一,成為聞名全國的優質蘋果生產基地、濃縮果汁加工基地和果品集散地,果業成為促進農民增收的主導產業。
在肯定成績的同時,我們還要正視我市果業生產存在的問題和壓力:一是果園栽植密度過大,枝條交叉密閉,通風透光差的現象仍然存在;二是由于部分果園樹勢老化,有機肥投入不足,土壤貧瘠,營養失衡,果品質量難以保障;三是果品商品化處理、氣調庫貯藏設施、包裝手段、營銷體系、品牌打造等還相對滯緩,果業產業化程度有待進一步加強。這些問題,嚴重制約著我市果業產業的健康發展。
冬季果園管理是建設優質、高產、高效果園的重要手段,通過科學間伐、降低密度和合理的整形修剪,不但可以解決密閉不透光的問題,還可以充分改善果樹生產條件,提高產量和質量。同時,最近一段時間以來,我市大部分大路蔬菜品種產地價格大幅下跌,并出現一定的賣難現象。當前,正是果樹冬季管理的關鍵時期,也是以蘋果、蔬菜為主的農產品銷售旺季,各縣市區及市級各有關部門要充分認識做好果園冬季管理及農產品促銷工作的重要性和緊迫性,切實把這兩項工作抓緊抓好。
二、迅速掀起冬季果園管理和農產品促銷工作的熱潮
全市果園冬季管理現場會議上的講話
同志們:
市委、市政府召開這次全市果園冬季管理工作現場會議,主要目的是,認真貫徹全市新農村建設現場觀摩會議精神,組織動員全市各級迅速掀起果園冬季管理新高潮,推動果業加快發展,為推進新農村建設奠定良好的物質基礎。上午,與會同志參觀了彬縣龍高鎮高村、梁家村、香廟鄉上新莊村三村果樹大改形現場。這次現場會之所以選在彬縣,主要是基于五點考慮,一是彬縣黨政領導高度重視,把以新農村建設為重點的農村工作列入縣委、縣政府的重要議事日程,新農村建設開局良好,成效顯著;二是把產業發展作為新農村建設的首要任務,縣政府拿出270萬元支持群眾新建果園,發展產業;三是果園管理措施得力,堅持不懈,先間伐后逐步改形,走出了一條好路子;四是堅持科技引導,示范帶動,收效明顯;五是彬縣有一個技術扎實、作風過硬的果業局長,受到了王省長的高度評價。這些很值得其它各縣學習和借鑒。剛才,志林同志就以大改形為主的果園冬季管理工作進行了安排部署,我完全同意,請大家認真貫徹執行。下面,我再強調三點意見。
一、認清形勢,進一步增強抓好以大改形為重點果園冬季管理工作的緊迫感和責任感
在建設社會主義新農村的新形勢下,日趨激烈的市場競爭對我市果業發展提出了嚴峻的挑戰。一是由于歷史的原因,果園栽植密度過大,枝條交叉密閉,通風透光極差,果品質量不高,市場競爭力不強,果業大市的地位已經受到了嚴重沖擊。一旦果業丟掉了市場,無異于農民失掉了土地。二是四項關鍵技術普及率不高。由于一些地方對“四項”關鍵技術的宣傳不到位,果農認識不足;技術培訓不到位,果農操作不規范;示范引導不到位,推廣效果不明顯,直接影響了“四項”關鍵技術推廣的深度和廣度。目前,全市果園“四項”關鍵技術的普及率僅為45%。三是行政推動力度不大。由于少數領導對果業在縣域經濟中的作用認識不足,沒有充分認識到“四項”關鍵技術是一場產業革命,工作仍停留在會議、號召上,流于形式,不注重落實;一些地方的領導對推廣普及“四項”關鍵技術的長期性、艱巨性估計不足,不能持之以恒,工作仍停留在示范階段;還有一些地方的領導滿足已有的成績,盲目樂觀,步子不大,速度不快,致使全市果園“四項”關鍵技術推廣與省內先進地區有一定差距。四是果業標準化、產業化程度不高。目前,全社會對果業標準化的認識還不夠強,推廣果業標準化還存在重制訂、輕實施的現象,果品生產、經營主要以個體為單位,果農組織化程度低,生產、加工、銷售各環節缺乏有效的銜接,直接影響我市果業產業的發展水平。
大家知道,果業是我市農業和農村經濟的第一大支柱產業,是農民收入的主要支撐。如果這個產業一旦出現閃失,必將嚴重影響全市近300萬果農的生計,嚴重影響全市農村全面建設小康社會的進程。果業興,農村盛;果業敗,農村衰。市委、市政府對這一產業高度關注,并寄予厚望。因此,各縣市區、各級果業部門,務必充分認識做大做強果業對建設新農村、增加果農收入的重要性,切實增強加快果業發展的緊迫感和責任感,認真貫徹省委、省政府《關于加快以蘋果為主的果業產業化建設的決定》精神,高度重視,強力推進,以實施優果工程為重點,切實把咸陽果業這個優勢產業做大做強。
二、扎實推行“四項”關鍵技術,全面提升蘋果質量水平
蘋果園花期管理策略分析探究論文
一、蘋果果園的產量控制
產量高低是影響蘋果質量的最重要因素之一。產量過高時,不僅果個減小,二級果、三級果的比例增加,而且果實的著色、可溶性固形物含量、硬度等品質指標都會受到不同程度的影響,直接后果還導致第2年產量大幅度下降,形成大小年結果現象。目前我國蘋果生產中普遍存在的品質差、商品果率低的問題,在很大程度上是果農一味追求高額產量、輕視果品質量造成的。優質果品的生產首先是經營觀念轉變,需要由原來的“增產增收”的“產量型”經營觀念轉變到以提高質量為中心的“增質增效”的觀念上。實踐證明,在保持合理豐產水平的情況下,由于果品質量的提高,果品在市場上競爭力強,價格優勢大,果園收入并不低于高產果園。因此,優質果品生產的基礎是進行產量調整,使果樹有一個合理負載。
1.1合理的產量指標
果園的產量潛力取決于果樹的光合能力。有效光合面積大,樹勢壯,光合能力強,光合產物積累多,消耗的少,用于果實生產的多,是果園高產優質的基礎。據測評,蘋果園的最高產量潛力可以達到10.5~12.0t/hm2。但實際上,由于氣候條件及生產條件不可能達到最高產量所要求的最適宜標準,蘋果樹的適宜產量標準比理論測定的最高產量潛力低得多,而且在不同的地區,不同的果園,甚至同一果園不同單株之間,其產量水平也是不一樣的。
評判產量標準是否合適,是否已超出了樹的負載能力,其直接標準是三看:一看樹勢,看樹的長勢是否強壯,結果后長勢是否受到了嚴重削弱;二看果個,看果個是否明顯變小,一級果的比例是否明顯降低;三看果樹的穩產性,看次年的產量是否明顯減少,是否形成了“大小年”結果現象。
樹勢壯而不虛旺,不徒長;枝多而不弱,是蘋果樹高產穩產優質的基礎。壯樹的表現是枝條粗壯,春梢長,節間短;芽飽滿,葉肥厚;花朵鮮亮,開花整齊;花下葉多而壯。在枝類組成中,中短枝應占90%左右,長枝應占10%左右。這類樹有較強的負載能力和連續結果能力。
縣長在夏季果園管理工作會講話
同志們:
這次全縣夏季果園管理現場觀摩督查,是縣委、縣政府在果園管理的關鍵時節組織的一次非常重要的活動。主要目的是總結交流全縣果園管理的成功做法和經驗,認真分析當前形勢,尋找差距和不足,安排部署全縣夏季果園管理下一階段工作,進一步動員縣鄉村各級組織、林技人員和廣大果農積極行動起來,切實搞好夏季果園管理。今天上午,我們組織14個果園鄉鎮的黨委書記和農辦、林業局等單位主要負責人,現場觀摩了、8個川區果園鄉鎮的果園建設與管理情況。
剛才,8個川區果園鄉鎮的負責同志都作了會議發言,縣林業局蘇局長給大家講解了夏季果園管理技術要點。我想通過觀摩學習,交流發言,大家對各果園鄉鎮今年果園建設與管理上的一些好做法、好經驗、好典型都有了一定的了解,對存在的突出問題也應該有一個明確的認識。希望大家看別人、想自己,學先進、找差距,變壓力為動力,進一步明確目標,細化措施,靠實責任,狠抓落實,在全縣上下再宣傳、再動員、再安排、再部署,采取強有力的措施,下決心把全縣果品產業發展推上一個新階段。下面,我講三點意見。
一、正視發展現狀,切實增強搞好果園管理的責任感和緊迫感
近年來,全縣上下把發展果品產業作為調整農業產業結構,增加農民收入的一項重要舉措,按照“一手抓林業生態工程建設,一手抓果品支柱產業開發”的思路,真抓實干,攻堅破難,使果品產業發展取得了明顯成效,為全縣農村經濟發展和農民增收做出了積極貢獻。
一是果園面積不斷擴大,果品質量明顯提高。截止去年底,全縣共發展果樹經濟林17.5萬畝,其中水果10.1萬畝,干果7.4萬畝,果品總產量達到2.47萬噸,總產值達2700萬元,優果率達35%。全縣約有7.4萬農戶種植果園,戶均1.1畝,果品產業基地不斷發展,規模進一步壯大,我縣已成為全市有一定規模和檔次的優質果品生產基地。
縣長在全縣果園管理工作會講話
同志們:
在縣黨代會、人代會、政協會剛剛閉幕之后,縣委、縣政府緊接著召開這樣一個規模較大、層次較高的果園管理現場會議,主要目的是深入貫徹落實縣上的“三會”和秋季林果業生產動員大會精神,特別是縣委王書記講話精神,進一步統一思想,強化措施,持續扎實地搞好今秋果園管理各項工作,為強力推進蘋果產業跨越發展奠定堅實基礎。剛才,、兩鄉鎮作了經驗交流發言,楊主任通報了全縣秋季果園管理情況,張縣長以目前工作中存在的差距和問題為切入點,就如何抓好果園管理工作講了很好的意見,針對性、操作性都很強,我完全同意。各鄉鎮、各有關部門務必高度重視,并結合各自實際,切實抓好落實。下面,我再強調五個方面的意見:
一、思想上再重視。今年縣委、縣政府對果產業發展的重視程度可以說是前所未有。黨代會期間,我們利用晚上的時間召開了全縣秋季林果業生產動員大會;黨代會閉幕之后,我們又馬不停蹄地組織各鄉鎮、果業局的同志和部分果農代表赴陜西鳳翔專程考察果業生產;昨天人代會剛剛閉幕,今天我們又組織召開這次現場會。這些都充分說明,縣委、縣政府真正把果產業發展擺在了全縣農業和農村工作的首要位置。鳳翔考察學習之后,大家感觸、啟發和收獲都非常大,我縣也是蘋果最佳適生區,甚至一些方面如氣候、降水、土壤等條件還比鳳翔好,但我們和鳳翔的差距大家是有目共睹的。從前面楊主任通報的情況和張縣長講話指出的問題看,各鄉鎮前階段管理工作落實上還都存在欠賬,反映出我們一些鄉鎮在抓果產業的思想認識上重視程度還不夠,甚至有的同志產生了松勁懈怠情緒。雖然我來咱們縣的時間并不長,但我知道的果產業發展此前曾經經歷了“三起三落”,這第四次我們已經沖起來了,絕不能再落下去,否則我們就無法向人民群眾交待。而扎實做好果園管理工作,就是保證果產業持續健康發展的重要舉措。正如前面張縣長所講,目前正是果園管理的關鍵期、黃金期,落實管理措施的時間又十分有限。因此,各鄉鎮、各有關部門一定要進一步統一思想,提高認識,真正把果產業作為富民強縣的主導產業,作為當前農村工作的重中之重來抓,努力克服模糊思想和錯誤認識,消除等待觀望情緒,積極行動,強化措施,迅速掀起秋季果園管理的熱潮。
二、領導上再加強。政治路線確定之后,干部就是決定因素。這幾天來之后,先后參加了多次會議,見的最多的就是咱們鄉鎮和部門的負責同志。通過短短幾天的接觸,干部奮發向上的精神狀態、扎實細致的工作作風、樸實無華的人格品質,給我留下了非常深刻的印象。這些,都是我們事業興旺發達的根本所在。有這么一班人在,我對咱們的發展充滿了希望。那么說回來,今年秋冬果園管理能不能抓緊抓好,抓出成效,關鍵就在干部,主要就在領導。各鄉鎮一定要嚴格落實領導包抓工作責任制,統籌安排,合理調配力量,及時組建成立一套抓果園管理的班子,明確職責,嚴格考核,狠抓各項管理措施的落實。鄉鎮主要領導要親臨一線,靠前指揮,負總責、親自抓;主管領導要負全責、具體抓;班子成員要齊上手、配合抓。要采取領導包片抓重點、干部包點抓進度的辦法,在工作力量上保證,在考核獎懲上動真,扎實落實各項管理措施,努力形成齊抓共管的強大合力??h果業局要加強對鄉鎮的技術指導和縣聘技術人員的管理考核,促進工作任務的真正落實。同時,要通過宣傳發動、行政推動、政策拉動、示范帶動等各種方法,充分調動群眾的積極性,使群眾成為果園管理的主體,切實改變目前干部管、群眾看的被動局面。
三、措施上再強化。果園面積快速擴張,管理工作的重要性全面凸現。管好了,前景一片光明;管不好,則會一敗涂地。各鄉鎮和果業部門必須把規范管理作為早果豐產的關鍵措施來抓,利用秋冬季果園管理的黃金季節,按照縣上的統一安排,組織技術人員和廣大果農迅速對所有果園全面開展一次以秋施基肥、清園涂白、拉枝修剪、病蟲害防治為主要內容的規范管理,確保幼齡果園長勢。對2008年秋及以前栽植的果樹,按照技術要求全面落實規范拉枝、施有機肥、全園殺蟲、樹干涂刷等管理措施,結合秋施基肥整理園貌,清除果帶行間雜草及枯枝落葉。目前,秋季果園管理任務落實欠賬最大的是秋施基肥,各鄉鎮要不等不靠,采取各種辦法,及時籌措果園管理資金,加大肥料投入。要引導果農多施肥、施足肥,有條件的果農要多施人糞尿、廄肥等農家肥,確保幼齡果園來年掛果、后年豐產。要積極加強與信貸、供銷等部門合作,及時與幫扶部門溝通聯系,爭取籌措更多的資金,按技術要求購買足量優質的果樹專用肥,結合秋季果園管理一次性施入,保證果樹健康快速生長。
四、力量上再加強。各鄉鎮及有關部門要樹立大局意識,加強協作配合。農辦、發改、財政等部門要加大項目支持幫扶力度,從項目資金、科技支撐等方面給予全力保障;林果業部門要采取以會代訓、專家講授、觀摩學習等靈活多樣的形式,不斷加大對果業技術人員和果農的技術培訓力度;果業技術人員要嚴格遵守工作紀律,認真開展技術服務和指導工作。說到這里,我想大家對目前我們果產業發展中最突出的一個問題一定要有十分明確的認識,就是技術力量匱乏的問題。這幾年雖然我們采取多種措施,想了好多辦法,培訓成立了一支果業技術員隊伍,也為我們果產業的擴量提質發揮了積極作用。但是用現實發展的要求來衡量,與我們最終要達到支柱產業富民的目標相比,可以說,目前全縣技術人員隊伍的能量還是十分有限的。僅靠這些同志的力量,要做好千家萬戶的果園管理工作,只能是杯水車薪。因此,果業局要認真考慮如何壯大果產業技術力量的問題。我想,必須把廣大果農的積極性調動起來,讓他們在實施果園管理的過程中,努力掌握一整套栽培和管理技術,做到家家都有一個明白人。這樣,我們的產業發展才會有支撐、才會有希望。同時,各鄉鎮、各有關部門要盡最大努力,密切配合,團結協作,互支互促,積極支持參與果園管理有關工作,做到力量上真正集中,投入上真正傾斜,形成抓落實的強大合力。
關于果園管理的幾點建議
今年以來,干旱、凍害天氣疊加發生,尤其是4月4日到10日“倒春寒”天氣,對果業生產造成嚴重影響。據調查,全縣果園受災面積約3萬畝,尤其是梨園因花期凍害減產幅度在80%以上,蘋果總體減產10%左右。面對凍害和干旱天氣對果業生產造成的影響,建議采取以下幾方面措施,指導組織果業生產,確保大災之年農民收入不減或少減。
一是搞好保果定果。凍害較重、有效花量不足的果園,應充分利用邊花、晚花、弱花和腋花、芽花坐果。幼果坐果以后,應根據坐果量、坐果分布等情況進行精細定果。坐果量不足的果園,每個有效花可保留2個果實,以彌補產量損失。
二是認真做好病蟲害預警和防治工作。目前是蘋果腐爛病、霜環病等病害的集中發病期,應積極組織果農刮除病斑,進行傷口抹藥,加強病蟲害監測,及早防控病害發生,避免病菌危害樹體,保葉促果。
三是積極抗旱施肥。有灌溉條件的果園,應結合施肥及時進行灌溉;沒有灌溉條件的果園,應進行拉水灌溉。為了保證樹體生長需要,應通過穴施肥水的方式增加果樹根系水分。同時,應加強葉面噴肥,增加樹體營養;采取秸稈、麥草、雜草、地膜覆蓋,減少水分蒸發,蓄墑保墑。
四是及時做好果實套袋工作。應引導果農大力應用優質三層雙色育果紙袋,套袋前補足鈣元素,提高蘋果優果率和商品率。
五是動員果農適時采收順價銷售。今年部分蘋果主產地都有不同程度凍害和干旱災情,蘋果總產減少已成定局。果農應克服以往早采生賣的做法,在蘋果充分成熟采收后,不搬價惜售,不低價拋售,盡量做到順價銷售,確保果業生產收入。
果園冬季管理工作意見
為應對可能出現的極端低溫天氣,確保經濟林安全越冬,特制定以下技術意見:
一、灌封凍水。結合園地耕翻、施肥,在土壤封凍前,采取全園或樹盤大水漫灌的方式,一次灌足灌透封凍水,灌水后及時進行劃鋤保墑。
二、樹干涂白。科學配置涂白劑,對樹木枝干進行涂白防護。常用配方:生石灰10kg、硫磺1kg、食鹽0.2kg、動(植)物油0.2kg、豆面0.2kg,熱水40kg。先用40~50度的熱水將硫磺粉與食鹽分別泡溶化。然后將生石灰慢慢放入80~90度的開水慢慢攪動,充分溶化。向石灰乳中加入硫磺液加水充分混合,最后加入鹽水、油脂、豆面充分攪勻即成。配好的濃度以涂在樹干上不往下流淌,不粘成團為標準,刷白時一定要均勻嚴密。一年內的新植苗除芽外全樹涂白,兩年以上的涂抹第一層主枝以下主干即可。
三、基部培土。土壤封凍前,在樹木主干基部培土,厚度20~30厘米,翌年春季化凍后撤除;或用作物秸稈、廄肥等有機物覆蓋樹盤,厚度10~15厘米,以增加土壤溫度和保持土壤濕度。
四、幼樹保護。對1~3年生的幼樹,采取草繩纏繞或稻草等秸稈包裹主干及大的側枝等措施進行保護,并在翌年春季氣溫回升后解除草繩等綁縛物,集中燒毀,既可以有效地防止寒流侵襲,還能減少越冬蟲源。
五、延遲修剪。冬季修剪造成的剪鋸口御寒能力低,冬季易遭受凍害,建議盡量將修剪時期延遲至春季;確需進行冬季修剪者,對較大的剪鋸口要涂抹保護劑加以保護。