縣長在果園管理會發(fā)言

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市委、市政府召開這次全市冬季果園管理暨農(nóng)產(chǎn)品促銷工作會議，主要任務(wù)是總結(jié)今年以來全市果業(yè)生產(chǎn)工作，分析當(dāng)前果業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品銷售形勢，動員全市各級迅速掀起冬季果園管理新高潮，扎實做好農(nóng)產(chǎn)品促銷工作，推動我市果業(yè)發(fā)展上臺階，為促進(jìn)農(nóng)民增收和農(nóng)村發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。剛才，志林同志通報了今年全市果業(yè)生產(chǎn)情況，對今冬果園管理和農(nóng)產(chǎn)品促銷工作作了全面安排部署，我完全同意，希望大家認(rèn)真抓好落實。下面，我就進(jìn)一步做好全市冬季果園管理和農(nóng)產(chǎn)品促銷工作，再講三點(diǎn)意見：

一、充分認(rèn)識做好冬季農(nóng)業(yè)工作的重要性和緊迫性

近年來，我市依托得天獨(dú)厚的自然資源和地域優(yōu)勢，大力發(fā)展以蘋果為主的水果生產(chǎn)，積極實施以四項關(guān)鍵技術(shù)為主的優(yōu)果工程，不斷調(diào)整果業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，全面提升果業(yè)的綜合生產(chǎn)能力，使逐步實現(xiàn)了從果業(yè)大市向果業(yè)強(qiáng)市的轉(zhuǎn)變。全國水果看陜西，陜西水果看。預(yù)計2011年全市水果面積達(dá)到406萬畝，總產(chǎn)達(dá)到535萬噸，其中蘋果314萬畝，產(chǎn)量435萬噸，水果面積和產(chǎn)量均居全省第一，成為聞名全國的優(yōu)質(zhì)蘋果生產(chǎn)基地、濃縮果汁加工基地和果品集散地，果業(yè)成為促進(jìn)農(nóng)民增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

在肯定成績的同時，我們還要正視我市果業(yè)生產(chǎn)存在的問題和壓力：一是果園栽植密度過大，枝條交叉密閉，通風(fēng)透光差的現(xiàn)象仍然存在；二是由于部分果園樹勢老化，有機(jī)肥投入不足，土壤貧瘠，營養(yǎng)失衡，果品質(zhì)量難以保障；三是果品商品化處理、氣調(diào)庫貯藏設(shè)施、包裝手段、營銷體系、品牌打造等還相對滯緩，果業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問題，嚴(yán)重制約著我市果業(yè)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

冬季果園管理是建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效果園的重要手段，通過科學(xué)間伐、降低密度和合理的整形修剪，不但可以解決密閉不透光的問題，還可以充分改善果樹生產(chǎn)條件，提高產(chǎn)量和質(zhì)量。同時，最近一段時間以來，我市大部分大路蔬菜品種產(chǎn)地價格大幅下跌，并出現(xiàn)一定的賣難現(xiàn)象。當(dāng)前，正是果樹冬季管理的關(guān)鍵時期，也是以蘋果、蔬菜為主的農(nóng)產(chǎn)品銷售旺季，各縣市區(qū)及市級各有關(guān)部門要充分認(rèn)識做好果園冬季管理及農(nóng)產(chǎn)品促銷工作的重要性和緊迫性，切實把這兩項工作抓緊抓好。

二、迅速掀起冬季果園管理和農(nóng)產(chǎn)品促銷工作的熱潮

（一）切實抓好冬季果園管理工作。今年全市冬季果園管理工作的任務(wù)是，完成樹形改造40萬畝，間伐10萬畝；清園280萬畝；樹干涂白135萬畝；果農(nóng)培訓(xùn)16萬人次。各級各有關(guān)部門一定要緊盯目標(biāo)要求，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，集中精力抓好落實。一是要繼續(xù)推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，增加科技含量。各級各有關(guān)部門要進(jìn)一步強(qiáng)化科技興農(nóng)意識，大力推廣“減密度、大改形、強(qiáng)拉枝、有機(jī)肥、標(biāo)準(zhǔn)化、無公害”關(guān)鍵技術(shù)，以間伐改形為重點(diǎn)，做到科學(xué)間伐、分類改形，不斷改良樹體結(jié)構(gòu)，促進(jìn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)措施的落實，引導(dǎo)群眾真正把果園密度減下來。同時，要做好病蟲害防治、凍害防御等工作。二是要加大科技培訓(xùn)力度，提高農(nóng)民素質(zhì)。要采取發(fā)放資料、現(xiàn)場示范、理論講授、電視專欄等辦法，多形式、多層次開展果業(yè)技術(shù)培訓(xùn)活動，引導(dǎo)果農(nóng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，提高質(zhì)量效益意識和市場競爭意識。三是要依托現(xiàn)代果業(yè)項目建設(shè)，提升果業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。現(xiàn)代果業(yè)項目是促進(jìn)我市果業(yè)提質(zhì)增效、換擋升級的有效抓手，各項目縣要緊抓不放，科學(xué)規(guī)劃，加大扶持，板塊推進(jìn)，務(wù)必于12月底高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成項目區(qū)間伐改形任務(wù)，帶動全市果業(yè)管理上水平。

（二）全力促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通工作。搞好農(nóng)產(chǎn)品流通是確保農(nóng)民在增產(chǎn)的前提下能否增收的關(guān)鍵。我們要自覺遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，徹底轉(zhuǎn)變過去那種“重生產(chǎn)、輕流通，先生產(chǎn)、后推銷”的觀念，主動服務(wù)，千方百計幫助農(nóng)民做好農(nóng)產(chǎn)品銷售工作。一是要掌握流通信息。要健全和完善農(nóng)產(chǎn)品銷售信息調(diào)查、分析、機(jī)制，掌握農(nóng)產(chǎn)品的供給趨勢和價格走向，幫助農(nóng)民在最合適的時機(jī)將農(nóng)產(chǎn)品賣個最好的價格，從根本上解決“耳朵聾”和“眼不亮”的問題。二是要減少流通環(huán)節(jié)。流通環(huán)節(jié)過多，就會增加農(nóng)產(chǎn)品成本。各級各有關(guān)部門要最大程度地減少農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)，積極采取“農(nóng)超對接”、直銷窗口等銷售手段，實現(xiàn)農(nóng)戶與市場、生產(chǎn)與銷售的無縫對接，真正讓農(nóng)民得實惠。三是要壯大流通隊伍。要大力發(fā)展果業(yè)、蔬菜協(xié)會等各類經(jīng)濟(jì)合作組織，積極壯大農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍，鼓勵引導(dǎo)農(nóng)村銷售大戶和流通企業(yè)參與農(nóng)產(chǎn)品流通銷售。當(dāng)前，要抓住銷售旺季，扎實搞好蘋果、蔬菜等主要農(nóng)產(chǎn)品銷售，讓今年農(nóng)民的收成盡早變成“真金白銀”。四是要優(yōu)化流通環(huán)境。積極落實農(nóng)產(chǎn)品“綠色通道”等相關(guān)政策，簡化手續(xù)，提高效率，使農(nóng)產(chǎn)品流得出、走得快、賣得好。對在農(nóng)產(chǎn)品銷售方面做出突出貢獻(xiàn)的流通企業(yè)、經(jīng)濟(jì)組織和營銷大戶，要給予重獎。對來咸客商，要創(chuàng)造一切便利條件，牽線搭橋，搞好服務(wù)，讓客商高興來、滿意歸。五是要培育知名品牌。農(nóng)產(chǎn)品要賣個好價錢，關(guān)鍵在特色、核心在品牌。是聞名全國的優(yōu)質(zhì)蘋果生產(chǎn)基地、西北地區(qū)最大的蔬菜和奶畜基地，但是缺乏在全國、全省叫得響的知名品牌。我們雖有好產(chǎn)品，但沒有好品牌，這也是多年來我們在農(nóng)產(chǎn)品銷售上吃虧的主要原因。今后，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化市場理念和品牌意識，堅持不懈地搞好無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地和產(chǎn)品認(rèn)證工作，培育品牌，做優(yōu)品牌，不斷增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。

（三）抓好當(dāng)前農(nóng)業(yè)其他各項工作。現(xiàn)在時近年關(guān)，各項目標(biāo)任務(wù)都到了最后的沖刺階段，今年農(nóng)口省考的指標(biāo)不少。各縣市區(qū)、各相關(guān)部門要對照年初任務(wù)，認(rèn)真自查。對已完成任務(wù)的，要力爭多超，為全市在全省目標(biāo)責(zé)任考核中爭取加分，多做貢獻(xiàn)；還沒有完成任務(wù)的，要采取非常措施，倒排工期，加快進(jìn)度，確保年度任務(wù)完成。要繼續(xù)抓好冬春植樹造林、農(nóng)田基建等工作，確保全年農(nóng)口各項工作任務(wù)全面完成。同時，要認(rèn)真總結(jié)今年工作，科學(xué)謀劃明年工作，為明年全市農(nóng)口各項工作開好局、起好步打好堅實基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)對冬季果園管理及農(nóng)產(chǎn)品銷售工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

抓好冬季果園管理暨農(nóng)產(chǎn)品促銷工作，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，根本在落實。全市各級各有關(guān)部門要高度重視，加大力度，切實做到組織、責(zé)任、措施“三到位”，確保各項工作任務(wù)圓滿完成。

一要夯實工作責(zé)任。冬季果園管理和農(nóng)產(chǎn)品銷售這兩項工作時間緊，任務(wù)重，各級各有關(guān)部門要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，各縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自動員，主管領(lǐng)導(dǎo)要親自研究部署和督促指導(dǎo)，深入生產(chǎn)一線，靠前指揮，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。市縣農(nóng)業(yè)（果業(yè)）部門要制定具體的工作方案，層層分解任務(wù)，完善推進(jìn)措施，精心組織實施，迅速掀起果園冬季管理和農(nóng)產(chǎn)品銷售工作新高潮。

二要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。要通過組織冬季果園管理現(xiàn)場觀摩會和加大媒體宣傳等形式，培育典型，宣傳典型，營造良好的社會氛圍。果業(yè)部門要抽調(diào)技術(shù)人員組成技術(shù)服務(wù)隊，深入果園，搞好技術(shù)、物資、信息等方面的服務(wù)，面對面講理論，手把手教技術(shù)，及時幫助果農(nóng)解決果園管理中遇到的技術(shù)難題，調(diào)動果農(nóng)主動做好果園冬季管理工作的積極性。要圍繞主要農(nóng)產(chǎn)品銷售，積極組織開展農(nóng)產(chǎn)品促銷活動，加強(qiáng)信息服務(wù)，幫助農(nóng)民對接市場，指導(dǎo)農(nóng)民順價銷售。

三要加大資金扶持。今年冬季果園管理工作考核驗收后，市上將拿出50萬元，采取以獎代補(bǔ)，對工作搞的好的縣給予獎勵，本次觀摩會獎勵禮泉縣20萬元，其中觀摩點(diǎn)10萬元，全縣完成任務(wù)獎勵10萬元。各縣市區(qū)要在積極向上爭取項目資金的同時，不斷增大農(nóng)業(yè)投入，保障農(nóng)業(yè)工作有序、有效地推進(jìn)。同時，各縣要根據(jù)實際情況，對為農(nóng)產(chǎn)品銷售工作做出突出貢獻(xiàn)的企業(yè)和銷售大戶進(jìn)行獎勵，調(diào)動他們參與農(nóng)產(chǎn)品銷售工作的積極性。

四要強(qiáng)化配合支持。財政、農(nóng)機(jī)等相關(guān)部門要充分發(fā)揮職能作用，密切配合協(xié)作，要在資金投入、科技推廣、農(nóng)民培訓(xùn)等方面發(fā)揮優(yōu)勢，為冬季農(nóng)業(yè)果園管理和農(nóng)產(chǎn)品銷售工作提供有力的支持和保障。各縣市區(qū)和市級部門要加強(qiáng)溝通，相互支持，共同把這兩項工作抓實、抓出成效。

同志們，做好冬季果園管理及農(nóng)產(chǎn)品銷售工作任務(wù)艱巨、意義重大。我們要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，突出重點(diǎn)，狠抓落實，推動冬季果園管理及農(nóng)產(chǎn)品銷售工作順利開展，為全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。