公司員工范文10篇

1．總經理致辭

歡迎您加盟嘉寧實業，希望您繼續學習，不斷進取，在嘉寧公司長期卓越地工作。

嘉寧公司的發展和壯大，依靠的是每位員工的勤勞、智慧和責任心。

嘉寧實業愛才如寶，無論先來后到、學歷高低、年齡大小，都為您提供施展才華的舞臺，公司將不拘一格選撥聘用。

嘉寧公司實行現代管理制度，要求員工作風嚴謹、業務撥尖，同時，鼓勵員工勇于實踐、科學創新。望認真閱讀《守則》，盡快進入新角色，在各項工作中有新的作為。

2．機構設置

作為共產黨員，從我們選擇為實現共產主義而奮斗的那一刻起，我們就選擇了奉獻。

改革時代英雄輩出，也有沉渣泛起。一段時間，奉獻二字被人們淡忘了。市場經濟帶來的負面效應滲透到黨內，等價交換這個經濟規則也侵入黨內生活，而且為一些黨員，特別是我們的一些從業人員所津津樂道，他們在功利面前忘記了黨的宗旨，在他們的頭腦中，為人民服務變成有償服務，他們是在向黨、向人民要搣回扣攠。一旦個人私欲得不到滿足，便牢騷滿腹，更有甚者，利令智昏，禁不住鋌而走險，違法亂紀，其結果注定是身敗名裂。

奉獻是共產黨人的第一選擇，是我們面對黨旗舉起右手之時所作的莊嚴承諾，也是我們對黨和人民多年培養教育的一個回報。我們黨的好干部孔繁森、李潤五同志就是用自己的一生高唱了一曲奉獻之歌。作為一個普通人，他們完成了自己平凡人生的升華；作為一名黨員，他們實踐了自己對黨和人民的承諾。奉獻是人生的最高境界，是高尚者的一種欲望，是無私者的一種享受，盡管選擇了奉獻，也許就意味著選擇了艱苦、平凡、寂寞、貧窮甚至危險。

我們選擇奉獻，就是要對工作重情用情。情是立身之本，情是百善之源。黨員的情就是對事業的一腔熱情，就是對民族的滿懷深情，就是對人民的無限溫情。重情、用情，才能得到事業的成功，自我價值的實現。一個黨員要時刻關心群眾的疾苦，把集體的利益放在心上，最忌為了個人利益，損害群眾、國家利益。

我們選擇奉獻，就是要時時、處處、事事牢記自己是共產黨員，是人民的公仆，用自己的言行維護黨的形象。人民群眾對黨的形象的評價，最直接的依據，就是他身邊的黨員日常的、具體的、自覺的行動。我們共產黨員必須堅持嚴以律己、清正廉潔、艱苦奮斗、勇于吃苦、樂于吃苦。真正做到守身如玉，才能帶出一代廉正的社會風氣。

我們選擇奉獻，就是要保持本色，想人民群眾之所想。一個共產黨人，其可親、可信、可敬之處,便在于能保持一種平凡生活，平凡心態，平凡語言，實實在在地為人民辦實事，全心全意地與人民共憂樂。遇利要講先后，處事要有節度，大話、空話不說，高調、陳調不唱。“德在人前，利居人后”。

同志們：

今天，百靈合唱團、踢踏舞團、軍樂團的演員和演奏員歡聚在這里，舉行公司員工藝術團成立大會。市文化局、市文聯、市總工會、市廣播電視局，以及公司機關黨群部門的處室長，二級單位黨委書記、廠長、工會主席也出席了今天的大會。首先，我代表公司黨政班子，向公司員工藝術團的成立表示熱烈的祝賀！向員工藝術團的全體演員和演奏員表示親切的慰問！向市有關部門領導光臨本次大會表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

我們成立公司員工藝術團，是經過了反復思考、長期醞釀和廣泛調研的。員工藝術團的成立，是繼20*年*月公司文體協會成立以后，公司企業文化建設和文體活動邁向新階段的又一次重要嘗試，是豐富員工文化生活、推動公司文體事業蓬勃發展的又一項重要舉措，對于更好地滿足公司廣大員工的精神文化需要，展示公司勃勃生機和良好的精神風貌，充分調動廣大員工的積極性、創造性，具有非常重要的意義。我們的演員和演奏員來自基層，來自生產一線，工作在公司不同的崗位，既是文體活動的愛好者，又是生產建設的能手和骨干，平時一邊工作，一邊訓練，具有我們企業的鮮明特色。全體演員刻苦訓練，精益求精，具有較強的集體榮譽感，多次在國際、國內大賽上取得好成績。百靈合唱團榮獲中國第六屆合唱節金獎和無錫第七屆國際合唱節銅獎，在今年公司安康工程啟動儀式上又一展歌喉，一曲《咱們工人有力量》振奮人心；踢踏舞團榮獲全國職工藝術節舞蹈大賽金獎和中央電視臺第二屆CCTV電視舞蹈大賽優秀表演獎，近期又在北京第九屆舞蹈大賽中，在近200個參賽作品、2000多名演員的強大陣容中，力拔頭籌，榮獲業余組二等獎和優秀創作獎；剛剛成立的軍樂團也在大慶石化*田徑運動會上展露風采。另外，在黑龍江省慶祝五一勞動節《勞動頌歌》大型演出中也有我們的身影和突出表現；近期，百靈合唱團還要代表集團公司參加紀念抗日戰爭勝利*年文藝演出，已經通過了預賽，即將進入決賽。這些都充分表明我們的企業是一個巨大的人才寶庫，企業造就人才，人才成就企業，人才是我們的寶貴財富。我們成立員工藝術團，就是要為員工搭建展示才華的舞臺，創建增長才藝的學校，更好地挖掘員工的潛能，為樹立企業形象、弘揚企業精神、展現員工風貌服好務，為公司的持續快速穩定健康發展提供精神動力。

員工藝術團成立以后，公司各部門、各單位黨政工方方面面都要給予高度重視和全力支持，關心藝術團的成長，關心藝術團的進步，關心藝術團的發展。藝術團自身也要高標準，嚴要求，各項工作步入快車道。要健全規章制度，從集訓到演出，從人員培訓到人員管理，從硬件到軟件，都要有理可據，有章可循，形成創先爭優機制。要不斷增強活力，壯大隊伍，擴大覆蓋面，在內容和形式上不斷創新。

員工藝術團的演員、演奏員肩負著推進公司文化建設的重任，一言一行，一舉一動，一招一式，臺上臺下，言談舉止，都關系到藝術團的形象，關系到公司的形象，關系到公司的文化品牌。要勤學苦練，嚴于律己，努力拼搏，不負眾望，不辱使命，不辜負公司14000名員工的殷切期望，高水平、高質量地完成集團公司、大慶市和公司下達的各項工作任務。希望公司員工藝術團的全體團員，要深入群眾，深入生活，在員工群眾當中吸取力量和養分，發揮特長，保持昂揚向上的精神風貌，充分展示藝術才華和天賦。要刻苦訓練，認真學習，走出去，請進來，采取多種方式不斷提高表演和演奏水平。注重學習相關知識，在崗位上向身邊的員工學習，在火熱的工作中汲取藝術營養。要勤于磨練，在實踐中充實和完善自己。訓練的大部分時間要立足于業余。臺上10分鐘，臺下10年功，拳不離手，曲不離口。要加強自身修養，樹立遠大的目標，敢于爭先，以德藝雙馨的標準要求自己。在工作中站排頭，在團體內當楷模，為促進公司企業文化建設和文體事業發展，全面實現“中油排頭，全國一流”和“做好、做強、做大，建設具有國際競爭力的石化企業”的奮斗目標作出應有的貢獻。

第一章總則

第一條按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規章制度，制定本方案。

第二章指導思想

第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度與公司經濟效益增長同步，職工平均實際收入增長幅度不低于本公司勞動生產率增長幅度的原則。

第三條結合公司的經營、管理特點，建立起公司規范合理的工資分配制度。

第四條以員工崗位責任、勞動績效、勞動態度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經營風險大、責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。

明友集團有限公司2006年員工培訓計劃

為貫徹落實董事長、黨委書記××××××同志關于加強員工培訓工作的講話精神，全面提升集團公司員工的綜合素質和業務能力，推進集團健康快速發展，結合集團公司實際，制定2006年員工培訓計劃。

一、總體目標

1、加強公司高管人員的培訓，提升經營者的經營理念，開闊思路，增強決策能力、戰略開拓能力和現代經營管理能力。

2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力、創新能力和執行能力。

3、加強公司專業技術人員的培訓，提高技術理論水平和專業技能，增強科技研發、技術創新、技術改造能力。

明友集團有限公司2006年員工培訓計劃

為貫徹落實董事長、黨委書記××××××同志關于加強員工培訓工作的講話精神，全面提升集團公司員工的綜合素質和業務能力，公務員之家，全國公務員公同的天地推進集團健康快速發展，結合集團公司實際，制定2006年員工培訓計劃。

一、總體目標

1、加強公司高管人員的培訓，提升經營者的經營理念，開闊思路，增強決策能力、戰略開拓能力和現代經營管理能力。

2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力、創新能力和執行能力。

3、加強公司專業技術人員的培訓，提高技術理論水平和專業技能，增強科技研發、技術創新、技術改造能力。

公司員工規章制度

為更好地適應公司的良性發展，增強公司的社會競爭力和提高員工工作效率，特制定本公司員工規章制度，具體實施細則：公務員之家，全國公務員共同天地

1、實行每日八小時工作制：上午8：00-12：00；下午：13：30-17：30（五·一后修改，另行通知）。

2、不準遲到，需提前5分鐘到達辦公室（特殊情況必須說明），如果不能遵守，遲到一次扣除5元（從當月工資中扣除）。

3、有特殊情況請假，批準者按無薪假期。

4、不準在上班時間瀏覽與業務無關的網頁或登錄私人QQ，看電影、下載歌曲，以及做其他私事，一旦發現記過一次。

現將××公司員工療養的條件公布如下：

員工療養分健康療養、康復療養和獎勵療養三種。

1、健康療養的條件

凡符合下列條件的員工可以報名參加健康療養。

（1）工齡滿十年的野外工作一線隊種中職工、正高級技術職務人員、國家級有突出貢獻的專家。

（2）工齡滿十五年的野外工作二線隊種中級職工、副高級及中級專業技術職務人員、在聘高級技師和技師。

第一條為鼓勵員工積極向上、多做貢獻及獎勵先進、選拔賢能，為使公司員工晉升及調任有所依據，特制訂本制度。

第二條晉升及調任原則

1．人員之晉升及調任，應以各部門編制職稱及人數為基準，遇有缺額時始得辦理；

2．各部門編制職稱及人數。每年至少應檢討修訂一次，并于每年月前（年度預算核定前）提報人事單位轉呈總經理核定；

3．各部門之職稱及人數編制以廠（處）為單位，若其總人數未達編制人數時，為人員練習培養需要，得以較低職稱人員占用較高職稱之編制缺額；

4．晉升各級主管以先晉升副主管再晉升正主管為原則，其任職副主管到少應滿一年以上，并經考核適任，始得晉升為正主管，無副主管編制者亦同。

明友集團有限公司2006年員工培訓計劃

為貫徹落實董事長、黨委書記××××××同志關于加強員工培訓工作的講話精神，全面提升集團公司員工的綜合素質和業務能力，推進集團健康快速發展，結合集團公司實際，制定2006年員工培訓計劃。公務員之家版權所有

一、總體目標

1、加強公司高管人員的培訓，提升經營者的經營理念，開闊思路，增強決策能力、戰略開拓能力和現代經營管理能力。

2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力、創新能力和執行能力。

3、加強公司專業技術人員的培訓，提高技術理論水平和專業技能，增強科技研發、技術創新、技術改造能力。