干部聘任范文10篇

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，以改革創新精神，推進干部選拔任用工作的科學化、民主化、制度化，建設一支有工作熱情、有管理能力、有苦干實干精神，想干事、會干事而且能干成事，適應昆明學院建設發展需要的干部隊伍。

二、聘任原則

1、堅持黨管干部原則；

2、堅持任人唯賢，德才兼備原則；

3、堅持群眾公認，注重實績原則；

長期以來，干部能上不能下，或是下的渠道不暢、依據不明的問題，一直是困擾干部人事制度改革的重點和難點。20**年以來，**市積極推行領導干部正職任期制、副職聘任制，逐步完善干部職務和職級相結合的相關配套措施，從根本上打破了領導職務“一勞永逸”的終身制。目前，全市77個單位84名主要領導干部實行了任期制，有47名副職領導干部實行了聘任制，初步建立起人盡其才、能上能下、優勝劣汰、充滿生機和活力的用人機制，營造出干事創業的良好氛圍，使全市經濟社會發展實現新的跨躍。

一、深入調研，明確范圍時限

**市委在充分開展調查研究、廣泛進行論證的基礎上，客觀準確地分析了科級領導班子的現實情況，采取了先行試點、總結經驗、逐步推開的辦法，全面推行正職任期制、副職聘任制，并按照上級有關規定，制定了《**市科級單位主要領導干部任期制試行辦法》、《**市科級單位正職領導干部任期制實施細則（試行）》和《**市科級單位副職領導干部聘任制實施細則》，對任（聘）期制的實行范圍、任職期限、監督管理、考核任免等方面內容作出了界定，確保了制度的科學性、規范性和可操作性。在范圍上，任期制主要適用于鄉鎮黨委、政府正職領導干部，市委、市政府工作部門及所屬部分科級事業單位正職領導干部，群團部門正職領導干部，市委、市政府直屬事業單位正職領導干部；聘任制主要適用于鄉鎮政府副職領導干部，市政府工作部門及科級事業單位行政副職領導干部。在時限上，每個任（聘）期原來均規定為3年，自20**年中央《黨政領導干部職務任期暫行規定》出臺后，及時調整為5年。同時規定，正職在同一個領導職位任職不能超過二個任期，到期應進行交流或改任非領導職務；副職到期后重新進行聘任。在任（聘）期起始時間的確定上，任職決定時間在6月30日以前的，任（聘）期起始時間從當年年初開始計算；任職決定時間在6月30日以后的，任（聘）期起始時間從第二年年初開始計算。任期內因組織調整到職的領導干部，其任期按前任領導干部任期剩余時間計算。通過明確范圍和時限，有效解決了干部任職無期限和調動頻繁等問題，從而增強了干部的責任感、使命感和緊迫感，使其做到心中有方向、肩上有擔子、工作有壓力。

二、精心設計，科學設定目標

科學合理的任（聘）期工作目標是推行正職任期制、副職聘任制的重要環節。任（聘）期目標包括任期內總體目標和年度目標，由各單位結合自身實際，依據黨代會、人代會提出的本屆領導班子的奮斗目標，上級下達的指令性、指導性計劃和其他工作任務，本地區、本部門從實際出發提出和制定的工作計劃三方面的目標、任務、計劃和要求，重點圍繞工作職能和職責、市委市政府工作重點、黨的基層組織建設及群團組織建設、領導班子和干部隊伍建設、精神文明建設、黨風廉政建設、全市中長期發展規劃目標和其它重點工作八項內容進行明確。任（聘）期目標既有具體量化標準，又對不能量化的指標進行定性劃標，力求目標細化、硬化，以便于操作和考核，同時針對目標制定切實可行的落實措施和辦法。任（聘）期目標及年度目標由本單位提出后，報市級分管領導把關修訂，市績效考評和目標管理考評領導小組辦公室審核。市政府工作部門領導干部的任（聘）期目標提交市政府常務會議研究通過后，提交市委常委會議研究決定；黨群部門領導干部任（聘）期目標由市級分管領導把關后，提交市委常委會議研究決定。市委常委會議組織有關方面的專家，按照統籌、協調、可持續發展的要求，科學合理地修訂和分解任（聘）期目標，最后交由市委常委集體決策，確保各項任務目標科學合理、操作性強。

三、抓住關鍵，突出考核管理

同志們：

進行新一輪干部聘任，第三。學校各項事業長遠發展的需要。黨的政治路線確定以后，干部就是決定因素。學校的中層干部是完成學校各項任務的具體組織者、指揮者，擔負著學科建設、專業建設、師資隊伍建設、基本建設和思想政治工作等方面的重要責任，直接關系到學校大政方針能否全面貫徹落實，關系到學校戰略目標能否順利實現。按照我校第二次黨代會確定的發展目標和學校事業發展規劃，年前后，要把我校建設成為省內領先、國內知名的高水平醫科大學。通過教育部本科教學工作水平評估，學校各項事業站在一個新的發展平臺上，但是站在新起點、實現新發展，任重而道遠。今后幾年將是校發展的最為關鍵的幾年，學校各項工作能否順利推進，很大程度上取決于我否擁有一支高素質的干部隊伍，否擁有一批政治上靠得住、工作上有本事、能干事、會干事、干成事的干部。也就是說，發展能否更好一些，能否更快一些，能否在同層次學校中間抓住機遇、脫穎而出，同我這一次的干部聘任有直接關系。所以，這次干部聘任工作成功與否，直接關系到學校的長遠發展，大家一定要從學校發展的大局出發，充分認識這次聘任工作的重要意義，積極參加這次聘任，認認真真、扎扎實實地做好聘任的各項工作，確保這項工作順利完成。

今年暑期我將對全校處級、科級干部進行新一輪聘任，經校黨委研究決定。今天的會議主要是對全校干部聘任工作進行動員部署。下面，代表校黨委講幾點意見：

一、充分認識這次干部聘任工作的必要性和重要性

這一次干部聘任工作對深化干部人事制度改革，這次干部聘任是校以優異成績通過教育部本科教學工作水平評估、學校發展面臨新的機遇和挑戰的背景下進行的所以。加快學校改革發展具有重大意義。

進行新一輪干部聘任，第一。全面落實科學發展觀、深化干部人事制度改革的重大舉措。科學發展觀是以提出的重大戰略思想，推動經濟社會發展、加快社會主義現代化建設必須長期堅持的重要指導方針。全面落實科學發展觀，關鍵在領導班子和干部隊伍。這次聘任中，能不能切實按照科學發展觀的要求選好干部、配好班子，對于教育和引導各級領導干部牢固樹立和全面落實科學發展觀，始終堅持一切從實際出發，自覺遵循高等教育規律，推動我校各項事業堅持以人為本、實現全面協調可持續發展，至關重要；對于教育和引導各級領導干部自覺堅持正確的政績觀，切實做到立黨為公、執政為民，把對黨負責、對上級負責與對師生醫護員工負責有機統一起來，努力創造經得起實踐、歷史和群眾檢驗的政績，至關重要。干部工作中落實科學發展觀，就是要全面貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼備的原則，努力推進干部工作的科學化、民主化、制度化，堅持公開、平等、競爭、擇優的原則，積極推行公開選拔、競爭上崗等措施，促進干部能上能下，能進能出，創造一個優秀人才脫穎而出的用人環境。

一、這次換屆聘任工作的基本情況

這次干部聘任，104個職位有206人次報名競聘，通過資格審查后，符合報名條件的達190人次。應聘報名比較集中的崗位有國有資產管理處副處長（9：1）、繼續教育處（自學考試辦公室）副處長（8：1）、科研處副處長（7：1）、后勤集團副總經理（12：2）等。有7位同志因年齡原因沒有報名，有一位同志報名后主動選擇了讓賢，也有5名同志沒有報名或報名后沒有選擇到合適崗位。目前還有外國語學院等6個單位空缺一些業務工作的領導崗位。

在這次機構調整和干部聘任工作中，我們嚴格遵循《干部選拔任用工作條例》等文件規定，堅持黨管干部的原則，認真落實黨的干部政策，尊重廣大群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監督權，營造公開、平等、競爭、擇優的用人環境，積極穩妥的推動這次干部選拔任用工作，整個工作是健康順利的。

這次換屆聘任工作的主要成績和特點：

實現了機構調整的目標。校級黨政管理機構由原來的18個，調整為14個。這為進一步理順機關部門的職責，將工作重心轉移到各院（系），建立更有利于教學、科研和人才培養工作的基層組織奠定了基礎。同時，這還有利于進一步加強機關部門的作風建設，更好地落實鞏固教學的中心地位。

實現了優化系處領導班子結構的預期目標。這次新提任了15名同志，占聘任總數的15%；有27名同志進行了交換、輪崗，占27%，黨務系統的主要領導基本上實現了全部輪崗；有12名同志因為年齡和教學科研工作的需要沒有繼任，占12%。目前，從年齡結構來看，由換屆聘任前的平均45歲降到了43歲；從學歷結構來看，碩博士由23人增加到27人。

200*年7月，我區各中學、中心小學和職校的中層領導干部任期屆滿，為了做好這些干部的換屆聘任工作，制訂本方案。一、指導思想堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和省人事廳、省教育廳《關于印發〈關于深化我省中小學人事制度改革的意見〉的通知》（粵人發[2009]275號）的有關規定，在基本保持穩定的前提下，選拔德才兼備、勤政廉政、實績顯著，有艱苦創業精神的同志，選拔到學校的中層領導崗位上來，為發展××教育事業作出更大貢獻。

二、內設機構設置、中層領導干部職數和聘期

配備學校中層領導干部要嚴格控制職數，不準超職數配備。

學校中層領導干部職數和內設機構設置，根據粵機編辦[2009]73號《關于印發<廣東省中小學教職員編制標準實施辦法>的通知》和茂南機編辦[2009]10號《關于重新核定××全日制中小學校級領導職數和內設機構個數的通知》的有關規定核定，各中學、中心小學和職校可配備的中層領導干部職數和內設機構設置情況見附表。換屆后學校中層領導干部的聘期為四年。三、學校中層領導干部選配要求（一）優化領導班子結構學校中層領導干部男年滿56歲、女年滿51歲的不再續聘。擬新提撥為學校中層領導干部的人選，男一般不超過50歲，女一般不超過45歲。加大選拔年輕干部和女干部力度，有條件的學校，中層領導要配備30歲左右的年輕干部和女干部。以上年齡計算到2009年7月31日。（二）任職條件、資格學校中層領導干部應當具備以下基本條件：思想政治素質和品德良好；熱愛教育事業，具有改革創新精神；具有履行職責所需要的專業知識和較強的組織管理能力；遵紀守法，廉潔自律；具有團結協作精神，作風民主。提拔擔任學校中層領導干部，應當具備下列資格：具有教師資格；一般應從事教育教學工作5年以上（曾擔任班主任工作1年以上）；具有大專以上文化程度和初級以上職稱;身心健康。四、時間安排和方法步驟學校中層領導干部換屆聘任工作安排在今年12月進行。（一）屆末考核和民主推薦在區教育局班子的指導下，從教育局抽調人員組成6個考核工作小組（中心學校校長參與中心小學中層干部的考核），對學校中層領導干部進行屆末考核和民主推薦。

屆末考核要按照科學發展觀的要求，把落實科學發展觀的實際成效作為評價干部的基本依據。屆末考核要按照述職（書面）、民主測評、個別談話等程序進行，力求全面深入了解干部的德才素質，客觀公正地考核和評價干部。屆末考核按有關規定確定為不稱職的，不再聘任。落聘人員不再享受學校中層領導干部的待遇。

根據各中學、中心小學和職校可配備的中層領導干部職數（可少不可多）和內設機構個數，征求學校的意見，對未配備領導干部的中層領導崗位先進行全額民主推薦（各學校的全體教職工參加），再通過個別談話的形式，對相關的職位進行推薦。

一手抓業務建設和服務管理的效果顯現。業務的增長是令人欣慰的然而，要各盡其職抓好當前重點工作。當前我院的業務工作呈現了前所未有的好勢頭。工作量和月收入連創歷史新高。這是院全體職工齊心協力、團結奮斗的結果。院近年來一抓硬件環境的優化。同時也必需堅持清醒頭腦，抓住極好時機，不時鞏固成果。當前尤其要圍繞抓好醫療服務質量這一主線。不時深化“零投訴、高滿意”活動，使第二階段的活動取得實實在效果。此外，創建基本現代化醫院和三級甲等醫院是院全年工作的目標，創立的勝利與否，直接關系到醫院發展的前途。以上二項重點工作，安排專門會議加以落實。各職能科室要圍繞全院重點工作，充分履行好職責，增強緊迫感、強化責任意識，依照各部門的分工，一著不讓，循序漸進。全院干部職工要圍繞目標，齊心協力，共同努力，讓我抓住這個春意盎然的大好季節，勇做改革的實踐者和理想者，辛勤耕耘，共同編織明天的希望。

自月日動員開展以來，院新的一輪中層干部聘任工作。全院干部職工的支持配合下，至今將如期圓滿結束了今天我這里召開干部會議，總結干部聘任的工作，主要目的統一全體干部的思想，確保順利交接，迅速把精力轉移到業務中心工作上來，盡快適應新任務和新要求，為實現醫院建設發展的新目標而共同努力。

一、新一輪干部聘任工作的總體情況

實施崗位交流人，依照干部工作的新要求和院黨委《關于干部選拔任用工作的意見》本次聘任工作共計提撥使用干部人。免職人。完成了預期的工作目標。整個干部選拔配備的工作中，較好地體現了以下幾個原則：

嚴格依照民主集中制，一是堅持黨管干部和民主集中制的原則。院黨委始終加強對這次干部聘任工作的領導。民主測評、民主推薦的基礎上，通過認真考察，廣泛聽取意見，客觀公正評價干部。民主測評中，院中層干部的合格率全部在70%以上，大多數干部獲得了很高的推薦率，這充分說明我院中層干部履行職責、努力工作、作出成果、群眾是充分肯定的同時發現了一批優秀的年輕后備干部，為黨委拓寬用人渠道，考察后備干部奠定了基矗院黨委堅持走群眾路線，讓群眾參與、知情，接受公示監督。堅持集體領導、集體決策，堅持用好的作風選人（選作風好的人）這是這次干部聘任工作取得勝利的關鍵。

德才兼備的用人原則。院堅持用干部“四化”方針推進干部隊伍建設，二是堅持任人唯賢。擴大視野，選拔人才，努力把優秀的中青年干部選拔到中層崗位上，激發廣大干部的工作熱情。同時，還注重做好因年齡因素從中層崗位退下來的同志的妥善布置，以工作需要為主，兼顧個人意愿。這里，感覺到這些同志都能夠以大局為重，服從組織決定，支持配合干部制度改革，表示出了良好的思想境界和覺悟，要為這些同志在位時對醫院所作出的貢獻和辛勤努力表示深深的敬意。

同志們：

經校黨委研究決定，今年暑期我們將對全校處級、科級干部進行新一輪聘任，今天的會議主要是對全校干部聘任工作進行動員部署。下面，我代表校黨委講幾點意見：

一、充分認識這次干部聘任工作的必要性和重要性

這次干部聘任是在我校以優異成績通過教育部本科教學工作水平評估、學校發展面臨新的機遇和挑戰的背景下進行的，所以，這一次干部聘任工作對深化干部人事制度改革，加快學校改革發展具有重大意義。

第一，進行新一輪干部聘任，是全面落實科學發展觀、深化干部人事制度改革的重大舉措。科學發展觀是以提出的重大戰略思想，是推動經濟社會發展、加快社會主義現代化建設必須長期堅持的重要指導方針。全面落實科學發展觀，關鍵在領導班子和干部隊伍。在這次聘任中，能不能切實按照科學發展觀的要求選好干部、配好班子，對于教育和引導各級領導干部牢固樹立和全面落實科學發展觀，始終堅持一切從實際出發，自覺遵循高等教育規律，推動我校各項事業堅持以人為本、實現全面協調可持續發展，至關重要;對于教育和引導各級領導干部自覺堅持正確的政績觀，切實做到立黨為公、執政為民，把對黨負責、對上級負責與對師生醫護員工負責有機統一起來，努力創造經得起實踐、歷史和群眾檢驗的政績，至關重要。在干部工作中落實科學發展觀，就是要全面貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼備的原則，努力推進干部工作的科學化、民主化、制度化，堅持公開、平等、競爭、擇優的原則，積極推行公開選拔、競爭上崗等措施，促進干部能上能下，能進能出，創造一個優秀人才脫穎而出的用人環境。

另外，最近中央出臺了《黨政領導干部職務任期暫行規定》、《黨政領導干部交流工作規定》、《黨政領導干部任職回避暫行規定》等五個法規文件，這批法規文件貫徹落實科學發展觀，圍繞當前干部人事制度特別是干部日常管理監督工作中的重點、難點問題，總結吸收近年來各地創造的新鮮經驗和成功做法，在干部的任期、交流、回避、監督等方面做出了一系列更加科學、規范、嚴密的規定，是干部人事制度改革的又一個重要階段性成果。貫徹落實五個法規文件，就是要著眼于干部隊伍正常的新老交替和相對穩定，加強對領導干部的任期管理;著眼于增強干部隊伍的生機與活力，推進干部交流工作的制度化、規范化;著眼于促進領導干部公正履行職責，完善任職規避制度;著眼于促進干部履行職責和廉潔從政，加強對黨員領導干部的日常管理和監督。我們進行新一輪干部聘任，也是貫徹落實中央這五個法規的重要舉措。

同志們：

今天我們在這里舉行大學生村干部聘任儀式暨上崗培訓班，十分有意義。從今天起，64位充滿朝氣和活力的大學生正式成為了**新一批村官，為**的新農村建設增加了令人期待的新鮮血液和新生力量。在此，我謹代表中共**區委、區政府，對積極投身我區社會主義新農村建設事業的大學生村干部表示熱烈的歡迎！

我區自去年開展公開選聘優秀大學生到村任職工作以來，首批選拔的42名大學生村干部牢記使命，扎實工作，在各自的崗位上取得了令人可喜的成績，以實際行動贏得了基層組織和廣大干部群眾的認可。實踐證明，公開選聘優秀大學生到村任職，順應了基層和群眾的期盼，拓展了農村基層干部培養選拔的源頭，為新農村建設注入了新的活力。目前，**新一輪新農村建設和發展的熱潮已經掀起，給大家展示才華提供了新的機遇和舞臺，對于你們而言，就是要牢牢把握機遇，更加主動、更加自覺的融入到**新農村建設的熱潮中去，把自己的智慧和力量凝聚到新農村建設的廣闊天地中去。下面，我就選聘大學生村干部到村任職工作講三點意見。

一、統一思想，認清形勢，充分認識大學畢業生到農村任職的重要意義

大學畢業生到農村任職，是加強農村基層組織建設，改革基層干部人事制度，充實農村基層干部隊伍的重要措施，對于提升全區村干部隊伍整體素質，推進社會主義新農村建設具有重要的現實意義和深遠的戰略意義。

1、大學畢業生到農村任職，是加快推進新農村建設的現實需要。黨的十六屆六中全會明確提出了“建設社會主義新農村”的戰略決策。社會主義新農村建設是一項系統工程，也是當前農村面臨的首要任務。能不能完成好這一任務，關鍵在人、關鍵在干部。但目前農村基層干部隊伍的能力素質與科學發展觀的要求相比，與建設現代化新農村的進程相比，還存在著一定的差距。作為“天之驕子”的大學生，是先進思想、先進理念、先進知識、先進文化的代表，也是新農村建設的生力軍。為此，中央決定用5年時間選聘10萬名大學畢業生到村任職，這標志著選聘大學生村官已經上升為國家的人才戰略。省委決定從2008年起，每年選派1600名大學生到村任職，連續選聘五年。區委區政府也十分重視這項工作，在去年選聘42名大學生村干部的基礎上，今年再次選聘了64名大學生村干部，實現大學生與現有村干部的優勢互補，解決農村干部隊伍結構矛盾，提高農村干部隊伍的綜合能力，將為我區農村經濟社會又好又快發展奠定更加堅實的基礎。

***同志在中層領導干部職位聘任動員會上的講話

同志們：

為了認真貫徹落實《**市工商系統干部聘任暫行辦法》文件精神，建立科學的、持久的干部選拔任用機制和監督管理機制，大膽營造人盡其才、才盡其用、能上能下、不拘一格的用人環境，使整個干部隊伍充滿希望和活力，經黨組研究，決定召開中層領導干部職位聘任動員大會。剛才，**同志宣讀了縣局制定的《中層領導干部職位聘任實施方案》，內容具體，操作性強，請大家認真學習，并廣為傳達。下面，我就如何開展干部聘任工作講幾點意見：

一、統一思想，轉變觀念，充分認識開展中層領導干部職位聘任的重要意義

實行中層領導干部職位聘任是深化工商行政管理系統干部人事制度改革的一項重要內容，也是破除傳統觀念，建立健全科學有效的激勵機制的有益探索，對解決干部“能上不能下”的問題具有一定的積極性和開拓性。

一是實行中層干部聘任制是新形勢下人事制度改革工作的需要。黨中央、國務院《關于進一步加強人才工作的決定》提出：要“逐步推行黨政領導干部職務任期制，建立和完善干部正常退任機制，實行優勝劣汰，增強干部隊伍活力”。現行的中層干部委任制度容易造成這樣一種局面：一旦委任后，由于沒有實行任期制，不管有沒有成績，只要工作沒出大問題，就一直在這個崗位干著，而沒有一個正常的退任機制來管理和約束，干部使用陷入困境。

為進一步拓寬干部監督渠道，健全我市干部監督工作網絡，更有效地實施對各級領導干部和干部工作的監督，經市委組織部部務會議研究，決定建立干部監督工作信息員制度，聘請30位人大代表、政協委員、老干部、紀檢干部和機關部門的干部擔任我們市委組織部干部監督工作信息員。剛才，市委組織部向各位干部監督工作信息員頒發了聘書，在此，我代表市委組織部向你們對市委組織部工作的關心和支持表示衷心的感謝！下面，我借此機會，就如何做好干部監督信息員工作講幾點意見，供大家參考。

一、充分認識加強干部監督工作的重要意義，增強做好干部監督信息工作的光榮感和責任感

干部監督工作是整個干部工作的重要部分，是黨政領導干部選拔任用工作的重要環節，也是防止和糾正用人上的不正之風的重要保證。聘請干部監督工作信息員，正是我們組織部門進一步暢通監督渠道，提高干部選拔任用工作質量，為黨和人民把好選人用人關的有力措施之一，有著重要的現實意義。

1、加強干部監督工作，是新形勢下加強干部隊伍建設的迫切需要。我們黨歷來十分重視干部監督工作，特別是隨著改革開放的深入和社會主義市場經濟的發展，對干部隊伍建設提出了更高更嚴的要求。伴隨市場經濟大潮產生的一些消極、腐朽、落后的思想正侵蝕著我們干部隊伍的肌體，有些干部不能正確辨別是非，抵御不住這樣那樣的誘惑，從而走上了違法犯罪的道路。從全國、全省查處的一些大案要案來看，案件觸目驚心，教訓非常深刻。年初，總書記在中紀委三次全會上指出，在新的歷史條件下，能不能成功地解決黨內監督問題，是新世紀建設黨的新的偉大工程需要解決的一個重要問題。強調越是改革開放，越是發展社會主義市場經濟，越要從嚴治黨，越要加強和健全黨內監督；尤其是各級領導干部，更要有嚴格的黨內監督，做到領導干部的權力行使到哪里，領導干部的活動延伸到哪里，黨組織的監督就實行到哪里，從而在源頭上防止和治理腐敗。近年來，我市各級組織部門陸續推出了一些加強干部監督管理工作的有效措施，使干部監督工作水平有了一定提高。但是，面對新形勢新任務，干部監督工作還需要進一步加強，特別是對主要領導干部的監督，還缺乏一些行之有效的監督和管理制度。我們要充分認識在新形勢下加強干部監督工作的重要性和緊迫性，認真做好干部監督信息工作。

2、加強干部監督工作，是目前我市干部隊伍建設的客觀要求。應該說，我市干部隊伍的主流是好的。但是，也確有一些領導干部慎獨、慎微不夠，出現了違法違紀案件，這客觀上與干部自我要求不嚴有關，但也與我們加強干部監督工作的力度不夠，手段不多有關。這就要求我們組織部門采取更為有力、更為有效的監督措施，把干部監督的關口前移，使干部少犯甚至不犯錯誤。我們建立干部監督工作信息員網絡，不僅可以通過你們隨時發現干部隊伍和干部工作中存在的問題，及時采取教育、提醒、挽救和制約措施，在選拔任用時把一些有問題、群眾不滿意的干部排斥在外，使個別嚴重違法違紀的干部及時得到查處，而且有了你們這樣一支監督信息員隊伍，對一些缺乏慎獨、慎微的干部也是一種無形的制約和防范。所以懇請你們為我市建設一支能夠擔當發展重任、經受住各種考驗的高素質干部隊伍發揮應有的作用。

3、加強干部監督工作，是完善干部選拔任用工作的有效途徑。近年來，我們市委組織部一直重視和加強干部監督工作。認真實行和完善干部考察預告制度、公示制度、票決制度、干部談話制度、誡勉制度、回復組織函詢制度、領導干部個人重大事項報告制度和年度述職述廉制度、經濟責任審計制度等等。同時，還建立了與信訪、執法執紀部門聯席會議制度，開通了12380舉報電話，進一步暢通了干部監督的渠道。但是，目前我們所采取的這些方法仍有一定的局限性，比如對干部的思想作風、工作作風、生活作風表象之外的情況，對干部的社交圈、生活圈，以及干部八小時以外的情況如何，就比較難以考察，有時還不能準確地識別一個干部。這次我們聘請的干部監督工作信息員來自于方方面面，有人大代表，有政協委員；有市直機關部門和縣（市、區）的領導同志；有黨政干部，也有新聞單位的同志；有曾在領導崗位工作多年、經驗豐富、接觸面寬的同志，也有一些思想敏銳、在一線工作的年輕的同志。你們平時與基層和群眾相對接觸較多，能及時和直接聽到社會對干部工作和干部的反映，也能及時和直接發現一些干部存在的問題，具有對問題的觀察分析能力，特別是對干部的社交圈、生活圈比較容易了解。這對于我們組織部門加強對干部的考察和管理，加強干部監督工作，必將起到重要的作用。希望大家充分認識做好干部監督工作的重要意義，增強做好干部監督信息工作的光榮感和責任感。