對標定位范文10篇

按照*縣縣委、縣政府《關于深入開展“提升能力、提升標準、提升效率”活動的意見》精神，領導班子深入推進學習型黨組織創建，開展了相應的調研活動，通過對照群眾意見查不足、對照一流標準看差距、對照專家建議找問題，對代王城鎮的工作現狀、存在問題有了較為清楚深入的認識，明確了今后的工作思路、奮斗目標和具體措施，現將情況報告如下：

一、現狀評估

近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，我鎮以科學發展觀為指導，實施農業開發，新打機井5眼，配套3眼，完善農灌管道7000米，不斷改善農業水利條件。加強道路建設，整修村間道路9150米，鎮投資90多萬元，實施涉及劉家莊、李家碾、馬西莊、北洼4個村“村村通”工程，為發展地方經濟奠定基礎。投資90萬元實施自來水入戶工程，解決了富家堡、張中堡兩個村600多戶村民吃水困難問題。

同時緊扣經濟轉型、科學發展主題，以創建學習型黨組織、對標定位創優爭先、深化行政制度改革為抓手，抓學習提能力、抓創新提標準、抓規范提效率，進一步增強廣大黨員干部的凝聚力、創新力、執行力，為推進全鎮科學發展提供有力保障。

學習了縣委、縣政府的下發的有關文件，我鎮聯系自身工作，查找不足，突出問題主要有：理論學習抓的不夠緊，造成工作思路不寬；以人為本、人與社會和諧發展的科學發展觀落實不到位；工作的創新性發揮的不夠，在面對新形式，新問題時顯得力不從心；在開展“三提升”活動調研中，有的同志在認識上不夠重視，沒有樹立不斷學習的意識。

二、爭創目標

按照區工委創先爭優和“三提升”活動的總體安排和部署，根據我處實際情況，按照十八大精神為主線，高揚科學發展的主旋律，緊密結合工作實際，致力于解決問題，把解決問題與創新體制機制緊密結合，統籌安排交叉進行，嚴格落實對標定位責任。管理處將在全處開展對標定位活動，特制定本方案。

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十八大以來黨中央提出的一系列重大戰略思想為指導和我市提出的“三提升”的要求，以開展對標定位活動為載體，引導全處管理干部樹立強烈的危機意識、責任意識和發展意識，學先進、趕先進，凝心聚力、開拓創新，實現思想觀念的新解放、工作思路的新拓展、服務水平的新提高、改革發展的新突破。

二、活動原則

堅持注重實效的原則。要緊密結合之前的任務目標，通過對標定位，進一步明確近期和中期趕超方向和目標，推動全處各項工作取得新發展、新突破。

堅持實事求是的原則。從管理處實際出發，深入調查研究，科學、客觀、準確、全面地進行對標和定位，分別從工作思路、工作措施、服務意識、服務水平、創新突破和工作效能等方面與各地區橫向對比，做到“有指標比指標，沒指標比工作”，促進本單位工作爭先創優。

編者按：本文主要從基本情況；工作現狀；發展方向幾個方面進行闡述。其中，主要內容包括：農業基礎較好，林果業和畜牧業比較發達、項目建設扎實推進，個體私營經濟發展后勁實足；存在的不足：一是農業產業化程度不高、二是農牧業方面的組織化程度不高、三是財政狀況沒有根本好轉、四是村級集體經濟空虛，發展緩慢，嚴重影響了村內各項事業的發展。五是黨員干部思想不夠解放；發展方向，繼續推進解放思想，切實加強黨的基層組織建設、鞏固發展“東果西牧”產業格局，努力增加農民收入、積極籌辦成立葡萄、奶牛、生豬、鴨梨等各種農牧業產品的專業合作社、大力發展生態觀光旅游，進一步拓寬增收渠道、配合上級政府順利完成張涿高速公路修建工作、充分發揮我鎮西片緊鄰縣城的區位優勢、發展壯大村級集體經濟，增強為民辦事能力、強化衛生綜合整治，建設和諧人居環境等。具體材料請詳見：

按照市、縣委“三提升”活動的要求部署，鎮黨委認真組織，周密部署，扎實推進“三提升”活動的每一步驟。鎮黨委在經過認真組織學習、深入調查研究、之后，專門召開領導班子會議，就***對標定位報告的起草進行研究。現將對標定位報告如下。

一、基本情況

我鎮位于***縣城南，**公路和**鐵路穿鎮而過。全鎮轄**個行政村，共**人，耕地面積**畝，糧播面積**畝，果園面積**畝。2009年我鎮豬存欄**頭，奶牛存欄**頭，蛋雞**萬只，新建養殖小區*處。2009年我鎮實現國民生產總值**萬元，工農業總產值**萬元，財政稅收完成**萬元，全社會固定投資完成**萬元，農民人均收入達到**元，以林果業和畜牧業為兩大支柱產業，兩項收入占人均收入的85%以上，新型合作醫療參合率達到90%，企業個數發展到**個。我鎮是一個傳統農業鎮,經過幾年產業結構的不斷調整,產業布局較為合理,主導產業優勢明顯,全鎮**個行政村已形成**個果品專業村和*個畜牧專業村,逐步形成“西畜牧東林果”的發展格局，鎮黨委在抓好農業基礎的同時繼續堅持走親商、惠商優惠路線，2009年完成招商引資任務**萬元，被縣委、縣政府評為招商引資先進鄉鎮。

二、工作現狀

1、農業基礎較好，林果業和畜牧業比較發達。全鎮共有耕地3.5萬畝，其中林果業有2.7萬畝，葡萄占85%以上。耕地全部為水澆地，地上水地下水雙覆蓋，近幾年，通過農業產業結構調整，不論是林果面積還是品種、品質都有了很大的提高，特別是我鎮紅地球和鴨梨，在國際國內市場都有很高的知名度。以水利為主的基礎設施方面，目前，全鎮共有機井165眼，通過發展節水灌溉，修防滲渠，鋪設管道等，農業生產方面的條件得到了進一步明顯改變。畜牧方面通過組建畜牧專業合作社、培養畜牧專業經紀人、土地提供、技術培訓等方面的支持，目前全鎮已經形成了4個畜牧專業村。以小堡奶牛養殖小區和下四堡奶牛養殖小區為龍頭的奶牛養殖和以新胡莊、頭堡、小堡等村為主的生豬養殖已初具規模。2009年在高杏公路北完成了4000畝酒用葡萄種植推廣，改造了2000畝低產老果園，示范推廣了新農業實用技術6項，在全鎮6000畝紅提葡萄全部實行無公害標準化生產的基礎上，09年又向其他品種延伸3000畝標準化生產。

按照縣委、縣政府“創先爭優”活動的統一部署，我局在組織黨員干部搞好學習研討的同時，對一年來的工作進行了全面總結，認真開展了對標定位，現將情況報告如下：

一、現狀評估

在縣委、縣政府的正確領導和支持下，我局緊緊圍繞全縣綠色發展、和諧發展、率先發展戰略，凝聚全力助推經濟發展，創新工作思路，強化各種措施，推進環保重點工作的落實。一是有序開展污染減排，實現“十二五”良好開局。去年我縣被省政府列入第二批“雙三十”減排重點縣，我局緊緊圍繞“結構減排、工程減排、管理減排”三大措施，積極挖掘減排潛力，認真做好懷來京西潔源污水處理廠擴容等減排工程的推進工作，計劃年內22項減排項目已全部完成，四項主要污染物均完成年度1.5%削減目標。二是積極申請專項資金，助推企業快速發展。我局對重點減排工程、循環經濟項目優先幫助爭取國家有關政策和專項資金方面的支持。為提高企業資金申請效率和成功率，不斷完善項目儲備庫，現已到位湖濱奶牛養殖節能減排循環經濟沼氣工程、環境監察能力建設、雞鳴驛村污水處理工程及配套管網項目等5個項目專項資金358萬元，有效助推了企業改造、治理升級。三是加強環境應急管理，積極防范環境風險。將信息化引入環境管理，構建了信息互通、工作銜接的協調聯動機制，對全縣重點排水企業11個排污口進行日常監管、監測，獲得有效監測數據218個，為八號橋斷面水質安全提供了有力保障；加強一類風險企業和重點化工企業一、二級防控體系建設和整治工作，3家重點風險防范企業正在編制環境應急預案，2家重點化工企業按要求相應完成了環境風險防范工程建設。四是開展綠色創建活動，提升我縣生態文明水平。我局積極推進有特色、有亮點、有示范作用的生態保護細胞工程。在綠色學校創建過程中，注重環保教育引導，沙城六小創建市級綠色學校，存瑞中學和沙城四小深入創建省級綠色學校受到了省市的好評；以優美鄉鎮和生態村建設為抓手，指導沙城鎮創建國家級生態鄉鎮、桑園鎮創建市級環境優美城鎮，并順利通過了省市驗收。

總體評估我局的工作，雖然做了大量富有成效的工作，但是還存在很多的問題和不足。突出問題主要有：一是思想解放的不夠，缺乏知難而進、勇于創新的精神；二是面對依然嚴峻的減排形勢，污染源監管能力、污染治理設施社會化運行和規范化管理水平有待進一步提高；三是隊伍建設方面，一些人員政治素質、業務素質與“創先爭優”活動的要求還有差距，還不能很好地適應科學發展的需要。

二、總體思路

以科學發展觀為統領，以加快轉變經濟發展方式為主線，認真貫徹第七次全國環境保護大會、省環保工作會議精神，全面落實縣委十二次黨代會精神，進一步解放思想，以服務全縣經濟社會發展大局為核心，突出抓好污染減排和環境安全工作，加大減排工程建設、農村環境整治、環境監管核查和應急處置工作力度，著力解決影響群眾健康的突出環境問題，努力改善區域環境質量，為建設京畿科學發展強縣提供有力的環境支撐。

編者按：“三提升”（提升能力、提升標準、提升效率）活動，是對去年學習實踐科學發展觀活動和干部作風建設年活動的延續和深化。提升能力是提升標準、提升效率的前提、基礎和保證，沒有能力上的提升，就不會有標準和效率上的提升。如何提升能力？這是擺在我們面前的一個重要的課題，一個嚴峻的考驗，一個迫切的任務。從根本上講，“對標定位”屬于保持黨員先進性的范疇，就是要營造“向一流水平、更高層次看齊”的那樣一種積極的氛圍，培育“百舸爭流、爭先創優”那樣一種進取的機制。具體來說，“對標定位”首先是對標，就是對照標準，實際一點可以選擇某一類先進人物作為自己學習、追趕的“標兵”，同時也要審視自身確定一個立足、起跑的“標底”。“對標定位”就是要立足本職崗位，提高做好理論武裝工作所必須的能力和素質。具體材料請詳見：

市委今年提出開展的“三提升”（提升能力、提升標準、提升效率）活動，是對去年學習實踐科學發展觀活動和干部作風建設年活動的延續和深化，是科學發展、管好干部所要求的經常性、制度化和長效機制的一種探索和嘗試，是推動“城鎮面貌三年大變樣”、實現我市經濟社會更好更快發展的有力支撐和重要保證。

我認為，“三提升”的核心和關鍵是提升能力。提升能力是提升標準、提升效率的前提、基礎和保證，沒有能力上的提升，就不會有標準和效率上的提升。當然，恰當幅度的標準、效率目標上的提升同樣也會對能力上提出要求，以及發揮一定的目標“引力”作用。既便如此，提升能力也是首要甚至中心的環節。

如何提升能力？這是擺在我們面前的一個重要的課題，一個嚴峻的考驗，一個迫切的任務。如果說，“三提升”活動是負重加壓，那么這次“對標定位”倒也有著指點迷津的作用。更進一步講，“對標定位”就是開展“三提升”活動的一個重要舉措，一個有效載體，一個科學指引，而不至于無所適從或膚淺、泛化。

從根本上講，“對標定位”屬于保持黨員先進性的范疇，就是要營造“向一流水平、更高層次看齊”的那樣一種積極的氛圍，培育“百舸爭流、爭先創優”那樣一種進取的機制。從具體指向來看，“對標定位”就是要補“短板”，包括個人的、班子的、單位的短板。我們也知道“水桶定律”中的“短板效應”：對于一個人、一個班子、一個單位，有時候，起決定性（制約）作用的恰恰是那塊“短板”。同時，“對標定位”對于補“短板”也是有規劃設計和組織要求的，因而也注定它將是科學的、有效的。

具體來說，“對標定位”首先是對標，就是對照標準，實際一點可以選擇某一類先進人物作為自己學習、追趕的“標兵”；同時也要審視自身確定一個立足、起跑的“標底”。只有在“標兵”和“標底”之間才能準確找出自己的不足、差距和問題。其次是定位，就是在“標兵”和“標底”之間確定自己的角色、位置和奮斗目標（包括具體的階段性目標），就是要補“短板”。對準標、定好位、確定目標，就要千方百計、想方設法去接近它、實現它。而要做到這一點，就需要有科學務實的規劃和有效管用的措施。

編者按：本文主要從健全組織，層層落實；對標定位，扎實推進；著力建設“五型機關”，促進街道實現新跨越幾個方面進行闡述。其中，主要內容包括：通過“對標定位、爭先創優”活動，使街道和9個社區都緊緊圍繞全區提出的“比位次，爭上游，比創新、爭突破，比工作、爭先進，比作風、爭一流”的活動內容。今年預計提前四個月完成預算目標，提前三個月完成奮斗目標，在可能的前提下，爭取為區財政多做貢獻。同時，力爭招商引資達到9000萬元、勞動和保障達標率實現100％。結合全市“月讀一書”活動的深入開展，組織開展讀書征文、業務知識競賽等活動，切實提高干部的文化素養、業務水平和工作活力。建設創新型機關。加強同事間的溝通和交流，增進團結，促進和諧等。具體材料請詳見：

自區委、區政府開展“三提升”活動以來，**街工委、辦事處高度重視此項工作，街工委書記、辦事處主任*親自組織召開街道中心組成員、機關干部和社區干部動員會，認真學習方案，把思想和行動統一到市委、區委的要求上來，進一步增強“率先發展、率先突破、率先跨越”的緊迫感、責任感和爭先創優的強烈意識，以奮發有為的精神狀態推動**街道工作躍上新臺階。

一是健全組織，層層落實。**辦事處成立了以街工委書記、辦事處主任*為組長，以班子成員和各科(辦)主任參加的組織機構。通過“對標定位、爭先創優”活動，使街道和9個社區都緊緊圍繞全區提出的“比位次，爭上游，比創新、爭突破，比工作、爭先進，比作風、爭一流”的活動內容，對照先進，找出差距，挖掘潛能，高點定位，全力推進年初確定工作目標，全面超額完成今年各項工作任務。結合街實際，制定切實可行的活動方案，明確目標、方法和措施。各科室實事求是地對標，抓住重點學習方向，為學習先進街道做好充分準備。

二是對標定位，扎實推進。8月27日，街工委書記、辦事處主任*帶領**辦事處黨政領導班子、各科室科長以及社區主任，到道里區撫順街道辦事處、斯大林街道辦事處和斯大林街道辦事處江橋社區進行對標學習。通過外出考察學習，**辦事處將在經濟工作上，查找差距，自加壓力，尋求突破。今年預計提前四個月完成預算目標，提前三個月完成奮斗目標，在可能的前提下，爭取為區財政多做貢獻。同時，力爭招商引資達到9000萬元、勞動和保障達標率實現100％。

三是著力建設“五型機關”，促進街道實現新跨越。建設學習型機關。結合全市“月讀一書”活動的深入開展，組織開展讀書征文、業務知識競賽等活動，切實提高干部的文化素養、業務水平和工作活力。建設創新型機關。通過與道里兩個辦事處對標，進一步創新思維、創新理念、創新機制，推動地區經濟社會各項事業取得新突破。建設服務型機關。通過組織干部下基層、搞調研、查民情，開展慈善捐助、義務服務等貼近群眾、貼近社會的載體活動，培育干部服務群眾、奉獻社會的責任感和使命感，調動社會力量參與街道、社區工作，服務居民群眾。建設效能型機關。在提高工作質量和效率上下功夫，落實工作力求精、嚴、細、準、快。認真研究干部工作實績考評機制，加強日常監督和管理，增強廣大干部職工的責任意識，提高工作的整體效能。建設和諧型機關。通過召開民主生活會、學習會和座談會等專題會議，搭建資源共享的互動平臺，密切各業務部門的聯系，加強同事間的溝通和交流，增進團結，促進和諧，努力把**辦事處的干部隊伍建設成為一支斗志昂揚，朝氣蓬勃，創新務實，服務群眾的堅強團隊。

縣教育局在對標定位階段，堅決摒棄搞形式、走過場的浮躁作風，按照機構職責、崗位職責和人員職責的不同層次，對照崗位“摳”標準，總結工作查不足，比照先進找差距，確定目標找出路，使對標定位活動縱向到底，橫向到邊，做到人人對標，人人定位，年終評比，獎優罰劣。

一是對照機構職責，認真客觀總結經驗

查找問題。在“以縣為主”的管理體制下，縣教育局處在宏觀與微觀結合點上，是教育方針上情下達的樞紐。教育局作為縣級教育行政主管部門，負責縣域內教育事業的改革與發展，學校設置、教育布局、課程改革、學校安全、教育經費籌措、人事安排、資源配置、義務教育普及提高、素質教育推進等工作。局領導班子認真回顧近年來的工作，充分肯定了在職業教育、基礎教育、辦學條件、校園文化等方面所取得的成績，清醒地認識到教育投入、隊伍建設、教育管理等方面存在的問題，為下一步發展謀劃了清晰的思路。

二是對照崗位職責，分層次肯定成績、查找距離

班子成員根據各自所分管的工作，認真剖析了各自在思想認識、工作作風等方面存在的問題，確定了努力方向。各股室負責人作為教育局內設機構第一責任人，代表教育局行使管理和服務職能。他們根據所分管的業務，參照工作要求，對股室工作事務逐項逐人進行分析，充分肯定了每名工作人員的成績和長處，實事求是地指出了不足。特別是通過查崗對責，認識到對全縣社會力量機構的教育教學工作檢查不導不夠全面深入，亟待建立完善對全縣社會力量辦學機構進行指導、管理和檢查評估的制度。

三是比照先進典型，查找問題和不足

編者按：本文主要從抓定位，創新工作理念和思路，力爭“全省當排頭，全國進一流”；抓聯動，創新工作機制，推動農機事業跨越發展；抓特色，創新工作模式和方法，實現農機工作新突破幾個方面進行闡述。其中，主要內容包括：打破舊的思維模式，確立了創新發展的工作思路。一是創新項目牽動機制，推動地方農機裝備工業跨越發展；二是創新資金運行和管理機制，為加快實現農業機械化提供資金保障；三是創新行政資源整合機制，為農機事業跨越發展營造良好的服務環境。堅持在實踐中不斷摸索，積極創新工作方法，在特色工作中求突破、創一流。具體材料請詳見：

自**市組織開展“三提升”活動以來，市農機部門緊緊圍繞“振興**農機事業”這一主題，瞄準先進省市和地區的農機工作準確對標，超常定位，在工作中通過“三抓、三創新”，實現了農機工作各項指標的全面趕超和跨越發展。

一、抓定位，創新工作理念和思路，力爭“全省當排頭，全國進一流”。打破舊的思維模式，確立了創新發展的工作思路。一是全面動員，連續開展“激活部門活力，建設和諧農機、走在全國前列”，“我為農機爭光彩”等主題活動，牢固樹立知難而進，敢為天下先的信心和勇氣，提高全員爭先創優意識。二是健全對標責任體系，強化領導和責任落實，從一把手做起，班子成員、處室和每一個干部層層分解目標責任，落實千斤重擔人人挑，人人身上有趕超的硬指標。三是完善活動考核機制，進一步激發干部的積極性與創造性，上下齊動，合力趕超。四是圍繞“振興**農機事業”這一主題，提出“跳出農機抓農機”、“有所為有所不為”、“用科技化牽動農業機械化”、“以扶持東金沃爾為牽動，實現農機部門工作聯動”的創新理念，在全局形成了人人爭先，鼓勵創新的環境和氛圍。

二、抓聯動，創新工作機制，推動農機事業跨越發展。一是創新項目牽動機制，推動地方農機裝備工業跨越發展。以重點項目為突破口，大力扶持地方農機裝備工業，全力打造農機產業航母，牽動農機部門工作聯動。實現了按項目牽動，按項目推進，按項目問責，按項目評說優劣的新的工作機制。二是創新資金運行和管理機制，為加快實現農業機械化提供資金保障。針對原本為數不多的農機專項資金在運行中存在的被截留、挪用現象，實行了“五改”：即改變資金投入方式、改變資金運轉渠道、改變資金使用方向、改變資金使用效率、改變資金運行方式。三是創新行政資源整合機制，為農機事業跨越發展營造良好的服務環境。在工作中，堅持打破條塊分割界限，主動協調工作，充分利用行政資源，實現了與省市有關職能部門的聯動，提高了服務質量和效率。

三、抓特色，創新工作模式和方法，實現農機工作新突破。堅持在實踐中不斷摸索，積極創新工作方法，在特色工作中求突破、創一流。20*年秋季，在市農機部門的主動參謀下，市政府拿出1620萬元用于秋季深松整地補貼，全市深松、超深松整地面積達到800萬畝。

通過對標定位促工作，爭先創優謀發展，全市農機總投入、農機裝備速度、農機作業組織、農機化作業水平、地方農機裝備企業生產等項指標均大幅提高，超越歷史水平。

編者按：本文主要從在依法執教方面；在愛崗敬業方面；在熱愛學生方面；在為人師表方面幾個方面進行闡述。其中，主要內容包括：遵守國家的憲法及其它法律法規，愛崗敬業，無私奉獻，全身心地投入教育教學工作。作為一名教師，認真按照教學常規管理的各項要求落實教學各環節，精心備課、認真上課，兼顧每一名學生的全面發展。沒有愛就沒有教育。師愛體現著對學生的尊重，更體現了對學生的嚴格要求。不諷刺、挖苦、歧視學生，不體罰或變相體罰學生，不盯著學生的缺點，更多地關注學生的優點和進步，讓每一名學生都充分享受到愛的陽光。通過對自己認真的自查，也發現我還存在著以下的不足之處：學習的自覺性與主動性不夠、開拓創新精神不夠強等。具體材料請詳見：

為全面貫徹黨的十七大精神，深入貫徹落實科學發展觀，進一步統一思想，落實市委**書記近期對教育發展提出的希望和要求，推動我縣教育工作上臺階、上水平，縣教育局開展了“三提升”大討論活動。遵照學校領導要求，本人首先認真學習了張書記的有關文章，接著從自己的思想政治、師德建設、教育教學工作等方面進行了認真的對標定位。

一、在依法執教方面

本人自從教以來，一直都能認真貫徹黨的教育方針、政策，遵守國家的憲法及其它法律法規，愛崗敬業，無私奉獻，全身心地投入教育教學工作。我一貫嚴格遵守學校的作息時間，按時上下班，工作時間從不飲酒，不做違法的事，以良好的師德形象在同事和學生中贏得了良好的聲譽。

二、在愛崗敬業方面

作為一名教師，我認真按照教學常規管理的各項要求落實教學各環節，精心備課、認真上課，兼顧每一名學生的全面發展。面對班級中的后進生，我深入了解其心理特點，采用不同的方法，做到因材施教，促進學生全面發展。在教育工作中，我時刻注意學生的思想動態，做到及時發現及時糾正，注意培養學生良好的思想品德，努力使自己成為學生的良師益友。

編者按：本文主要從現狀評估；爭創目標；推進措施幾個方面進行闡述。其中，主要內容包括：近年來，我校在師教工作上，通過采取一系列扎實有效的措施，使全縣師教工作有了整體提升、重點突破，開創了前所未有的新局面。推進兩個平臺建設工作保持全市一流水平、五項常規工作達到全市中游水平、認真搞好干部作風建設年和科學發展活動的后續推進工作；結合校本培訓基地建設和校本培訓經驗做好我縣中小學教師專業發展校建設的工作、采用送教下鄉的形式、分層次開展中小學幼兒教師全員崗位提高培訓、組織“高等教育自學考試義務教育專業”專科、本科報名培訓、學習、考試工作、借鑒2009年高中教師的網絡培訓學習模式、完成2010年中小學骨干教師培訓和選送工作、繼續辦好《教師教育報》、科研處著手繼續推進對每位特崗教師進行為期2年的跟蹤培訓、為提升小學教育教學管理水平，主要針對小學正、副校長、教導主任開展提高培訓、建設設“學習型、廉潔型、創新型、效能型、服務型”學校等。具體材料請詳見：

**縣**學校緊緊圍繞“提高教師培訓質量、創建全市一流師教工作水平”工作主題，按照縣委九屆五次全會提出的“實施四大戰略”、“打造八大產業”的思路，立足學校實際，從深化“五型”學校建設入手，積極從破解理念滯后、工作求穩、效率求全入手，結合“三提升”活動要求，認真謀劃年初確定的教師專業化發展示范校建設、中小學教師繼續教育網絡培訓、特崗教師跟蹤培訓三項重點工作，全方位開展“對標定位，創優爭先”活動，努力營造人人爭一流、事事爭一流的濃厚氛圍。現將情況報告如下：

一、現狀評估

近年來，我校在師教工作上，通過采取一系列扎實有效的措施，使全縣師教工作有了整體提升、重點突破，開創了前所未有的新局面。“五常一短二平臺”機制，成為指導全縣師教工作的基本政策：教師的職務培訓、小學校長培訓、骨干教師及班主任培訓、學歷培訓、入職培訓是學校年年的五項常規工作，同時為解決基層學校的薄弱學科師資，年年舉辦一個學科短期培訓班，以**教師教育報和**教師教育網兩個平臺展示師教工作的成果、**教育政策法規及教師的教學感悟和教學論文。這些培訓做法，得到縣、市各級領導的一致肯定和基層教師的普遍歡迎。

總體評估我縣教師教育工作，雖然有一些方面處在全市前列，但是有的方面也居于中游甚至落后水平，存在的突出問題主要有：服務基層教師的主觀能動性和方法措施不夠問題；教師培訓投入不足，不能很好地為教師提供服務；開拓創新不夠，憑老辦法、老經驗做事問題；單位中有些黨員干部的思想作風和素質能力與“三提升”活動的要求還有較大差距，還不能很好地適應科學發展的需要。

二、爭創目標