街道三提升對標定位工作匯報

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編者按：本文主要從健全組織，層層落實；對標定位，扎實推進；著力建設“五型機關”，促進街道實現新跨越幾個方面進行闡述。其中，主要內容包括：通過“對標定位、爭先創優”活動，使街道和9個社區都緊緊圍繞全區提出的“比位次，爭上游，比創新、爭突破，比工作、爭先進，比作風、爭一流”的活動內容。今年預計提前四個月完成預算目標，提前三個月完成奮斗目標，在可能的前提下，爭取為區財政多做貢獻。同時，力爭招商引資達到9000萬元、勞動和保障達標率實現100％。結合全市“月讀一書”活動的深入開展，組織開展讀書征文、業務知識競賽等活動，切實提高干部的文化素養、業務水平和工作活力。建設創新型機關。加強同事間的溝通和交流，增進團結，促進和諧等。具體材料請詳見：

自區委、區政府開展“三提升”活動以來，**街工委、辦事處高度重視此項工作，街工委書記、辦事處主任*親自組織召開街道中心組成員、機關干部和社區干部動員會，認真學習方案，把思想和行動統一到市委、區委的要求上來，進一步增強“率先發展、率先突破、率先跨越”的緊迫感、責任感和爭先創優的強烈意識，以奮發有為的精神狀態推動**街道工作躍上新臺階。

一是健全組織，層層落實。**辦事處成立了以街工委書記、辦事處主任*為組長，以班子成員和各科(辦)主任參加的組織機構。通過“對標定位、爭先創優”活動，使街道和9個社區都緊緊圍繞全區提出的“比位次，爭上游，比創新、爭突破，比工作、爭先進，比作風、爭一流”的活動內容，對照先進，找出差距，挖掘潛能，高點定位，全力推進年初確定工作目標，全面超額完成今年各項工作任務。結合街實際，制定切實可行的活動方案，明確目標、方法和措施。各科室實事求是地對標，抓住重點學習方向，為學習先進街道做好充分準備。

二是對標定位，扎實推進。8月27日，街工委書記、辦事處主任*帶領**辦事處黨政領導班子、各科室科長以及社區主任，到道里區撫順街道辦事處、斯大林街道辦事處和斯大林街道辦事處江橋社區進行對標學習。通過外出考察學習，**辦事處將在經濟工作上，查找差距，自加壓力，尋求突破。今年預計提前四個月完成預算目標，提前三個月完成奮斗目標，在可能的前提下，爭取為區財政多做貢獻。同時，力爭招商引資達到9000萬元、勞動和保障達標率實現100％。

三是著力建設“五型機關”，促進街道實現新跨越。建設學習型機關。結合全市“月讀一書”活動的深入開展，組織開展讀書征文、業務知識競賽等活動，切實提高干部的文化素養、業務水平和工作活力。建設創新型機關。通過與道里兩個辦事處對標，進一步創新思維、創新理念、創新機制，推動地區經濟社會各項事業取得新突破。建設服務型機關。通過組織干部下基層、搞調研、查民情，開展慈善捐助、義務服務等貼近群眾、貼近社會的載體活動，培育干部服務群眾、奉獻社會的責任感和使命感，調動社會力量參與街道、社區工作，服務居民群眾。建設效能型機關。在提高工作質量和效率上下功夫，落實工作力求精、嚴、細、準、快。認真研究干部工作實績考評機制，加強日常監督和管理，增強廣大干部職工的責任意識，提高工作的整體效能。建設和諧型機關。通過召開民主生活會、學習會和座談會等專題會議，搭建資源共享的互動平臺，密切各業務部門的聯系，加強同事間的溝通和交流，增進團結，促進和諧，努力把**辦事處的干部隊伍建設成為一支斗志昂揚，朝氣蓬勃，創新務實，服務群眾的堅強團隊。