農(nóng)機(jī)局三提升對(duì)標(biāo)定位工作匯報(bào)

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編者按：本文主要從抓定位，創(chuàng)新工作理念和思路，力爭(zhēng)“全省當(dāng)排頭，全國(guó)進(jìn)一流”；抓聯(lián)動(dòng)，創(chuàng)新工作機(jī)制，推動(dòng)農(nóng)機(jī)事業(yè)跨越發(fā)展；抓特色，創(chuàng)新工作模式和方法，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)工作新突破幾個(gè)方面進(jìn)行闡述。其中，主要內(nèi)容包括：打破舊的思維模式，確立了創(chuàng)新發(fā)展的工作思路。一是創(chuàng)新項(xiàng)目牽動(dòng)機(jī)制，推動(dòng)地方農(nóng)機(jī)裝備工業(yè)跨越發(fā)展；二是創(chuàng)新資金運(yùn)行和管理機(jī)制，為加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化提供資金保障；三是創(chuàng)新行政資源整合機(jī)制，為農(nóng)機(jī)事業(yè)跨越發(fā)展?fàn)I造良好的服務(wù)環(huán)境。堅(jiān)持在實(shí)踐中不斷摸索，積極創(chuàng)新工作方法，在特色工作中求突破、創(chuàng)一流。具體材料請(qǐng)?jiān)斠姡?/p>

自**市組織開展“三提升”活動(dòng)以來(lái)，市農(nóng)機(jī)部門緊緊圍繞“振興**農(nóng)機(jī)事業(yè)”這一主題，瞄準(zhǔn)先進(jìn)省市和地區(qū)的農(nóng)機(jī)工作準(zhǔn)確對(duì)標(biāo)，超常定位，在工作中通過(guò)“三抓、三創(chuàng)新”，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)工作各項(xiàng)指標(biāo)的全面趕超和跨越發(fā)展。

一、抓定位，創(chuàng)新工作理念和思路，力爭(zhēng)“全省當(dāng)排頭，全國(guó)進(jìn)一流”。打破舊的思維模式，確立了創(chuàng)新發(fā)展的工作思路。一是全面動(dòng)員，連續(xù)開展“激活部門活力，建設(shè)和諧農(nóng)機(jī)、走在全國(guó)前列”，“我為農(nóng)機(jī)爭(zhēng)光彩”等主題活動(dòng)，牢固樹立知難而進(jìn)，敢為天下先的信心和勇氣，提高全員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。二是健全對(duì)標(biāo)責(zé)任體系，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實(shí)，從一把手做起，班子成員、處室和每一個(gè)干部層層分解目標(biāo)責(zé)任，落實(shí)千斤重?fù)?dān)人人挑，人人身上有趕超的硬指標(biāo)。三是完善活動(dòng)考核機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)干部的積極性與創(chuàng)造性，上下齊動(dòng)，合力趕超。四是圍繞“振興**農(nóng)機(jī)事業(yè)”這一主題，提出“跳出農(nóng)機(jī)抓農(nóng)機(jī)”、“有所為有所不為”、“用科技化牽動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化”、“以扶持東金沃爾為牽動(dòng)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)部門工作聯(lián)動(dòng)”的創(chuàng)新理念，在全局形成了人人爭(zhēng)先，鼓勵(lì)創(chuàng)新的環(huán)境和氛圍。

二、抓聯(lián)動(dòng)，創(chuàng)新工作機(jī)制，推動(dòng)農(nóng)機(jī)事業(yè)跨越發(fā)展。一是創(chuàng)新項(xiàng)目牽動(dòng)機(jī)制，推動(dòng)地方農(nóng)機(jī)裝備工業(yè)跨越發(fā)展。以重點(diǎn)項(xiàng)目為突破口，大力扶持地方農(nóng)機(jī)裝備工業(yè)，全力打造農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)航母，牽動(dòng)農(nóng)機(jī)部門工作聯(lián)動(dòng)。實(shí)現(xiàn)了按項(xiàng)目牽動(dòng)，按項(xiàng)目推進(jìn)，按項(xiàng)目問(wèn)責(zé)，按項(xiàng)目評(píng)說(shuō)優(yōu)劣的新的工作機(jī)制。二是創(chuàng)新資金運(yùn)行和管理機(jī)制，為加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化提供資金保障。針對(duì)原本為數(shù)不多的農(nóng)機(jī)專項(xiàng)資金在運(yùn)行中存在的被截留、挪用現(xiàn)象，實(shí)行了“五改”：即改變資金投入方式、改變資金運(yùn)轉(zhuǎn)渠道、改變資金使用方向、改變資金使用效率、改變資金運(yùn)行方式。三是創(chuàng)新行政資源整合機(jī)制，為農(nóng)機(jī)事業(yè)跨越發(fā)展?fàn)I造良好的服務(wù)環(huán)境。在工作中，堅(jiān)持打破條塊分割界限，主動(dòng)協(xié)調(diào)工作，充分利用行政資源，實(shí)現(xiàn)了與省市有關(guān)職能部門的聯(lián)動(dòng)，提高了服務(wù)質(zhì)量和效率。

三、抓特色，創(chuàng)新工作模式和方法，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)工作新突破。堅(jiān)持在實(shí)踐中不斷摸索，積極創(chuàng)新工作方法，在特色工作中求突破、創(chuàng)一流。20*年秋季，在市農(nóng)機(jī)部門的主動(dòng)參謀下，市政府拿出1620萬(wàn)元用于秋季深松整地補(bǔ)貼，全市深松、超深松整地面積達(dá)到800萬(wàn)畝。

通過(guò)對(duì)標(biāo)定位促工作，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)謀發(fā)展，全市農(nóng)機(jī)總投入、農(nóng)機(jī)裝備速度、農(nóng)機(jī)作業(yè)組織、農(nóng)機(jī)化作業(yè)水平、地方農(nóng)機(jī)裝備企業(yè)生產(chǎn)等項(xiàng)指標(biāo)均大幅提高，超越歷史水平。