地方電力范文10篇

截至2006底，四川以農村水電為主體的地方電力發電裝機837萬千瓦，年發電量300億千瓦時（其中水電裝機787萬千瓦，年發電量280億千瓦時），銷售收入95億元，利稅15億元。水利地電行業直接管理的省級水電集團公司有2個，市州縣地方電力公司有113個，資產400余億元。四川地方電力體現了“電源是基礎，電網是關鍵，與主網聯網運行，供需直接見面，服務“三農”、地方發展和生態環境改善與建設是宗旨”的特征。是四川電力工業不可替代的重要組成部分，對于四川經濟社會全面協調可持續發展發揮了不可或缺的作用。

根據我的不全面的認識和體會：

1.從中宏觀上講，四川以農村水電為主體的地方電力，當前存在的主要問題，似可歸納為以下四點：

（1）面上問題。點多、面廣、分散，面上工作做深做透難度大。一些地方開發無序與開發程度低、用電水平低并存，綜合效益﹝經濟效益、社會效益、生態效益）失衡，行業管理水平、企業管理水平均亟待提高。對屬于農村基礎設施、公共設施和“六小工程”的農村水電，國家扶持力度不夠。似應首先反思四川自身，為什么長期無相應的地方配套資金？！

（2）實質問題。水能資源管理長期缺位越位實際不到位。對干這一實質問題，目前湖南、貴州、福建、湖北、重慶等省市都解決得好和比較好，而作為全國農村水電最大省份的四川，問題依然突出存在。要使農村水電資源開發真正與農民利益、地方發展、環境保護、生態建設緊密結合，實現科學、有序、可持續發展，要做的工作很多，而首先應盡快解決這一實質問題。

（3）重大課題。中央文件指出，農村水電是覆蓋千家萬戶，促進農民增收效果更顯著的農村公共設施、基礎設施和“六小工程”，要加快發展。但截至目前，四川農村水電促進農民增收的長效機制還遠未建立。開發利用農村水電，充分發揮其引擎作用，建設社會主義新農村，是亟需研究解決、突破的一項重大課題。

我國電力市場研究發展起步較晚，目前是模仿多、創新少，電力市場還在改革和探索中不斷前行，2002年4月，國務院正式批準了《電力體制改革方案》，確定了改革的總體目標：打破壟斷，引入競爭，提供效率，降低成本，健全電價機制，優化資源配置，促進了我國電力行業的發展。面對改革的大背景，各地（市、州）供電公司、區（縣）供電公司設立營銷部、客戶服務中心的部門，負責日常的電力營銷業務管理工作。本文就長春電力行業市場存在的問題進行了分析，就此提出了相應的營銷策略。

1目前長春電力市場狀況

1.1供電潛力巨大，用戶用電需求增長快。長春市作為東北老工業基地，汽車工業、農副食品加工業、光電信息、生物醫藥、能源、建筑業都發展迅速，用電量也隨著大幅增長。2010年長春地區售電量129.59億千瓦時，比上一年增加17.17億千瓦時，同比增長15.28%，總量和增幅在全省排名第一。市場占有率95.61%，比2009年增長0.8%。

1.2用戶對電能質量、供電服務質量要求高。隨著人們文化素質的提高，法律意識的增強，用戶對供用電雙方的權力義務認識越來越清楚，加之電力市場的供需矛盾的轉變，用戶對電能質量、供電服務質量的要求也日漸提高。

2長春電力市場營銷策略

2.1提高電網供電能力策略。加強城鄉配網的建設和改造，著力解決電網“卡脖子”問題，控制和減少計劃停電、提高電網供電能力和供電質量。（1）全面提高供電能力。長春作為國家重點改造城市之一“，十一五”期間電網投資累計達61.2億元，在全省9個地市州投資最高，相當于再建一個長春電網。500kV變電站由1座增至2座，220kV變電站14座增至17座，66kV變電站由193座增至214座，變電容量1286萬千伏安，線路6087.3公里，分別是2005年的1.7倍和1.9倍。（2）加強配電網可靠性管理。實施配網“能帶不停、一停多用”，科學編制并滾動修訂配網年度停電計劃；推廣狀態檢修、與客戶聯合檢修、零點檢修，大力實施帶電作業和用電低谷作業，提高配電網供電可靠性，滿足供電服務承諾要求。（3）提高電網運行經濟效益。加強新機機組從并網驗收、啟動投運、帶負荷試運等各個環節的并網管理，嚴格新機組并網試運及轉商業化運營考核。科學安排電網方式，強化調度計劃剛性管理，加大電網安全管控力度，解決重載、轉供、互供等供電能力不足問題，確保重要客戶可靠供電。

一、會議務實高效，取得圓滿成功

一主題鮮明內容實。這次會議的內容非常充實。省委常委、副省長永祥同志特別強調要落實科學發展觀，加強水能資源管理，促進*地方電力可持續發展；要加快水能資源開發利用，大力發展農村水電，為建設社會主義新農村作出貢獻；要切實加強領導，不斷深化改革，全面開創“十一五”地方電力建設的新局面。他的講話主題鮮明、情真意切，具有很強的思想性、前瞻性、指導性，很有新意，很有深度，意義重大，為我們做好“十一五”地電工作指明了方向。忠孝局長的工作報告以科學發展觀為主線，提出了地方電力“一體兩翼”的發展思路，重點突出，目標明確，措施有力，表明了為社會主義新農村建設服務的決心和信心，符合地電改革發展趨勢，具有很強的針對性和操作性。

二是是領導重視規格高。這次會議是我省首次以省政府名義召開的地方電力工作會。會前，省委書記、省人大主任學忠同志為地電行業題詞“深化地電改革，發展農村水電”，對全省地方電力廣大干部職工發出了動員令；會上，省委常委、副省長永祥同志發表了重要講話，對地電工作給予高度評價，寄予殷切希望。學忠書記的題詞和永祥省長的重要講話，充分體現了省委、省政府對地方電力工作的高度重視，我們深受鼓舞，倍感振奮。省級相關部門、相關金融機構和新聞媒體等30多家單位的負責人和各市州分管領導、水利局長等300多人參加會議。會議規格高、規模大、影響深遠。

三是準備充分效果好。為開好這次會議，廳黨組高度重視，黨組書記、廳長述明同志多次研究并親自主持大會，地電局、省水電集團、企協做了大量細致充分的準備工作，保證了會議的成功召開和企協換屆選舉的順利進行。通過這次會議，大家進一步認清了形勢，提高了認識，明確了任務，堅定了信心，振奮了精神，增強了責任和使命感，必將有力推動全省地方電力工作再上新臺階。

總之，這次會議是一次學習貫徹社會主義新農村建設精神的傳達會，是一次地方電力工作形勢的分析討論會，是今后一段時期地方電力產權改革、水能資源管理等工作的部署會，也是“十一五”全省地方電力大發展的動員會，達到了預期目的，取得了圓滿成功！

二、開拓創新，狠抓地方電力各項工作落實

同志們：

一是領導重視規格高。這次會議是我省首次以省政府名義召開的地方電力工作會。會前，省委書記、省人大主任學忠同志為地電行業題詞“深化地電改革，發展農村水電”，對全省地方電力廣大干部職工發出了動員令；會上，省委常委、副省長永祥同志發表了重要講話，對地電工作給予高度評價，寄予殷切希望。學忠書記的題詞和永祥省長的重要講話，充分體現了省委、省政府對地方電力工作的高度重視，我們深受鼓舞，倍感振奮。省級相關部門、相關金融機構和新聞媒體等30多家單位的負責人和各市州分管領導、水利局長等300多人參加會議。會議規格高、規模大、影響深遠。

二是主題鮮明內容實。這次會議的內容非常充實。省委常委、副省長永祥同志特別強調要落實科學發展觀，加強水能資源管理，促進四川地方電力可持續發展；要加快水能資源開發利用，大力發展農村水電，為建設社會主義新農村作出貢獻；要切實加強領導，不斷深化改革，全面開創“十一五”地方電力建設的新局面。他的講話主題鮮明、情真意切，具有很強的思想性、前瞻性、指導性，很有新意，很有深度，意義重大，為我們做好“十一五”地電工作指明了方向。忠孝局長的工作報告以科學發展觀為主線，提出了地方電力“一體兩翼”的發展思路，重點突出，目標明確，措施有力，表明了為社會主義新農村建設服務的決心和信心，符合地電改革發展趨勢，具有很強的針對性和操作性。

三是準備充分效果好。為開好這次會議，廳黨組高度重視，黨組書記、廳長述明同志多次研究并親自主持大會，地電局、省水電集團、企協做了大量細致充分的準備工作，保證了會議的成功召開和企協換屆選舉的順利進行。通過這次會議，大家進一步認清了形勢，提高了認識，明確了任務，堅定了信心，振奮了精神，增強了責任和使命感，必將有力推動全省地方電力工作再上新臺階。

總之，這次會議是一次學習貫徹社會主義新農村建設精神的傳達會，是一次地方電力工作形勢的分析討論會，是今后一段時期地方電力產權改革、水能資源管理等工作的部署會，也是“十一五”全省地方電力大發展的動員會，達到了預期目的，取得了圓滿成功！

二、開拓創新，狠抓地方電力各項工作落實

我省地方電力由農村水電、小水電、中小水電發展而來。1970年代以來，我省凡屬省及以下結合防洪、灌溉興建的水電站；市(州)及以下主要由地方、群眾舉辦和經營管理的水(火)電站及配套電網；為躉售國家電力由地方、群眾興建的輸變電工程等，統稱地方電力。地方電力的主體是中小水電。新時期，全國將主要由地方組織建設和管理的中小水電站及其配套電網，統稱為農村水電。

早在新中國建立初期，為適應農業合作化農村用電需要，黨和政府就十分重視農村水電的發展。1953年在省水利廳設置了專管機構，1956年在崇慶、灌縣(現都江堰市)分別舉辦了全國和省的農村水電訓練班，為我省培訓了第一批建設農村水電的力量。1958年成立了水利電力廳，設置了農村電站處，編制20人，主管水利和農村電站工程建設及管理工作。1965年水電廳設立農村電力管理處(下設農電試驗室)，編制50人，主管農村電站電網建設與管理以及地、縣屬地方電廠(站)生產技術和經營管理工作。1978年農村電力管理處改為地方電力管理處，1983年編制增為160人。1991年2月1日，省編委以37號文批復水電廳：“為了加速我省地方電力事業的發展，加強地方電力行業的建設與管理，經省政府領導同意，撤銷四川省水利電力廳地方電力管理處，成立四川省地方電力局，為你廳直屬事業單位。”代廳行使地方電力行政職能，一直延續到現在。

四川素稱“千河之省”，水能資源十分豐富，位居全國第一位，理論蘊藏量1.43億千瓦，可開發量1.03億千瓦，其中農村水電資源可開發量2532萬千瓦，遍布全省各地，主要集中在盆周山區深丘區、革命老區、少數民族地區和貧困地區。

1963年四川省委為了支農轉軌，實行農業技術改革，解決盆周山區丘陵地區農田灌溉用水問題，制定了“以機電提灌為主、提蓄結合、綜合利用”的水利建設方針。1960年代以來，我省使用水利投資和采取“國家投資1/3、地方投資1/3、社隊投工投料1/3”的“三三制”辦法，動工興建了24座總裝機達10.5萬千瓦的骨干水電站和配套電網。為發揮地方豐富的水能資源優勢，自力更生開發農村水電，解決當地生產生活用電問題，既提供了新鮮經驗也奠定了扎實基礎。

改革開放后，中央領導同志通過對四川電力改革的考察，在今都江堰市向鄧小平同志匯報，允許小水電自建、自管、自用，就可以解決農村用電，帶動農村經濟發展。小平同志說：“中央、國務院給個政策，群眾、國家都得利。這就是搞活，就是解放思想。”1982年12月20日，國家水利電力部和四川省人民政府聯合行文，印發了《關于積極發展四川省小水電的若干規定》，并要求全國參照執行。四川以農村水電為主體的地方電力進入新的發展時期。

在省委、省政府的領導下，在國家水利部和有關部委的大力支持下，通過地方、群眾的廣泛參與和廣大職工的艱苦努力，我省以農村水電為主體的地方電力的改革發展取得了巨大成就。

我省地方電力由農村水電、小水電、中小水電發展而來。1970年代以來，我省凡屬省及以下結合防洪、灌溉興建的水電站；市(州)及以下主要由地方、群眾舉辦和經營管理的水(火)電站及配套電網；為躉售國家電力由地方、群眾興建的輸變電工程等，統稱地方電力。地方電力的主體是中小水電。新時期，全國將主要由地方組織建設和管理的中小水電站及其配套電網，統稱為農村水電。

早在新中國建立初期，為適應農業合作化農村用電需要，黨和政府就十分重視農村水電的發展。1953年在省水利廳設置了專管機構，1956年在崇慶、灌縣(現都江堰市)分別舉辦了全國和省的農村水電訓練班，為我省培訓了第一批建設農村水電的力量。1958年成立了水利電力廳，設置了農村電站處，編制20人，主管水利和農村電站工程建設及管理工作。1965年水電廳設立農村電力管理處(下設農電試驗室)，編制50人，主管農村電站電網建設與管理以及地、縣屬地方電廠(站)生產技術和經營管理工作。1978年農村電力管理處改為地方電力管理處，1983年編制增為160人。1991年2月1日，省編委以37號文批復水電廳：“為了加速我省地方電力事業的發展，加強地方電力行業的建設與管理，經省政府領導同意，撤銷四川省水利電力廳地方電力管理處，成立四川省地方電力局，為你廳直屬事業單位。”代廳行使地方電力行政職能，一直延續到現在。

四川素稱“千河之省”，水能資源十分豐富，位居全國第一位，理論蘊藏量1.43億千瓦，可開發量1.03億千瓦，其中農村水電資源可開發量2532萬千瓦，遍布全省各地，主要集中在盆周山區深丘區、革命老區、少數民族地區和貧困地區。

1963年四川省委為了支農轉軌，實行農業技術改革，解決盆周山區丘陵地區農田灌溉用水問題，制定了“以機電提灌為主、提蓄結合、綜合利用”的水利建設方針。1960年代以來，我省使用水利投資和采取“國家投資1/3、地方投資1/3、社隊投工投料1/3”的“三三制”辦法，動工興建了24座總裝機達10.5萬千瓦的骨干水電站和配套電網。為發揮地方豐富的水能資源優勢，自力更生開發農村水電，解決當地生產生活用電問題，既提供了新鮮經驗也奠定了扎實基礎。

改革開放后，中央領導同志通過對四川電力改革的考察，在今都江堰市向鄧小平同志匯報，允許小水電自建、自管、自用，就可以解決農村用電，帶動農村經濟發展。小平同志說：“中央、國務院給個政策，群眾、國家都得利。這就是搞活，就是解放思想。”1982年12月20日，國家水利電力部和四川省人民政府聯合行文，印發了《關于積極發展四川省小水電的若干規定》，并要求全國參照執行。四川以農村水電為主體的地方電力進入新的發展時期。

在省委、省政府的領導下，在國家水利部和有關部委的大力支持下，通過地方、群眾的廣泛參與和廣大職工的艱苦努力，我省以農村水電為主體的地方電力的改革發展取得了巨大成就。

截至2006底，四川以農村水電為主體的地方電力發電裝機837萬千瓦，年發電量300億千瓦時（其中水電裝機787萬千瓦，年發電量280億千瓦時），銷售收入95億元，利稅15億元。水利地電行業直接管理的省級水電集團公司有2個，市州縣地方電力公司有113個，資產400余億元。四川地方電力體現了“電源是基礎，電網是關鍵，與主網聯網運行，供需直接見面，服務“三農”、地方發展和生態環境改善與建設是宗旨”的特征。是四川電力工業不可替代的重要組成部分，對于四川經濟社會全面協調可持續發展發揮了不可或缺的作用。

根據我的不全面的認識和體會：

1.從中宏觀上講，四川以農村水電為主體的地方電力，當前存在的主要問題，似可歸納為以下四點：

（1）面上問題。點多、面廣、分散，面上工作做深做透難度大。一些地方開發無序與開發程度低、用電水平低并存，綜合效益﹝經濟效益、社會效益、生態效益）失衡，行業管理水平、企業管理水平均亟待提高。對屬于農村基礎設施、公共設施和“六小工程”的農村水電，國家扶持力度不夠。似應首先反思四川自身，為什么長期無相應的地方配套資金？！

（2）實質問題。水能資源管理長期缺位越位實際不到位。對干這一實質問題，目前湖南、貴州、福建、湖北、重慶等省市都解決得好和比較好，而作為全國農村水電最大省份的四川，問題依然突出存在。要使農村水電資源開發真正與農民利益、地方發展、環境保護、生態建設緊密結合，實現科學、有序、可持續發展，要做的工作很多，而首先應盡快解決這一實質問題。

（3）重大課題。中央文件指出，農村水電是覆蓋千家萬戶，促進農民增收效果更顯著的農村公共設施、基礎設施和“六小工程”，要加快發展。但截至目前，四川農村水電促進農民增收的長效機制還遠未建立。開發利用農村水電，充分發揮其引擎作用，建設社會主義新農村，是亟需研究解決、突破的一項重大課題。

摘要：資金管理是企業財務管理的核心內容，集中體現了財務管理的價值管理特征。文章首先全面分析了A公司資金結算中心在集團資金管理中的積極作用，然后指出了資金結算中心目前存在的問題，最后有針對性地提出下一步工作的具體建議和措施。

關鍵詞：電力企業；資金集中管理；結算中心；財務信息化

隨著我國企業集團的不斷發展壯大，提升資金集中管理能力，最大限度發揮企業集團內部財務協同作用，提升財務管理水平，這已成為當前企業發展的迫切需要。本文以A公司資金結算中心為案例進行分析，探索在新一輪電力體制改革形勢下地方電力企業通過資金結算中心提高資金集中管理水平的有效途徑和方法。

一、A公司資金集中管理現狀

（一）A公司基本情況。A公司成立于2011年9月，注冊資本8.06億元，是一家國有地方電力企業，主要業務是發電和供電，經營范圍包括能源項目的開發建設及經營管理，電網、電源的開發建設及經營管理和生產、銷售電力產品等，總資產超過40億元，管理10家子公司。成立以來，A公司加強電網建設，提升電能質量，引進優質電源，推進資產整合，為地方經濟社會發展提供堅強的電力保障，產生了良好的社會效益、經濟效益和生態效益。（二）A公司資金結算中心的必要性和模式選擇。1.積極應對外部市場競爭壓力從外部環境來看，2015年中共中央、國務院印發了《關于進一步深化電力體制改革的若干意見》（中發〔2015〕9號），標志著新一輪電力體制改革工作正式啟動，改革目的是充分發揮市場在電力資源配置中的決定性作用，因此，改革前享有區域壟斷優勢的電網企業在不斷推進改革的進程中必將面臨激烈的市場競爭壓力。2.有效滿足內部財務管理要求從企業內部來看，一是提高企業自身經濟效益，適應國企改革的需要，增強國有資產保值增值能力；二是有效控制融資成本，適應電力體制改革和電價監管的需要，現行的輸配電價定價辦法已明確電網企業實際借款利率高于基準利率，將按照基準利率核定資金成本；三是促進企業財務管理向價值創造的方向轉型，積極推動財務工作由財務會計向管理會計轉型、由處理日常業務為主向價值管理為主轉型。目前，我國企業集團主要通過采用統收統支、撥付備用金、結算中心、財務公司、內部銀行、資金池等業務模式加強資金集中管理。A公司在借鑒國內企業資金集中管理實踐經驗的基礎上，綜合考慮資金集中管理各種業務模式的優缺點后，結合公司業務模式和發展階段的實際情況，最后選擇了結算中心業務模式對集團資金進行集中管理。（三）A公司資金結算中心的職能和成績。1.資金結算中心的主要職能資金結算中心是企業從事資金集中管理的內部機構，負責集團（含本部和子公司）資金歸集、撥付、內部借款、統一籌資等具體業務，不具有獨立法人資格，具體來說,A公司資金結算中心主要職能有以下六個方面：（1）負責結算賬戶管理。資金結算中心和子公司分別在已簽訂協議的指定銀行開立資金專戶，專門用于各類收入（包括電費收入和其他收入）歸集。按照賬戶日常管理要求，資金結算中心對子公司因業務開展需要新增銀行賬戶的申請進行審核和報批。（2）辦理收入資金歸集。根據資金集中管理要求，子公司取得的現金流入匯總到收入歸集專戶，簽約銀行按照協議每周分三次將子公司收入歸集專戶的資金到資金結算中心專戶。（3）辦理支出資金撥付。子公司每周上報下周資金支出計劃，資金結算中心對計劃進行逐項審核，區分預算內和預算外資金支出、區分限額內和大額資金支出，適用不同審批流程進行處理，審批通過后下撥。（4）辦理內部借款。各子公司在資金不足時可以提出內部借款申請，資金結算中心根據借款類型和金額在授權范圍內履行不同的決策審批程序，簽訂內部借款協議并按月計收利息。（5）辦理對外融資和還款。統一向金融機構申請授信額度，制定融資計劃和方案，提前提出提款建議，做好存量融資管理，根據資金收支計劃按期歸還借款，在有利的融資條件下可以提前歸還借款，降低資金成本。（6）監控子公司資金活動。資金結算中心通過直接管理資金收支業務，掌握了大量集團內部資金收支和往來信息，定期編制和報送每日統計報表、資金周報、月度工作總結，全面反映資金集中管理情況，為公司生產經營決策提供重要參考。2.資金結算中心取得的成績通過建設資金結算中心，A公司優化了資金配置，提升了資金管理水平，具體體現在以下三個方面：一是資金實力顯著增強，融資能力大幅度提高。以前，各子公司分別在經營地金融機構進行融資，不僅借款利率高，普遍存在基準利率基礎上有較大幅度的上浮，而且要提供資產抵押。現在，資金結算中心統一向金融機構辦理授信，按照信用借款條件取得基準利率條件的借款，融資能力大幅度提高。二是財務費用顯著下降，資金管理效益大幅度提高。資金結算中心通過對存量和流量資金進行統一管理和運作，提高了資金周轉效率，財務費用、流動資產分別下降18.72%、22.60%，充分體現了財務管理的價值管理作用。三是資產負債率顯著降低，財務風險大幅度下降。資金結算中心通過對資金進行統籌安排，在滿足公司日常生產經營需要和資本性支出的前提下，外部銀行借款逐年減少，資產負債率同比下降3.08個百分點，資產負債率處于行業較好水平，財務穩健。

二、資金結算中心實踐中存在的問題

省地電公司在這里召開年工作會議，今天。這次會議是十二五”開局之年的一次承前啟后的重要會議。首先，代表省委、省政府對會議的召開表示祝賀。同時，對省地電公司年銷售收入超越100億元，邁上新臺階，表示祝賀。下面，談幾點意見：

一、“十一五”省地電公司為全省經濟發展提供了有力支持

剛剛過去的五年，是極不平凡的五年，是我省經濟持續快速發展、綜合實力顯著增強的五年，是社會事業全面進步、人民群眾得到更多實惠的五年，是城鄉面貌變化最大、取得發展成績最多的五年。五年來，全省GDP年均增長14.8％，經濟總量突破了1萬億元大關，由全國的第20位上升到第17位，財政收入年均增長27.8％，城鄉居民收入平均增長13.7％和14.9%，提前完成了“十一五”規劃確定的主要指標任務。經濟綜合實力大幅提升，人民生活水平明顯提高，生態環境建設顯著改善，保持了又好又快的發展勢頭。

在我省取得的成績中，包含了省地電公司為經濟社會發展作出的突出貢獻。五年中，省地電公司積極實施“服務型、經營型、集團化、現代化”的發展戰略，加速推進工業化電網和六個區域電網建設，大力實施“和諧電力進農戶”通電工程和“太陽—太陽”光伏發電扶貧工程。同時，公司主要經濟指標高速增長，經濟效益大幅提升，年銷售收入突破100億元，銷售收入、售電量增長速度均高于全國電網企業同期水平。在實現自身快速發展的同時，為我省經濟社會發展提供了有力的支持。在春節前的煤電運保障中，省地電公司積極推動煤電運協調，對保障電力供應發揮了很大的作用。

在此，我代表省委、省政府向省地電公司系統22000多名員工致以最親切的問候和衷心的感謝！

二、抓住機遇，把握主線，推動企業跨越發展

各轄市、區人民政府，市各委辦局，市各公司、直屬單位：

為進一步加強電力保護工作，確保電網建設順利進行和電網正常運行，保護人民群眾生命財產安全，保障我市經濟持續快速健康發展，現根據《中華人民共和國電力法》、《電力設施保護條例》、《省電力保護條例》等法律法規，結合我市實際，提出如下意見：

一、加強組織領導，明確工作職責

（一）市電力能源工作領導小組要進一步加強領導，建立高效協調的工作機制，各相關單位要明確職責，積極開展電力保護工作。電力行政管理部門要做好電力保護的監督、檢查、指導和協調工作；各地綜治辦負責將平安電力建設納入社會治安綜合治理和平安建設的考核范圍；各級公安部門要按照統一部署開展“三電”專項斗爭，有效打擊涉電違法犯罪；宣傳部門、司法行政部門要積極開展電力法律法規的普法宣傳教育；電力生產與供應企業和用電單位要認真貫徹《企業事業單位內部治安保衛條例》，加大對電力設施保護區的巡視力度，對危害電力設施安全的行為有權制止，并可采取法律、法規或政府授權的其它手段，做好防止破壞電力設施行為的工作。

二、加強規劃管理，規范建設行為

（二）各級規劃、國土主管部門應將電力發展規劃納入城鄉建設和土地利用總體規劃，按照電力發展規劃的要求，對電力設施用地、架空電力線路走廊和地下電纜通道進行規劃控制。任何單位和個人不得擅自變更經批準的電力發展規劃。