策劃部范文10篇

為更好地體現活動策劃部風采，使本部會員都有份參與到每次活動中來，特在部內制度和部內活動兩方面進行改善。

一、部內制度

為解決由于人數眾多導致會員不能及時參與活動的協會現狀，我部決定實行以下制度：

1.干事、會員記分制（細則后詳）

2.小組制度

將會員分成若干小組，每小組任命一名干事擔任小組長，干事起到承上啟下的作用，及時地將協會和部內決定、信息傳達給會員。若會員有何意見、新創意，可向小組長反映，被吸納的將會得到相應的加分（加分細則附注），這樣既能完善優化內部結構，又能很好的使每位會員都能及時的參與到每次活動中來。

新學期，新面貌，新氣象，隨著新同學的到來，我們策劃部本學期的工作也拉開了帷幕。隨著新干事的加入，策劃部注入了新鮮血液，給策劃部帶來一片欣欣向榮的新景象。為了搞好策劃部的各項工作，我們即將進行全面調整。

策劃是一種獨特的管理職能，它是幫助學生會建立并經實踐后完善各種制度和方案，是學生會活動的核心，主要負責學生會各項活動的策劃和組織：包括活動背景，活動目的，活動形式，活動主題，活動時間、地點，活動執行細則，活動工作分工，活動執行進度表，活動經費預算等。

為了更好地履行策劃部的職能，本學期，制定工作計劃如下：

（1）招聘新干事，盡快完善策劃部工作。

（2）我部將協助學生會及團總支作好迎新晚會的準備工作。

（3）部門剛剛成立，為了擴大知名度，將組織成員策劃一系列宣傳方案，如運用網站、報紙、各種活動

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

我首先感謝領導、同事們的信任和支持，給我這次參加競聘的機會!我是本著鍛煉、提高和展示自我的目的來競聘的。同時，也愿意接受領導和同事對我的挑選。

借今天參加策劃部副主任崗位競聘的講臺，我想趁此機會向大家匯報一些我的想法。

在將近兩年的策劃部工作中，我受到公司領導的栽培和指導，事無巨細的手把手的傳授，我認識到，一個部門的負責人，要能為領導分憂，既要熟悉本部門的全部業務，又要能為領導獻計獻策推動全面工作的開展;既是推進活動進程的組織者，又是積極投入實際工作的參與者;既要明確職責，協調好各方面的工作關系，當好參謀，又要通過溝通和調節處理好與部門與同事的關系，成為橋梁與紐帶;既要能當好助手，又要具備獨當一面的基本素質。總之，要胸懷大局，當好參謀;服從領導，當好助手。

基于對策劃部副主任崗位的理解，我感到自己參加今天的競聘，尤其是參加策劃部副主任崗位的競爭還是具備基礎條件的。

為更好地執行本部門職能，充分調動內部能動性并協調與其他部門和各分站的聯系，本部對年度工作開展的總安排如下：

主要負責：

1、策劃輔導站總站活動，力求幫助師大學子更加了解自我、悅納自我，以正當的途徑解決自己的心理困惑。常規活動有心理健康活動月和“5.25”全國大學生心理健康日。

2、協助各分站根據其學院特點作好活動的規劃書，若活動舉辦的較成功，將其推廣到全校。

3、加強與外聯部合作，與其共同協商，為聯系兄弟學校或拉贊助相應地制定制定方案。

4、做好總站的上傳下達工作，及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統籌。

我于年月日進入公司，在營銷策劃部從事文案工作。在營銷策劃部經理紀、主管的領導和幫助下，我對公司各項規章制度和辦事流程有了清楚地了解，也從部門領導和其他同事身上學到了很多新的知識，我的工作能力也由此得到很大提高。

進入公司一個多月時間里，我主要負責公司文案撰寫和與青銅騎士廣告公司的日常聯絡工作。在公司各部門領導的正確指導和各部門同事的密切配合下，我能按時優質完成領導布置的各項工作，同時積極督促青銅騎士廣告公司按時完成各項設計文稿和圖片，保證了公司各項宣傳推廣活動的順利進行。

除了公司的日常工作，我參與了月日“教師節感恩嘉年華”和月日——日的年“家在”廣場房展會等兩次大型公司活動。在活動的前期準備和后期展示期間，我充分發揮主觀能動性，積極提供有效建議和意見，主動按時優質完成公司和部門領導安排的各項工作，為活動的順利進行作出了自己的貢獻。

面對即將開展的二期工程，公司前期必將開展各項大型戶外推廣活動，同時也會積極參加各類房地產交易會，以提升品牌形象，促進樓盤銷售。通過前期參與的各項大型活動，我覺得公司在大型展示活動上應做好相關準備和考察工作，具體建議如下：

1、公司在繼續刊登報版廣告，樹立樓盤和公司形象的同時，可以積極參與目前舉辦的各類室內外房展會，以促進一期剩余樓盤銷售和二期樓盤預售。

2、如參加室外房展會，事先應仔細觀察布展場地。特別要注意天氣情況和風口位置，布展時應避開風口，以免吹壞噴繪。天氣如有變化，也應提前做好防雨用具等準備工作。

各位同學們，大家早上好！我是來自土木建筑工程系土木095班的，現擔任省工學院紅色網絡協會策劃部部長職務，在系擔任實踐部部長，在班級內擔任紀檢委員，現借協會換屆之際，我渴望競選協會副會長一職，以便更好地鍛煉自己的能力，以及為協會服務。

我已經在紅色網絡協會工作了近一年的時間，首先特別感謝兩位學長對我的細心栽培，以及許多其他會員和部門干事的支持和幫助。其次，在這一年里，本人也工作認真負責，持之以恒，幾乎每一次活動，每一次會議都可以看到我的身影。

我今天可以滿懷希望地站在這里等待大家的認可和肯定，是因為我自認為有足夠的信心，因為

第一：多年的班干部經歷鍛煉我的組織和管理能力，當眾演說和與人溝通的能力。較強的責任心，和熱心為同學服務的激情，這是作為一個帶頭人所必須俱備的理論能力，也是廣大會員對我們的要求。

第二：我在紅色網絡協會工作已有近一年，其間擔策劃部部長職務，在擔任期間，參加了協會組織的“紀念中國共產黨建黨90周年”、“紀念9.18事變”和“紅色、網絡知識競答”等一系列大小型活動，增強了活動策劃書的寫法，會議活動流程，學習各部門之間的運作和關系，充分地鍛煉和提高了自己的能力，積極主動地完成了會長交待給我的任務，能力得到了較大幅度的提高。實踐是檢驗真理的唯一標準”這些都讓我獲得了許多實踐經驗。

第三：在入會期間學長給了我很多的幫助與指導，使我明白了作為社團的領航人必須要有大局觀念，整體意識，和他們交流中，我學會了怎樣為人處世，怎樣解決一些矛盾，怎樣處理好本協會各部門之間的關系，以及怎樣協調好各兄弟協會之間的關系，怎樣動員一切可以團結的力量。

（一）營銷策劃部

崗位名稱

營銷策劃部經理

崗位編號公務員之家，全國公務員公同的天地

030201

所在部門

時光流逝，一個學期過去了。在這一學期里，我是xx策劃部的一名干事，工作，使我與xx拉近了距離，也更深刻地感受到了xx的精神。作為一名策劃部的干事，最重要的是策劃好每一個活動，讓每一個活動都能圓滿順利的進行。

在本學期，我們策劃了大聯誼、會員教學、魔術講座等活動。在策劃的過程中，每一個策劃部成員都積極發表意見，力求做到最好。更重要的是，我們從一個對策劃毫不懂到略知一點，在工作中互相學習與交流，不斷地成長。

在策劃部的工作氛圍中，是我非常享受的。我們能在一個非常愉快的氛圍中學習，沒有部長與干事之間像上下級的感覺，三個部長對我們都很好，這也激起我們工作的激情。

當然，我們也存在不少的缺點。因此，我們要投入更多的精力到我們的工作中，加強我們的凝聚力，提高工作效率等。

在下學期，我們策劃部的工作任重而道遠。希望在我們的共同努力下，所有活動都能順利進行。

（一）賓館投資，以部門方式經營的主要設想和內容：

隨著我市的飯店業不斷興起，競爭日趨激烈，在同等軟硬件設施和服務水平上要使經濟效益不斷提高，廣告宣傳策劃所發揮的作用是不可估量的。開源節流，挖潛增效是我館經營決策之一，因此，為節約對外宣傳費用，提高宣傳工作效率，擴大賓館各方面宣傳影響，成立一個以滿足賓館廣告宣傳策劃和對外承接業務的創收部門，同時利用花房開展出售鮮花業務，實為當務之急。

成立這樣一個部門，可以：

1、可以對內方便、快捷、準確滿足賓館及各部門的宣傳需求，并可以高質量的滿足會議接待要求，提供優質服務，以滿足各方面的需要，節約成本支出。

2、可以承接賓館以外的宣傳業務，如：刻字、會標、絲網印刷、版報、平面設計、彩色噴繪…等更多裝飾制做，增加各項收入。

3、可以擴寬思路從而使自己更好的為賓館在宣傳策劃上發揮作用，同時還可以充分發揮后勤維修設備及花房等功能作用，促動一部分人發揮能力而產生長遠效益。

月7月我從調到策劃部至今已有三個多月了，在這幾個月的工作中，我虛心向同事請教，從熟悉人員、熟悉商戶、熟悉業務知識做起，從一點一滴做起，使自己能夠很快被員工和商戶接受并認可，從而很快進入角色，擔負起自己的責任，配合經營部經理做好經營管理工作。現就自己這幾個月的工作做一小結：

一、經營工作方面：

開業不到一年，策劃部的各項工作雖已步入正軌，但如何盤活市場，拉動人氣，是當務之急。我分管的魚市和寵物市場開業時間晚，離車站也較遠，許多人都不知道物流園還有魚市和寵物市場，因此前來購物的人比較少。而我來到策劃部要做的第一件事，就是要讓廣大消費者知道并了解我們的魚市和寵物市場。我們原有的每周六的斗狗活動雖吸引了一些人氣，但是魚市沒有舉行過什么活動，而寵物市場的活動又過于單一，僅僅開展了斗狗這一活動是很不夠的。

經過反復醞釀和多方調查，針對這一市場現狀。九月我成功策劃并舉辦了活動。從競賽活動方案的策劃、商戶的參與、廣告的宣傳，一直到人員的調配、組織，活動的舉辦等等，雖然做了大量的工作，但同時也得到領導和大家的支持與幫助，才使得此次活動能夠得以順利進行，而且后期廣大消費者及商戶的反映也是不錯的這次活動的成功舉辦在一定程度上提高了知名度，帶動了人氣，同時也達到預期的目的和期望值，也給自己帶來了信心。

在成功策劃并舉辦“”之后，“十一”國慶節黃金周我又策劃舉行了物流園水族大世界的首次促銷活動——“買100元送10元”活動，寵物市場的“展評”活動。有了上一次的成功經驗，這兩次的活動也很成功。尤其是魚市的“買100元送10元”活動得到了廣大商戶的認可，促進了魚市十一黃金周銷售額的上升和客流量的增加。活動前期魚市一直比較低迷，商戶也很焦急，許多商戶由于不能接受“買100元送10元”活動中的10元費用由自己承擔，有的則因為擔心從未舉辦過類似的活動，是否能做起來，而一直很猶豫。但為了做好這第一次的魚市促銷活動，我積極動員，多次找商戶談心，不斷做工作說服他們，讓商戶將困難與擔心一一擺出來，逐個解決，使他們終于認可了我的活動方案，并積極參與進來，大家擰成一股繩，共同努力辦好了這次活動。活動結束后，大家的反映也是不錯的，商戶們紛紛表示：今后魚市的促銷活動要多多舉辦，而且要形式多樣，他們大家一定會努力配合，積極參與的。在做好以上幾項促銷活動的同時，我們還將寵物市場原有的斗狗比賽辦成了系列比賽，每周六舉辦一次，每次到現場觀看的觀眾有叁百人左右，已很具人氣。有了一個好的開端，我要更加積極努力，不斷推陳出新，力求使策劃部的經營工作能再上一個臺階。

二、管理工作方面：由于我到策劃部工作的時間不長，而且許多精力和時間都花在了經營工作方面，因此對于管理工作一直都是在積極努力地協助、配合其他兩位經理開展工作。首先：我們建立健全了各項規章制度，以制度約束行為；其次：加強了人員管理，最大限度的發揮員工的主觀能動性。我認為一個企業的成敗關鍵在于人，人的因素決定其它方面，每個人都有自己的優缺點，只有做到知人善用，將其的優點最大化，缺點最小化，才能使其充分發揮自己的才能。同時我們還要為員工營造一個寬松的工作環境和氛圍，將影響工作效率的外部客觀因素降至最低，使員工感到在策劃部能夠發揮自己的才智。