建筑工程質量創優策劃與管理對策

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【摘要】為建設安全文明施工樣板工地，滿足新時期建筑工程建設要求，本文基于建筑工程質量創優的相關概念以及現實意義，提出策劃與管理對策。通過研究可知，質量創優是未來建筑工程實現安全文明生產目標的關鍵，對提升建筑工程建設質量，促進建筑行業規范化發展意義重大。對此，相關人員應明確建筑工程質量創優目標，做好建筑工程各環節的質量管理工作，有針對性地制定建筑質量創優方案。

【關鍵詞】建筑工程；建筑施工；樣板工地；建筑質量

社會經濟建設中，建筑行業在發展中應不斷擴大各項目中質量創優的覆蓋面，加強建筑項目質量管理力度。近年來，國民質量意識的增強，人們對建筑產品質量、建設水平提出更多要求。而國家所設置魯班獎、詹天佑獎等多個獎項，進一步明確了建筑工程質量管理標準、創優思路。在基礎上，本文結合《建筑工程施工全過程管理創優實踐研究》《房建施工創優工程的質量管理策略探究》等文章中關于建筑施工環節質量創優價值的論述，提出利用“樣板工地”策劃、管理建筑工程質量，推進工程質量創優的創新思路，同時為建設安全文明施工樣板工地、打造精品建筑工程，全面落實建筑工程建設流程的標準化管理理念提供方向。

1建筑工程質量創優的相關概述

創優的本質是創造高質量、優質產品。建筑工程質量創優通過統一規劃、組織管理建筑項目，并以保證建設質量，建設安全文明生產樣板工地為目標，從建筑設計、施工、竣工等環節全過程的落實“質量創優”理念，建設高質量的建筑精品工程。建筑質量創優的基本思路是采用各類技術手段，完善建筑工程策劃方案，選用恰當的施工工藝，使建筑施工質量符合預期要求，施工人員嚴格遵守建筑質量創優策劃方案，控制建筑施工環節的質量影響因素，如建筑工藝、材料質量、人員操作行為，使其有序完成建設任務。但是在建筑行業發展中，建筑工程質量創優的“覆蓋率”不高，建筑質量創優策劃無法達到預期狀態。另外，建筑行業市場競爭壓力較大，部分施工單位投標單價低，而質量創優需要依賴于大量的資金支持。有限的資金及建設條件都會導致質量創優策劃、管理效果不佳，影響創優制度、方案的實施。

2建筑工程質量創優的目的和總體原則

建筑工程是城市化發展中滿足人們居住、商用、休閑需求的重要項目，與居民生活息息相關。其建設質量、項目質量管理的有效性同樣關系著國家建筑行業的經濟發展。建筑質量創優的主要目的是貫徹落實國家在建設領域的“百年大計，質量第一”方針，引導、激勵、督促各主體全面提升建筑施工質量，同時持續提升建筑工程建設水平，積極開展創優工作，打造名牌、精品建筑工程[2]。建筑質量創優有利于提升我國建筑工程建設水平，降低建筑物投入使用后的質量風險，但項目創優還應遵守建筑工程質量創優的總體原則。即符合條件的工程必須創優，創優建筑工程應一次創優成功。其中符合條件的工程具體指建筑工程建設規模、設計文件、造價符合“創優”申報條件；建筑結構、面積符合當地政府對創優工程的相關評審規定；建筑工程項目建設期間、投入使用后不存在滲漏或是關于安全和耐久性的質量問題，未出現違反國家建筑工程建設規范問題的建筑項目。

3建筑工程質量創優管理的基本原則

3.1堅持“質量第一”的基本原則

市場經濟環境下，質量是競爭的重要元素，對于建筑工程這類特殊商品，堅持質量第一的管理原則，使建筑工程滿足用戶需求，突出建筑工程質量創優的現實價值。

3.2堅持以項目人員培訓管理為核心的原則

建筑工程項目質量創優目的是建設精品建筑，促進安全文明施工樣板工地的推廣與應用。作為建設方案實施的主要項目人員，其綜合素質、職業能力關系著質量創優的整體效果。因此，建設單位在質量創優時，還應重視項目人員的培訓管理，落實以“人”為核心的質量創優管理理念。比如，建設單位可提高施工人員、管理人員、設計人員的質量意識，用獎懲制度、培訓制度培養其職業素養，使其掌握施工管理要領，規范完成施工作業，為建筑工程質量管理目標的實現打好基礎[3]。

3.3堅持質量風險預防、控制為主的管理原則

質量創優的關鍵是施工前對施工管理質量進行把控，減少因返工造成的資源浪費情況。對此，相關人員應以現場數據信息為依據，預防常見的質量風險，針對性地評估建設中基礎施工、墻面施工、防排水等作業的質量風險，嚴格執行創優方案。

4建筑工程質量創優的策劃與管理對策

4.1落實“過程精品”理念

建筑工程質量創優的策劃與管理是針對項目全過程的創優，“過程精品”是建筑工程質量管理的新理念，具體是在施工過程中的質量控制，預防返修、返工等質量管理問題，使各項施工作業一次性“達標”“創優”，實現建設效益最大化。因此，在管理工作時，還應落實“過程精品”理念，將建筑質量創優中的關鍵流程作為控制核心，通過分項工作確保建筑項目的精品。施工管理過程中，相關人員應基于該理念，以質量控制過程為基礎，實施動態化質量控制方案，踐行施工前主動把控的創優理念。（1）結合“過程精品”理念，從建筑工程招投標、施工、質量驗收、竣工等環節的整個流程入手，堅持“四精一嚴”的質量管理原則[4]。（2）精心策劃質量創優工作，施工前還應編制完善的施工組織設計，制定科學、合理的建筑施工方案，使其符合質量標準、設計規范。另外，質量創優過程中，要求施工方案中包含建筑分項工程的質量控制措施及關鍵技術，并以此為依據，建立施工管理組織、施工責任機制，使質量創優全過程均可納入管理體系內。（3）精心組織和管理、精心策劃質量創優方案、精心保護分項精品工程、精心管理施工質量的基礎上，嚴格執行“三檢制度”，細致地對建筑工程隱蔽工程、分項工程、單位工程進行質量驗收與檢查，及時處理相關問題。

4.2以常見質量通病為管理核心

（1）結合建筑工程特征，梳理類似工程、先進模范單位的質量管理資料，總結建筑工程常見質量通病。隨后將所采集的信息編輯成冊，用圖文并茂的質量管理資料指導相關責任主體，使其按照質量管理手冊對建筑工程進行全面管理，針對性開展建筑工程質量創優工作。（2）以常見質量問題為方向，細化質量創優方案，制定預防性、事前控制的建筑質量創優方案。比如，水泥空心磚質量問題、施工不規范會導致建筑裂縫風險，質量管理過程中，相關人員應加強水泥空心磚的質量驗收，做好水泥空心磚施工中的質量管理。采購水泥空心磚時，選擇信譽好、資質高的生產廠家，材料進場時詳細檢查水泥空心磚質量，確保其各項指標符合質量管理要求后投入使用。施工過程中，還應避免出現材料隨意堆放、磕碰的情況，同時明確建筑工程中墻體施工中空心磚的施工要點，減少質量問題的發生[5]。（3）設置質量樣板。質量樣板是建筑工程質量創優策劃的重要內容，質量樣板可作為后期施工的指導工具，有利于促進建筑施工的標準化，實現質量創優管理目標。對此，相關人員應結合建筑項目的工程量，分別制定“樣板計劃”“分項工程樣板間建設方案”，用樣板驗證施工方案的合理性，同時發現分項工程的沖突與矛盾，規范施工操作。在此基礎上，建設單位在質量創優時可用樣板引路，明確各環節的驗收標準?；蚴菍⑵渥鳛榻ㄖこ讨写竺娣e施工區域檢查、驗收的主要依據，加強施工現場的質量控制，為建筑工程質量創優提供助力，如圖1所示。建設單位用“砌體結構樣板”為現場施工部署提供更準確的依據，能夠有效地預防砌體結構施工中的質量通病。

4.3基于創優目標優化管理組織

（1）建設單位、施工單位、設計單位、監理單位都應堅持項目總體創優為目標，落實日常質量管理工程。同時根據創優目標建設質量創優管理制度、創優計劃，將創優工作覆蓋在建筑工程的全過程，促進各環節質量管理流程的標準化和規范化。（2）統一管理組織的思想觀念，使其具有較強的責任、質量創優意識。建筑工程質量創優體現在建設活動的全過程中，需要各主體共同努力。創優管理組織需要發揮自身力量，凝聚個人智慧，認真的處理創優過程中的質量管理問題。因此，相關人員可通過開展交流會議、座談會、教育宣傳活動，培養建筑工程質量創優主體的“創優意識”?；顒舆^程中，還應汲取同類工程的創優技巧、質量管理經驗，取長補短，建設優質、精品的建筑工程。（3）優化質量創優管理組織設計。明確創優目標，分別成立領導管理小組、創優檢查小組。首先，項目經理應樹立精品意識，并以合同上建筑項目的質量目標為引導，制定質量管理責任制度，增強各責任主體的責任感、質量創優意識。其次，由建設單位、監理單位、總承包商、設計單位選擇優秀的技術管理骨干成立創優領導小組，使其在明確的分工下，協調處理各項工作，為創優工作提供組織保障。最后，由專業質量管理人員、技術人員成立現場質量創優檢查小組，使其定期、不定期地在施工現場進行全面檢查，監督質量管理制度、質量管理方案的實施情況。發現質量問題后，及時排查該類問題的產生原因，追究對應的責任，堅持“原因未查不放過、責任不清不放過、措施不落實不放過、效果未驗證不放過”的基本原則，為創優目標的實現奠定基礎。

4.4建設安全文明施工樣板工地

建筑工程質量創優過程中，相關人員可結合優秀的建筑創優項目，建設安全文明施工樣板工地，從材料堆放、安全管理、施工管理、人員培訓、進度管理等方面入手，全方位地打造樣板工地，為創優目標的實現提供參考依據。（1）規范地存放施工材料，科學安排施工材料運輸工作。施工現場應設置安全防護標識，同時定期對施工人員進行安全教育、安全培訓，使其做好建筑工程施工中的安全管理工作。（2）對于工期緊張、施工條件復雜的建筑項目，項目方還應利用技術優勢，在滿足質量創優要求的基礎上，提升建筑工程的施工效率。對此，項目方可通過引進先進的技術手段，圖1建筑工程質量創優中的砌體結構樣板如BIM技術、大數據技術、云計算技術、PPP理念等，完善質量創優中的技術方案，并用現場二維碼指導施工人員，確保技術交底的整體效果，如圖2所示。圖2某安全文明施工樣板工地的技術創優圖（3）項目方還應積極健全工地的基礎設施，重視企業文化宣傳建設。項目部周圍的圍墻上可設置展示櫥窗，懸掛國旗，同時結合建筑工程概況、質量管理要求，宣傳質量管理策劃、質量創優相關的常識，建設分項工作、細部工程、隱蔽工程的質量樣板間，細致的制定管理方案，確保質量創優的全面性。（4）施工區域設置安全警示標語、儀容儀表鏡子，要求施工工人進入工地時，規范穿工裝、佩戴安全帽等，以此通過規范的工地管理機制提升現場施工安全管理水平，為后期的質量控制打好基礎。（5）以安全文明標準化工地為建設目標，牢固樹立“現場就是市場”理念，深入開展安全文明標準化。項目部應利用施工現場質量標準化圖冊，要求各部門實施、落實質量創優中的管理方案，切實做到施工現場規范化管理。在對建筑工程施工現場進行安全文明施工策劃時，還應科學、合理地隔離施工、辦公區域，詳細策劃現場文明施工管理、質量控制方案，建設標準化的樣板工地，滿足質量創優的根本要求。

4.5健全質量創優保證體系

（1）加強技術交底。詳細地講解建筑工程施工工藝流程圖中的技術手段、作用、質量標準，使施工人員明確各工序的重要性，自覺實施質量管理方案。管理人員則是在技術交底的前提下，做好施工全程的檢查監督、質量管理，保證各工序的施工質量。（2）重視過程監督。相關人員應以質量創優目標為導向，召集各班組施工人員培訓宣傳各項工序的操作要點、技術配合需求、銜接要求，使其嚴格按照相關標準進行質量控制。監督過程中重點督促質量管理方案、創新策劃方案的落實情況。（3）促進技術創新。建筑工程質量創優中，還應重視項目建設中的技術創新。比如，建筑行業的“魯班獎”鼓勵項目方積極推動技術創新工作，鼓勵落實綠色節能環保理念。所以在質量創優期間，建筑項目可引進綠色、節能技術，采用LOW-E中空玻璃、低煙無鹵阻燃電纜、智能照明系統等節能材料和節能系統，提升建筑工程的節能性。借此通過建筑工程節能標準的提升，建設精品項目，打造安全文明生產樣板工地，成為行業內其他項目方的示范引導者，實現質量創優、工程創優的基本目標。（4）建立鼓勵體系。建筑工程質量創優所涉及的責任主體較多，為調動各方積極性，還應建立鼓勵體系，用明確的獎懲措施，增強其創優意識。比如，從招投標、施工、驗收、建立等環節，要求各主體爭創魯班獎，若成功取得魯班獎可一次性給予豐厚獎勵。反之則排查質量創優中的相關原因，確定責任主體，扣除對應的合同價款。從而通過合同約定目標、獎懲制度、獎項激勵等手段，增強施工單位、監理單位、設計單位主動創造精品項目的決心和意識，推動質量創優工作，為建筑項目的質量控制提供助力。

5結論

綜上所述，為建設高質量、高品質的建筑工程，打造安全文明施工樣板工地，建設單位應以建筑工程質量創優目標為導向，積極促進建筑施工管理、安全管理流程的規范化。同時結合建筑工程類別，分別從建筑施工工藝、分項工程建設方案、建筑施工管理流程、現場宣傳教育、技術培訓等方面，策劃建筑工程質量創優方案，用更合理、更具標準化的質量管理條例，約束項目人員、施工人員、管理人員的操作行為，完善建筑項目質量管理體系，推動我國建設事業的健康發展。

參考文獻

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作者：彭智聰